【季度報告 2019 Q4】 全職經營自媒體 ：真的出來吃自己，離職創業後的心得

哈囉，我是Zoey， 理想生活設計 的創辦人/ 佐編茶水間 主持人，目前也是一位 全職經營自媒體 的在家創業者。

說到 全職經營自媒體 ，很多人都會以為它像是接案一樣必須要主動找案子，也會擔心案源不穩定，不過經過了15個月的水生火熱，我理解到個人品牌的經營與一般Freelancer有多麽的不同。

在這篇文章中，我會簡述一下全職自媒體人和自由接案者最大的差異是什麼，也會回顧一下上一季與這一季的指標，並且分享我這一年多來的心路歷程。

全職經營自媒體 與自由接案者的最大差別：

破題來分析，我認為就是差在一個字：「Community」

這一季，我花了特別多時間在社群經營和凝聚力營造，這是以前在做自由接案、在公司上班、在當遠距員工的我，從來沒接觸過的面相。

以前的我就跟大部分的藝術人和設計人一樣，喜歡用自己的步調做事，喜歡獨立接案，專心把每個案子做好，然而從今年開始，我有了一些很不一樣的心得，我也發現當自己自成一個媒體，你似乎就得秉持某種社會精神，因為大家會看、會聽、也會模仿和學習，比起只是把手上的案子做好，它似乎更多了一種社會責任。

身為一位Freelancer，客戶的每一個需求都很明顯，一定就是有事想要幫忙才會找上門；而一個自媒體創業人，比起自由工作者，似乎需要花更多時間和力氣去「引導」你的潛在客戶，讓他們發現他們的問題所在。

基於這一點，我們就必須做很多的社群關係，讓有共同目標的人聚在一起，定期的餵養他們，養出一群核心顧客，並且成為這些人心中認可的「Safe place」，讓他們有一個感到信任、安全的地方，和他們共同挖掘他們的期望（沒錯，是一起挖掘喔）。

因此，我大膽預言，接下來的媒體趨勢，絕對都會朝向「社群化」的經營模式來發展，社群不好做，但是做起來絕對不得了。

上一季都在忙些什麼？

今年六月，我正式離開了待了三年的外商公司，距離上一次進辦公室工作，也大概是兩年前的事。從六月初到九月底，真的是在考驗我的時間管理和專案管理的功力，當私事與公事混在一起，旅遊的同時又要兼顧社群，真的是又崩潰又刺激。

上一季讓我最崩潰但又最有收穫的，就非講座、工作坊莫屬了。

這次難得回台，在台灣待了兩個月，說短不短，但說長也不是很長（再加上自己又跑去菲律賓、日本、蘭嶼玩，實在是搞死自己ＸＤ）在這兩個月，我前前後後辦了五、六場活動，真正見到聽眾、見到那些平時會在社團裡面聊天、互相幫助的好朋友，真的又讓我再度感受到做社群的重要。

我也在這個過程中，看見了自己發揮一點點影響力，讓大家知道Podcast市場或自媒體經營的可能性。產業要活絡，就要有更多的創作者和消費者來參與，這一次回台灣，感覺自己好像是什麼推廣大使，一直遊說大家這種新型工作，不會不可能。

2019年Q3給自己的計劃，都有做到嗎？

恐怖的來了，每一季我都會規定自己新的目標，而上一季給自己的目標，都有達到嘛？我們就來見真章吧。

＃1 重整Workflow ⭐⭐⭐

上一季本來希望可以重新整理自己的工作流程，讓我更加知道自己在家工作到底要如何有效率的辦公，同時兼顧自己的私人生活，可惜的是，我這幾個月剛好有非常多的旅行和出差，再怎麼規律的作息，似乎都被打亂了。

好加在的是，這幾個月其實也有漸漸抓出哪些事情重要、哪些沒那麼重要，因此重要的事都有完成，這可以算是不幸中的大幸嗎？（這句成語好像不是這樣用⋯⋯

＃2 內容系統全面大翻修 ⭐

從來沒有給自己打過一顆星的，不過關於這個內容更新的部分，還真的是要打屁股了，進度大約只有5%哈哈哈，原本想要好好地將以前寫過的內容都更新一次，卻一直被私事和活動企劃不斷拖延，所以只好這一季再接再厲！

＃3 內容規劃重新定向 ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

從上一季開始，我便寫了比較少文章，音頻的量持續，然後多一點時間花在學員經營以及嘗試Instagram，除此之外，IG、粉專和Email list也處於一個穩定成長的狀態。

＃4 10k per Month KPI ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

七月、八月的營收成績都有達標，唯獨九月只有8k，其實這樣的成績並不差，但是心裡總覺得沒有完美的達成KPI，也是有點焦急。

當然，每一個產品都有期限與壽命，到底要如何找到新的公式來優化自己的營收？是否要不斷出新的產品？還是另有其他規模化的方式？也會是下一季的新考驗（覺得頭很痛⋯

＃5 增加 BD ratio ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

九月開始，我們有了一位新的行銷社群助理，透過他的協助，真的幫了我很多忙（超感動）我也有更多時間去做其他的合作和跑業務。

當然也因為回台灣的緣故，有機會約一些潛在合作夥伴來聊一聊，我也很幸運地上了其他人的節目，拋頭露面了一下哈哈。

2019年Q4給自己的計劃

＃1 內容庫存累積

在年末之際，我想要重起以前的第一套課程 Dream to Goal ，為了這項大專案，我可能也要先累積好接下來的音頻排程內容（再加上年末總是有許多旅遊活動，不事先做好不行啊）所以十月大概會是瘋狂加班的開始⋯

＃2 Dream to Goal 重新上架

如同第一點所提到的， Dream to Goal 是我在2018年的年底上架的一套課程，教你如何利用設計思考的方法，把你的想法落地並且找到執行的方式，今年我想要再次將它更新，變成更有系統的課程，並且重新做推出。

＃3 規模化的發想

再來是個不得不面對但又好可怕的事情，這個品牌是否要規模化？我希望理想生活設計在未來的三到五年有什麼樣的發展？我們需要有什麼樣的準備？

這次回台灣，其實也是來吸取一些前輩的經驗和知識，希望能夠藉機找到激發火花的想法，所以，還不想給自己太大的壓力，找到什麼絕對的定案，但是，該來的還是得來，我們要開始想下一步了。

＃4 重新充電

最近因為活動辦太多，也旅遊的很兇，覺得已經好久沒看書，面目可憎（？）

當我們在做內容創作，其實就是不斷的在輸出腦中有的資訊、觀點和知識，但這些東西到底從何來呢？其實就是也要不斷地去輸入，去參加講座、看書、聊天、上課，讓你腦中有料，你才能給出有料的東西。

2019年的最後一個季度，我也希望可以重新回去當學生、當聽眾、當觀眾，好好吸取足夠的養份，讓我能產出更棒的東西。

到底該何從何去？好像只能傾聽宇宙的聲音

這一趟回台灣，不曉得為什麼，很多人都來詢問我 Brand Your Life 下一步的規劃，好像我不得不面對一樣ＸＤ但我在想，這或許也是宇宙的一種聲音，要我去開發和挖掘下一個可能性。

有些東西很有用，就是因為有用，我們一直用到了現在，但是如果未來想要有不一樣的結果，那我也勢必要開始研究新的方法，至於到底要用什麼新方法達到新的里程碑？其實我也不曉得，但這就是自己出來做很有趣的一點。全職經營自媒體，你可以在過程中看見自己的成長，每走一步，都是一種學習。

來吧，2019的最末季！

我準備好了。

Zoey

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