你是否想當一個 自僱者 呢？在今天這集節目裡，zoey會和你分享從全職遠距員工的身份，開始在業餘閒暇時建立自己的個人品牌，到現在全職來創業，成為自僱者這過程中的一些心態轉換。告訴你從別人的員工，變成自己的老闆、自己的員工，有多們的不一樣，還有哪些要注意的地方，我也很相信今天這一集很適合想要建立個人品牌的你，當你知道心態要怎麼建立，你之後經營起來就會更加地容易。
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成為自己的 自僱者 ，五個重要轉換：
這九個月我從一個正職的員工，變成開始自己全職的自僱者，我真的有非常多的心得。因為離開公司的保護傘下，沒有人可以保證我每個月的5號就可以有薪水入帳，也沒有人可以告訴我『做對了還是做錯了』，我都得依自己的判斷、看你們的反應、或者看其他同業或競爭者的內容，來思考我要怎麼做調整。
因此，以下這五點，是我認為身為自僱者最重要的元素：
#1 有目的地才有方向
我實在無法解釋這到底有多重要，你沒有決定要去哪，你怎麼知道要怎麼訂計畫還有要做什麼準備呢？
所謂的以終為始，就是先決定好你要去哪，你才知道你可以有什麼樣的選擇，你要搭公車、火車、騎腳踏車、走路還是坐飛機？
很多人想要開始經營部落格，會來問我說：『我想要來寫個部落格耶！你有什麼建議嗎？』這麼廣泛的問題，我通常是沒辦法回答的，我就會直接問說：『那你經營的目的是什麼？』他可能會說：『沒有啊，就想記錄和分享，或者是自己的興趣，覺得很好玩。』既然是這樣的話，你就不用來問我啦，因為不管你怎麼做，你都有達成所謂「紀錄與分享」這個目的嘛，那你根本不需要做什麼計畫啊，照著你自己的興趣發展就好了。
如果你不去思考你的獲利模式，它就不會賺錢，也不能成為一番事業，它就只會是你的興趣，當然，如果這是你的目標，有個業餘的舒壓和樂趣，你很輕易就能達成這個目的；然而，如果你想要開始當個自僱者，你就要考慮要怎麼樣養活自己，未來的目標和目的是什麼，因此在開始之前，就算不明確也要大概給一個方向，我們的整個經營的策略才出的來。
#2 把投資自己當必須
當你是別人的員工時，你的公司可能會定期地給予聚餐、開會、或是職涯的培訓，像是以前我的老闆還會買書給我看。那現在呢？你成為自僱者，如果你不主動的來投資自己，這是沒有人會來幫你做的。
從最簡單的看書、灌溉大腦與新知之外，你也要運動、做情緒管理、要吃好、要睡好，因為你如果表現不好，你的公司也會表現不好，公司表現不好，盈利和績效也會表現不好。
因此，在投資自己的部分是很全方位的，時時刻刻注意著自己的身心靈狀態，如果你不做，它影響到的不只是你的私生活，而是你的工作表現，因為你不再只是一間公司的螺絲釘，你是這個品牌的負責人，這個公司的重要角色，你不投資自己，你會損失慘重。
#3 做好情緒管理
情緒管理是超級無敵重要的必修課題，情緒管理舉凡自律的能力、情緒控制，和其他夥伴溝通合作及處理客戶問題，這些都會影響到我們做出的決定。
至於要怎麼去做好情緒管理，當然就是要關心自己，除了身體上可以藉由飲食及運動把身體調理好，心理上也可以透過書寫把情緒紀錄下來，當然也可以藉由冥想整理自己的情緒。
#4 展現同理心：對他人與對自己
不夠同理心會造成自己過大的壓力，可能會怪自己怎麼沒有完成計畫，甚至影響到你的工作夥伴，覺得表現不如預期之類的，這些都可能會影響到自己的情緒。所以在如果你是solo show的時候，你同時要扮演著鞭策自己和鼓勵自己的人。
＃5 自僱者 要做讓自己不舒服的事
當你在公司時，你可以時常接觸新聚會、新專案、新的上司甚至是新同事，但是，當你是自己的老闆，沒有人會給你任務，必須指派任務給自己，刺激自己，跳脫自己目前的舒適圈，你的公司和個人才能成長到下一個level。
自僱者 ：當心目中一直想成為的模範老闆
下一餐在哪裡？只有你自己知道。
如果心態沒有調整好，你可能會覺得不比在外工作輕鬆，但是如果你可以自律，那就是你擁有的自由。這裡提到的五個自僱者心態轉換，想獻給每個在創業這條路要走得又穩又快的你。
你想成為自僱者嗎？除了累積好自己的實力，別忘了把心態調整到對的地方！
Zoey
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