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【季度報告2021 Q3 】後疫情時代的工作趨勢 :當你不再那麼特別,你的價值又該如何堆疊?

July 9, 2021
【季度報告2021 Q3 】 自媒體的壽命 :關於個人品牌、 Podcast 產業的快起快落與商業轉型?

Hello,我是Zoey,理想生活設計(此網站)的創辦人和佐編茶水間主持人,同時也是《工作必須有錢有愛有意義》《啟動遠距工作,設計你的理想生活》的作者,目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者。每一季,我都會寫一篇季度報告與自己對話一下,而在這篇文章裡,我會和你分享我作為一位 Digital Nomad 的一些心得感想、我對於 後疫情時代的工作趨勢 的一些淺見,以及在後疫情時代堆疊自我價值的絕佳策略。

今天這篇文章比較像是我個人的碎碎念,雖然無法保證看完能夠乾貨滿滿、受益良多,但假如你是一位正在經營或開始要經營自媒體的人,或者是在後疫情時代想要發展自己的個人事業,相信這篇文章(以及過往的所有季度報告)在某種程度上都能帶給你一些啟發。

👇每一季,我都會做個季度總結與檢討,如果你對我的經營規劃和心得感興趣,你也可以點擊下方按鈕展開所有過去紀錄的報告內容唷

 

後疫情時代的工作趨勢

後疫情時代的工作趨勢 :2021 Q2 的目標是否都有達成?

在每一次的季度報告中,我會先 Review 上一季的目標並分享一下心得,我們就先來看看2021的四月到六月,這個品牌都在忙些什麼吧:

 

#1 籌備 Brand Your Life &佐編茶水間大型活動 ★★★★★

上一季讓我最驕傲也最有成就感的一件事,就是我們的三歲慶生活動與 Brand Your Life 的擴大招生計劃。這一次我們除了有舉辦一年一度的獎學金計畫、佐編茶水間慶生問與答特輯,以及大型抽獎活動之外,也在六月的時候招到了超過 300 位 Brand Your Life 的新生~~ 這次真的是非常感謝團隊的幫忙和辛苦的加班(汗)也非常歡迎各位新面孔 <3 ,這一次的活動推廣和銷售成績不僅讓我非常滿意,在工作時也很樂在其中,而我想這或許就是做個人品牌最重要的一件事,也是最棒的報酬了。五顆星!

#2 整頓內部專案管理方式 ★★

有感於專案越來越多也越來越複雜,我一直很想要找時間重新整頓內部的協作方式,而上一季雖然沒有說特別專注的在改善這件事,但三個月下來,我與新上任的助理 Claire 在默契部分也算是有不少的優化。

我們開始設計被動留言板與即時留言板,抓出明確的時程與配合彼此的工作方式,也更加知道要如何分工,會議時的效率也很不錯,唯一幾個或許還可以加強的地方,會是文件的存取(現在才發現就算有公司共用帳號,還是會經常出現權限不一致的問題啊哈哈),以及各夥伴之間的溝通透明度,但除此之外,我自己對於我們一點一滴的小進步是滿滿意的呵呵~

 

#3 商業模式的發想

最後一點,關於商業模式的發想,是我上一季沒有做好的部分。

我覺得上一季的我在工作上發生了兩件可以拿出來反省的大事:第一個是慶生與銷售活動過於興奮,花過多時間關注和 execute,第二個是因為回台灣的計畫被打亂,導致五月中旬過後都呈現一個「我也不想計畫太多」的狀態。

現在聽起來,會覺得這兩個理由就只是能力不足和自我管理做不好的結果,但在那個當下,無論是興奮或無奈,都會無法好好靜下心來想商模或轉型的這種重要大事。

從四月到五月中旬,我幾乎把大部分的時間都貢獻在慶生月的各種銷售活動上,當然,很慶幸這次的活動辦得相當成功,但它也讓我把其他事業上的事情先擱置在一旁。其實平心而論,我覺得這也是滿情有可原的啦,畢竟每個產業都會有淡旺季之分,在旺季時全力以赴也很合理,或許我不用感到這麼自責~

而從五月中旬到六月底,我除了被執行中的慶生專案給綁著,也因為收到台灣三級警戒的消息,讓我覺得我 Q2 的其中一項大目標(回台辦講座、簽書會)就這樣泡湯了。我完全不知道要不要調整計畫,因為你感覺好像有希望,又好像很渺茫。因此, Q2 後半段的我就不斷地被這種「所以我還要做那麼多計畫嗎?」的感覺給糾結著,然後時間就這樣默默來到 Q3了。

 

後疫情時代的工作趨勢

後疫情時代的工作趨勢 :2021 Q3 目標

檢討完上一季做得好、做不好的事情之後,我們來聊聊下一季的幾個目標吧:

 

一、養精蓄銳,放個長假

Let’s try it again… Shall we?

是的~ 八月我給自己最大的一個目標(沒錯,是目標XD)就是讓自己放個一個月的長假,而且這件事已得到助理的支持(?)哇哈哈~

記得在 2021 Q1 的時候,我也將「養精蓄銳」放到自己的季度目標上,但又因為各種變數,導致後來也沒有好好休息到。在理想生活設計這份工作上,每年的年中、年底都是我們的品牌旺季,因此能夠好好休息的時段,或許就是夏秋交接或冬春替換的時候。我原本一直很想要等到自己回台灣時,放自己一個月的假期,所以一直不敢再回台灣之前休息太久。然而現在因為回台灣看起來會變成年底的事,所以, Drum roll please…..***

我們即將在八月初去德州奧斯丁(Austin)度假兩週,後半兩週可能會去紐奧良或夏威夷~

我實在是太興奮了,尤其美國現在終於因為疫苗的普及而逐漸開放旅行,讓我們真的有一種「回到 Good old day」的感覺(希望不要只是短暫的幻覺呵呵~ 如果你在 Austin,趕快來跟我說~)

 

二、商業模式的發想

Oops… Let’s also try it again… Shall we?

因為八月幾乎是都不會工作,這便意味著七月的我必須要 Double down 我的工作量,提前把八月的份量都先完成,才能確保八月的時候可以真的不工作(或者至少是 Minimal ),這也就代表我必須要實際一點,不要在 Q3 安排太多明知道沒時間去做的目標,因此,上一季沒有做好的,就是商模發想,這一季我們再試一次!

其實,我跟我助理偶爾都會小小的討論一些新的商模點子,但這些談論好像都還在 Idea dumping 的階段。所以在這一季,我覺得我們或許可以找出一到兩個新的點子,嘗試讓它落地測試看看,我們可以的 💪

 

後疫情時代的工作趨勢

後疫情時代的工作趨勢 — 我的淺見

這次的疫情讓許多人的世界天翻地覆,而經過了整整一年之後,自媒體的生態也有一些非常劇烈的轉變。這些轉變的源頭,不外乎就是大家發現數位、雲端資料與遠距工作的重要性與普及性,以及「擁有多元的收入管道」是一件多麽重要的事情。

以美國來說,當疫情剛爆發的時候,失業率馬上飆升至 44%,產業型態也變成一面倒的形式。能夠在家工作的人,便開始學習在家辦公;而不能在家工作的,便面臨失業危機,但同時也開始思考「找到其他保障」的可能性。而以台灣來說,其中一個所謂的「其他保障」,就是用低成本、低門檻的方式,開始做自己的個人品牌,生出自己的線上產品。

後疫情時代,我認為接下來的工作趨勢,就會如同我在《工作必須有錢有愛有意義》書中所提到的樣子,我相信在未來,所謂的「正常」會變成一個人至少會有三到五份工作,當然不一定每個都有Pay,可能有一些是實習,有一些是志工性質,但我們對於「投入一份有意義的工作」的定義會有大幅度的改變。我們會更迅速地離開爸媽年代的電扶梯式人生,我們不會只尋求一份一做就做 25 年的職業(我相信這個時代,就連公務員、職業軍人們,可能都會在下班後“默默的”開發自己的觀眾族群)。

這樣的情況,會導致兼職的人員變多,也可能會讓兼職成為一種更受歡迎的選項。對於公司資方來說,他們要馬就是需要為正職人員開出更棒的福利條件、更好的薪資報酬; 不然就是順水推舟,乾脆都採用兼職或簽約人員,甚至連辦公室都不租了,這也可能是一種資方會喜歡的選擇。又或許,組織的型態會更極端,要馬就像大型企業如 Apple 這樣的大公司,不然就是成千上萬個小型事業體或一人公司。

另外,還有另一個我們時常忽略但在猛烈匍匐前進的勢力:人工智慧。再過幾年,大部分的勞力與膚淺工作可能都會被機器給取代,因為這個威脅,我認為也會讓「個人品牌」的產業變得更加活躍、飽和。畢竟,當我們的選擇所剩不多,自媒體就變成一個 obvious choice;再者,就連做自己不喜歡的工作,都有可能會被機器取代,那還不如試著將自己喜歡的事情嘗試變現,好像更合理一些。

總而言之,我覺得微商、一人公司與個人品牌會出現前所未有的大爆炸(雖然此時此刻就已是歷史最高峰,但很可能持續飆漲)而這也會意味著自媒體會進入產業紅海,那種「不好做」的感覺也會變得更加明顯,除此之外,品牌的獨特性、商品的價值與質感(想想,現在有多少人來做線上課程?)都會變得更加困難,且要求你要有更實質的技術與更認真、更投入。

【季度報告2021 Q3 】 自媒體的壽命 :關於個人品牌、 Podcast 產業的快起快落與商業轉型?

當你不再那麼特別,你的價值又該如何堆疊?

因為上述的兩大原因:機器取代我們+所有人都來做個人品牌,我們得面臨一個很殘酷的事實,那就是「你不再那麼特別了。」畢竟以市場的角度來說,它們有更便利、更省錢的方式或工具,他們也可以更輕易地找到更多具有個人特色,同時內容又很有料的創作者。

那,難道我們得就此放棄耕耘嗎?當然也不是。

後疫情時代的價值堆疊,我覺得會取決於「真」說實話,哪一個時代不是這樣(可能五零年代?),但這個趨勢只會越來顯化。尤其以個人特色來說,完美,已經不是什麼吸引人的特色了,而除了真實之外,我認為受眾對於內容的質感和深度也會有更嚴格的要求,當然,娛樂內容還是會存在,但我猜測,或許不會是「膚淺娛樂」而是「質感娛樂」,至於具體的形式是什麼,我當然也無法未卜先知,但我認為,選擇的多寡或決定觀眾的挑惕程度,這也能帶動整個自媒體生態,朝優化並創新的方向永續發展。

所以,未來究竟會如何?會不會變得更加辛苦呢?我只能說,哪個時代不辛苦呢?我們或許也不用太緊張、太悲觀,隧道盡頭自然有光,生物本能持續成長。

感謝你看完今天沒什麼重點的碎碎念,如果你有任何想法,或者有任何類似的煩惱,也歡迎你在下方留言一起討論。

希望今天的內容有帶給你一點幫助 🙂

Zoey

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Zoey 是位斜槓創業家,身兼設計師、講師、顧問、內容創作者、作家等角色,同時也是台灣熱門 Podcast「佐編茶水間」創辦人,著有《工作必須有錢有愛有意義》《啟動遠距工作,設計你的理想生活》等書。目前與另一半住在美國,致力於數位遊牧、思維啟發、內在成長等內容,幫助讀者邁向有錢、有愛、有意義的工作與人生。

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