隨著微型電商、微型創業越來越盛行,許多人開始考慮做副業、開啟一些小生意,而在公司上班和自己出來創業到底有什麼不同?我們做事業的時候又要注意哪些重點?今天這一集,我們邀請到「放棄22K 蹦跳新加坡 」的 Elsa 來和你分享她在台灣、在海外的求職與創業故事。
我們會和你聊聊:追求成功有什麼必要的元素?創業的產品選擇上要特別注意哪些重點?在公司工作和自己出來創業需要面對的壓力有什麼不同的地方?我們也會和你分享 Elsa 去新加坡闖蕩的求職故事,這一集裡面有很多乾貨和真情流露的分享,相信你會有一些意想不到的收穫喔!
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蹦跳新加坡 訪談綱要:
2:51 Elsa 簡單自我介紹。
Elsa 今年32歲,剛好就是大學一畢業領 22K 的那一族群,當時媒體大肆報導澳洲打工度假的新聞,後來因緣際會選擇新加坡,便開部落格、粉專分享海外工作經歷,累積了一定聲量後出版了幾本書,並決定在新加坡創了一個台灣面膜品牌,同時也賣到台灣,過了兩年後回到台灣,今年在台北開了一間咖啡廳。
Elsa的面膜品牌:苒苒面膜
Elsa的咖啡廳:Away cafe 別處咖啡館
6:45 當初 25 歲到新加玻工作的契機是什麼?為什麼選擇新加坡呢?
當初出社會第一份工作領 22K 是從事廣告公司偏行銷代理商的工作。雖然住家裡,生活開銷不大,但薪水低,加班時間長,周末也在工作,突然驚覺這種工作模式不是自己喜歡的,便開始找錢多的工作。但當時沒有業務能力,也沒有很強的技術,而大學是念實踐大學的應外系,有位學姐介紹 Elsa 去澳洲打工,她甚至有飛去看工作環境,但工作內容偏向服務業,未來發展也很侷限,後來陸續找其他國家,錄取後就在當地待三天,去公司附近觀察環境,最後找到新加坡的工作環境和社會風氣是最喜歡的。
11:11 Elsa 為什麼會開始分享國際工作的資訊?
在新加坡的第一份工作是電子業務,但兩個月就辭職了,又花了三個月找工作,最後找到一間人力仲介公司,服務對象主要都是海外年輕人,幾乎都有政府補助,當時就是負責幫這些人辦准證,這時才發現當初找工作的方式是錯的,甚至實踐大學在新加坡並不被認可,所以才花那麼多時間找工作,而這些資料是要去後台查詢才知道有哪些學校是有被列上名單的。工作期間因為幫助很多外國人找到工作,因此交到一些朋友,便跟他們交換心得,再加上一開始的幾個月真的覺得自己走錯路,因此 Elsa 就想把這些資訊分享給現在或未來想在新加坡工作的人,因為資訊實在是不對等,或是跟他想像不一樣,避免他們開銷很大,卻找不到好工作,所以希望能把自己的經歷分享出來,而很幸運的是,那個時間點沒有其他人分享這方面的知識,所以就特別專注在寫海外求職資訊。
15:29 如果要說「一個」在國外工作學到最大的lesson, Elsa 覺得會是什麼?
延續前面的故事, Elsa 認為資訊真的太重要了,在生活中首要的自我管理、自我成長、出國等任何領域,都需要有大量的資訊,資訊能夠開啟新的視野,但後來他發現有視野還不夠,還要建構自己的思考能力或觀點,不然沒辦法去取捨哪個資訊是對你有幫助的, Elsa 學到最大的一個 Lesson 是:擁有自己的思考能力,會是成功或是你做未來規劃、追求夢想最重要的事。
21:05 在職場深耕多年的 Elsa ,為何會轉向創業,而不是繼續朝向高階管理職涯發展?
Elsa 覺得這是個性使然,一直做重複的事情容易感到很無聊。他在學期間就很喜歡做擺攤、拍賣、網拍等創業的事,那時候對新加坡很熟悉了,從事網路廣告公司的工作薪水,也把三個月低潮期的卡債給還完,甚至有點小存款,同時也已經出了第二本書,有一定的網路聲量,就想試試看賣東西給粉絲,比較有籌碼又不怕失敗,從此開啟創業之路。
24:00當初是如何想到創立面膜品牌,而不是其他主題呢?
相較其他東南亞國家現在只喜歡韓國文化,新加坡、馬來西亞人都蠻喜歡台灣的事物,甚至會找他聊台灣的劇或藝人,因此 Elsa 就把這個當立基點,聯想到台灣知名的美容業,於是開始思考美容產品。
Elsa 也建議,如果想要創業,可以找一個使用頻率高的消耗品。例如一罐化妝水或精華液,單價高,而且要用完需要 4~5 個月,通常都會挑信任的品牌;但一片面膜只要 10-15 分鐘就可以試出這個品牌喜不喜歡,售價也低。 Elsa 就透過幾個觀察點去挑產品,事實證明這個策略是非常對的,因為客人們使用完面膜後很喜歡,對品牌產生忠誠度,後來出洗面乳的時候,一上架就銷售一空呢!
27:18 Elsa 覺得在職場工作與自己出來創業最大的差別是什麼?
Elsa 認為最大差別是有形和無形的壓力,有形的壓力可以想像是創業時候的現金流壓力,有時候錢要大進,有時候要大出,因為做品牌、生產新產品,或是其他資源,在沒有大老闆或合作廠商的情況下,創業的時候,同時又要找資源去鞏固現有的東西,壓力就會非常大。
另一個是競爭對手,在台灣美妝店有三、四櫃的面膜品牌,或是現在很多網紅他們也在做自己的美容品牌或是面膜,以前在公司底下,如果有競爭對手只要協助解決,但他不會變成你生命裡面的壓力。
管人是另一個很麻煩的事,小品牌公司只有 3~5 個人,並沒有一個制度去管理員工,也不太可能會去找專業經理人,整個制度很扁平,只能跟著他們頭進頭出。很難拿捏界線也不知道怎麼管,這跟過去當主管只需要負責下面那個人的感覺很不一樣。
29:57 假設聽眾是一位也想從職場出走,開始創業的人, Elsa 認為在一開始做重要的準備是什麼?
現在整個世界的局勢變動都很大,媒體渠道會一直變化,永久性不夠長,這是個體創業戶所承擔不了的,因此微型創業是風險最低的,而最開始要準備的內容,需要去思考商業模式、產品、服務,是否是最低風險的。 Elsa 舉例,他的品牌從推出面膜、洗面乳、精華液,都是間隔兩年才去做,不是品牌一上市就出一系列產品,創業有個概念叫 MVP 最小可行性產品,這是創業時要找投資人或合夥人必問的問題。像 Elsa 的最小可行性產品就是面膜,萬一出產一萬片結果倒閉了,這些面膜自己用或是分送給身邊親友,這輩子也是可以用完的。
你可以用最低風險去向市場測試有沒有一個人願意買你的面膜。如果有一個人買就代表成功了,代表你的產品是有符合市場供給的,接下來只要一直複製就好了。
35:15 Elsa曾說:「出走後的世界,絕對是殘忍的、絕對會有不堪的、更不會有純粹的正面或喜悅,但這段闖蕩,終將帶給我們的,是無價又無可取代的資產。」是否能解釋這句話的涵義?是在什麼契機下有這樣的領悟?
這段話一開始是出現在 Elsa 其中一篇貼文,後來收錄到書中。當時在新加坡還沒有很多收穫, Elsa 發現在台灣很多原本覺得理所當然的事情,出國後就沒有了。例如:交友圈,我們成長環境自然會遇到很多同學、朋友,但到了國外,你需要很認真去認識新的人,才會知道發生什麼事,也才會獲得資源、或是工作。那時候他才意識到交友圈需要重新建立,而這過程非常辛苦,會有種需要有求於人的心態,而且需要花時間與陌生人磨合,甚至社會階級也是被打散的,自己不屬於任何群體,要怎麼取捨朋友群成為很大的課題。
41:10 Elsa 認為的「理想生活」是什麼?
Elsa一開始只想要賺大錢,但現在只想要錢帶給他獨立自主的生活能力就好,所以現在的理想生活是:有一天可以自由自主過想要的遊牧生活,做自己想要的事業。
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蹦跳新加坡 重點整理
#1 Elsa提到,在現代來說,每個人都可以出國增廣見聞,因此光是有視野是不夠的,最重要的是要有自己的觀點和自己的思考能力,那是一種可以將資訊做篩選、拆解與內化的能力,這個能力將會是你成功或做未來規劃與追求夢想的必要元素之一。
#2 想要創業的話, Elsa 說最聰明的方式就是找「剛性需求」的消耗品,這樣的最小可行產品要能夠讓你的消費者好下手,最好也可以快速感受出使用完產品有什麼樣的成效,讓你可以用最低的成本和最小的風險去測試一套產品的市場反應,從初階產品的概念再進階到中階產品,會是最適合微型創業的品牌策略,這樣的策略剛好也最能夠因應這個高風險又高變動的年代。
#3 在公司工作與自己創業究竟有什麼不同?Elsa回答,最主要的不同是壓力來源的不同和程度上的不同,例如:創業馬上要面對的就是現金流壓力,錢雖然大進但也會大出,而競爭對手一種更直接的壓力,管人也是一種另一種層次的壓力, Elsa 笑著說,她其實並不鼓勵大家創業,因為資源整合不易,壓力也比以前大很多,但如果真的想要試試看,建議你先斜槓再創業,先試水溫再把頭洗下去。
開始思考新的一年的規劃吧!
非常感謝你今天的收聽,你喜不喜歡今天的內容呢?我自己非常的喜歡,也覺得收穫多多。新的一年你有什麼規劃呢?有沒有想創業的想法?歡迎分享給我和 Elsa 知道喔!
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