「 專案管理 」是什麼？跟我們經營個人品牌又有什麼關係呢？老實說，我以前也不太懂PM (Project Manager 專案經理) 到底在做什麼，可能在我很年輕的時候，還沒有所謂「專案管理」的角色。不過這幾年我發現，如果學會專案管理的軟、硬技能，可以大幅提升我們做自媒體的效果。因此，我邀請到一位擁有十年專案管理經驗的 Evonne ，來和我們聊聊專案管理需要的商業思維，以及我們該如何運用這個思維到自己的品牌上？

在今天的節目裡，我們會和你聊聊「專案管理」的工作內容包含什麼？專案管理者，應該要具備什麼樣的心態？以及我們該如何在日常中鍛鍊「釐清需求」、「向上管理」的能力呢？我認為無論你是想要像我一樣在家創業、成立自媒體；或是繼續在職場上磨練自我，都非常適合收聽這一集的節目～

延伸閱讀：如何強化 溝通能力 讓人際關係更順利？職場生活說話術大公開！ / ANITA

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 專案管理 訪談綱要：

04:08  Evonne 簡單自我介紹、分享正在做的事情

06:04  專案管理的定義以及主要的工作是什麼？

08:57  一位好的專案管理者，應該要具備什麼樣的心態？

14:35  要如何訓練自己的「釐清需求、溝通、向上管理」能力？

19:00  針對自媒體經營者，要如何運用專案管理思維讓自己的產出更有效率？

23:16  Evonne 平常是如何吸收新資訊並增進自己技能？

26:39  Evonne 推薦的網路平台和學習資源分享

Evonne推薦的書籍 – 商業思維 BUSINESS THINKING

Evonne推廣的學習平台 – 商業思維學院

30:28  Evonne 認為的理想生活是什麼？

Stay In Touch：Evonne 的 Medium

 專案管理 重點整理 

＃1 專案管理須要準確「釐清目標與需求」，Evonne 建議你利用「以終為始」的思考脈絡來設計每一次的計畫。無論是要讓自己的部落格流量上升或下個月談到兩個新的合作，最好都先確認這件事的目標到底是什麼，才能讓你以最有效率的方式來完成。如果是沒計畫的邊走邊看，可能會到一個連自己也都不太確定是哪裡的地方。

＃2 專案經理最重要的心態是什麼？Evonne 認為是 Ownership (譯為「視目標為己任」)。如果你能把每件事情看成是自己的事情，就算只擁有和其他人一樣的資源，還是能夠想盡辦法使命必達。另外，Evonne 也提醒我們，如果是個性比較內向的PM，記得勇敢開口要資源。不要害怕自己太囂張或太招搖，要記得達成目標就是你的職責所在。勇敢開口不是為了利己，而是為了團隊。

＃3 如何釐清需求？訓練自己的溝通能力呢？Evonne 建議你用換位思考法去「說人話」、「打好牌」。如果沒有辦法站在其他人的立場去思考整件事，溝通過程很可能會搔不到癢處、戳不到對方的痛點。相反的，如果你懂得去思考對方到底在乎什麼？是什麼原因讓他不開心？他現在最想聽到的解決方法是什麼？然後試著去說他的語言、打出你手上的好牌，你就能夠在各個角色關係中更迎刃有餘的溝通～

應用 專案管理 的思維於生活中

哇～這一集的內容是不是很精彩呢？我完全聽得出 Evonne 是位經驗豐富的專案經理，包含「釐清目標、打出好牌、換位思考來談判」等，都是實用的技巧。無論你是應用在職場或個人品牌，我相信都會有不錯的成效。我自己也學到很多，希望你和我一樣在今天的節目中有所收穫～

最後，如果想知道更多關於建立自媒體的方法，不要忘了去索取我的四天免費迷你課程。我每天都會用10分鐘的影片教你關於品牌經營的迷思、技巧與心法 🙂

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Zoey

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