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【季度報告 2019 Q4】 全職經營自媒體 :真的出來吃自己,離職創業後的心得

October 15, 2019
【季度報告 2019 Q4】 全職經營自媒體 :真的出來吃自己,離職創業後的心得

哈囉,我是Zoey,理想生活設計的創辦人/佐編茶水間主持人,目前也是一位 全職經營自媒體 的在家創業者。

說到 全職經營自媒體 ,很多人都會以為它像是接案一樣必須要主動找案子,也會擔心案源不穩定,不過經過了15個月的水生火熱,我理解到個人品牌的經營與一般Freelancer有多麽的不同。

在這篇文章中,我會簡述一下全職自媒體人和自由接案者最大的差異是什麼,也會回顧一下上一季與這一季的指標,並且分享我這一年多來的心路歷程。

延伸閱讀:從不離職創業到七位數營收:創業一年的心得感想

全職經營自媒體

全職經營自媒體 與自由接案者的最大差別:

破題來分析,我認為就是差在一個字:「Community」

這一季,我花了特別多時間在社群經營和凝聚力營造,這是以前在做自由接案、在公司上班、在當遠距員工的我,從來沒接觸過的面相。

以前的我就跟大部分的藝術人和設計人一樣,喜歡用自己的步調做事,喜歡獨立接案,專心把每個案子做好,然而從今年開始,我有了一些很不一樣的心得,我也發現當自己自成一個媒體,你似乎就得秉持某種社會精神,因為大家會看、會聽、也會模仿和學習,比起只是把手上的案子做好,它似乎更多了一種社會責任。

身為一位Freelancer,客戶的每一個需求都很明顯,一定就是有事想要幫忙才會找上門;而一個自媒體創業人,比起自由工作者,似乎需要花更多時間和力氣去「引導」你的潛在客戶,讓他們發現他們的問題所在。

基於這一點,我們就必須做很多的社群關係,讓有共同目標的人聚在一起,定期的餵養他們,養出一群核心顧客,並且成為這些人心中認可的「Safe place」,讓他們有一個感到信任、安全的地方,和他們共同挖掘他們的期望(沒錯,是一起挖掘喔)。

因此,我大膽預言,接下來的媒體趨勢,絕對都會朝向「社群化」的經營模式來發展,社群不好做,但是做起來絕對不得了。

在這邊我也私心推薦一個非常優秀的社團:「CMX 給社群經理的社群」,裡面不止每個月都會舉辦精彩的演講分享會,創辦人Ariel的社群操作模式也很耐人玩味,值得研究。

全職經營自媒體

上一季都在忙些什麼?

今年六月,我正式離開了待了三年的外商公司,距離上一次進辦公室工作,也大概是兩年前的事。從六月初到九月底,真的是在考驗我的時間管理和專案管理的功力,當私事與公事混在一起,旅遊的同時又要兼顧社群,真的是又崩潰又刺激。

全職經營自媒體

【季度報告 2019 Q4】 全職經營自媒體 :真的出來吃自己,離職創業後的心得

上一季讓我最崩潰但又最有收穫的,就非講座、工作坊莫屬了。

這次難得回台,在台灣待了兩個月,說短不短,但說長也不是很長(再加上自己又跑去菲律賓、日本、蘭嶼玩,實在是搞死自己XD)在這兩個月,我前前後後辦了五、六場活動,真正見到聽眾、見到那些平時會在社團裡面聊天、互相幫助的好朋友,真的又讓我再度感受到做社群的重要。

我也在這個過程中,看見了自己發揮一點點影響力,讓大家知道Podcast市場或自媒體經營的可能性。產業要活絡,就要有更多的創作者和消費者來參與,這一次回台灣,感覺自己好像是什麼推廣大使,一直遊說大家這種新型工作,不會不可能。

延伸閱讀:我如何創造自己的第一份被動收入?在網路上創造個人資產的3種管道

全職經營自媒體

2019年Q3給自己的計劃,都有做到嗎?

恐怖的來了,每一季我都會規定自己新的目標,而上一季給自己的目標,都有達到嘛?我們就來見真章吧。

 

#1 重整Workflow ⭐⭐⭐

上一季本來希望可以重新整理自己的工作流程,讓我更加知道自己在家工作到底要如何有效率的辦公,同時兼顧自己的私人生活,可惜的是,我這幾個月剛好有非常多的旅行和出差,再怎麼規律的作息,似乎都被打亂了。

好加在的是,這幾個月其實也有漸漸抓出哪些事情重要、哪些沒那麼重要,因此重要的事都有完成,這可以算是不幸中的大幸嗎?(這句成語好像不是這樣用⋯⋯

 

#2 內容系統全面大翻修 ⭐

從來沒有給自己打過一顆星的,不過關於這個內容更新的部分,還真的是要打屁股了,進度大約只有5%哈哈哈,原本想要好好地將以前寫過的內容都更新一次,卻一直被私事和活動企劃不斷拖延,所以只好這一季再接再厲!

 

#3 內容規劃重新定向

從上一季開始,我便寫了比較少文章,音頻的量持續,然後多一點時間花在學員經營以及嘗試Instagram,除此之外,IG、粉專和Email list也處於一個穩定成長的狀態。

 

#4 10k per Month KPI

七月、八月的營收成績都有達標,唯獨九月只有8k,其實這樣的成績並不差,但是心裡總覺得沒有完美的達成KPI,也是有點焦急。

當然,每一個產品都有期限與壽命,到底要如何找到新的公式來優化自己的營收?是否要不斷出新的產品?還是另有其他規模化的方式?也會是下一季的新考驗(覺得頭很痛⋯

 

#5 增加 BD ratio

九月開始,我們有了一位新的行銷社群助理,透過他的協助,真的幫了我很多忙(超感動)我也有更多時間去做其他的合作和跑業務。

當然也因為回台灣的緣故,有機會約一些潛在合作夥伴來聊一聊,我也很幸運地上了其他人的節目,拋頭露面了一下哈哈。

全職經營自媒體

2019年Q4給自己的計劃

#1 內容庫存累積

在年末之際,我想要重起以前的第一套課程Dream to Goal,為了這項大專案,我可能也要先累積好接下來的音頻排程內容(再加上年末總是有許多旅遊活動,不事先做好不行啊)所以十月大概會是瘋狂加班的開始⋯

 

#2 Dream to Goal 重新上架

如同第一點所提到的,Dream to Goal是我在2018年的年底上架的一套課程,教你如何利用設計思考的方法,把你的想法落地並且找到執行的方式,今年我想要再次將它更新,變成更有系統的課程,並且重新做推出。

 

#3 規模化的發想

再來是個不得不面對但又好可怕的事情,這個品牌是否要規模化?我希望理想生活設計在未來的三到五年有什麼樣的發展?我們需要有什麼樣的準備?

這次回台灣,其實也是來吸取一些前輩的經驗和知識,希望能夠藉機找到激發火花的想法,所以,還不想給自己太大的壓力,找到什麼絕對的定案,但是,該來的還是得來,我們要開始想下一步了。

 

#4 重新充電

最近因為活動辦太多,也旅遊的很兇,覺得已經好久沒看書,面目可憎(?)

當我們在做內容創作,其實就是不斷的在輸出腦中有的資訊、觀點和知識,但這些東西到底從何來呢?其實就是也要不斷地去輸入,去參加講座、看書、聊天、上課,讓你腦中有料,你才能給出有料的東西。

2019年的最後一個季度,我也希望可以重新回去當學生、當聽眾、當觀眾,好好吸取足夠的養份,讓我能產出更棒的東西。

延伸閱讀:突然 沒動力 什麼都不想做?試試我的終極四部曲 — 改善倦怠低潮&重新上軌

到底該何從何去?好像只能傾聽宇宙的聲音

這一趟回台灣,不曉得為什麼,很多人都來詢問我Brand Your Life下一步的規劃,好像我不得不面對一樣XD但我在想,這或許也是宇宙的一種聲音,要我去開發和挖掘下一個可能性。

愛因斯坦曾說:什麼叫瘋子?就是重複做同樣的事情,還期待會出現不同的結果。

有些東西很有用,就是因為有用,我們一直用到了現在,但是如果未來想要有不一樣的結果,那我也勢必要開始研究新的方法,至於到底要用什麼新方法達到新的里程碑?其實我也不曉得,但這就是自己出來做很有趣的一點。全職經營自媒體,你可以在過程中看見自己的成長,每走一步,都是一種學習。

來吧,2019的最末季!

我準備好了。

Zoey

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Zoey 是位斜槓創業家,身兼設計師、講師、顧問、內容創作者、作家等角色,同時也是台灣熱門 Podcast「佐編茶水間」創辦人,著有《工作必須有錢有愛有意義》《啟動遠距工作,設計你的理想生活》等書。目前與另一半住在美國,致力於數位遊牧、思維啟發、內在成長等內容,幫助讀者邁向有錢、有愛、有意義的工作與人生。

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Dream To Goal 人生設計思考課是一套為期五週的線上課程,此課程教導學生利用設計思考原型來找出核心價值、製作規劃人生與專案、目標設定,於每年年底開放申請。

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2 Comments

  1. Alice

    真的覺得Zoey每一次的檢討都好用心
    也好有邏輯和誠實!
    很佩服值得學習….

    Reply
    • Kuma

      我在Zoey身邊也學到很多,如何規劃自己的下一步、善用資源、自動化系統平台等等 🙂
      – Zoey社群編輯Kuma

      Reply

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