【 季度報告 2020 Q3】自媒體順利活兩年,5個必須要掌握的 個人品牌經營之道

Zoey • July 25, 2020

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Hello,我是Zoey, 理想生活設計 的創辦人和 佐編茶水間 主持人,目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者。在這篇文章裡,我會和你分享我經營這個品牌滿兩年的心得感想,以及品牌順利活了兩年,我覺得我做對的5個 個人品牌經營之道 。

如果你對我的經營規劃和心得感興趣,每一季我都會做個總結與檢討,看看我設定的目標是否都有達成。這裡也幫你做了統整,紀錄我先前寫過的所有內容:

 

2020 Q2 的目標是否都有達成?

今年的四月到六月,我訂了一些品牌經營上的目標,現在就來開誠布公地檢視一下這些KPI到底完成了多少吧。

#1 Brand Your Life 課程更新 ★★★★☆

Brand Your Life 的課程 在六月的時候滿一歲了!經營了一年有非常多的感悟,也很欣慰我們目前已經有超過1200位學生一起學習個人品牌的建立和打造熱愛的事業。

今年的第二季我們花一大票的時間在新課程的建造(今年加了全新的聯盟行銷課程,限課內學生免費學習)主要課程也做了一些微調,算是有完成90%的目標,剩下的10%是一些小小的部分,例如結帳頁面的優化,圖片的更新、改錯字(?)等等XD

 

#2 Brand Your Life 全新行銷企劃 ★★★★★

今年的 Brand Your Life  行銷計畫算是進行的挺順利的,主要是因為有了 Dream To Goal 的流程經驗,所以操作上更加的熟悉,我們也更新了 Brand Your Life 的銷售頁、 免費迷你課程 、Email 行銷也都有更新,為此我自己是非常的滿意,也算是一個大項目大功告成。

 

#3 訂定更嚴格的成長策略 ★ ★ ☆☆☆

上一季做的最少的就是訂定嚴格的成長策略,一來是完全被 Brand Your Life 課程給淹沒,二來是離開城市搬到森林之後,開始放慢腳步,生活不再聚焦工作。

其實我一直都想要自己的品牌持續茁壯、持續有新的突破,但是畢竟品牌名都叫做「理想生活設計」了(哈),所以我也一直在思考理想生活到底是什麼?什麼樣的生活是我所嚮往的?因此,我開始在不影響工作的前提之下大肆放假,練習放輕鬆、放下,體驗生活,把時間拿去做烘培、爬山、游泳或種菜。

對於第三點目標,當初訂定時是覺得工作想有新的突破,必定要有更嚴格的指標和KPI,但三個月過後,我覺得自己一點都不後悔花更多時間在私生活中(笑)也許我們少賺了一點錢,也許我們的知名度可以再更響亮,但許多事都一期一會,儘管成長策略完全沒進展、沒達標,這一季的我活得很愉悅。🍵

 

#4 部門分工分化更明確 ★★★★☆

四到六月,我們做了一些人事上的測試,像是讓社群小編分擔更多編輯類的項目,讓行銷助理分擔更多行銷與Business Development 的項目等,這中間的過程其實也算小心謹慎,就是真的是去測試誰比較適合做怎麼樣的工作,以及如果要提高工作挑戰性,可以加入什麼內容等等,我們現在也有一個專職的音頻剪接師,所以我們現在就是就是我、助理、小編、剪接師的四人小團隊,持續成長,持續精進 🙂

 

個人品牌經營之道:2020 Q3 的目標

接下來分享一下七月到九月最主要的目標和待辦事項。

 

#1 課內優化:檢討大會 and Action Plan

隨著 Brand Your Life 課程邁入一歲,學員超過千人,我想這是一個很好的時機來做一個總檢討。我相信一個品牌或產品能夠存活超過一年並持續獲利,一定有它做對的的地方,但是 「Just because something works doesn’t mean it can’t be improve.」 一直是我的信念之一,做得好的地方心裡已經有數了,但最想要知道的還是 那些做得不夠好、可以再更好 的地方。

因此,今年第三季,我們團隊會花一點時間包裝檢討大會,從學員身上搜集最真實的回饋,並從中擬訂出 Action Plan,讓這套線上產品持續優化,滿足更多學生的需求。

 

#2 新服務上線:品牌健檢報告書

第二個目標就是成功讓新的服務上線,經過了一段時間的考量,我發現大部分的學生對於一對一諮詢依然有些不確定性,有可能是因為不曉得要問什麼、不曉得怎麼問對問題,或者不習慣教練式的一對一視訊。

因此,這個點子算是一個全新的嘗試,我希望可以有一套評分機制,讓學生可以更精準地知道自己的品牌在哪個項目的“得分”是多少,接下來可以調整的方向為何,透過報告書的方式,有一個更明確的紀錄和根據,更有效地調整品牌經營策略。

所以~這也是我這一季非常期待的一個新項目,接下來也會策劃一系列的行銷活動,讓這個服務更清楚、更吸引人啦。

 

#3 學員成功案例搜集

如同稍早提到的,我們的 Brand Your Life 課程已經經營了一年,最近,我們也觀察到一些優秀的學員越做越出色,有些學生是開始有龐大的訂閱數,有的開始有自己的團隊,有的是能夠離職,全職經營自己的品牌,有的則是有穩健的獲利模式或自己的課程,我覺得這算是近期我在事業上感到最~開~心~的一件事情了🎉

我其實從來沒想過這是一個什麼樣的感覺,就是看到青出於藍,更勝於藍的欣喜和欣慰,還有一絲絲的爽感,這都讓我覺得辛苦經營的一切超級值得。新的一季,我希望能夠更認真地搜集學員的成功案例,甚至希望能以學長姊身份請他們回來分享並宣傳品牌理念。

這個部分詳細的操作內容我們還在構思,但也希望有一個特輯來特別恭喜這些有所成就的學生,如果你有任何的想法或提議,也歡迎你在下面留言分享一下 😀

 

#4 寫完第一本書

非常幸運的,我開始收到一些出版社的邀書,也開始著手進行寫作這件事。寫文章一直都算是我的強項之一,但是寫書不曉得為什麼,比我想像中還要有挑戰很多 XD

我在寫書的過程中有很多的自我懷疑與困惑,有的時候甚至會開始逃避和拖延,哇~這真的是很少發生在我身上的事,不過當一個人最有 「活著的感覺」 的時候,通常都是正在成長,或是正在接受挑戰的時候。因此,Q3 結束前,我一定一定要把第一本書寫完,不能再拖了⋯⋯對,這就是我這一季一定要完成的大目標⋯⋯啊⋯⋯

 

個人品牌經營之道 的五大重點

有人說,90%的創業者會在一年內倒閉,而剩下的又會有90%在五年內倒閉。創業一直都不是一件容易的事,尤其以新創公司的規模來經營,光是研發和人事成本可能公司就沒有足夠的現金周轉下去,因此倒閉的機率才會如此之高。

我其實一直都滿想創業的,但兩年前,我是個沒存款的普通職員,當時的我選擇以副業開始經營個人品牌,過程中我也是加倍謹慎,如果真要說「全職的」經營這個自媒體,大概只有經營一年的時間,但是在這一年內,也有一些值得分享的經營策略,能大幅提高你「繼續經營下去」的可能性。

 

#1 成本控管

因為金源有限,我一直都是採取能不花就不花,能省就省的態度來經營個人品牌,初期並沒有什麼豪華配備,筆電也是同一台一直用到現在,我發現創業容易失敗,大部分的原因都出在成本控管,而以經營副業來說,你其實真的可以試著將經營成本降得更低,你的成本越低,你累積利潤的速度就會越快。

因此,以經營Podcast來說,我認為前期不需要什麼厲害的麥克風,不需要精美網站,也不需要請到專業的Podcast剪接師,只需要先知道品牌定位和內容定向,開始累積聽眾與流量,先將成本控制著,活下來的機率比較高。

 

#2 做好時間管理

如果有錢,當然可以花錢請小編、請剪接師、請網頁設計師來幫你處理那些你可能不是最擅長的事,我們花錢就是為了省時,但如果要做到降低金錢成本,就代表很多事情你是得自己來的,自己摸索很費時,因此一定要做好時間管理,讓你把時間用在刀口上、該做的事情做更快,並且也要分辨哪些事情該先做、哪些事情不重要,時間的管理絕對也是副業成功的關鍵之一。

 

#3 永遠從最小可行產品開始

回想我們品牌第一套線上產品,其實真的是陽春到不行,粗糙的剪輯,簡陋的行銷流程和銷售頁,都是我們曾經經歷過的事。這不是因為我們對自己的品牌沒有堅持,而是在一個產品的點子還未被市場驗證,我不敢也不願意花太多時間和金錢在製作上。

其實,很多人在經營自己個人品牌時會有過多的堅持,這樣的堅持會讓完美注意過剩,要馬就是一直不敢把自己的服務端上台去接受市場的回饋,不然就是會一直等到自己覺得這套產品或服務「夠格了」,才開始做販售。

當我們在經營副業時,我們通常沒有相對的資源或團隊去做深入的市場調查或資料分析,我們可以感覺、可以預測、可以判斷,但是在資源有限的情況下,這些大部分都只是臆測,想要真的從市場上得到反饋,最重要的就是踏入市場裡爭取回饋,在此之前,最聰明的方法就是先用MVP(最小可行產品)的形式作測試,直到市場需求被驗證過後,再開始優化這套產品。

 

#4 堅持下去並持續產出

其實這是很多人聽到爛,也再也不想要聽到的“Tips”,堅持下去的重要性已經不需要再強調,但堅持下去到底有什麼技巧呢?我覺得第一個是你要打從心底甘願做這件事,第二,要去打造一個 “Worry-Free” 的環境。

同上述三點所提到的,如果你有很大的經濟壓力,你可能堅持不下去;如果你一直挖不出時間或做事沒效率,那你可能也堅持不下去;如果你的產品或服務一直處於一個燒錢、燒力、燒神的狀態,你的信心可能會被打擊,因此也不想堅持下去。

所以,堅持下去是一個必須要去面對的關卡,你可以先分析一下是什麼原因讓你不想堅持?是這件事對你而言沒那麼重要嗎?還是你對於現在的生活也不到不滿意?或者你身處的環境有太多的干擾了呢?找到原因,解決問題,堅持下去吧。

 

#5 帶著愛來經營

前陣子,我在讀 《讀懂一本書》 的某個章節時,發現樊登分享了說書的要領,其中一個就是帶著「愛」來說書。當時我看到了這個分享,心裡就噗滋一笑,雖然這是一個非常 Cliche 的說法,但它又是貨真價實的重要。

我跟 Youtuber 好葉 曾經聊到,當我們開始改變時,會有兩類型的動力驅使著我們前進,一個是為了追求快樂,另一個則是為了逃避痛苦,而你可能會發現,如果是以逃避痛苦為緣由來做某件事,你通常都不會堅持下去。

在經營品牌這幾年,我發覺自己真的是非常喜歡(非常非常喜歡)這份工作,這大概是我這輩子做過最棒的工作了(?)而我也從來都沒有換工作、不幹了之類的念頭,所以我相信我確實是打從心底的熱愛著我在做的事情,只要有愛,有信念,任何事都有可能發生的。(呵呵)

 

個人品牌經營之道 : 兩年了!好開心呀。

其實我覺得經營兩年到現在,我才能算是「真正的」開始過我的理想生活,前兩年的日子都有點像在打磨,無論是打磨技術、打磨經驗、打磨人脈或是打磨產品,就是無止盡的努力幹、拼命幹,希望自己的寶寶能夠速速長大,讓我能夠稍微放手,離開駕駛座,給它自動的運行下去。

現在,我當然也會繼續努力把這個品牌做得更好,但我覺得我也要花更多時間好好過生活,也許更認真的理財、更純粹的創作。我也希望未來的路上能一直有你的陪伴,一起打造屬於你我的理想生活。

希望今天的文章有帶給你一些啟發 

Much Love,

Zoey

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法。

 

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