by Zoey Apr 14, 2022 | 有意義
H ello，我是Zoey，理想生活設計 （此網站）的創辦人和佐編茶水間 主持人，同時也是《工作必須有錢有愛有意義》 和《啟動遠距工作，設計你的理想生活》 的作者，目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者，自 2018 創立自媒體以來，不斷地探討「 如何設計理想生活 」。
每一季，我都會寫一篇季度報告與自己對話一下，而在這篇文章裡，我會和你分享 2022 Q2 的計畫與檢討，以及經營一個微型創業快四年的心得感想。
這篇文章比較像是我個人的碎碎念，雖然無法保證看完能夠乾貨滿滿、受益良多，但假如你是一位正在經營或開始要經營自媒體的人，相信這篇文章（以及過往的所有季度報告） 在某種程度上都能帶給你一些啟發。
👇每一季，我都會做個季度總結與檢討，如果你對我的經營規劃和心得感興趣，你也可以點擊下方按鈕展開所有過去紀錄的報告內容唷 🙂
如何設計理想生活 ：2022 Q1 成績檢討大會 在每一季的季度報告中，我都會先 Review 上一季所設定的幾個重點事項是否都有達成。所以老樣子，我們就先來個檢討大會，看看 2022 Q1 表現的如何吧。
＃1 佐編茶水間季節性節目企劃 ★★★★☆ 從今年年初開始，我們就在策劃一系列的春季特別節目，而這一季，我們的大型節目企劃終於上線啦～
這系列的節目我們稱之為【老同學回娘家】 系列，而顧名思義，這就是一個邀請校友回娘家團聚的節目XD。
這一系列的節目，我們邀請過往 Brand Your Life 的優秀學生 回娘家坐坐，分享他們做自媒體的契機、在個人品牌上希望早一點知道的事情，以及開始創業後人生上的改變。歡迎收看👇
這一系列的節目我個人非常的滿意～給四顆星的原因，是因為這個企劃的進度比原先想像 Delay 了一些，但主要是因為我們做了更多原先沒有要嘗試的事情，整個企劃變得更加的複雜，包含我們特別租了錄影的場地，也特別談到了廠商贊助（ 感謝 Micmind！ ）以及去尋找相機、架設燈光，都為了讓整個專案更完整、更全面。
所以，進度稍微小落後，但依然是我們原先策劃的第二季上線，我個人非常喜歡這一系列的節目，我們也首次嘗試這種比較輕快、綜藝的有趣影片。如果你有在經營個人品牌，或許能夠在我們這一系列的短節目中獲得很多收穫；而如果你沒有在經營個人品牌，相信你也能在看完節目之後，覺得輕鬆有趣很療癒。
這個專案實在是讓我很開心！I love it！BYL 創辦至今已經進入第三年，能夠邀請優秀學生回來做分享，是一個很重要的里程碑，也是個令人很愉悅、很窩心的企劃 🙂
＃2 新商業模式的細節確認與推進 ★★★☆ ☆ 在第一季有提到，我們從去年年底就開始策劃新的商業模式，而 2022 的 Q1，其實就是在做設計思考中的「定義問題」 → 「市場調查」這兩個步驟。 實際操作起來的模樣，其實就是很多很多的會議以及很多很多的提案。
例如我私下和我的 Mentors、朋友或者一些創業前輩（例如劉軒哈哈）視訊聊天，討論這個商業模式的推進和實際執行需要注意的地方，而這一整季，我就是不斷地在定義問題和市場調查這兩個階段來回移動。
許多人會問我說，設計思考到底怎麼執行？市場調查到底要做多久？其實，這都不會有絕對的答案，因為在做市場調查的時候，你會不停的有新想法、新靈感，說實話，很容易失焦，很容易受到各種誘惑，或者產生各種新的考量，而為了維持一定的理念，或者實現第一階段「發現問題」的某個願景，其實是得不斷地回到第二步驟，重新聚焦並更仔細的定義問題。
此圖為理想生活設計製作，轉載請告知
對我而言，我其實是得不斷地問自己：「這麼做是為了什麼？」、「設計這個新的商業模式究竟想完成什麼？」、「學生的需求是什麼？」、「怎麼真正的幫助到學生、傳遞價值？」、「如何符合我的理念，將工作對齊我的生活節奏？」 然後再從這些提問中，尋找出適合的市場調查素材，慢慢地聚焦下去。
之所以會給三顆星，一樣是因為企劃的進度有一點落後，但落後的原因，又是因為我們做了滿多更有深度的市場調查，因此重新分析、重新思考都滿花時間的。其實，我心底知道這些都是該花也值得花的時間，因為你總不可能倉促且草率地上了一個新產品，就只為了 Matched 你訂給自己的 Deadline而已。
還是說⋯⋯這樣的情況很常見呢？😆
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＃3 進軍短影片市場 ★★★★ ★ 對～我們已經開始做短影片了。老實說，一開始的我滿抗拒的，但後來發現其實做起來比想像中容易（？）而且成效也比預期中來得好。
在開始製作之前，我已經請團隊用「現有資源」條列出可以現成使用的素材，例如過往曾經做過的影片、音頻或文章，這不僅可以減少我們的人力成本，也讓素材再利用，效益更高。而我自己也開始嘗試 #minivlog 來記錄我的一天，這類型的影片則是表現最好，也算是我個人做起來滿享受的系列。
因為台灣目前還沒開放 Reels，所以我除了有將短影片放在 Instagram 之外，也有另外做 Youtube Shorts & Tiktok。說到這一點其實挺有趣的，我會說成效比預期中好，是因為我發現 Youtube 的 Shorts 經常會有新面孔來留言，有一些雖然是奇怪的酸民，但這也代表效益是有傳遞出去的XD 有新的人（怪怪的人）看到我們的內容並採取 Action 哈哈哈…
說到這個，我也要特別感謝我的團隊，他們在短影音這一塊協助我非常多，我們也在 Q1 做了很多臉書上的貼文測試，包含短貼文、短影音的比例、影片、圖片、貼文的呈現形式等等，花了很多時間測試和調整，真的是辛苦了～
如何設計理想生活 ：2022 Q2 計畫 接下來，我想花一點時間分享今年第二季我們團隊內部主要會忙什麼比較大型的專案：
＃1 品牌魅力攻心術 – 全新課程即將上架 第一個是我個人超級期待的全新課程（將將將～✨ ）這個課程我們策劃的很秘密，所以幾乎沒有人知道⋯⋯呵呵。但是，這是我與個人風格分析師 Vanessa 與 Olea & Fig 的品牌策略師 Terrie 一起合力設計的課程。
這套課程是專門在教授「品牌定位」、「品牌特色」、「品牌魅力」與「行銷策略」 的課程，這套課程即將在 5/4 上架，配合佐編茶水間第 200 集的特別節目，會做一場一次性的線上直播講座（ 活動會從2022/4/20開放報名 ）。
在線上直播講座裡面，我會分享如何在競爭激烈的個人品牌中脫穎而出？4種品牌設計的方式，找到脫離紅海的精準策略，如果你對於這場一次性的活動感興趣，請密切關注我們的 Instagram 或 Email 消息，我自己也是超級期待～～～ So stay tuned 🙂
＃2 Brand Your Life Mentorship Program 如同上述所分享的，我們上一季不斷地在定義問題與市場調查這兩個階段遊走，因此這一季，我們應該就是會不斷地在「製作模型」與「測試執行」 兩階段來回跑ＸＤ
我的課程【 Brand Your Life 個人品牌設計課 】的宗旨一直都是在輔導學生從零開始建立一個自己的個人品牌。裡面教品牌定位、市場差異化、ICA 設定、平台選擇、內容創作與獲利模式的建立。但是經過三年的觀察，我也發現這套課程給予的是 0-1 的開端，很多同學都會卡在 1-100 的最後一哩路，因此，這也成為了我們所觀察到的缺口跟需求。
因為觀察到這樣的需求，我們其實一直在思考如何改善這個缺口，而在 Q1 ，我們做了很多問卷調查，詢問同學的想法跟回饋，最後，我們決定設計一套 Mentorship Program，以教練導師形式為目標，協助「自媒體、個人品牌、創業家」 做更深度的教學輔導。這一季應該會花時間去確定好雛形，並且生出最小可行產品開始販售。
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如何設計理想生活 ？不用一蹴而就，因為答案是肯定的 其實，這一季的我一直在兩個不同的理想中掙扎。第一個是關於事業、成就感和創作慾的理想，第二個是對於生活的好奇和多元狀態享樂的理想。
一方面的我很期待做出全新的商業模式，因為感覺同樣的方式一直跑開始有點 stale，因此很期待能夠來點新的把戲、新的火花，在工作上有新的層次。
然而另一方面，我最近真的是不知道為什麼對下廚超感興趣的（天啊ＸＤＤＤ）以前完全不煮菜的我，現在下了班的樂趣就是看一些煮飯的頻道、挖掘食譜，每天都在想說今天可以做什麼新菜色、新甜點。
也因為如此，我很明顯的感受到我自己的重心開始從工作轉移到生活上，我更享受假日，我更懂得關機，我說下班，就是真的離開電腦下班去。整體來說，這其實是一件好事，我也覺得我真的過得很快樂哈哈哈，但也正因如此，我不斷地去思考說如何少做一點事情，如何在工作時更有效率，來達成我想要把重心轉移到生活的理想中。
而其實，我也有一個遠大的夢想跟計畫，那就是—— 我非常想要嘗試工作六個月，休假六個月的 Lifestyle。跟我私下比較熟的朋友，就知道我經常把這個理想掛在嘴邊，但卻一直無法實踐，然而今年，我的確有個比較大的頓悟是：「我真的想要試著實踐這個裡想。」
如何在繁忙的工作中刪減工作，但又達到一樣的業績、一樣的成效？如何在重心已經轉移的日常中，持續保有對工作的炙熱？這些問題都不斷在考驗著我的能力和我的智慧。
但回過頭來，我的生活理不理想？我覺得當然是超級理想，我才能夠在此煩惱這些有的沒的。光是能夠談理想，就已經是一個很奢侈的事情了。
因此回歸到主題，經營個人品牌四年，我不斷地探討何謂＆如何打造一個理想的生活？或許目前的我還沒有答案，或許我們永遠都找不到標準答案，但不可否認的是，能夠探討、能夠思考，本身就是一件極度特權的事，而透過思考的過程，生活其實也越來越理想了。
所以，是不是光「開始思考」然後「試著做些什麼」，生活就會變得更理想呢？對我而言，答案是肯定的。
希望今天這篇碎碎念有帶給你一些啟發。我也很好奇你的想法，希望你能夠花點時間在下面留言和我分享一下 🙂
Love,
Zoey
如果你對個人品牌感興趣，並且想要打造一個不被地點限制的事業，歡迎索取我的 1 小時個人品牌硬實力免費線上課程，在這 1 個小時裡，我會和你分享四個你不曉得的自媒體獲利模式和經營法則，教你如何避免初學者經營品牌時常犯的錯誤，找到熱情、提供價值。
by Zoey Apr 10, 2022 | Podcast , 有錢
今 天我要來分享 5 個 新手創業家 的必備元素，現在個人品牌跟自媒體的起步門檻超低，就算你沒有以下這五個元素還是做得起來，但是我們要的是一個有賺錢的事業、一個能夠忙得聰明、事半功倍的品牌，這時就是這 5 個元素派上用場的好時候。
今天的重點非常多，所以我建議你準備筆記本，如果你現在很忙，我們也有幫你做了一份重點整理的講義，你會比較好消化，歡迎你填寫下方表單免費獲得唷！
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📍【本集綱要】#197 新手創業家 目標會決定你要去哪，時程會決定你怎麼去。
我曾經分享過改變我人生的一本好書就是史蒂芬柯維的《與成功有約 》，我甚至在我自己的書裡面，不斷提及這本書對我的幫助，而作者提到的一個概念，就是以終為始。來找我做品牌健檢或一對一諮詢的學生，可能都會發現我一定會問三個問題：
你來做個人品牌的目標、目的是什麼、想要達成什麼？
你期待能夠在多少時間內達成這項目標？
為什麼？
你的目標會決定你要去哪，你的路線要怎麼規劃，而你的時程，會決定你要怎麼去。如果你不趕時間，我們就是慢慢徒步，還可以欣賞沿途風景，如果你趕時間，我們可能就要買機票坐飛機，那就必須要用金錢換取時間，而你為什麼趕時間？為什麼設定那個地方為你的目的地？這也是一個你必須要很誠實面對自己的問題。
在我剛開始做個人品牌的時候，我內心非常確定我想要用個人品牌來翻身，離開我的正職，我給自己訂的時程是兩年，不過當時的我不知道自己可以做些什麼，我還沒有想到像是線上課程、Podcast 變現或者是演講諮詢等選項。
我認為兩年可以改變很多事情，而且兩年也可以從一個菜鳥變成一位稍有專業的實習生，因此我訂了兩年計畫，兩年後，我想要專門只靠我的品牌來養家糊口，我當時的思維比較是卡在接案這樣的商業模式當中。
所以我猜想自己可能會不斷地接案子，例如幫人家寫文章賺稿費，或者幫別人剪輯音頻、規劃內容和行銷企劃，這其實是我很初步的商業模式。
大概做了半年，我發現自己的成長速度滿快的，我開始認識新的商業模式、我開始累積受眾，我心裡也在想說：「我能不能夠 double down ，把兩年的那個 plan 縮短至一年？」，所以我又看了一下自己的終極目標計劃，如果我想在一年內完成這個計畫，我需要做什麼準備？
當時面臨到的抉擇點就是：「我可能需要離職 」，因為白天的工作花我太多時間了，我的確可以維持原先的計劃，用兩年的時間完成目標，但我仔細想想，離開正職本來就是我的終極目標。
因此，以終為始的思維非常的重要，你要有一個明確的目標，和有彈性的時程 ，但它還是會回歸到你為什麼會想要或需要這個目標？你自己有多大的決心？現實生活中有多少資源可以去調配？
延續剛才說到的，我原本是想要離開公司正職，全心投入自己的事業，不過，我仔細地過了一遍我的財務規劃，發現我還是需要一筆薪水，因為品牌初期的收益並不穩定，生活中有像是房子、車子、保險等固定開銷，這些都讓我意識到緊急預備金的重要性。
沒錯，我在那個時候是沒有存緊急預備金的習慣的，而所謂的風險防護措施和後盾，就是說當你要做一項決定時，你有沒有辦法這麼灑脫地說走就走、說做就做 ，很多時候都取決於你有沒有一個實際的後盾，無論你有沒有要做個人品牌，人生的道理都可以互相應用，你也應該要養成存緊急預備金的習慣。
當時的我並沒有存款，所以還是必須要去打工，因此我想了兩個方法，第一個方法是跟主管提兼職，減少一半的工作量，而減半的薪水還是可以 Hold 住日常生活，也讓我有更多時間投入理想生活設計這個品牌。
第二個方法是，如果主管不同意，我就會離職，去美國當地找打工的工作，而且我也真的去瑜珈教室、圖書館和一些公司面試過很簡單的櫃台工作，這些工作不會佔我太多時間，但每個禮拜都會有 paycheck，後來很幸運的是，我的主管讓我轉成兼職繼續在同間公司工作。
因此，這份兼職工作也成為佐編茶水間的風險防護措施，在茶水間還沒有很穩定時，至少有一份收入能夠讓我們買菜、繳房租，心情也會比較安心。
有的人會說，真的要投入一份事業就要全身投入，這樣才可以很專注地激發自己的爆發力，但，我覺得這是個比較適合給有創業經驗、或有商業、行銷，甚至是職場工作經驗的人，這樣的方式不太適合社會新鮮人或大學生創業，除非你的家人願意資助你，不然我認為風險防護措施還是有必要的。
除此之外，後盾也不是只有指存款，你的家人、好友、同好圈都可以是你的後盾，後盾可以是一個 community or support net，像是教會就是很多教友的 support net，而在我身上，我的先生就是我的後盾。
他是那個知道你忙，會幫你 cover 煮飯倒垃圾與買菜的人，讓你可以少一點日常雜事，多一點時間 focus 在自己的 business 上。
你有沒有風險防護措施，有沒有後盾？這個會是你必須要先思考、先做準備的。
我經常講有關時間管理的主題，而每次都會講到系統與流程，這件事情其實沒有你想的那麼複雜，但卻比你想的還要重要很多，最一開始我也不太知道經營品牌要做的工作事項有哪些，我知道我要錄節目，所以要找來賓、草擬訪綱、查資料、剪音頻、上架，這些就是我很一般的工作項目。
我每一週都會寫下這個禮拜的工作項目，然後每一天會寫下隔天的工作項目，寫了一兩個月就會發現一種慣性或一種定律，例如：
剪一支音頻大概會花三小時
陌生開發邀請來賓，寫出 10 封信大概會有 1 封得到回覆
這就是我所謂的 patten ，而在你擁有明確的工作項目和流程之前，你就是先每天記錄下你的工作項目，然後每週、每個月去觀察，去建立所謂的 data base ，讓你更好地知道未來的工作流程應該要怎麼安排，我舉兩個例子來說明。
最近我跟我的助理 Claire 在做一個新的 practice ，她和我反應說想要加強自己時間管理的能力，我仔細看了一下她的狀況，我發現她出現很普遍的那種時間估算與事件分類的問題，也就是說 Claire 並不是不知道自己要做什麼，而是容易出現想到什麼就去做什麼的情況。
有時候這件事情做得比預期快，但是大部分的事情卻花得比預期中多很多，所以，我開始請 Claire 每天寫下他明天預計的工作事項，就是 12345 列點寫下來，隔天晚上工作結束後，回報一則訊息告訴我實際做完的工作事項。
我們可以從這個練習中去發現「預計完成 」和「最終完成 」的差別究竟是什麼，然後從中找到原因和可以調整的地方。
可能是一開始目標設得太多，也有可能是工作的速度太慢，透過這個練習不到三個禮拜， Claire 預計完成的事情和最終實際完成的事情越來越符合，而且我們團隊內部的開會時間越來越少，我個人覺得效益提高滿多的。
第二個例子是我先生，我先生一直都是一個 creative type person ，他常常會一整天下來都不知道自己做了些什麼，所以我就叫他加入 Zoey’s bootcamp ，每個週末我會幫他看下個禮拜要完成的事情有哪些。
所以他的問題跟 Claire 不太一樣，Claire 是知道自己要做什麼，但不曉得怎麼安排效益最高，而我先生是連要做什麼都不知道。
像是這樣的狀況，就真的需要一個早上的時間，坐下來思考下週有哪些需要完成的事情，然後應該要排在哪一天比較順，例如他和我說他每天都要：
練習樂器
寫歌
跟廠商用信件溝通
處理工作上的雜事
我問他說你每天要花多少時間寫歌？多少時間練琴？問完後排完一天的工作，發現他一天 8 個小時就滿了，這還不包含臨時異動，所以我們的作法就是把寫歌和練琴的時間縮減，因為這兩項是比較長期的專案。
這樣就可以避免我先生可能花了 3 個小時寫歌，結果沒有時間練習樂器，導致他覺得那天有些事情沒有完成而感到懊惱，當你不曉得長期或持續性的專案應該要怎麼規劃，最有效的方式就是把一個禮拜攤開來，而且別忘了預留突發狀況的時間，不要全部塞滿。
我覺得現代很多人看投資，第一個都是看投資報酬率，如果報酬率太低，就沒有投資的意願，覺得浪費時間又不值得，但就我過去的經驗來看，個人品牌它的確是一個很難在一開始衡量投資報酬率的事情 ，而你的報酬是高是低，其實只取決於一件事情，就是你的決心。
只要你有決心，你就會想辦法，你就會付出行動，儘管什麼收穫都沒有，你還是願意做、相信自己、給自己一次機會。
另外，人生中每一件事都會有認知極限，創業這條路格外明顯，當你站在 A 點時，你怎麼看、怎麼想像，都只能看到 B 點，而隨著時間、經驗的累積，你會發現你開始可以看見 C 點，你也發現自己已經從 A 點移動到了 B 點，再過了一陣子，你會發現自己可以看見 D 點，因為你又成長到了 C 點。
投資的決心其實就是要理解，你不能用你現有的已知，去預測自己會有什麼樣的發展 ，因為你的潛能會不斷地被開發、你的經驗值會不斷地累積，因此，在此時此刻評估自己的投資報酬率並不準確 。
所謂的投資也不是只有金錢，而是投入資源的意願，你的資源除了金錢以外，還有人脈、時間、經驗、專業、精力，這些都是可以利用、投入的。
最後一個很重要的必備元素就是行動，沒有行動，以上 4 個元素通通派不上用場。很多人會說我很有行動力，可是我只是在完成表單上的代辦事項而已，每天的日子其實重複性滿高的，而最近我開始重新檢視這四年來的經營歷程，我發現我做的很對的一件事情，就是我在執行待辦事項時，幾乎不思考。
你可能想說：「幾乎不思考那不就是盲目的往死裡做嗎？要是方向不對，要是有什麼需要調整的地方該怎麼辦呢？ 」
但我所謂的執行時不思考，並不是我會緊抓著表單上的事情固執的執行著，而是我會很明確的區分執行時間和思考時間 ，我每天、每週都花時間去安排和規劃我的工作流程，在這種時候，我會很仔細的思考怎麼進行比較順？哪件事情該先做？哪件事可以晚點做？做這件事情的目的是什麼？這件事是否一定要由我來做？
所以我會花很多時間去擬定出今日的 To-do list ，等到當天工作時間一到，我就可以開始無腦進行我的所有執行項目，工作開始時，我也會再過一下我的今日待辦事項，看有哪邊需要調整。
過完之後，我就會進入工作狀態，一路工作到中午休息，然後下午再工作到晚餐時間，這對我來說是一件極度有儀式感的事。
這可以讓我知道我現在可以心無旁騖的看著表單上的事情，順序都排好了，不需要思考，不需要擔心，我非常信任自己的 To-do list，我一次只做一件事，完成第一件才會移動到第二件，幾乎不插隊，也絕對不跳著做。
如果你一直卡在做事情的時候想東想西，不太確定要做什麼，我建議你試試看明確區分執行時間和思考時間，思考時就用力思考，執行時就只執行，不要 question 自己的決定或規劃，不要被其他事情給分心。
這樣你才能夠得到最大化的結果和作品，才能夠有最充足的素材去回頭檢視自己哪裡做得不好，有什麼規劃和目標需要做調整。
如果你執行力不夠，那再多的規劃也沒有用，我們優化自己做計畫的方式，就是從實際付出後所得到的結果裡，找到那些你認為可以做得更快、做得更好或甚至不用做的事情，但是，你總得都做過才能知道答案。
執行時，做就對了。
如果你覺得講得太發散的話，也可以回到這集原文，下載我整理好的懶人包
📍【本集結語】#197 新手創業家 以上就是今天佐編私塾殿的教學內容，希望你有學到一些東西，這 5 個元素我們再簡單複習一下：
以終為始的思考模式
風險防護措施和後盾
明確的工作項目和流程
願意投資自己的決心
Action、Action、Action
以上這五個元素你都具備了嗎？或者你現在正在籌備哪一個元素呢？歡迎你把你的想法分享給我，你也可以回到我的 Instagram 上面的限動許願池，吿訴我你想聽的主題。
我們也正在招募對 VIP Program 有興趣的人，這個計畫是特別針對「產品設計、商業模式、行銷策略 」這三個最主要的項目做指導，不過，我其實也有在計畫做行銷心態以及專案管理的課程，因為我發現這兩個好像都是我的強項，我的確滿知道要怎麼提高生產力，優化工作流程的，很適合產品設計階段時的衝刺。
這可能也跟我以前的工作有關，新創公司的 deadline 一直都非常緊迫，當時覺得地獄般的生活，現在回頭來看，卻是一個滿好的修煉，如果你現在正在做什麼不太開心、不太甘願的事情，我們就放寬心一點，因為它極有可能會變成你未來高人一等、與眾不同的超能力。
假設你對這個 mentorship program 感興趣，你可以先加入我們的 waiting list ，我們計畫在今年夏天做一個 beta 版本，到時候也會優先將名額開放給有加入等待清單的你來一起做測試唷。
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如果你聽完這集節目，覺得對你有收穫，我也想邀請你到 Apple podcast 按下訂閱按鈕，並且幫我打星評分、留言、分享，留言時也希望你告訴我你在聽的是哪一集（集數），以及你喜歡或不喜歡這集的什麼內容，如果能夠清楚描述，對我和這個節目都能帶來非常大的幫助。
如果你喜歡這集節目，我也想邀請你加入我們的臉書私密社團（請點此連結 ），我們在社團裡討論很多有關遠距工作、自我成長，以及個人品牌經營的內容，你只需要填寫完成申請表單，就可以加入我們的社團大家庭中！
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by Zoey Apr 7, 2022 | Podcast , 有錢
歡
在這個系列當中，我們邀請了 Brand Your Life 的優秀畢業生來分享他們在個人品牌經營上的實戰經驗與歷程，也希望讓你了解其實每一個人都能夠透過時間、技術、資源的累積，來打造自己的個人品牌，設計出你理想中的生活，讓我們一起迎接這些老朋友們，歡迎回家！
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📍【品牌介紹】 慢活夫妻
大家好，我們是慢活夫妻的 Dewi 和 George，我們慢活夫妻主要是在經營投資理財的品牌，協助大家都可以開始投資美股，然後提供相當多的新手資源，希望大家可以有更完整的知識然後比較不害怕得去踏出自己的第一步。
當初為什麼會開始做個人品牌創業？
Dewi：一開始也是有點無心插柳柳成蔭，以前是當工程師，時間很少又很零碎，我們只是想要透過一個比較彈性的方式有一個額外的收入。
Dewi：之後就慢慢開始知道原來網路上面的事業是可以用零碎的方式就開始進行的，也不知道從哪裡得來這方面的資訊，然後就慢慢地踏上就是個人品牌創業的這條路。
你們目前的個人品牌有哪些變現的商業模式？
是在什麼契機下接觸到 Brand Your Life ？
Dewi：我們一開始是只有寫部落格而已，然後有越來越多人在下方留言告訴我們他想要學更多或會想問一些，私底下問一些問題，然後我發現我沒有任何的管道去經營這塊粉絲，就開始先自己著手經營 IG 等等。
Dewi：但是我們一直覺得我們的定位等等都是很不鮮明的，然後就意外聽到佐編茶水間這個 Podcast 節目，然後那時候 Zoey 就有在分享一些個人品牌經營的內容，所以我們就是認識了 Zoey 之後，才慢慢接觸到 Brand Your Life 這套課程。
如果現在可以回到個人品牌的經營之初，你會不會有什麼希望可以早點知道的事情？
George：如果可以提前做 YouTube 的話，可能會有點不一樣的結果。
Dewi：我會希望有人可以告訴其實我只要堅持到 3 個月或者是到半年就可以看到一些成績，不然我前面那段時間是蠻難熬的，如果有人可以先跟我講得話，我在那段時間就不會過得那麼辛苦了。
Dewi：那時候覺得 YouTube 競爭太激烈，所以原本是沒有考慮要做的，但是它相對可以得到的成績跟成效相對會比較好一點，雖然它競爭激烈，門檻也相對高，但是不得不說那邊的人確實也比較多，所以你可以被看見的機會相對也比較大一點。
George：也比較親近人，就是給人家比較有靠近的感覺，不會像是透過一段文字，然後不知道你人是誰。
那經營個人品牌的這段時間你有沒有覺得自己做對了什麼事？
Dewi、George：經營個人網站。
Dewi：因為個人網站就有點像是自己的一個家、所有資源的集散地，不管你是想要寫文章，放影片都是可以的，也因為有自己的網址跟主機，比較不會受到像是 YouTube 這種平台流量的演算法的問題。
Dewi：而且它可以變成是一個形象網站的感覺，有任何的品牌歷史或是說所有的作品都可以放在上面，也可以經由搜索引擎搜索到你的文章。
你們有沒有遇過身邊的親朋好友反對你們做個人品牌，如果有的話你們會怎樣跟他們溝通呢？
George：會反對我們做個人品牌的通常是爸爸媽媽，因為他們不知道你在做什麼，他們對於網路的東西就覺得說這是娛樂的，沒辦法賺錢。
Dewi：跟父母也真的有點難溝通，因為他們的腦袋裡沒有這方面的商業模式或是產業類別，畢竟這個行業是很新的，他們也不太理解，所以就只能先做出成績給他們看，他們就自然而然的比較不會講話了。
那到了現在有沒有什麼樣的契機點，讓你們覺得說他們開始接受了？
Dewi：我覺得是我們會開始遞出一些成績，譬如說我們去哪裡演講的照片，或者說偶爾會有一些實際收入的照片給他們看，因為我們最近開了公司，所以他們就會覺得說開了公司好像是認真的，會覺得有一個公司才是一個真正的事業，所以他們就比較慢慢安心一點。
如果今天不做個人品牌的話你們覺得你們可能會做什麼工作？
Dewi：可能還在園區打混，繼續當工程師賣肝吧。
George：可能再繼續找一些工作吧。
有沒有想要做除了個人品牌還有園區工程師以外的工作？
Dewi：我還蠻想當保母的，雖然我是沒有體驗過它有多崩壞，但是依我目前看保母這個行業我是覺得還蠻有趣的，可能做了之後就不有趣了也不一定。
George：我可能會想試試看一些室內設計相關的吧。
你們有沒有覺得自己有哪一個特質可以稱得上是你們的超能力呢？
Dewi：我覺得我可以把一件事情，自己沒有做過然後講的是我做過一樣。
George：可能是直覺，我覺得我很多事情都用直覺在做決定的。
你們在空閒的時候喜歡做些什麼休閒娛樂？
Dewi：看甄嬛傳。
George：看 YouTube 影片、鼻地大師張葦航國動 。
有沒有一本改變你人生的書？
Dewi：無限賽局 ，我覺得這本書整體的概念就在講，人不是有限賽局，就不是一場競賽，所以沒有必要去跟別人比較，其實你只要一點一點在進步，然後知道你自己要的是什麼就可以了，就不用用競爭的思維去看待所有事情。
George：富爸爸窮爸爸，有錢人為什麼越來越有錢 ，富爸爸窮爸爸這本書裡面了他有講一些現金流概念，然後還有一些負債概念，以前在我們比較不懂的時候可能會覺得說房貸跟車貸都是無所謂的，認為有房子就是資產，但其實房子是一個負債，開始知道這件事情。
你們有沒有什麼非常尊敬或是非常崇拜的人生榜樣？
Dewi：我很喜歡陸劇那個三十而已裡面有一個女主角，他可以把他的生活就是他的家庭、自己本身和事業都打理得很好，都可以取得平衡而且很不會脫序，然後他自己的情商又很高，我覺得他是我一個理想中女人的範本。
George：如果以投資面來講，我覺得華倫巴菲特還不錯，因為他從以前到現在一直專注在價值投資，他不會去隨便的亂買賣股票，其實每一個人我覺得都很棒，都有該學習的地方，因為每個人都有他的優點，每個人都可以成為我的典範，去學習每個人不同的優點。
近期有沒有很喜歡的一個中文市場的創作者呢？
Dewi：佐編茶水間的 Zoey。
George：國動 ，他很有趣。
Q19：個人品牌創業之後有沒有最享受什麼事情？
Dewi：彈性跟自由。
George：睡到飽。
上完 Brand Your Life 之後有沒有什麼特別喜歡的地方？
Dewi：我最喜歡小老師計劃，它不是課程裡面的單元，它算是學員社團裡面的一個活動，可以讓學員有一個展現的舞台。
Dewi：如果說已經經營了一段時間，然後對於某一個主題或是某一個平台比較熟悉的時候，是可以回來分享，帶領還沒有開始的學弟妹，不用那麼的試錯，然後開始比較漸入佳境，所以我覺得小老師計畫是 Brand Your Life 裡面一個我非常喜歡的一個地方。
📍【工商時間】 慢活夫妻 因為我們是在經營投資理財，尤其是在美股方面的創作者，我們也知道大家想要投資美股時會覺得有點害怕，所以我們現在有開放一個 5 天的免費課程，可以點這個連結 了解這堂課程的資訊，並且輸入折扣碼 ( 在網頁最下方 )就可以免費加入。
會把課程限定在 5 天也是我們想要督促粉絲去行動，裡面包含怎麼開戶、美股的優劣勢，以及該怎麼開始做投資裡面都會講到，我們會帶領你一步步地從不會到會開始投資美股，如果想要獲得更多的美股或是財商資源的話，都可以在慢活夫妻的部落格 和 YouTube 頻道 找到許多免費的學習資源喔。
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有人成功離開自己不喜歡的工作、開始創業，有人終於完成出書的夢想、持續創作，更有同學在這套課程中認識另一半，結識了美妙的緣分，對我來說 Brand Your Life 不只是一套線上課程，更是成就今天的我的重要元素。
我們也即將在 2022 的 Q3 推出全新的教練計畫，帶你一起設計出自己的產品服務、商業模式與行銷策略，我這裡會搜集一個 waiting list ，如果接下來真的要 Launch，我會先把名額給這些有來報名等待清單的人。
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如果你也能夠加入這個課程的大家庭將會是我的榮幸，只要你相信，你有權利，也有能力，去過你真正熱愛的人生，也許下次回家分享的就是你喔！
Love,
Zoey + Team
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by Zoey Apr 3, 2022 | Podcast , 有錢
你 會不會經常覺得自己對工作、對生活沒什麼熱情，總覺得自己在做的事沒什麼意義，日復一日的日常讓你食之無味呢？本集節目的來賓偉宏目前是一位桌遊設計師與 大學生創業 家 。
他會讓你知道「熱愛工作」的人是什麼樣子，最重要的是，要怎麼在忙碌的生活中，一點一點地挖掘自己覺得有意義的事情。
偉宏聲稱自己過著斜到快要脊椎側彎的斜槓人生，因為他同時是一間公司的老闆又身兼實習生，並且在攻讀碩士學位，他因為自身對於教育的熱情開始投身桌遊設計，期待透過遊戲讓學習變得更有趣。
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本集來賓資訊：
🔸偉宏：方格子 、FB粉絲專頁 、豆點城市工作室(官網)
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📍【訪談綱要】#196 大學生創業 我前陣子一直在寫 E-mail 打擾很多人，包括一些歌手和 YouTuber，Zoey 也是其中一位受害者，我就說：「我想要上你的 Podcast ，我有想要講的故事。 」
當時真的沒有想到會有人回覆我，畢竟如果是我也會覺得這個人怪怪的，沒想到真的回我了，我好開心！我通常寄出 15-20 封只會有一封回信，然後那一封信也是來拒絕我的。
我成立的一人公司叫做豆點城市工作室，目的是「以教育的角度來去賦予桌遊全新的定義，讓桌遊成為你的另一種溝通語言。 」
我們可以回想一下，以前還是學生的時候，可能是用課本、講義、考卷來傳遞一個知識，但這對孩子來講一點也不好玩，所以學習的動力很低，不過我們相信只要把知識裝進桌遊的盒子裡，用遊戲的角度來去看世界，他們就會更願意去學習。
我也發現這個觀念不只可以用在教育上，只要你有想要傳遞的資訊、觀點，例如你要賣一個課程、產品，只要用遊戲包裝起來，就像裹上一層糖衣，把桌遊當成一個輔助，會讓大家更願意去聽你說話、吸引大家的目光，豆點城市只做兩件事情：
自己設計有教育意義的桌遊
教別人設計有教育意義的桌遊
這可以從我大學開始講起。我大學唸的是中原大學資管系，會進到這個系就是因為學測分數剛好到，大二時才發現這不是我的興趣，我想可能有些人也是這樣，我想要嘗試跟人接觸的工作，於是決定到外面試試看有沒有其他可能性。
這時我找到一個非營利組織，他們派我和其他大學生去設計課程內容，以及教小朋友寫程式，我第一次就接了一個偏鄉國小兩週的營會，課程內容是從早上九點開始，我每天要五點起床，走到火車站，再轉公車再騎腳踏車，到學校剛好九點，通勤要差不多四個小時，就是這麼偏鄉。
我覺得要達成自己的理想，多少還是需要熱忱和毅力。
我規劃的課程是上午帶小朋友玩桌遊，而玩的桌遊就是我自己設計的一套關於程式設計的桌遊，有一天有個孩子上午玩完桌遊，下午到電腦教室寫程式時就說：「老師，我們現在寫的這個語法，跟我們上午玩的某張卡片效果是不是類似的？ 」
當時的我就起雞皮疙瘩，發現這些孩子竟然會自己連結遊戲與學科知識，而且覺得很好玩，我突然覺得在課堂上能夠讓孩子說出「好玩 」真的很難得。
如果我能把這樣的桌遊分享給更多孩子，讓他們更早認識學科，並知道自己有沒有興趣，是不是就不會像我一樣，進入一個只是因為分數到，但自己卻沒有興趣的學系？我當時的願望就是「不希望再有下一個我出現 」，我感受到我真的能夠透過桌遊幫助別人，也能夠透過桌遊找到價值。
到了大三、大四，我看到教育部一個叫做「U-start 」的學生創業計畫，當時他說只要通過這個計畫書的審核，就能拿到 35 萬元的獎金，我就跳進創業的火坑，也很順利地通過了，接著就成立了這間工作室。
成為一位桌遊設計師，是一件能夠結合我喜歡的事情、有收入，又會讓我充滿活力的事情，所以我常常跟孩子們說：「你們要儘早找到自己的興趣，因為你會發現，當你可以做自己喜歡的事又可以兼顧生活，是一件非常幸福的事情」。
講完就會跟同學說：「你看看老師我，現在應該蠻快樂的吧！ 」，這就是我創業的初衷。
過了一陣子，我發現台灣也有很多人在做程式設計的桌遊，市場需求比較飽和，所以近期就把心力轉而投入在教別人設計桌遊，我覺得創業不會是一條直線，它可能充滿岔路，但對我而言只要本質不變，轉型就是一件稀鬆平常的事。
第一個分享：找對方向 我剛起步的時候真的超級拼的，因為創業內容是我自己非常喜歡的事情，再加上從一開始到現在都是同時創業、實習、加上讀書，我每天的工作時間基本都是超時，主要是因為想要累積作品，沒有作品怎麼會有人相信你的能力與理想？但是這個時期，找到對的創業方向與你的定位，比所有事情都來得重要。
因為方向對了，做的事情才會是對的。
我覺得這是我一開始覺得很困難的事情，創業初期很容易什麼都想做，我也瞎忙了一年，所以我覺得我們可以偶爾踩個煞車，問問自己三個問題：
為什麼要做這件事情？做這件事情的理由是什麼？
做了這件事情之後可以得到什麼？金錢、名聲、或只是你單純想要呢？
這件事情是單次就會結束的計畫呢？或是長遠下來有機會成為可以循環、可以複製的模式？
如果每次都是單次結束的話，你永遠都是在賣勞力，久而久之就會很累。
第二個分享：工作與生活的分配 我覺得如果你把一件事情當作不只是興趣，是否可以持續經營會比短期成果來得重要許多。
假設你的事情跟我一樣這麼多的話，你就更應該撥空轉換一下自己工作的環境與心態，環境的話你可以偶爾在家工作、偶爾去咖啡廳，心態的話要適時把注意力從工作上移開，很多人會覺得工作忙起來就要放棄所有娛樂，或者是犧牲所有休閒時間。
但就我現在的感想是根本不用，甚至是不行，你可以稍微縮減，但是不能完全放掉，你會發現，當你轉換完心態回來後，工作效率就能恢復，心情也會很好。
其實創業過程一直都蠻順利的，我之前打算推出第一款桌遊，上募資平台募資，結果沒想到上線兩三天左右就差點被一家大公司告，對方一開始私訊我時還以為我要起飛了，要跟大公司合作了！
結果點開發現他第一句說「你的桌遊名稱侵犯到我們的商標了，請立即下架，否則可能採取法律途徑 」，對方算蠻友善的，只是口頭警告一下，也給我處理的時間。
當時我剛起步，整個嚇傻了，就連跟我一起做這個桌遊計畫的廠商都覺得很誇張，聽說桌遊圈比較少人會去註冊名字，但我第一次踏進來就遇到，其實我想說的是，創業過程中真的會遇到很多奇奇怪怪的麻煩事，這些事情很多都跟事業內容無關。
像是我要去研究法律，要充當郵差推推車，寄送桌遊給老師們，總之創業的旅途並不是所有時間都在做自己喜歡的事，創業要持續下去，看的就是：
你為了要達成這個你很喜歡的目標，你究竟能做多少你不喜歡的事情？
首先我覺得錢一定還是要有的，像 Zoey 你提到的工作必須要有錢有愛有意義 。我在這邊想分享一下我的理念：「愚者精神」，它是塔羅牌的一張牌，意思是說，我不知道前方的路是否充滿危險，但是我還是會毫無畏懼地向前邁進。
其實我蠻常接半公益的事情，近一兩年我每週都有一天要花一小時通勤、去教兩小時的課程，到現在都還有在接，我沒有想說要得到多少回報，單純覺得這件事情有價值、有意義，我除了幫助到很多孩子以外，也認識到很多人生中的貴人。
這有點像是之前提到的向宇宙許願，我對於「桌遊可以應用在教育上 」的信念非常強烈，也在冥冥之中覺得有越來越多人認同自己、做的事情也越來越順利，但我必須承認我現在的經營方式是有問題的，很難長久，現在有慢慢調整比例了，例如 80% 做經營工作室的工作、 20% 做我純粹想做的工作。
我正要推出的新作品，就是教大家如何設計桌遊，叫做「桌遊藍圖卡 」。
因為我們通常會用比較發散的方法去設計產品，往往因為缺乏明確流程而導致設計不出來，所以這次我會用類似食譜的方式，給你七個桌遊設計流程、七個設計技巧、幾個思考工具，讓你像是一邊看著食譜一邊料理。
我想要把桌遊設計更普及化一點，像你走到書局裡面會看到「第一次學塔羅就上手」這種書，我想要把這個產品變成「第一次設計桌遊就上手」。
這次的作品我不會帶大家設計複雜的桌遊，剛接觸還是從小遊戲開始比較容易，另外我比較偏向教育，所以我會這樣形容這個作品：「如果戰略策略性桌遊像是法式料理的話，我的作品就會帶你做出像是超商的微波食品。 」
因為我主要走教育，但老師很難把大型遊戲融入在 40 分鐘的課程中，所以適合教育現場的就是這種簡單、好上手的遊戲，一場大概 10~20 分鐘可以帶完，剩下時間就可以討論，讓學生分享學到什麼，這才是完整的課程。
很多主題都可以發展成桌遊，可以把桌遊想像成是世界、社會、事件的縮影，我們會透過玩桌遊體驗真實的情境，例如矮人礦坑就是扮演矮人去挖礦；Bang 這款桌遊就是扮演西部牛仔，體驗互相對決的快感，這些遊戲都是在模擬情境。
如果真的要說什麼主題適合，我會說如果這個主題用原本的方式去推廣，不會有人想要理你，就適合用桌遊來呈現。例如：教育，課本裡的內容很無趣，就可以做成桌遊讓孩子比較能夠接受。
我上學期其實接了一個滿酷的課程，我們線上連線了印尼的學校，教印尼高中生設計桌遊，我沒有限定他們的主題，只要他們覺得跟印尼有相關就可以，結果有一組做了一個印尼排華歷史的桌遊。
我非常驚訝！因為我根本不知道有這段歷史，我問他們為什麼選這段主題，他們說：「這段歷史其實很重要，平常用影片呈現沒有多少人想去理解，所以我們想用桌遊，讓更多人更願意去探討這件事情。 」
另外一個高中生設計了一個認識石滬的桌遊，石滬就是古老捕魚的方式，而且在蓋石滬時需要按照一心六石的方式去蓋，才能讓石滬穩定，我設計前完全不知道這件事情，是跟孩子們一起設計時去查資料才知道。
所以不管是設計桌遊、或是透過玩桌遊去認識議題，我覺得都是很不錯的學習方式，因為我們平常不會去接觸這樣的內容，桌遊就是一個幫助我們達成的媒介。
我每次在做一些事情的時候，往往會過於理性去分析利弊，但有時候這些理性反而會變成一種藉口，因為ＯＯＯ所以我沒辦法ＸＸＸ，但是我們都沒有注意到，其實我們根本都沒有嘗試就否定自己，你害怕失敗嗎？還是你是害怕努力呢？
我想當工程師失敗了，我想當 YouTuber 失敗了，我甚至想當一個好學生也失敗了，但現在站在這裡，我認為失敗一點也不可怕，它只是一個過程。
很多事情我們可以做了再說，也可以在過程中不斷去修正自己的錯誤，慢慢往自己的夢想邁進 ，我覺得這句話就是愚者精神的表現，也是我創業精神的一部分，我其實不太害怕失敗，我覺得我失敗蠻多次的，但每次失敗後，都可能會迎來幾次的成功。
失敗，就只是一個過程而已。
工作上，每天都能夠做自己認為有價值，或對於社會有幫助的事情，這會是我想要追隨的生活，我聽過一句話：「只要你創造出原先沒有的事物，這世界就會比前一秒更美好 。」
再來生活上，我希望我的生活可以處處充滿驚喜，比如說走就走的旅行，或是為生活安排一些小小的變化與創新，希望每天都像玩一場遊戲，隨時有一些彩蛋等著我去發現，每天都能有一些冒險，覺得自己這個角色好像又成長了一些，這就是我理想的生活樣貌。
📍【重點整理】#196 大學生創業 ＃1 如何找到有意義或有熱情的工作 我的答案是，只要你願意比別人多做一點、更用心一點，你就更容易去挖掘自己的熱情與使命，而你千萬不能有的，就是懶惰之心與得失算計之心。
在偉宏身上，我的確看到他有一顆肯努力、肯特別花心思的意願，而我也認為，並不是因為你覺得這件事情有意義，所以你願意特別投入去做，而是因為你願意特別用心、特別投入做某件事情，那件事情反而變得很有意義，要記住這之間的差別。
當你很迷惘的時候，我們不要計較得失，而是去問問自己：「你有沒有在看似沒有意義的事情中找到意義的能力？ 」，如果沒有，你願不願意訓練自己這項能力？如果願意，其實生活中處處都有精彩、有趣的地方，不是生活太無聊，而是你還不知道怎麼讓它變有趣以及賦予意義。
＃2 新手創業要有策略 新手創業和學生創業最困難的地方，就是作品集的累積，偉宏說到，在沒有作品時，要客戶相信你的專業是非常困難的一件事情，新手創業比起真的把錢轉進口袋，我們更應該要 focus 在怎麼去累積作品、累積人脈和創造機會。
再來，偉宏提到初期創業時找到對的方向和定位，是最重要的一件事情，創業初期的我們總是什麼都想做，這也會讓我們花很多時間在瞎忙，看似完成很多事，公司和品牌卻沒有真的前進或成長，因此，我們要練習時不時就踩個煞車問問自己：
為什麼要做？
做這件事可以得到什麼？
這是有能持續有長遠效應的事情嗎？
透過這些問題，能夠讓我們專注的前進，用更有策略性的方式來經營你的事業。
＃3 賺錢很重要 最後，偉宏提到在創業的過程中，「賺錢」是非常重要的一環，儘管我們可以用熱情燃燒動力，但如果你連自己都餵不飽，你更無法去幫助其他人。我在這邊也想要告訴那個有點排斥賺錢的你，你有辦法養活自己的公司，你才有辦法去用自己的專業和熱情幫助更多的人。
而你也可以設定 50/50 或 30/70 的比例，讓你做一半的事情是為了賺錢，而另外一半的事情則是純粹公益或娛樂，其實，在我自己的事業上，我們在跟企業洽談案子時，我也會去想這個究竟是個什麼屬性的案子？是賺錢的案子？做開心的案子？累積人脈的案子？還是友情支持的案子？
幫案子標上屬性，可以讓你更加知道公司營運的比例如何分配，更可以兼顧你不同面向的理念。
📍【本集結語】 #196 大學生創業 我非常喜歡偉宏的 energy，他說：「為了要達成你想做的事情，你能夠接受去做多少你不喜歡的事情？ 」，這句話我也是打從心底的認同，許多聽眾可能會以為我過著我的理想生活，我有一份自己深深熱愛的工作，就代表我每天都能隨心所欲，但我認為，隨心所欲是一個很容易讓人誤解的詞。
你會以為隨心所欲是我不想做，我就不要做，但在現實生活中，隨心所欲是為了這個我想要的生活，再不想做的事情，都要想盡辦法調整心態，讓自己想做或願意去做。而我覺得偉宏提到的愚者精神，或許我們都可以一起練習看看把這樣的精神帶到生活中，讓生活更加的精彩唷！
如果你對偉宏提到的桌遊設計藍圖牌卡感興趣，這項計畫目前也正在嘖嘖上做募資，在 5/2 之前，你都可以用優惠折扣碼「zoeyk50」來獲取佐編茶水間的專屬優惠，這個募資計畫適合給想要學習桌遊設計、或者想要把你在做的事情遊戲化的人來參考。
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📍【本集聽眾回饋】
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by Zoey Mar 27, 2022 | Podcast , 有愛 , 有錢
今 天我們要聊聊 冒牌症候群 ，冒牌症候群就是一種自我懷疑的心理狀態，你覺得自己總是不夠好，你總是先評判自己多過於肯定自己。
那我今天假設你是正在打造副業、正在創業或正在做個人品牌的人，你是一個在為自己夢想努力的人，你是一個想要用自己熱愛的事物賺錢，設計出自己理想生活的人，我在這裡也列下了五個我觀察出的冒牌者症候群症狀，或者說是特徵，如果你有中了任何一個，你可能就有一點點冒牌症候群的現象。
今天的重點非常多，所以我建議你準備筆記本，如果你現在很忙，我們也有幫你做了一份重點整理的講義，你會比較好消化，歡迎你填寫下方表單免費獲得唷！
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📍【本集綱要】#195 冒牌症候群 這個罪惡感最常出現在兩個地方：第一個是你要發表自己觀點的時候，第二個是你要向人收錢的事情。
第一個情況很可能是你要寫一篇文章、發一則 IG 限動、錄一集 Podcast ，或者是寫一份商業企劃書的時候，你在開始前、正在執行和完成之後，心裡時不時都會出現一種恐懼甚至是懷疑的感覺。
你開始在想這樣寫對不對？這樣講好不好？這樣的呈現方式可不可以？這個發文的時間點對不對？其他人會怎麼看？是不是不夠完美？有沒有什麼沒想到的細節？有沒有什麼忽略的地方？你會發現這個症狀和拖延症Comes hand in hand，但你有的可能不是拖延症，你有的可能是冒牌者症候群。
你擔心自己的觀點不夠有力，你覺得自己好像沒有足夠的專業和實戰經驗來說出自己的想法，你覺得自己沒有話語權，你覺得為什麼別人要聽你說話？你究竟是憑什麼？
這個情況在第二個情境中尤其嚴重，當你要開始談價錢、開價錢、販售自己的產品和服務時，你的內心會有一種罪惡感，簡單來說就是良心不安、過意不去，你覺得自己這麼做會有點不好意思，你不好意思開口，你避諱談錢，因此每當一有類似話題出現時，你就開始顧左右而言他，而不是面對這個議題。
很多時候，你甚至會免費幫你的朋友做事，你會想說反正他是我朋友，朋友之間談錢多傷感情，No！朋友之間才要把錢說清楚，就因為我是你的朋友，我甚至願意付出更高額的費用，因為我知道你會更用心，我知道付更多的錢可以讓你吃一頓好一點的，生活輕鬆一點，難道你的好朋友不願意看到你用自己的專業，過上更舒服的生活嗎？
如果你的自我界線不清楚，你就是在允許他人不斷的越界，因為他們就是看不清楚這條線，所以他們可能也不是故意要越界，到頭來，你可能會一直覺得為什麼我的客戶都一直佔我便宜？我做的視覺設計他們會要我再加這個東西、再修那個東西？原因其實不在客戶身上，而是在你身上。
試想一下：如果你已經說不了，你已經告知了底線，對方還會繼續佔你便宜嗎？通常是不太會的。
沒有設好明確界限的底層原因是恐懼，你害怕失去這個生意，害怕讓你的觀眾不開心，你害怕拒絕他人的請求，會覺得「算了，就幫他一下 」，或者是「好吧，就這一次 」，最後你可能會變成討好型人格，如果你是討好型人格，你會發現自己一整天都在忙著解決別人的問題、別人的需求、別人的期望。
最後，你會發現自己在過著別人的人生，這個是冒牌者症候群的特徵之一，但底層來說，他是自我價值的匱乏，自我價值的匱乏通常是來自於你的成長歷程，像是一些根深蒂固的價值觀，例如說要謙卑、要合群、做人要盡善盡美顧大局。
這些價值都有它的優點，但任何事如果矯枉過正，你就會發現你很少花時間去觀察自己的價值，你也鮮少去肯定自己的所做所為，你平常就沒有在搜集這些能夠證明你真的做得不錯的證據，就跟你平常沒有為戶頭存錢一樣，你看著那個戶頭就是空空的，就像是你看著自己的價值，也覺得它空空的。
其實你也不一定是沒錢，你就只是沒有把錢存在這個理想帳戶，這個自我價值的帳戶中而已，所以當你需要這個 Funding 的時候，你的內心是恐懼的，這個恐懼就會如蝴蝶效應一樣被你帶到職場和生活中。
你不太好意思告訴朋友你正在做或打算要做的事情，這也會讓你少了很多跟人分享、跟人討論或人脈連結的機會，你有一種感覺是：「等到自己做出成績了再說，等到自己稍微有一點名氣或開始賺錢的時候，才好意思和別人提起這件事情。 」
如果你有這樣的想法，就表示你是在用結果、成果衡量你做這件事情的價值，也就是說，如果沒有一些數據作為衡量基準，這件事好像就沒有提出來的必要。提出來浪費大家的時間，提出來就要面對大家對你的拷問，自己也還沒有任何成果去背書，又要拿什麼名義來提到自己該做的事情，或推薦自己給其他人呢？
其實，我以前也會有這樣的想法，尤其是面對父母，我會有點難去解釋自己正在嘗試做些什麼，畢竟我也還沒做出什麼成績，畢竟我想做的事情可能很難用幾句簡單的話就能解釋清晰，但現在的我回頭想想，覺得這其實也沒什麼好感到丟臉的。
我們都是成年人，平常應該也都有在工作，我在我業餘的時間做幾件不同的嘗試，這應該要是件被鼓勵的事情，這可以讓我們遠離窄化的社交圈，也可以讓我們的生活變得更活躍、更精彩。
哪怕你是拍拍影片放到抖音、 YouTube ，還是寫寫散文投稿到出版社尋找出書的機會，哪怕你的影片沒人看、出版社沒回應，我覺得這都不是重點，重點應該是你所付出的行動，那些會質疑你或挑戰你的人，可能都不一定有為自己的夢想付出一點行動，因此，你不一定要有所成果才可以分享你最近在忙些什麼，我再說一次：
你不一定要有所成果才可以分享你最近在忙些什麼。
有時候就是聊天聊到，你就可以提及說：「對了，我最近開始想試試看寫小說，我最近正在嘗試做 Podcast 」，你要做什麼是你的權利，說出來也就只是一個 Statement 而已，你想要在業餘的時間做什麼嘗試，這都是你的權利，但如果你注意到自己有一點不好意思說，不太想要提，這或許就是一個冒牌症候群的徵兆。
以上三點在我自己的身上都沒有什麼特別的感覺，唯獨這個第四點 hit me hard。
有一段時間的我一直有一種對知識很焦慮的感覺，總覺得自己知道的還不夠多，總覺得自己還可以再多學一點、再多學一點，我一直都不是一個會亂買東西或囤貨的人，但我卻發現自己有開始囤積知識的傾象。
囤積的定義就是你買的數量，多過於你實際用到的數量，你心裡可能會覺得有一點會用到，所以先囤起來，反正知識可以累積，以備不時之需，但回到囤積的本質，我們不就是因為害怕有天要用的時候不夠用，或者害怕需要的時候無法負擔，所以才認為自己未雨綢繆是好的嗎？
但回過頭來，我就發現這個思維的背後還是出自於恐懼，你就是認為當自己要用這些知識的時候，可能會在調取上有點困難，所以才會想要囤積起來，如果我們的資源一直都是豐盛的，我們就是要用再買就好了，根本就沒有需要囤積的理由。
所以，我當時可能心裡也是認為自己在某種程度上是還沒有 Ready，還沒有準備好，所以我不斷地卡在那個做準備、做準備的過程，而也因為我一直覺得自己還沒 Ready，我便不會行動，我不行動，我使用知識的速度就跟不上我吸收資訊的速度。
那也因為我不輸出，所以腦內的資料庫越囤越滿，這也讓我越難在需要的時刻，調動出我需要的知識資源，在我需要的時候調不出我需要的技術資源，就會讓我更近一步地認為我就是還沒準備好，就是因為我還沒準備好，我才需要不斷地吸取知識，這其實就是一個 vicious circle 。
惡性循環不斷的重演，反而讓你更加焦慮，更沒有準備好的一天。事實上，只要你開始使用你所學到的知識，你的使用量就有機會追趕上的吸收量，當兩者有一個健康的平衡，才可以泯除我們心中那種不夠專業、不夠好的消極感。
一、謙虛 謙虛其實真的是一種美德，就像賈伯斯曾經說過的名言：「Stay humble, stay foolish. 」，如果我們不 humble ，完全不質疑自己的任何決定、任何判斷，我們很可能就會覺得自己什麼都知道，當你覺得自己什麼都知道了，你就不會想學習，因為沒有必要，你就是個萬事通，為什麼還有學習的必要呢？
你知道我不太喜歡初二選一的單選題，但假設今天你面前出現了兩個人，兩個人都是那個領域無庸置疑的超級專家，而且能力相當，沒有哪一個比較差或比較好，但是一位非常的自以為是，覺得自己真的很厲害、很了不起，一位則是很客氣的跟你說：「沒有啦，還好還好，我只是比較有經驗而已。 」
你覺得你會比較喜歡哪一個人？是第一個？還是第二個人呢？我相信你心中一定馬上選擇第二位比較謙遜的人，對吧？儘管第一位他說的都是實話，他真的很了不起，但是，第二位比較接地氣，我們對於接地氣的人可以有更多的共鳴，我們對他比較 Relateble。
人類本身就是群體動物，我們本能性地會對異類產生一種衝突感，如果有一個人跟你說：「我就是比較厲害，我就是神選之人 」，那他就是在拉出他與群眾的距離，差異感也會產生，這就是為什麼我們通常比較喜歡扁平文化和謙虛的領導。
因為謙虛的領導者願意 Question 自己的判斷、決定，在他心中，他也知道自己或許不是那個最聰明、判斷最正確的，他或許偶爾會懷疑自己，但這也可能讓他更願意聆聽他人的意見跟想法，所以我覺得這是有冒牌者症候群可能有的好處之一。
二、You CARE！ 如果你有冒牌症候群，其實也代表著你真的很在乎，你很在乎你的客戶，而且真心認為你有責任、有義務帶給他們正確且真實的資訊。你就是很在乎你給的內容是不是對的內容，這就代表你的底層責任感和道德感是很強烈的，我覺得世界上的確需要這樣的人，不然這世上就會充斥著爛新聞、假新聞。
如果你不在乎，你就不會為你的結果把關，你可能也沒有想過你說出去的話，可能會造成什麼後果，如果我們全世界的人都完全沒有這種冒牌者症候群的一把道德尺在心上，那這世界真的會天下大亂。尤其我前陣子在看唐綺陽老師的三月運勢時，我就看到唐老師在開頭很生氣的罵新聞媒體斷章取義他的影片內容。
那個時候我就想，那些新聞小編可能就是真的沒有很在乎，那可能就只是一份無聊的糊口工作，所以他並沒有那麼有責任感或道德感，覺得自己需要為這件事情思考後果。回過頭來想，你不覺得自己這麼在乎自己分享出去的內容對不對、夠不夠好，其實是一件很珍貴的事情嗎？
這個珍貴的點在於，你真的很在乎呀！ 你不覺得能夠如此在乎一件事情，能夠如此重視一件事情，能夠 Care 自己的所做所為，其實是一件很振奮人心的事嗎？
而且重點是你內心知道，你是有影響力的，如果這話講出去，這個價錢開出去，你會影響到其他人的看法、你會影響到其他人的決定，因此你很謹慎，因此你願意負責，我覺得這真的真的是一種美德。
和你說一件好笑的事情，我這陣子開始嚴格實施週休二日，週末我就是完全不工作不用手機，那天氣不好的話，我可能就會跟我先生在家看劇，前幾週，我看了李奧納多的一部舊電影，神鬼交鋒，如果你還沒有看的話，我推薦你週末沒事的時候可以來看一下。
李奧納多在戲裡演的是一位狡猾的犯罪詐欺師，我就是被他驚人的演技給震驚到，然後我就忽然意識到一個真理：
只有真正的冒牌者，才沒有冒牌者症候群，對吧？
誰不會懷疑自己的決定？質疑自己的資格？就只有真正的詐欺師才不會，對吧。
因此，我懷疑過自己，我相信你或多或少也質疑過自己，但就是因為我們都不是真正的詐騙集團，我們都不是真正的冒牌者，我們才會有這個正常人的自覺，我覺得冒牌者症候群這個翻譯可能會讓我們以為這是不是一種疾病？這是不是什麼症狀？但我認為完全不是。
我們有冒牌症候群，只是因為人類是需要不斷的利用外界、社會和群體的標準來判斷自己的價值和成長，這是我們找到自己座標和社會定位的方式，只是因為現在的人口數量太多，衡量的標準太多，所以很多時候會產生衝突，讓我們找不到自己的定位點，因而產生自己不夠好、沒有成長，不達標準的這種感覺。
現在，我們來聊聊冒牌者症候群的解決方法，其實非常的簡單，你究竟是真的還沒準備好？還是只是冒牌者症候群在心裡作祟？你只需要問自己一個問題就好：
如果有人想請你幫他解決一件事情，你有辦法幫他解決這件事情嗎？就這樣。
如果有人想請你幫他解決一件事情，你有辦法幫他解決這件事情嗎？你有辦法幫他 Map out 出方法嗎？你知不知道需要什麼資源、什麼工具？你能不能夠大概算出時程、算出成本呢？
如果答案是肯定的，那就代表你其實是準備好了，你只是被冒牌者症候群給蒙蔽，因為你其實是有能力去 Deliver 一個對方想要的 Outcome，你就只是缺乏自信而已。
假設你想成為一位網頁設計師，有人找你來請你做網頁，你做得出來嗎？假設你想要分享自我成長的主題內容，有人問你要如何改善拖延症、跨出舒適圈，你能夠給出一些方法或 Guidence 嗎？如果答案是可以，那恭喜你，現階段的你其實已經有能力去做你想做的事情了，你要學會 Own it。
我的建議是，在這個階段要多搜集一些 Testimonial 回饋，打造更多的作品集，你就是要有一些 Social proof 來為你的實力背書，重點是，為你的自信集點數，一點一點的累積證據，讓你可以打從心底的知道：
對！我的確是準備好的。
對！只要給我充足的時間、充足的準備，我是有能力能夠想出解決辦法的。
那假設今天有一個人請你幫他做一件事情，而經過思考，你發現你是真的做不出來，這其實也代表你不是一位冒牌者，你是一位實習生，現階段的你就是實習中，你是真的還沒準備好，你的能力還在累積。因此如果你的答案是 No，你現階段需要的是經驗。
在還沒有太多經驗的前提之下，我們沒有自信是一件極度正常的事情。你會做跟你很熟練是兩件不一樣的事情 ，我們現在就是要學著從你會，走到你很熟練，同樣的在過程中去累積自信，尋找可以嘗試的機會。
我這裡的小提點是，如果有機會開始做一些可以收費的案子，切記切記不要開價開的太低，低廉的價格會讓你沒有辦法累積自信，會讓你覺得時間精力不敷成本，會讓你覺得這樣做好像不太值得，可能也會讓你有一種「我都已經開始在接案了，還是沒辦法養活自己 」的錯覺。
而你又會再次回到質疑自己的能力和決定的狀態，呈現惡性循環，記得，你絕對不能問你的觀眾或客戶說這樣對不對，你的客戶沒有義務沒有責任去回答你這個問題。
你做的對不對，這是你給自己的提問，因為你才是評審。
但最重要的是，你一定要問客戶 Feedback ，我們要從回饋當中搜集建議，不是搜集意見，觀眾的意見不重要，但是他的建議很重要 ，每個人都可以有自己的意見，意見是一種很私人的東西，沒有對錯之分，就跟審美觀一樣，你要去分清楚你在聽的意見還是建議。
📍【本集結語】#195 冒牌症候群 以上的內容我們再簡單複習一次，什麼時候你會有冒牌症候群？有 4 個特徵：
你在為自己工作或是為夢想努力時，會莫名有一種罪惡感
你跟觀眾客戶粉絲之間，並沒有明確的界線，你是一個 people pleaser，而且會很害怕讓他們不開心
你私底下不太敢分享自己在做的事情，不敢跟朋友提及，也不敢跟外界推薦自己
你不斷地囤積知識，有一種知識焦慮，而且永遠有一種還沒準備好的感覺
但是冒牌者症候群也有好處：
stay humble
你真的很 care！你有良好的責任感、道德觀，我們的世界也需要這樣的人
而想要解決冒牌者症候群的方式，就是問自己：
假設有人想請你幫他解決一件事情，你有辦法幫他解決這件事情嗎？
如果是的話，其實你已經準備好了，你需要的是自信，如果你的答案是不，就代表你還沒準備好，你需要的是經驗，無論結果如何，我們都可以從中去判斷自己究竟是不是擁有這種冒牌者症候群，那也祝福你及早從這種症候群中畢業，找到並向世界分享並展示你的個人價值吧！
也希望你跟我分享你在冒牌者症候群有什麼特徵，以及你是否有任何其他的解決方法呢？以上就是今天佐編私塾殿的教學內容，希望你有學到一些東西，如果你覺得講得太發散的話，你可以回到這集原文，下載我整理好的懶人包。
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Zoey是一位視覺設計師、專欄作家和旅遊愛好者，同時也是「佐依・理想生活設計」的創辦人以及「佐編茶水間」音頻節目主持人。目前致力於提倡遠端工作，幫助讀者打造個人品牌、強化部落格技巧，引導觀眾透過自主學習和個人成長的修煉找到工作與生活平衡。
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