今天我們要來聊聊內容創作，包含我自己秉持的內容創作關鍵、做內容行事曆的邏輯，以及怎麼為你的個人品牌建立有效的 內容規劃策略 ？如果你對個人品牌經營或創業感興趣，我希望你以後可以多多用這個策略去觀察其他人是怎麼安排節目的。
你會發現，有些人經營節目可能沒有縝密的規劃，有些人是很全方位的在做內容設計，我並沒有認為每個人都一定要好好規劃內容才能做出好成績，但，我接下來會分享幾個我個人一直有在使用，而且到現在都還非常有效的內容規劃方式。
今天的重點非常多，所以我建議你準備筆記本，如果你現在很忙，我們也有幫你做了一份重點整理的講義，你會比較好消化，歡迎你填寫下方表單免費獲得唷！
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以下為文字版訪談綱要
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📍【本集綱要】#216 內容規劃策略
我們茶水間的庫存已經可以播放到今年十二月，也因為我明年有一個比較大型的私人規劃，所以我也已經開始設計明年第一季、第二季的內容了，我個人非常喜歡提早規劃的人生哲學，例如我也會提早規劃財務、買房、退休等等。
提早規劃可以讓我知道有哪些事情要先準備、可以事先準備，才可以讓我想要發生的事情如期發生，這就有點像是我們在第 214 集節目裡分享到的概念，我沒有想要無心插柳柳成陰，我是非常有心的在插柳，在內容規劃和工作這件事情上，隨緣不是我的策略。
如果你的個人品牌是以興趣和消遣在經營，或許可以比較隨遇而安的經營，但對我來說，我很喜歡提前一個月、三個月、甚至是一年，先很粗略的想一想自己的目標、願景還有市場期待，然後再一一 breakdown 成工作項目。
提早安排，提前準備，這樣就更有機會如期完成，甚至提早完成，內容規劃也可以更加完善。
我認為穩定是建立良好關係的必要基礎，也是建立安全感與信任感的重要元素，這些都是我希望我的內容、課程、節目能夠帶給觀眾的感覺，因此我從一開始就決定要將固定產出作為我的重要行銷策略。
之所以會稱它為行銷策略，是因為我相信，就算沒有固定頻率，只要你的內容夠吸引人且夠有價值，一樣有成名或獲利的本事，但我經常把品牌經營想像成戀愛關係，我相信你可能遇過那種很神秘、很撲朔迷離、每次出現都讓你神魂顛倒的類型。
我覺得這就是我對於不穩定產出的感受，如果我心中沒辦法知道它何時會出現、出現時會帶來什麼，我可能就會停留在仰慕或欣賞階段，而不是深度關係的建立，但如果這個對象一直都在，我知道他星期幾會發文、星期幾會上架新節目，自然會對這個對象或創作者產生信任感與安全感。
對我來說，甚至可以接受有時候他的出現或表現不如預期，當他再次出現，或許又能夠再次帶來有意義的對話，你會更願意給這群比較固定產出的創作者犯錯的機會，相較於可能每三個月或每半年才出現一次，如果內容做得不好，很可能就會一次流失大量的觀眾。
我經營個人品牌習慣將所有精力用於一件事，百分之百的專注，盡量不要一直在不同的工作項目中切換來切換去，因為這對我的思考和創造力都非常的干擾，也有研究顯示，我們做一件事情如果被打斷、再回來很可能會失去 20% 的專注力。
所以我個人的工作習慣是喜歡 Single tasking，一件事情真正告一段落了，再移動到下一件事情。而我也發現，這樣的習慣開始讓我養成創作、發佈和行銷都分開執行的工作流程，我自己也感受到分開執行的效益真的是更好的。
對我而言，創作跟發佈內容的思維，是兩種很不一樣的腦袋，要考慮的關鍵可能也不太一樣，這也是為什麼我喜歡提前把事情規劃好的原因，因為我可以在創作時，就將腦袋切換到創作模式，不需要去考慮我應該要什麼時候發文、內容要怎麼寫。
我覺得這些事情都是可以事先搞定的，而創作時就是在這些基本訴求、條件和限制都有明確框架的前提下，在這個框架內自由創作、自在飛翔。我一直都是一位設計師，而我認為設計師和藝術家最大的差別，就是設計是有目的的。
在設計的過程中，我們當然可以超級 free spirit 的去揮灑創意，但設計師絕對不能忘記或偏離目的；相反的，藝術家做藝術創作有時候是沒有目的的，或者說，抒發的過程就是目的，所以我喜歡規劃時就好好規劃，行銷時就好好行銷。
當然，這要依照你的內容性質來決定，如果是 IG 上一些心情分享或抒發的貼文，我也有可能就隨手寫一寫就發布了，因為抒發或分享就是做這件事情的目的，但如果你的目的沒有那麼單純，那我會建議將這兩個工作項目分開，效益會更高。
掌握了以上三個關鍵，我們現在來聊聊設計內容行事曆的三個步驟。
在做內容行事曆之前，我第一個會思考的就是目的，我到底要幹嘛？我到底想達成什麼結果？
我相信這個邏輯可能有操作過臉書廣告的人都會有些共鳴，你花錢做廣告，是想要讓更多人買你的課程嗎？是想要讓更多人按讚你的貼文、追蹤你的粉專嗎？還是想要讓大眾對於這個品牌的好感度提升？造訪的人變多等等？這些目的背後的操作策略都不一樣。
那你來做內容行銷的目的是什麼？推廣某一種知識？讓更多人認識你的品牌或公司？還是建立觀眾對你的信任感？我的建議是，先選一個主要目的，目的越是專一，策略設計就越容易，一開始做內容規劃的時候，你心裡一定會有很多想要達成的事情。
這時就是考驗決策和判斷力的時候，或許在你心裡，會認為每一件事情都很重要，但我保證，目標越簡單、明確、專一，真的越容易達成，並不是說要捨棄其他目標，而是學著去安排優先順序，不然你很可會面臨每一件事情都想做，但沒有一件事真的達成的窘境。
決定完目的，再來就是選擇平台，因為很多時候不是每一項內容都適合用所有平台來規劃和推廣，假設我今天有一些比較深的內容想要分享，目的是希望透過這些分享，來讓更多人認識設計思考，那我可能就會覺得 Podcast 比較適合。
儘管用臉書、 IG 也可以，但因為內容比較長、比較深，如果想讓觀眾更有效地吸收和認識這門學科，Podcast 可能會比臉書或 IG 來得更有學習效益，如果你先決定平台，你的內容形式可能就會被制約，例如 Podcast 就是沒有影像，IG 就是有影片長度的限制。
我感覺在做內容行銷的邏輯應該要先從核心出發，你到底想講什麼？目的是什麼？這些事情釐清了之後，才去考慮哪個平台的呈現效果最好，會是我的方式。
決定好目的，也選定了平台，我會建議開始做一些腦力激盪，然後把腦力激盪、靈感搜集這個行為變成一種工作項目，你可以每週、每月安排一天的時間來 Brainstrom，不然就是每天都要有儲存靈感和整理資訊的習慣。
想要將內容規劃做好，有充足的資訊、知識與題材是非常重要的。我過去曾經在時尚產業待過，時尚產業每年都會有春夏秋冬的服裝秀展，如果你是設計師，你無時無刻都在吸收、觀察、臨摹來自各方面的資訊和靈感。
你今年就要開始為明年的秀展做準備，開始為你的主題或靈感定案，假設你明年的主題想要以美式漫畫、紅樓夢作為出發點，你就得想出也許 20 套與這個題材有關的服裝設計，然後真正的做出來。
同樣的，如果你的主題是與理財有關，你應該要先想一下也許這一季，或這半年，有沒有想要特別著重在哪一個領域？也許是小資族存錢，也許是新手理財觀念，也許是房地產投資題材，或者 NFT 趨勢等等，你當然可以任何主題都講，不用只限於一個題材。
但是，有一個季度主題或重點，你的內容會更好安排，發想時也可以更聚焦，而不是更發散，以我自己來說，我在每年的 Q2 都會故意挑選與商業、品牌、創業、自媒體有關的主題，因為我知道每年六月都是我們 BYL 的大型銷售季節，而 BYL 就是一個專門在講個人品牌設計與經營的課程。
所以多做這些題材，可以讓整個頻道都產生預熱的效果，而每年年末，我也會刻意選擇像剛才說到的設計思考、職涯探索等內容，目的也是一樣的。
我知道你可能在想？但我就是真的不知道內容要寫什麼？我的建議是要多做功課，大部分的人都沒有辦法很快速地知道內容題材怎麼訂？你只能靠平常看到的一些資訊、觀察其他人怎麼做、多看書、多學習、多找人聊聊。
你才會發現：「喔！也許這個主題可以寫成一篇文章」或是「原來很多人是對這個面向的議題感興趣，下次我可以做一隻這樣的影片」，就是靠多看、多聽、多問、多學，然後隨時寫筆記、記錄下來，你才可以腦力激盪出一系列的題材。
通常在想系列題材時，我會建議至少想 10 個以上，假設你今天是在講小資族存錢和省錢的題材，我可能就會先列下很簡單的 10 個題目，例如：
- 小資族的正確存錢觀念
- 如何「飲食和食材上」的更省錢
- 如何在「治裝」上更省錢
- 如何在「居家生活」上更省錢
- 如何在「交通」上更省錢
- 如何在「娛樂費」上更省錢
- 進階版的分離帳戶法
- 小資存錢必看的十本書
- 小資理財必追蹤的十位創作者
- 我自己的省錢和存錢方式
只要坐下來思考一下，然後做些調查、做些功課，就會發現其實想題材沒有那麼難，而現在，你有了所謂的題材庫，就可以進到第三個步驟。
現在我們有了題材庫，就可以開始去整合後續的活動企劃和不同的行銷檔期，像是行銷人一直都很注重節慶，例如雙十一購物節、美國的黑色星期五購物節、感恩節、聖誕節、西洋新年或農曆新年、情人節、兒童節等等，這些都會是很簡單的包裝方式。
我可能就會將上述提到的第三點「如何在治裝上更省錢」或第六點「如何在娛樂費上更省錢」的題材，故意排在雙十一或黑色星期五，因為這時大家的心態都是大量的買，在這時推出省錢的方法，反而是一種反其道而行的行銷方式。
如果你自己剛好在冬天的時候會推出你的產品或服務，我可能就會寫像是進階分離帳戶法、我自己的理財方式這樣的題材，這些題材可以顯得你有經驗、有知識、有專業，堆疊出所謂的專業形象，到時候你在賣自己商品時，才會更有說服力。
在做步驟三的時候，我會拿品牌的年度計畫，有時候甚至是我個人的年度計畫來看，分配一下哪些題材用在什麼時候，並針對題材不足的檔期的搜集和製作更多靈感，找到題材與目的的關聯性，盡可能讓關聯度提高。
當然，這並不是是絕對要做的事情，如果你沒辦法將行銷目的與內容規劃同步進行，其實也不是超級嚴重，只是，就我這幾年的觀察和測試，我一直覺得這樣的規劃方法很有效，推薦給你，如果你覺得講得太發散的話，也可以回到這集原文，下載我整理好的懶人包。
📍【本集結語】#216 內容規劃策略
以上就是今天佐編私塾殿的教學內容，希望你有學到一些東西，最後，我想要給你內容創作上的三個小叮嚀：
#1 內容規劃需要時間發酵
內容越有價值，且傳遞的效益越高，被看見的機率才會高，做內容規劃才會有效。意思就是說，如果你的內容實在沒什麼看頭，沒辦法抓住觀眾的胃口，又或者傳遞效益不高，也就是內容呈現的方式不夠吸睛，那你就會一直感受不到內容規劃的威力跟魅力。
因為內容規劃是必須要經過一段時間且有一定觀眾的 feedback，才可以核對結果、得出結論的經營方式。所以我會建議，我們可以從此時此刻開始嘗試我上述提到的方法，但如果經過一段時間，你還是沒感覺到自己在內容製作上面變得更事半功倍。
那我們可能要回去檢視一下你的內容是否做得夠好？是否夠吸引人？是否 deliver effectively？你也可以回去聽我們茶水間第 128 集，在那集我有講到打造高流量的 3E 原則，或許可以幫助你做出更受歡迎的內容。
#2 沒有固定產出，天也不會塌下來
我這陣子一直在思考社會在無形之中給我們塑造出的形象，我覺得我們的生活步調都快，資訊過量、壓力也太大，就像是釀酒或種植一樣，我覺得我們都沒有充足的時間好好醞釀，所以出來的東西都是淺淺的，包含我在內。
我覺得自己經常在提倡更有效的工作方式、固定產出的行銷策略，這些東西固然重要、固然有幫助，但也許，尊重自己的步調，才是最好的經營策略。
#3 壓力之下很難創作
一般人如果壓力很大，是很難好好創作，或是創作出好東西的，我們當然也很難在心不甘情不願的情況下，很自律的規定自己固定創作，我們當然可以把這種壓力看成是養分，督促自己拼命一下，但就如同上一點提到的。
我一直希望固定產出和內容策略是一種幫助，而不是一種束縛，不要因為要堅守固定產出的經營方式就把自己逼瘋了，這樣更是本末倒置，也是我不希望看到的結果。做個人品牌或創業，一定要確定你自己真的很想做，有了這樣的基礎，再來設定有效的內容策略給自己，才是最永續的經營之道。
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