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【季度報告2021 Q2 】 自媒體的瓶頸 :關於個人品牌、 Podcast 產業的快起快落與商業轉型?

【季度報告2021 Q2 】 自媒體的壽命 :關於個人品牌、 Podcast 產業的快起快落與商業轉型?

Hello,我是Zoey,理想生活設計(此網站)的創辦人和佐編茶水間主持人,同時也是《工作必須有錢有愛有意義》《啟動遠距工作,設計你的理想生活》的作者。目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者。每一季,我都會寫一篇季度報告與自己對話一下(?)而在這篇文章裡,我會和你分享我經營個人品牌快三年所遇到的狀況、近期瓶頸 ,以及關於 自媒體的壽命 、產業轉型、產業發展的一些想法。

今天這篇文章比較像是我個人的碎碎念,雖然無法保證看完能夠乾貨滿滿、受益良多,但假如你是一位正在經營或開始要經營自媒體的人,你也可以思考看看能否預防、避免或為這些你在幾年後或許也會碰到的狀況做準備。

另外,每一季,我都會做個季度總結與檢討,如果你對我的經營規劃和心得感興趣,你也可以點擊下方按鈕展開所有過去紀錄的報告內容唷。

【季度報告2021 Q2 】 自媒體的瓶頸 :關於個人品牌、 Podcast 產業的快起快落與商業轉型?

自媒體的壽命 :2021 Q1 的目標是否都有達成?

按照以往的慣例,我會先 Review 上一季的目標並分享一下心得,我們就先來看看2021的一月到三月都在忙些什麼吧:

#1 重建團隊,尋找新夥伴 ★★★★★

今年一月,我們幾乎是一整個月都在做招聘事宜,包含徵人廣告、請人介紹、看履歷、面試⋯⋯等,直到一月底,才總算確定了人選。二月放了一個春節之後,從二月中旬就開始做交接和培訓事宜,新的夥伴也在四月正式上工(撒花~

尋找新夥伴可以說是我上一季最苦惱也最心煩的工作之一,這件事搞定了之後,總算有種卸下心房中的一小塊石頭的感覺。然而,說是「搞定」,其實還有許多需要磨合和默契培養的地方,不過這就是一邊走一邊學,這也可以說是做自媒體的好處之一,學會招聘面試(做人資)學著帶團隊(當主管),有的人或許會很擔心一人公司沒有辦法像傳統公司一樣的「成長」,但我認為,就算是一人公司,其實也會碰到各式各樣的企業大小事。

#2 養精蓄銳 ★★☆☆

上一季,原本想要趁著二、三月的品牌淡季來個大休息,然而,這個計畫雖然有刻意安排在季度規劃中,還是被我莫名的忽略了。在第一季時,我其實有刻意將一些工作排開,包含廠商的合作或其他KOL的合作,我都有刻意的不接,我也以為推辭掉工作就=有更多的時間休息,不過我忘記了一件非常重要的事,那就是美國報稅季的到來。

我雖然沒有做很多工作,但我卻花更多時間去處理稅務的鳥事,包含打電話給國稅局、請教律師、跟會計師開會、註冊一些有的沒的、以及填不完的表格⋯⋯這或許是經營自媒體最不性感的一面,也是我毫無興趣且不斷想拖延但又必須得做的事情,納稅~啊~~~

好險有非常好心的會計師朋友和一些家人的協助幫忙,我才能順利的度過這段黑暗時期(到底是有多恨?)今年的二月不僅沒有養精蓄銳,反而會很多時間算數並做更多的燒腦策略。抱怨了這麼多,它還是我執行上或規劃上的一個失誤,也可能是我能力很不足的地方,包含平常是否就有良好的記帳習慣、看待稅務的心態、作為一間公司要考量到更周全的大小事,在這個部分,我真的是要多多加油,還有好多需要學習的地方呢(汗)

 

三、調整內部技術系統 ★★★

上一季,我在休息之餘,的確有調整了一些內部的技術系統,包含我們的網站版面更新啦~(換新衣),Podcast 摘要的呈現方式也做了一些改變,整體上我對這個目標的達成算是滿意,然而,我還是希望可以再完成的多一些,例如網站雖然有如期的更新版面,但有一些頁面其實尚未完全完成,或是我想要花一些時間重新整理 Email list,但這個部分也一直沒有時間去好好做完,所以給了四顆星。

隨著品牌經營的越來越久,這些小雜項的累積也越來越可觀。我開始問自己:「我們真的有全數更新、調整完成的一天嗎?畢竟內容會不斷的出新,那我們不就永遠都有可以調整的工作項目?」不過到頭來,我也會覺得其實這或許就是「營運」的項目之一,我好像也不用放太多的壓力在自己身上,覺得永遠都有一堆事追著自己跑,這些事之所以追著自己跑,就是因為自己不斷地往前跑,不是嗎? ¯\_(ツ)_/¯

自媒體的壽命

自媒體的壽命 :2021 Q2 目標

再來,按照慣例,我們一樣來分享一下Q2 有什麼樣的目標與規劃吧:

一、籌備 Brand Your Life &佐編茶水間大型活動

在此和大家爆個雷,我們的課程 Brand Your Life 即將有幾個 Up-coming 的大型活動 📣 分別是獎學金計畫、兩週年限時促銷與台灣實體同樂會!!!!我的雷就爆到這邊這邊啦,其餘的讓我們賣個關子吧(很欠揍XD

而另一個讓人心跳加速(?)的大活動,就是佐編茶水間也即將在六月舉行三歲生日~目前團隊也緊鑼密鼓地思考各式各樣的慶生活動,所以這一季真的是有非常多的準備與企劃工作要進行,我自己也異常的興奮顆顆,如果說你有任何關於慶生的點子,也歡迎你在下方留言與我們分享你的 Idea,搞不好我們就會採用你的好主意唷 <3

 

二、整頓內部專案管理方式

在籌備活動之餘,我另外想要做的事情就是整頓內部營運的方式,包含設計更好的Workflow,以及學會如何領導與分配工作事項。

這幾週以來,我意識到因為各式各樣的企劃,導致我們許多資訊零零散散,同時有多個表單、多個Persentation、或是多個雲端帳號,導致資料尋找與存取的耗時。老實說,以前的我對於自己的專案管理技巧和 Organization Skill 是滿有自信的,不過,隨著專案和企劃越來越多,我也開始在發現:「要不是事情真的太多,所以以前的專案管理方法不再管用;不然就是以前的專案管理方法之所以管用,就是因為事情根本就沒有那麼多!」我一邊想、一邊笑、一邊哭、然後再傻傻笑一笑XD

這個部分或許會與團隊一起發想更好的合作方式,來讓我們在遠距協作上更加順利囉。

 

三、商業模式的發想

最後一個目標,就是我想要花一點時間去發想新的、或調整舊的商業模式。這個品牌一直都是用一樣的商業模式在運轉,隨著自媒體的盛行與百家爭鳴,我明顯的感受到同樣的方式不如以前的「順」,這樣的感覺就如同以前用同樣的成本、同樣的素材在臉書上打廣告,現在卻不能獲得一樣的成效。我內心雖然知道網路事業與社群媒體並沒有所謂一招打天下的方式,但儘管如此,我還是不斷地卡在:「如何在不用付出更多時間成本的前提下,創造更多的機會與可能?」

所以,這一季我可能會花多一點的 Downtime 去看看書籍、參加講座,參考其他人是怎麼做的,或者了解一下產業趨勢和接下來的走向,希望能夠在今年的 Q3 或 Q4 有一些新的想法囉。

自媒體的壽命

自媒體的壽命:這個行業是否會有沒落問題?

今天,我想要藉著機會與你聊聊自媒體這個行業,是否會有沒落的問題。會想要討論此議題,不只是因為注意到這個產業開始走向飽和,更可怕的是,它的速度越來越快,速率如同倍數增長般,在短短不到兩年內就發生了巨大的變化。因為這些變化,就讓我開始在思考產業泡沫化與未來走向的問題。

以運動員來說,我們都知道運動員的職涯壽命並不長,並不像公務人員可以一做就做三十年。不過,假如以運動員作為比喻,壽命短的是運動員個人,而不是運動這個產業。同樣的,自媒體這個產業或許只會越來越盛行且持續的擴張、成長,但是一個自媒體可以做多久呢?

在我的腦中,我會認為個人品牌本身就是價值觀的宣揚與個人意識推廣,那只要這個人活著,他的精神就活著,Therefore,個人品牌的壽命就等同於他的個人壽命。但以獲利或經商的角度來看,我們這一行是不是比較像運動員或演員,將幾年的青春歲月揮灑在這份職業,成家立業之後開始轉向幕後、轉向投資、轉向品牌營運,或者開始做更多的新生代培訓呢?

然而,說到這裡,我腦中又浮現幾位不受時代遷移或科技變異且持續活躍的前輩,例如占星國師唐綺陽就是我非常敬佩的例子之一,他經歷過電視台時期、網路節目、到現在也轉戰 Podcast ,可說是一位非常經得起變化與挑戰的榜樣。

所以,我們這一行是否有壽命問題?這或許全要看個人的經營模式和信念是否夠堅強,以及是否願意保有彈性、與時俱進。不過說到這裡,我又突然覺得無論是哪一種模式好像都不差,無論是退居幕後做轉型,或是持續在幕前拼命,兩種或許都是不錯的選擇,就算這個產業沒落、衰退(例如雜誌或傳統媒體)也會有新的媒介誕生,因此,現在擔心這些,似乎有點為賦新詞強說愁,明明沒事卻愛找事來擔憂~

自媒體的壽命

自媒體的壽命 :關於個人品牌、 Podcast 產業的快起快落與商業轉型?

雖然說是為自己增加沒必要的煩惱,我還是覺得適時的思考產業發展,就等同於保有危機意識,偶爾關注一下,或許還是有益身心的。在我這三年經營個人品牌的經驗中,我察覺到一項非常明顯的改變,那就是企業、商業( 2B )的合作明顯變多,而對個人( 2C )的業務逐漸下降。我有的時候會想,這或許是一種轉機,讓我可以有更多的機會和企業有更多的合作(畢竟自己之前也確實想過要拓展更多商務上的合作)但很多時候,我內心又會有一種「但是我還是很想要近距離與觀眾交流、互動」的感覺。

在這些錯綜複雜的情緒交織之下,近期的我腦中裡有許多的思緒,甚至有許多憂愁,是我還沒找到答案且也尚未有方向的困惑。或許,自己根本不需要花時間想這些有的沒有的事情,畢竟船到橋頭自然直,見招拆招也是可行的;又或許,這些浮現在腦海中的煩惱,就是推使我進行下一場轉型的契機。未來究竟會怎麼樣呢?也許我們就拭目以待吧。

感謝你看完今天沒什麼重點的碎碎念,如果你有任何想法,或者有任何類似的煩惱,也歡迎你在下方留言一起討論。

祝福你我都能雖然迷惘,但又很快樂 🙂

Zoey

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邁向成長圈

#146 邁向成長圈 :焦慮或壓力大時,最重要的不是轉念,而是「這件事」! / Blaire 左撇子

身為佐編茶水間 Podcast 節目的聽眾,我相信你有很大的機率可能正在做、或考慮開始做自媒體,為的就是希望能夠靠自媒體去打造你夢想中的生活。而今天我們邀請到知名的 YouTuber – Blaire 左撇子,來和你聊聊他是怎麼藉著創作,打造出他的理想生活,跳出舒適圈, 邁向成長圈 。

我也想跟你分享一個消息,那就是:我的第二本書已經正式上市到各大書店啦!

這本書的書名是《啟動遠距工作,設計你的理想生活》而顧名思義,這就是一本專門在分享遠距工作軟/硬實力的工具書,內容包含了我遠距工作的經驗與故事、我在美國看到的遠距工作案例,以及遠距工作必須知道的工作技巧,同時,我也收錄了許多求職資源、履歷製作、面試技巧和各式各樣的案例分析。目前在誠品、博客來、金石堂等各大書店都能找到這本書(快速連結點下方)新書上市的期間還能享有 79 折的優惠,另外,出版社也特別提供書迷一個專屬的優惠,如果你看完書之後想要更深入的鍛鍊自己的遠距工作技能,你可以點選 這個連結,並且使用優惠折扣碼【WFH200】來得到優惠的折扣,這個折扣的截止日期是 2021/6/30,敬請把握呦!

《啟動遠距工作,設計你的理想生活》購買連結
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本集來賓資訊:

🔸 Blaire:YouTube 頻道個人網站Podcast 節目Facebook 粉絲專頁Instagram

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無法遠距工作

#145 無法遠距工作 ?連保母都能雲端帶小孩?6個案例讓你看見美國如何突破遠端辦公

我經常收到聽眾和我分享他很想要嘗試遠距工作,但受限於工作型態 無法遠距工作,或者老闆不允許,因此在今天的節目中,我會跟你分享我在美國看見的真實案例,並且和你解說,這些人是如何進行,和怎麼克服地點上的限制,從事遠距工作。

此外,有一個新消息想要跟你分享:那就是我的第二本書已經正式上市到各大書店啦!

這本書的書名是《啟動遠距工作,設計你的理想生活》而顧名思義,這就是一本專門在分享遠距工作軟/硬實力的工具書,內容包含了我遠距工作的經驗與故事、我在美國看到的遠距工作案例,以及遠距工作必須知道的工作技巧,同時,我也收錄了許多求職資源、履歷製作、面試技巧和各式各樣的案例分析。目前在誠品、博客來、金石堂等各大書店都能找到這本書(快速連結點下方)新書上市的期間還能享有 79 折的優惠,另外,出版社也特別提供書迷一個專屬的優惠,如果你看完書之後想要更深入的鍛鍊自己的遠距工作技能,你可以點選 這個連結,並且使用優惠折扣碼【WFH200】來得到優惠的折扣,這個折扣的截止日期是 2021/6/30,敬請把握呦!

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這一集的節目,我將擷取一些書裡精彩的內容,跟你分享我在美國的親身經歷,在這篇文章裡我也為你整理了提到的一些國外網站,以及相關資源、影片,如果你想要參考這些資料,請閱讀下方文章內容。

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無法遠距工作

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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#145 無法遠距工作 

馬上開始 >> 00:00 – 節目開場與單集概要

自從 2019 年年末爆發 Covid-19 以來,美國直到現在都還沒有回歸正常,大部分的人都還是在家辦公且居家隔離,我們的經濟受到非常大的影響,但許多產業和公司也因此被逼出許多新創意,我也看到了許多,過去想都沒想過或從來不覺得能夠遠距工作的職業,絞盡腦汁地克服眼前的挑戰。這集,我會跟你分享六個我在美國看見,遠距工作真實且精彩的案例。

 

馬上開始 >> 02:53 – #1 會計師如何遠距工作?

以前在台灣的時候,我就常收到身邊朋友說,自己是辦公室的行政人員,或者從事會計相關的工作,一定要到辦公室上班,因為公司文件或是組織裡的機密,沒有辦法拿到公司以外的地方來做,所以當我聽到身邊開始有會計師的朋友完全在家遠距辦公,其實很驚訝。

我朋友跟我分享,因為政府規定所有人必須要居家隔離,所以他的公司就配發了每一個人一台路由器,這個東西的英文叫做 Router,它是一種電訊網絡設備,長得就像你家裡的 Wifi 盒。透過這個公司配置的 Router 就像是多了一層的加密網路,能讓公司內部文件有多一層的安全保障,一方面美國的會計師會接觸許多客戶的個資,一方面還要面對 IRS(美國國稅局)的一些資安問題,在沒有辦法到辦公室又有資安疑慮的情況下,公司就配發了這樣的裝置,再加上公司給的公務電腦,和所有電腦上的加密資料文件,來做資安的保全。

會計師難道真的不能遠距工作嗎?其實不然,我在這裡看到一些翻轉認知的案例。而我也發現,如果真要克服,肯定有相關的技術或工具可以去輔助,大部分的原因是,老闆沒有辦法接受或者不曉得有這樣的方法可以來解決,對於老闆來說,他們可能沒辦法給每一個人配備一台電腦,再配一台路由器,可是我們與其抱怨,不如把這看作是一種「新穎的模式或商機」,或許可以由你來開始研發這樣的儀器,或推廣遠距會計師這樣的職業,搞不好你便可以成為下一位台灣或當地的知名遠端會計師。

 

馬上開始 >> 05:15 – #2 法庭律師/國會議員如何遠距工作?

第二個案例是法庭的律師,其實在 2019 年三、四月的時候,許多法庭上的聽證會都因為疫情而被迫取消,大家也期待著疫情可以控制下來,需要開庭的議會只需延後兩、三個月就能恢復正常,但沒想到這些議會一等超過半年,有些會議,像是國會的政務,也不能延後這麼長時間,所以公家機關的人員,也必須學著在 Zoom 上面舉行聽證會,就連大法官開庭也會使用線上軟體來開會。

其實,這是我覺得最逼不得已的例子,畢竟許多法務或政務人員不是什麼 social-media-savvy (社群媒體原生世代)的年輕人,很多律師和議員也因為第一次遠距工作,鬧出了好多笑話,像是之前就有律師參加虛擬司法聽證會,然後不小心開啟了可愛的濾鏡,導致明明是一個很嚴肅的開庭場合卻變得很搞笑;也有另一個例子,是美國議員在國會上舉行預算編列的時候,其中一位議員不小心把自己的畫面放顛倒,所以他從頭到尾的畫面都是反過來的,雖然這個會議有進行了一下下,但最後其他的議員實在受不了就說:「你還好嗎?你知道你現在整個人是顛倒的嗎?」會議也就只好先暫停下來做技術調整,這兩個案例在美國都爆紅了一陣子。

(上方為案例一 律師不小心開啟可愛濾鏡 的影片)

(上方為案例二 議員視訊中上下顛倒 的影片)

我在想,要是可以不用遠距辦公,議員可能也不會想用這麼辛苦的方式來開會,然而,我也很常收到聽眾說自己是公務人員,沒有辦法遠距工作,在我的觀點看來,我相信這份工作並不是「不能遠距工作」,而是我們只選擇以「我們習慣的方式」工作,我們習慣的方式不一定是最有效的方式,但要訓練一種新的習慣,光用想的就覺得很耗時間、耗成本,更別說是所有的系統、部門和整個機構都必須重新整頓,肯定是一個浩大工程,因此許多人就感到退縮。

在這邊,我想要分享另一個我朋友的例子。我的朋友接手了他的家族企業,當他開始在公司上班時,他就跟他老闆(也就是他的爸爸)提議說,可以把所有的客戶資料和廠商資料都雲端化,這樣就不用非得到公司才能處理客戶的事情,他也提議說可以把公司電話轉接到他的手機,這樣他就不用進辦公室也可以接洽廠商,不過他爸爸一聽到,馬上就回說:「你為什麼會有上班時間不在辦公室的時後?我們這樣的模式好端端的也很習慣,為什麼要這麼大費周章的改變?」

聽完這個例子,你會發現能夠遠端處理公司的事情,其實可以更有效率,對公司的整體營運也會有幫助,但對老闆而言,他會覺得短期成本實在是太高了,改變要付出的代價也太高了,所以寧願選擇一種「更熟悉的方式」來辦公,因此,很多遠距工作無法落實的原因,並不是真的辦不到,而是「人們的心態思維沒有辦法一夕之間改變」但是,如果這樣的案例可以在坊間多多被討論、被提出,雖然沒辦法立刻實現,但絕對能夠一點一滴的推進改變的發生。

 

馬上開始 >> 09:29 – #3 夜店 DJ 如何遠距工作?

第三個案例是遠距工作的 DJ ,我有一個 DJ 朋友跟我說,當時美國緊急封城,所有的派對、夜店、酒吧都被迫暫停營業,一些活動和婚禮也都接連取消,他瞬間失去了所有的收入來源,也完全不知道該怎麼養活自己。

後來,他發現他有一些 DJ 朋友會在 Instagram 上面直接 LIVE 播音樂,並且在直播的時候貼上他的贊助連結,後來他想說反正也沒什麼好失去的,就覺得也來試試看一樣的方式,沒想到真的有一群觀眾會開著 IG 聽他播音樂,而且還非常慷慨地打賞了不少錢,後來,他便開始在像是 Twitch 這樣的直播平台上固定做直播,也意外地建立起粉絲群和新的收入管道。

我聽過的另一個案例是,有些人開始提供像是 Zoom party 這樣的服務,他們會辦虛擬派對,讓每一個想要 Party 的人可以自行加入 Zoom 的會議間,也會有 DJ 專門在 Zoom Party 上播放音樂來炒熱氣氛,每一個人就是各自在家用視訊的方式,和其他人聽音樂與聊天,你可以在 Youtube 上面搜尋 “Zoom DJ Party” 或是 “Social distancing zoom party” 都能看到非常多的案例,網路上也有許多手把手的教學告訴你要怎麼克服技術上的問題,例如說怎麼讓你的音樂可以直接從對方的音響中播放出來,或是怎麼樣可以減少音樂與畫面的延遲時間,讓整體的效果更有臨場感。

事實上,我先生就有在 Zoom 上舉辦過相關的樂團表演活動,活動中會有主持人,也會有表演嘉賓,也會有 Open pic(現場卡拉OK)的形式,大家皆可以自由參加並自由贊助,我自己參加過幾次這樣的活動,覺得真的滿好玩的。

 

馬上開始 >> 11:58 – #4 舞台劇演員如何遠距工作?

第四個分享的例子是舞台劇的演員,當時我聽到連舞台劇演員都要做遠距表演,我就想說他們到底要怎麼演?彼此都不在彼此身邊,要怎麼表演?但大約在去年的七月左右,我剛好受到某一個朋友的邀約,給了我一張線上舞台劇的門票,那張電子門票裡面一樣附上了 Zoom 會議室的密碼,我就很幸運的可以欣賞這場演出,而且整個表演的效果真的意外地好!

首先我加入了一個 Zoom 的會議室,等待主持人放我入場,進場之後,我發現觀看者有將近六十幾人,每一個人的麥克風都是靜音的,畫面上就跑出來一個主持人,和我們介紹今天的演出,接著畫面上就一一出現劇團的演員,同一時間,似乎有一個 Curator 在後台幫忙做分鏡,跟畫面切換的動作,只要現在輪到哪一位演員演出跟講話,畫面就會跳到那個演員的畫面,就好像有聚光燈 Spotlifght 在那個演員身上,如果有同時兩到三個演員的畫面,Zoom 就會同時有兩到三個畫面,而且他們還會彼此有互動,例如說畫面A的演員遞了一本水給畫面B的演員,畫面B的演員就會從左側拿出一杯水,如同A演員遞給他的那樣,彼此之間會互相講話、互相互動並且使用同樣的道具來製造臨場感,看得出來他們其實排演了很多次,但我看完之後真的有一種,我未來會願意付費來看表演的感覺,非常的好玩!

有興趣的話,你可以在 Youtube 上面搜尋 “Zoom Play performance” 一樣可以找到非常多的案例,你可以點幾支影片來了解一下我所說的意思,或者你也可以回到原文查看相關的範例,更扯的是,我甚至看過有人在 Zoom 裡面玩密室逃脫(如下方影片所示),當我看到的時候真的覺得滿匪夷所思的。

我一開始想說「啊你人就不在密室裡面,是要逃脫去哪裡」結果我一看才發現,他們會有一個特派員單獨在密室,預約的人可以跟四五個朋友各自在家看著畫面,特派員在密室裡面會幫你把畫面移動到你想要去的地方,例如你可以說:請幫我走到第二個櫥櫃並打開第三格抽屜,我想看那個抽屜裡面有沒有線索,然後那個特派員就會拿著手機拍攝畫面,你跟你的朋友就要在家裡思考怎麼逃脫密室,而現場一樣也會有主持人,跟倒數計時的機制,看起來真的也滿好玩的。

(上方為用 Zoom 玩密室逃脫的影片)

馬上開始 >> 17:11 – #5 房屋仲介如何遠距工作?

第五個要介紹的職業是房屋仲介,這是我自己在美國發生的案例,我之前跟我先生去看房子的時候,有兩次不一樣的遠距看房實例。第一次的經驗如下:我們是跟一個仲介所聯繫,但因為仲介人都不在辦公室,他們都在家工作,所以我們打電話到仲介公司都沒有人接,後來我們用 Email 的方式與對方聯繫,對方就回信給我們說明接下來的看房步驟。

首先,我們先開車到仲介公司,仲介公司的辦公室沒有開,但是在門口他們放了一個盒子,盒子裡面有好幾個信封袋,每一個信封袋上面都會寫「預約人」也就是客戶的姓名,我們就在那個盒子裡面找到了寫著 Zoey 的信封袋,打開信封袋之後就是一把鑰匙,以及房屋的地址,接著我們就拿著這把鑰匙,開車到這個地址,直接打開門進去「自己看房」房子是空屋,所以裡面沒有任何人,不過房屋裡面會有一些指示的標籤,例如說照明的開關,離開房屋時記得上鎖等等,所以我們兩個人看完房子後,又把鑰匙放回信封袋,並且開車回到仲介公司,把信封袋塞到公司的門縫底下,一切都按照 Email 裡面引導的步驟進行,因此看房過程從頭到尾,我們都沒有遇到任何人,也沒有跟任何房仲講到電話,我一開始其實覺得這個方法還滿奇怪的,也在想會不會很不安全?但我後來發現很多美國的房仲,都會用類似的方式來讓房客自助看房,但後來說實話,我還滿享受這種自助看房的感覺,因為不會有房仲一直在旁邊像推銷員一樣施加壓力,空房也可以讓你慢慢看、打開每一個抽屜、每一扇窗戶,沒有時間壓力,仔細地進行檢查。

我們有另一個看房的經驗,是用手機跟房仲視訊通話,我們先透過電話聯繫房仲,房仲給我們確切地址,我們開車到房子後,就用 Facetime 打電話給他,他就告訴我們如何取得大門鑰匙,拿著鑰匙打開前門,一進去之後他就會說,你現在走到客廳,往左邊看是主臥房,往右邊看是客房,所以我們就一邊跟他視訊、一邊看房並一邊提問,我真的覺得很新奇,沒想到不用見到房仲本人,也可以讓我們很順利地看房子,而且過程中幾乎也沒有什麼溝通不良或網路技術問題,一切都非常順利。

但要提醒大家,這樣的看房方式非常需要「信任」基礎,所以如果你想要嘗試類似的方式,或許需要「留下對方的正確資料」並且「請對方簽署線上的相關同意書」來保障彼此的權益。

 

馬上開始 >> 20:56 – #6 保母如何遠距工作?

最後一個要介紹的職業是最令我大開眼界的職業,那就是保母!我怎麼會知道有這樣的遠距工作形式呢?其實是因為我先生有親戚雇用這樣的服務,我才能聽到這麼特別的案例。故事如下,有一天我們在跟親戚講電話的時候,他提到他的保母會遠端地陪伴他的三歲小孩,我就問實際的進行方式是怎麼樣,親戚回答,因為他現在固定早上九點到十一點都必須在家上班,可是幼兒園也沒有開,不能把孩子送去幼兒園,也不能讓保母來家裡顧小孩,所以他就跟保姆討論了這個奇招,只要當九點一到,保母就會撥打視訊電話過來,小朋友就會坐在電腦前面,聽保母講故事、唱兒歌,媽媽就趁小朋友在分心的時候,坐在旁邊完成自己的工作。就我的理解是,保母以前在實體現場,會擔任比較像是「陪玩」的角色,而保母現在不在現場,在虛擬空間會變得更像是「表演」的角色,因此保母可能會準備一些布偶用布偶去講故事,或是可能會放音樂,邀請小朋友在鏡頭前面一起跳舞。

我目前聽到的案例都是一對一的方式,還沒有遇過可以一對多視訊的保母,而我覺得現實中,小朋友的注意力可能也沒辦法維持這麼久,所以可能一個小時後又會來找媽媽,但我親戚說因為這個保母「長期」照顧這個小朋友,所以小朋友對保母很熟悉,這個方法也意外地管用。我聽到這裡也不禁超佩服這位保母的!陪玩或許已經滿不容易的了,現在還要想遊戲、想橋段、放音樂、克服技術問題等等,這真的讓我覺得很意外,更是大開眼界!

 

馬上開始 >> 23:35 – 結語

以上就是六個我在美國看到非常神奇的遠距工作職業,他們分別是會計師、律師、DJ、舞台劇演員、房屋仲介和保母。講到這邊你可能就在想:有一些案例實在是太克難了吧?有些案例應該還是非遠距比較適合吧?沒錯,我也認為將所有的一切都雲端化,反而會失去某部分的趣味與美好,例如說,密室逃脫和 DJ 或許遠端進行也很有趣,但他怎麼比,或許都不比現場直接體驗更有力量。假設你今天選擇了一個職業是美髮師,你其實也不太可能遠距離地做這件事,因為視訊幫你的客戶剪頭髮,這在現代來說還是不太可能的事情。但既然你會選擇做一位理髮師,我相信你在意的就不會是地點到底受不受限制,而是做這件事情是否能為你帶來快樂,能讓你享受在其中,這才是你選擇這份職業的原因。而我也相信,如果可以選擇的話,大部分的美國人可能都巴不得回到以往習慣的工作模式,要不是因為疫情,也不會被逼到這種絕境,而非得想出這些稀奇古怪的做法。

我認為問題核心並不在這份職業能否雲端作業,而是你選擇這件事情的「初衷」是什麼?你是否選擇一份「你感興趣且有熱誠的事業」?

假設這件事你不喜歡,我相信無論你是在海邊、在國外、在家裡還是在任何地方,只要不喜歡,花你一分鐘,你都覺得是折磨,但假設你今天很喜歡而且很認同自己在做的事情,你甚至願意為了他早起、為了他晚睡、為了他通勤也不覺得討厭。所以我一直都覺得遠距工作這個主題只是一個 外包裝,這個包裝拆開來的內部核心就是「理想生活的設計」,我們想要過上地點與時間自由的生活,不外乎就是希望自己能夠過上「自己喜歡的理想生活」,不過,如果你能夠選擇或主動的去做一份你喜歡的工作,你便會覺得自己的生活越來越理想,這時候,空間與時間對你的影響就會越來越少,因此,與其去找一份可以遠端協作的工作,不如花時間去探索你熱愛的工作,這樣才不會治標不治本,真正的解決核心問題。

 

📍【重點整理】 無法遠距工作 

#1 會計師的例子告訴我們:遠距工作未必在技術和工具上無法做到,只是對老闆而言,有沒有需要。

#2 法庭律師/國會議員的例子告訴我們:遠距 or 非遠距,有時候取決於人們的心態思維能否改變。

#3 房屋仲介的例子告訴我們:遠距工作需要「信任」為基礎,記得先取得相關的共識以保護雙方的權益。

 

📍【本集結語】 無法遠距工作 

非常感謝你的收聽,如果你對今天的遠距工作內容感興趣,也希望你可以多多支持我的新書《啟動遠距工作,設計你的理想生活》更多聚焦遠距工作的精彩內容,都收錄在書裡頭囉!

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📍【本集聽眾回饋】

記得訂閱我們的節目,並到 iTunes Store上為節目打星評分留言,和大家分享你的看法,讓更多人看到佐編茶水間,同時幫助更多人打造屬於你的理想生活。🙂

 

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佐編茶水間:你可能也會感興趣的主題
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🔹 遠距工作 vs 自由接案 :遠端工作不等於自行接案,也不等於薪水不穩定!
🔹 拒當邊緣人!一人在家工作該怎麼交友?( 遠距工作社交 平台+方法推薦 )
🔹 寫給 不想坐辦公室 的社會新鮮人:成為遠距工作者必備的5個軟實力

 

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無法遠距工作

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佐編茶水間遠距工作

#144【畢業典禮&彩蛋消息】她在 佐編茶水間遠距工作 一年半的學習與啟發 / Kuma

今天的節目是一個特別企劃,我訪問了我的助理 Kuma 對於 佐編茶水間遠距工作 一年半的學習與啟發:包含對於這個職缺、對於個人品牌,和對於未來的一些心得與感想,在這一集裡面,你可以聽到站在「佐編茶水間」品牌最前線的他需要面對什麼樣的任務,以及遠距工作一年後的改變和啟發。這集特別之處在於,比較像是我和 Kuma 的深夜閒聊,我把這集稱作為 Kuma 的「畢業典禮」,希望能夠陪伴你在長途通勤或做家事的時候,一起談天聊心!

另外,我在節目裡分享的彩蛋消息是,我的第二本書,即將在 2021/4/1 上市囉!這本書的書名叫做《啟動遠距工作,設計你的理想生活》,這本書主要在講遠距工作的求職與工作實戰技巧,目前已經開放預購囉!新書上市期間,也有 79 折的優惠折扣,你感興趣的話,可以參考下方的預購資訊,而我也認為,Kuma 就是這本書最棒的代言人,因為在我們一起工作一年多的時間裡,見面的次數不超過五次,其餘的時間都是在線上遠端辦公,所以,如果你很好奇,真正的遠距工作究竟長什麼樣子,我相信這一集能夠帶給你一些不一樣的觀點!

 

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本集節目是由 Himalaya App 贊助播出,這是一個包含 Podcast 、線上課程和有聲書的學習平台,只要你成為 VIP 付費會員,就可以無限暢聽所有內容。我也正在聽 Himalaya 的有聲書《精力管理手冊》,這是本含金量很高,也是現階段的我很感興趣的書籍。而 Himalaya 最吸引我的地方就是他們找來了很多世界級的大師,像是 Elon Musk 、 Timothy Ferriss 等人都有親自錄製音頻課程,最棒的地方就是 Himalaya很貼心的把課程翻譯成中文版本。佐編茶水間的聽眾有專屬於你的優惠,只要點擊下方的折扣碼兌換連結,並且輸入我的專屬優惠折扣碼【Zoey30】就能夠免費享有30天的試用權限唷!

本集來賓資訊:

🔸 Kuma:IG – Kuma 寫日記

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#143 「 找到讓你願意早起的理由 ,就是這種感覺!」三寶媽的人生經營哲學 / 5amCEO – Cassie

#143 「 找到讓你願意早起的理由 ,就是這種感覺!」三寶媽的人生經營哲學 / 5amCEO – Cassie

我們曾經聊過日式哲學 Ikigai,也知道 Ikigai 是沖繩人所指「人生的意義」,但在現實生活中的實際樣貌究竟為何?而一個擁有 Ikigai 的人,他的日常生活又會長什麼樣子呢?在今天的節目中,我邀請到  Cassie,來和你聊聊,他是如何從身心靈不健康的狀態,慢慢地找出自己的核心價值,拼湊出讓他每天都願意、而且迫不及待五點起床的理想生活。希望這集能協助你 找到讓你願意早起的理由 !

在今天的節目裡,Cassie 會分享他創業多年的心路歷程,以及他尋找人生意義的過程,還有自從他找到自己的核心價值之後,生活產生了什麼樣劇烈的變化。除此之外,Cassie 也會分享他如何兼顧生活,同時照顧好家庭,又維持與另一半和諧關係的秘訣。如果你目前有小孩,有家庭,又想要組織出自己的個人品牌或事業,我相信這一集對你的幫助會非常大!今天這一集,我們除了音頻之外也有錄製精簡的 Youtube 版本,歡迎參考下方連結。

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本集來賓資訊:

🔸 Cassie:FB 直播社團Facebook 粉絲專頁InstagramYoutube 頻道個人網站(建置中)

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