by Zoey | Jul 26, 2020 | Podcast , 有意義 , 有愛
今天我們特別要和你聊聊《 IKIGAI富足樂齡 》這本書 , IKIGAI 是一種日本哲學,而翻譯成中文則為生命的意義。 大約在三年前,我無意間在美國的圖書館看到這本書,也開始對這個生活哲學深深著迷,最近 IKIGAI 終於被台灣的文經社翻譯成繁體中文版,因此今天我們邀請到文經社的主編輯昭儀,來和你聊聊 IKIGAI 的概念、書中會分享找到長壽、幸褔和滿足身心靈的生活方式、沖繩人有什麼特別的飲食法或生活哲學、我們又能夠怎麼從生活中尋找意義,找到心流、活在當下,並且過得更開心、更富足。
延伸閱讀:人生好迷惘,我到底適合做什麼?試試 IKIGAI ,4步驟找到你人生意義(免費練習表下載)
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《 IKIGAI富足樂齡 》 訪談綱要:
4:35 聊聊這是一本怎麼樣的書?作者要傳達的理念是什麼?
6:13 簡單介紹一下何謂 IKIGAI ,由哪四個元素所組成呢?
8:49 讀完這本書後你有什麼心得? 本書有沒有哪個章節或故事是你最喜歡的?為什麼呢?
12:05 本書用許多案例來解釋「擁有 IKIGAI 」之後的人生長什麼樣子,其中最吸引我的就是「意義治療法 」,對你而言,你覺得生命的意義是什麼?
18:37 書中訪問了許多在沖繩的長壽人瑞,發現他們的 Lifestyle ,包含運動、飲食、社會價值觀都大大的影響著他們心靈的富足程度。你認為就「飲食」而言,有沒有真正能讓我們維持身心靈健康的飲食療法呢?
22:18 書中有許多章節討論「心流 Flow」的極致狀態,而許多科學研究也證實,當你能夠真正的體驗「當下」,你的感官會被放大,更能讓你有活得有意義的舒心感受,你認為我們要如何鍛鍊自己進入心流狀態呢?
26:27 想要活得長壽、活得健康,其中一個重要元素就是要知道如何排解情緒與生活壓力,壓力與焦慮容易使人衰老,你自己有沒有什麼減壓的方法來補足生活元氣呢?
32:00 沖繩人認為 「每一個人都擁有 IKIGAI,有的人已經找到並能時時刻刻感受到 IKIGAI 的存在,而另一些人則還在尋找未曾露面的 IKIGAI 。」你認為大部分人找不到自己 IKIGAI 的原因為何?
37:45 你認為的「理想生活」是什麼?
Stay In Touch:《IKIGAI富足樂齡》博客來連結
《 IKIGAI富足樂齡 》 重點整理
#1 IKIGAI 到底是什麼?它在日文指的是「生命的意義」,並且由四大元素所組成:
Ikigai graphic (2.0) made by Zoey.K 轉載請附原文出處
#2 如何找到自己的 IKIGAI?找不到生命意義的原因為何?
其實,當我們感受到生命充滿意義,通常都是來自於你和他人之間有連結 ,這樣的價值產生是雙方互相連動的關係。
想要探尋生命的意義,最重要的是親身參與。
當你將自己的能量、當下的狀態,都純粹的投身在你的生活中,好好過日子,你就能逐漸發現,某些事情會讓你感到很在意,某些事情就是能帶給你心靈上的滿足感,而意義,其實就是從這裡開始發芽的喔!
#3 如何進入心流 Flow 的狀態呢?
先設定一些前置作業,包含環境的選擇、干擾物的排除。
選擇一項你感興趣、有熱情且能夠投入的事 ,而這件事最好是你做起來順手,但又需要足夠的專注。
讓心情沈澱 ,不要一心多用,排除雜念,開始執行眼前的這件事,並堅持 20-30 分鐘 。
透過這樣的練習,你就能夠慢慢的訓練自己進入心流狀態,也能更享受活在當下的感覺。
《IKIGAI富足樂齡》
非常感謝你今天的收聽,如果說你對《IKIGAI富足樂齡》這本書感興趣,我很推薦你去閱讀,書裡面有一些意境跟故事,讀起來會讓你感到更加生動喔!
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by Zoey | Jul 26, 2020 | 有錢
Hello,我是Zoey,理想生活設計 的創辦人和佐編茶水間 主持人,目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者。在這篇文章裡,我會和你分享我經營這個品牌滿兩年的心得感想,以及品牌順利活了兩年,我覺得我做對的5個 個人品牌經營之道 。
如果你對我的經營規劃和心得感興趣,每一季我都會做個總結與檢討,看看我設定的目標是否都有達成。這裡也幫你做了統整,紀錄我先前寫過的所有內容:
2020 Q2 的目標是否都有達成?
今年的四月到六月,我訂了一些品牌經營上的目標,現在就來開誠布公地檢視一下這些KPI到底完成了多少吧。
#1 Brand Your Life 課程更新 ★★★★☆
Brand Your Life 的課程 在六月的時候滿一歲了!經營了一年有非常多的感悟,也很欣慰我們目前已經有超過1200位學生一起學習個人品牌的建立和打造熱愛的事業。
今年的第二季我們花一大票的時間在新課程的建造(今年加了全新的聯盟行銷課程,限課內學生免費學習)主要課程也做了一些微調,算是有完成90%的目標,剩下的10%是一些小小的部分,例如結帳頁面的優化,圖片的更新、改錯字(?)等等XD
延伸閱讀:【我如何靠賣數位商品賺進六位數】如何從零開始設計你的課程?
#2 Brand Your Life 全新行銷企劃 ★★★★★
今年的 Brand Your Life 行銷計畫算是進行的挺順利的,主要是因為有了 Dream To Goal 的流程經驗,所以操作上更加的熟悉,我們也更新了 Brand Your Life 的銷售頁、免費迷你課程 、Email 行銷也都有更新,為此我自己是非常的滿意,也算是一個大項目大功告成。
延伸閱讀:【我如何靠賣數位商品賺進六位數】 行銷企劃 :如何販賣你的線上課程?
#3 訂定更嚴格的成長策略 ★ ★ ☆☆☆
上一季做的最少的就是訂定嚴格的成長策略,一來是完全被 Brand Your Life 課程給淹沒,二來是離開城市搬到森林之後,開始放慢腳步,生活不再聚焦工作。
其實我一直都想要自己的品牌持續茁壯、持續有新的突破,但是畢竟品牌名都叫做「理想生活設計」了(哈),所以我也一直在思考理想生活到底是什麼?什麼樣的生活是我所嚮往的?因此,我開始在不影響工作的前提之下大肆放假,練習放輕鬆、放下,體驗生活,把時間拿去做烘培、爬山、游泳或種菜。
對於第三點目標,當初訂定時是覺得工作想有新的突破,必定要有更嚴格的指標和KPI,但三個月過後,我覺得自己一點都不後悔花更多時間在私生活中(笑)也許我們少賺了一點錢,也許我們的知名度可以再更響亮,但許多事都一期一會,儘管成長策略完全沒進展、沒達標,這一季的我活得很愉悅。🍵
延伸閱讀:如何規劃人生,打造你的理想生活?試試這3個立即見效的方法!
#4 部門分工分化更明確 ★★★★☆
四到六月,我們做了一些人事上的測試,像是讓社群小編分擔更多編輯類的項目,讓行銷助理分擔更多行銷與Business Development 的項目等,這中間的過程其實也算小心謹慎,就是真的是去測試誰比較適合做怎麼樣的工作,以及如果要提高工作挑戰性,可以加入什麼內容等等,我們現在也有一個專職的音頻剪接師,所以我們現在就是就是我、助理、小編、剪接師的四人小團隊,持續成長,持續精進 🙂
個人品牌經營之道:2020 Q3 的目標
接下來分享一下七月到九月最主要的目標和待辦事項。
#1 課內優化:檢討大會 and Action Plan
隨著 Brand Your Life 課程邁入一歲,學員超過千人,我想這是一個很好的時機來做一個總檢討。我相信一個品牌或產品能夠存活超過一年並持續獲利,一定有它做對的的地方,但是 「Just because something works doesn’t mean it can’t be improve.」 一直是我的信念之一,做得好的地方心裡已經有數了,但最想要知道的還是那些做得不夠好、可以再更好 的地方。
因此,今年第三季,我們團隊會花一點時間包裝檢討大會,從學員身上搜集最真實的回饋,並從中擬訂出 Action Plan,讓這套線上產品持續優化,滿足更多學生的需求。
延伸閱讀:如何讓陌生客戶成為忠實鐵粉?5個技巧增加粉絲信任感!
#2 新服務上線:品牌健檢報告書
第二個目標就是成功讓新的服務上線,經過了一段時間的考量,我發現大部分的學生對於一對一諮詢依然有些不確定性,有可能是因為不曉得要問什麼、不曉得怎麼問對問題,或者不習慣教練式的一對一視訊。
因此,這個點子算是一個全新的嘗試,我希望可以有一套評分機制,讓學生可以更精準地知道自己的品牌在哪個項目的“得分”是多少,接下來可以調整的方向為何,透過報告書的方式,有一個更明確的紀錄和根據,更有效地調整品牌經營策略。
所以~這也是我這一季非常期待的一個新項目,接下來也會策劃一系列的行銷活動,讓這個服務更清楚、更吸引人啦。
#3 學員成功案例搜集
如同稍早提到的,我們的 Brand Your Life 課程已經經營了一年,最近,我們也觀察到一些優秀的學員越做越出色,有些學生是開始有龐大的訂閱數,有的開始有自己的團隊,有的是能夠離職,全職經營自己的品牌,有的則是有穩健的獲利模式或自己的課程,我覺得這算是近期我在事業上感到最~開~心~的一件事情了🎉
我其實從來沒想過這是一個什麼樣的感覺,就是看到青出於藍,更勝於藍的欣喜和欣慰,還有一絲絲的爽感,這都讓我覺得辛苦經營的一切超級值得。新的一季,我希望能夠更認真地搜集學員的成功案例,甚至希望能以學長姊身份請他們回來分享並宣傳品牌理念。
這個部分詳細的操作內容我們還在構思,但也希望有一個特輯來特別恭喜這些有所成就的學生,如果你有任何的想法或提議,也歡迎你在下面留言分享一下 😀
#4 寫完第一本書
非常幸運的,我開始收到一些出版社的邀書,也開始著手進行寫作這件事。寫文章一直都算是我的強項之一,但是寫書不曉得為什麼,比我想像中還要有挑戰很多 XD
我在寫書的過程中有很多的自我懷疑與困惑,有的時候甚至會開始逃避和拖延,哇~這真的是很少發生在我身上的事,不過當一個人最有「活著的感覺」 的時候,通常都是正在成長,或是正在接受挑戰的時候。因此,Q3 結束前,我一定一定要把第一本書寫完,不能再拖了⋯⋯對,這就是我這一季一定要完成的大目標⋯⋯啊⋯⋯
個人品牌經營之道 的五大重點
有人說,90%的創業者會在一年內倒閉,而剩下的又會有90%在五年內倒閉。創業一直都不是一件容易的事,尤其以新創公司的規模來經營,光是研發和人事成本可能公司就沒有足夠的現金周轉下去,因此倒閉的機率才會如此之高。
我其實一直都滿想創業的,但兩年前,我是個沒存款的普通職員,當時的我選擇以副業開始經營個人品牌,過程中我也是加倍謹慎,如果真要說「全職的」經營這個自媒體,大概只有經營一年的時間,但是在這一年內,也有一些值得分享的經營策略,能大幅提高你「繼續經營下去」的可能性。
#1 成本控管
因為金源有限,我一直都是採取能不花就不花,能省就省的態度來經營個人品牌,初期並沒有什麼豪華配備,筆電也是同一台一直用到現在,我發現創業容易失敗,大部分的原因都出在成本控管,而以經營副業來說,你其實真的可以試著將經營成本降得更低,你的成本越低,你累積利潤的速度就會越快。
因此,以經營Podcast來說,我認為前期不需要什麼厲害的麥克風,不需要精美網站,也不需要請到專業的Podcast剪接師,只需要先知道品牌定位和內容定向,開始累積聽眾與流量,先將成本控制著,活下來的機率比較高。
#2 做好時間管理
如果有錢,當然可以花錢請小編、請剪接師、請網頁設計師來幫你處理那些你可能不是最擅長的事,我們花錢就是為了省時,但如果要做到降低金錢成本,就代表很多事情你是得自己來的,自己摸索很費時,因此一定要做好時間管理,讓你把時間用在刀口上、該做的事情做更快,並且也要分辨哪些事情該先做、哪些事情不重要,時間的管理絕對也是副業成功的關鍵之一。
延伸閱讀:有正職還有時間創業嗎? 7個你要知道的時間管理秘訣
#3 永遠從最小可行產品開始
回想我們品牌第一套線上產品,其實真的是陽春到不行,粗糙的剪輯,簡陋的行銷流程和銷售頁,都是我們曾經經歷過的事。這不是因為我們對自己的品牌沒有堅持,而是在一個產品的點子還未被市場驗證,我不敢也不願意花太多時間和金錢在製作上。
其實,很多人在經營自己個人品牌時會有過多的堅持,這樣的堅持會讓完美注意過剩,要馬就是一直不敢把自己的服務端上台去接受市場的回饋,不然就是會一直等到自己覺得這套產品或服務「夠格了」,才開始做販售。
當我們在經營副業時,我們通常沒有相對的資源或團隊去做深入的市場調查或資料分析,我們可以感覺、可以預測、可以判斷,但是在資源有限的情況下,這些大部分都只是臆測,想要真的從市場上得到反饋,最重要的就是踏入市場裡爭取回饋,在此之前,最聰明的方法就是先用MVP(最小可行產品)的形式作測試,直到市場需求被驗證過後,再開始優化這套產品。
延伸閱讀:何謂最小可行產品?免費的東西這麼多,還會有人想付錢買我的東西嗎?
#4 堅持下去並持續產出
其實這是很多人聽到爛,也再也不想要聽到的“Tips”,堅持下去的重要性已經不需要再強調,但堅持下去到底有什麼技巧呢?我覺得第一個是你要打從心底甘願做這件事,第二,要去打造一個 “Worry-Free” 的環境。
同上述三點所提到的,如果你有很大的經濟壓力,你可能堅持不下去;如果你一直挖不出時間或做事沒效率,那你可能也堅持不下去;如果你的產品或服務一直處於一個燒錢、燒力、燒神的狀態,你的信心可能會被打擊,因此也不想堅持下去。
所以,堅持下去是一個必須要去面對的關卡,你可以先分析一下是什麼原因讓你不想堅持?是這件事對你而言沒那麼重要嗎?還是你對於現在的生活也不到不滿意?或者你身處的環境有太多的干擾了呢?找到原因,解決問題,堅持下去吧。
延伸閱讀:到底要如何才能找到「持續下去的動力」?3個助攻密技大揭曉!
#5 帶著愛來經營
前陣子,我在讀《讀懂一本書》 的某個章節時,發現樊登分享了說書的要領,其中一個就是帶著「愛」來說書。當時我看到了這個分享,心裡就噗滋一笑,雖然這是一個非常 Cliche 的說法,但它又是貨真價實的重要。
我跟 Youtuber 好葉 曾經聊到,當我們開始改變時,會有兩類型的動力驅使著我們前進,一個是為了追求快樂,另一個則是為了逃避痛苦,而你可能會發現,如果是以逃避痛苦為緣由來做某件事,你通常都不會堅持下去。
在經營品牌這幾年,我發覺自己真的是非常喜歡(非常非常喜歡)這份工作,這大概是我這輩子做過最棒的工作了(?)而我也從來都沒有換工作、不幹了之類的念頭,所以我相信我確實是打從心底的熱愛著我在做的事情,只要有愛,有信念,任何事都有可能發生的。(呵呵)
個人品牌經營之道 : 兩年了!好開心呀。
其實我覺得經營兩年到現在,我才能算是「真正的」開始過我的理想生活,前兩年的日子都有點像在打磨,無論是打磨技術、打磨經驗、打磨人脈或是打磨產品,就是無止盡的努力幹、拼命幹,希望自己的寶寶能夠速速長大,讓我能夠稍微放手,離開駕駛座,給它自動的運行下去。
現在,我當然也會繼續努力把這個品牌做得更好,但我覺得我也要花更多時間好好過生活,也許更認真的理財、更純粹的創作。我也希望未來的路上能一直有你的陪伴,一起打造屬於你我的理想生活。
希望今天的文章有帶給你一些啟發
Much Love,
Zoey
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by Zoey | Jul 19, 2020 | Podcast , 有意義
說到那些學校沒教的事,我們第一個想到的就是職場的因應之道,當我們在學校時,總是有一個非常明確的直線目標,然而,許多學校的成功方程式,在我們出了社會之後卻不是那麼受用。今天我們邀請到《 我只想好好上班 》這本書的編輯采華 ,來和你聊聊新鮮人找工作、面試、和同事相處還有離職的職場應對藝術 。
這本書的原書名叫 They Don’t Teach Corporate in College ,作者 Alexandra Levit 原本在學校是一位成績名列前茅的優等生,順利的找到工作後,發現自己對職場有諸多的不適應,也意識到職場中有許多潛規則,是沒有人會教你,要靠自己去摸索的。因此,他特地寫了這本書來幫助從校園進到職場的社會新鮮人。本輯節目中,也會和你聊如何和同事、主管相處?如何排解事業上的壓力?如何爭取升遷機會?如何換工作和規劃自己的職涯?
延伸閱讀:《 第一次工作就該懂 》如何為你的人生錨定,找到不被取代的競爭優勢?
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《 我只想好好上班 》 訪談綱要:
5:40 這是一本怎麼樣的書?作者要傳達的理念是什麼?
7:31 本書中有沒有哪個章節或故事是你最喜歡的呢?
10:17 書裡有個章節提到「怎麼樣與主管、同事和導師相處」,你認為什麼樣的態度是最適合拿來與主管相處?如何讓主管對自己多點信心?
13:22 零散的打工經驗如何整理成有目標的嘗試與規劃?打工除了賺零用錢之外,有什麼元素是值得重視,並且可以 在未來被利用?
20:17 職場生活有許多潛規則,對於剛進入職場的社會新鮮人,他們要如何讓工作成果自然被看見, 又不流於自吹自擂?
25:54 書中有個章節談到職場負能量,你自己有沒有什麼排解工作情緒的小撇步呢?
30:13 如何知道什麼時候該換工作?這一步又要如何規劃?該怎麼和主管溝通?
34:43 根據統計,有超過八成的大學生畢業後,依然處於對職涯和人生很迷惘的狀態,你認為我們要如何從被動式人生進化成主動式人生?
40:50 你認為的「理想生活」是什麼?
Stay In Touch:《我只想好好上班》博客來連結 、Readmoo連結
《 我只想好好上班 》 重點整理
#1 遇到不擅長的事情而過度擔心,或給自己太多無謂的壓力,該如何處理情緒呢?
試著將悶在自己心中的擔憂寫下來,默默觀察 30 天,再來看 30 天後,你是否還在擔心同一件事情。
在 30 天的期間內,你可能偶爾還是會感到壓力,但透過練習,也許你能夠慢慢去感受和發現,過了 30 天,你當時煩悶的事情產生了什麼改變?是否找到解決方法?事情是否自己被解決?是否無意間開拓出第三種選擇?也許久而久之,你那種緊張和擔憂的心情就能被舒緩,未來再次遇到不擅長的事,就不會用過多的自我懷疑而壓垮自己。
#2 學生時期零散的打工經驗,該如何精煉成未來的資產?
第一步就是不要看不起自己的打工經驗 ,儘管你只是在洗碗、倒垃圾、端盤子或發傳單,你一樣可以去思考除了金錢以外的收穫 ,例如你可以觀察星期幾、什麼時候、什麼樣的人比較容易接受你發的傳單。透過聯想和分析,你可以更近一步地知道客戶的雛形,這樣的關聯性你都能放在履歷上,如此一來,或許面試官原本預期你只是一位剛畢業的大學生,意外發覺你的邏輯思考力很強,因此為你加分、脫穎而出,絕對是有可能的。
另外采華也建議,選擇以自己的科系或興趣為主的打工最合適,隨時隨地累積人脈和多元的經驗 ,對未來也有很大的幫助!
#3 如何讓同事主管知道你的功勞,但又不會自吹自擂呢?
透過告知客戶滿意度的方式,間接地去展現自己的參與度和負責事項。
如果我們總是一廂情願地認為自己的所有功勞都能被主管記得,那是一種不理性的期待 ,久而久之,在職場上容易感受到被埋沒、沒有成就感。職場不像學校,沒有排行榜能夠直接看出每個人的成績表現,有時候一個大型專案,參與的人數眾多,也很容易被忽略。
因此,比起埋頭苦幹,更聰明的做法是抬頭苦幹 ,對於未來升遷或職涯發展,相信也會更快且更順利。
《 我只想好好上班 》
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by Zoey | Jul 15, 2020 | 有錢
因為新冠肺炎的影響,許多人在2020年有機會初嚐遠距工作的美好(或折磨?)自 2005 至 2011 年,光是美國的遠距工作比例便竄升 73%,總數高達三百萬人。不可否認的是,「 遠距工作模式 」絕對是未來職場的趨勢之一,但到底要如何做好溝通、協作、管理呢?
延伸閱讀:想要在家工作 ?踏入遠距工作圈之前的5個準備(免費講義下載)
Hello 我是Zoey,目前是一位經營個人品牌的在家創業者,自從 2016 年開始,我便踏上了遠距工作之路,這四年來,我看到遠距工作的逐漸抬頭,從完全沒聽過這個詞彙,到現在高度討論,雖然遠端協作概念對許多人來說依然很陌生,在這樣變動的時代裡,不變的風險反而更高。
這次非常感謝天下文化的贈書,讓我有機會一讀《遠距工作模式》 這本好書,在今天這篇文章裡,我會簡單和你介紹一下此書,也會和你聊聊怎麼去創造勞資雙贏的局面、如何管理你的遠距員工?以及效率不減反增的方法,那我們就開始吧 🙂
《 遠距工作模式 》書本介紹
近年來,隨著虛擬工作的相關技術愈來愈成熟,同在屋簷下辦公的工作型態已日漸崩解。美國 IBM自1995年開始實施遠距工作,目前在全球有四成員工採遠距工作,出售多餘辦公室空間後,獲利19億美元,轉租收入超過10億美元。eBay、美國太空總署、麥肯錫、嬌生等大企業,全球五分之一的勞工早已採遠距辦公模式。
愈來愈多企業將全部或部分工作轉為遠距辦公,這種工作型態有什麼好處?為生活帶來哪些改變?少數反潮流企業的理由又是什麼?這本書就是在和你分析你對遠距工作可能會有的疑惑,除此之外,它也用許多實際案例,和你分享如何突破抗拒遠距工作的心防,以及管理遠距工作團隊的實戰經驗。
延伸閱讀:4步驟讓你更容易找到遠端工作: 遠距工作職缺 平台推薦 ( 2020年更新 )
遠距工作模式 :創造勞資雙贏的局面
遠距工作要普及,除了技術要跟得上以外,心態也要跟得上。許多人會問我:「為什麼台灣可以遠距工作的公司這麼少?」 撇除傳統工業,我認為除了地理因素(距離不遠,通勤起來也不到太麻煩)之外,最重要的就是認知與理解的缺乏。
對於傳統的中小企業而言,因為不曉得要怎麼管理、不曉得要如何看見成效、不曉得要怎麼有效溝通,因此不願意嘗試;對於這些企業主而言,這樣的嘗試不僅要花一段時間測試,甚至可能還會影響到成本、營收,算是一個 ROI 不明的投資,但是根據國外大企業測試多年且逐年上升的趨勢,遠距工作肯定對企業有正向的成長,不然早就沒人願意這麼做,也不可能會流行起來。
因此,資方要去了解的是遠距工作對於「雇主」到底有什麼好處?為什麼歐美國家越來越倡導這樣的工作模式?以及後續可以怎麼做學習和協調,幫助勞資雙方得到雙贏的局面。以下是書中介紹的幾個優點:
對雇主的好處:
1) 排除掉辦公室中的各種干擾,遠距工作者的效率更高。.
2) 縮減辦公室空間,省下租用或購置辦公室的花費。
3) 發生水災、地震或停電等意外,分散各處的員工仍然可以維持營運。
4) 即使員工有事不方便出門,也能在家工作。
5) 表現差的員工無所遁形。
6) 不受地理位置限制,從世界各地挖角人才。
7) 減少人事變動。
對員工的好處:
1) 依專業表現考核,不必靠超時工作展現忠誠。
2) 省下每天通勤時間和交通費用。
3) 自己決定日子要怎麼過,可花時間在真正感興趣的事情上,不必等到退休再實現夢想。
4) 自由安排工作時段。
5) 在自己喜歡的任何地點工作,就算搬家也不必換工作。
6) 可以花更多時間陪伴家人。
延伸閱讀:如何說服老闆 讓你遠距在家工作? 試試這4種「勸說法」
遠距工作模式: 效率不減反增的方法?
遠距工作最令人擔心的,就是無法有效溝通,或者在家容易拖延分心,但研究證實,在辦公室的分心物不比家裡還少,而透過許多協作工具,其實一樣能夠有效傳達想法,在線上做協作。以下有幾種遠距工作小技巧可以推薦給你:
一、交代清楚彼此重疊的時間
在家工作重視的是效率和成果,當我們能夠自由調配工作時間時,你會發現有些人喜歡早點開始工作,而有些人是夜貓族,到了晚上工作起來才有感覺,又或者,最常見的情況是時差,因此你和同事的工作時間可能會有所區隔,這個時候,交代好彼此重疊的時間就非常重要,這樣可以避免“找不到對方” 或“無法及時得到回應” 之類的情況,而對於需要一起討論的專案,也可以事先安排,讓可以獨力處理的專案在同事不在的時候優先處理,也可以避免時間的浪費。
二、用清楚的雲端紀錄取代會議
你一定有過的經驗就是開了一場又臭又長最後還沒有明確結論的會議,在管理一個遠距工作的團隊中,「開會」其實是最沒效率的一種做法。
當我們在辦公室工作時,因為同事、主管就在隔壁,有什麼問題其實用「問的」就能被解決,如果有什麼需要處理的事情,來個緊急會議好像也行得通,但是在遠距工作上,有問題要請教,可能還需要等待一段時間才能收到回覆,同樣的問題可能A、B、C同事會有不同的解讀,因此,並不是說開會完全沒效率,而是開了會如果沒有完整紀錄,是非常難去避免二次、三次的會議產生。
最好的辦法,其實就是利用雲端協作工具,清楚的紀錄要交辦的事項,例如利用甘特圖寫下專案時程和負責人、利用 Excel 表格去記錄客戶資料、利用 Google Dot 或 Word 寫下員工手冊或 On-Board Guideline,如果彼此工作之間有什麼疑問,便能直接透過表單一覽,省去問來問去這樣一來一往的時間成本。
三、共享檔案保持工作進度順暢
在遠距工作時,最常見的一個狀況就是「權限沒開啟」,這件事雖然細心一點就能避免,但還是很常發生,關於這一點,我建議公私信箱千萬要分開使用,公司權限保持共享讓工作更順暢。或者公司也可以提供員工電腦配件,使用同樣的系統、型號也能讓操作更順暢。
其實這也可以進一步的去解決資安和保密問題,相信當遠距工作越來越普及,人們很有可能會有一台私人電腦,以及一台公司提供的筆電,透過一些防火軟體和外掛程式,也能提高公司資料的維護安全,優化管理階層所擔心的保密問題。
延伸閱讀:「5小時就能完成的工作,為何要坐在辦公室8小時?」從 辦公室文化 談遠端工作的好處
遠距工作模式 :我要怎麼管理我的遠距員工?
大部分的管理者會有的想法是:「要是我沒有時時刻刻盯著,員工會努力工作嗎?要是他們沒有待在座位上,會不會成天打混、玩電動、或上網呢?」
這絕對是一個可以理解的擔憂,但我們要告訴你一個天大的祕密:要是員工真想成天打電動或上網,就算坐在辦公桌前也辦得到。事實上,許多研究報告指出,很多人真的在辦公室裡上網玩遊戲或者看可愛動物的影片(笑)
其實,想要提升士氣,並且建立良好的辦公室文化,首要條件就是要先「信任」你的員工,要是你把員工都當成成熟能幹的成年人,就算不緊迫盯人,他們也會力求最佳表現,再者,大部分的員工都不喜歡緊迫盯人的上司,給予適當的個人空間反而能夠讓公司文化更加健康,信任感也有機會增加整體企業的凝聚力。
想要避免管理上的成本與麻煩,第一重要的就是「選人」 ,你本身就要選對合適的人,他對公司有共同目標、有向心力、想要追求成就感,那接下來遠距工作就好辦事;再來是「信任」 ,給予發揮創意的空間、給予員工最舒適的工作條件;最後就是「績效」 ,我們不需要知道員工到底花了多少時間去打電動,只要他能交出好的交辦事項,並且持續達成目標,那他如果花大部分的時間打電動,你也只能說他工作能力令人欽佩。
遠距工作模式帶來的 New Luxury Lifestyle
在工業時代還在起步的那個年代,「奢華」的定義大多是物質類的享受,然而,隨著個體意識抬頭,新世代的 New Luxury 其實正是不再作為城市的奴隸,四海為家,享受大自然,真正的奢侈與享受不是物質,而是時間與空間的自由。
未來已經來臨,只是尚未普及,遠距工作並不是未來式,而是現在進行式,因此,我們現在討論都還算有噱頭、有話題,十幾年之後,我相信遠距工作會變成主流的工作模式之一,除此之外,個人品牌的概念也會與生活並存,每個人可能基本上都會有兩到三個副業,真正落實多元收入、多元專業和多元人生的有趣現象。
《遠距工作模式》 一書用非常口語化的方式和你聊所有你對遠距工作可能會有的疑惑,而我認為這本書非常適合買給你的主管或老闆看XD,但是身為員工,裡面也有介紹許多遠距工作時可以使用的線上工具,算是故事&概念&乾貨都涵蓋的一本好書,推薦給你。
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希望今天的內容對你有幫助 🙂
Zoey
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by Zoey | Jul 12, 2020 | Podcast , 有錢
你知道 個人品牌核心概念 到底是什麼嗎?為什麼就算不想要經營自媒體、不想要當網紅,依然要學會經營個人品牌?在今天的節目中,我們邀請到《個人品牌》這本書的作者何則文,來和你聊聊個人品牌核心概念、個人品牌的五大重點元素、如何創造或發明工作給未來的自己?未來的產業結構會如何因為科技和品牌概念而重新解構?我們又該如何在未來的職涯道路上為自己鋪路呢? 相信你聽完一定會有滿滿的收穫~
延伸閱讀:《 個人品牌 》讀後心得:何謂個人品牌?如何用自媒體打造你的理想生活?
《個人品牌》:書本資訊連結
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個人品牌核心概念 訪談綱要:
5:12 用 3 個元素來定義如何成為今天的何則文
6:35 在什麼契機下意識到「個人品牌」的概念?
9:00 介紹一下《個人品牌》書中提到經營個人品牌的五大要素
12:40 書中提到:「一定要離職才能創業?你可以『發明』自己的工作!」究竟要如何發明工作給自己?
16:15 依個人品牌發展的速度,在未來五年內,產業結構會有什麼樣的變化?
21:33 分享你最近認為最值得看的書
推薦書籍:《財務自由,提早過你真正想過的生活》 、《窮查理的普通常識》
22:55 你認為的「理想生活」是什麼?
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個人品牌核心概念 重點整理
#1 不想經營 Youtube、不想當網紅、不想拋頭露面,還需要學習經營個人品牌嗎?則文表示,個人品牌的概念在未來是個必須 ,尤其是當你在職場面試、準備履歷,在現代如果面試官對你感興趣,他有極大的可能會上網 Google 你,並且查看你平常在 Social Media 的言論,這樣的第一印象會讓其他人用主觀判斷你是個怎麼樣的人。
你對外的個人形象,就應該要學會用經營品牌的方式來經營自己,因為這會攸關到你未來能找到什麼樣的職缺、認識什麼人、獲得什麼機會。
#2 個人品牌五大元素,則文用一個簡稱來描述,叫做「PRADA」 ,P 表示 Personal achievement ,代表你的個人成就、專業技能和過往經歷,那些你真的用得上的硬實力, R 則代表 Reputation management 表示你的聲譽管理、 A 表示 Association 代表你的人脈連結、而 D 表示 Dissemination ,意思是傳播,也就是你的個人推廣、行銷計畫,用什麼樣的管道、通路和方式來增加能見度,而最後一個 A 表示 Accident Prevention,意指危機預防,當遇到個人名聲的公關危機時,會如何防範和處理。
✦ 專業成就 Professional achievement
✦ 聲譽管理 Reputation management
✦ 人脈連結 Association
✦ 傳播計畫 Dissemination plan
✦ 危機預防 Accident Prevention
#3 未來的產業結構會因為科技帶來什麼樣的變化呢?則文表示,到了 2030 年,預計有一半的工作會被 AI 人工智慧取代,我們會有幾乎一半的職業消失,這也同時表示會有更多你從來都沒聽過的職業會被發明,而未來的企業模式也會朝解構組織這個型態改變 ,有越來越多人會利用合同的名義在企業與個人之間合作交流,最重要的是,我們都要學會找到自己的價值,並且從中尋找可以利他、可以幫助他人的方式 。
你想要怎麼說自己的人生故事呢?
今天這一集的內容非常精實,我自己也很喜歡則文分享的觀點,尤其以歷史角度來解析,我們怎麼去看歷史上的大事件,以及後續對人文、經濟、政治、藝術所造成的影響 ,也如同則文所說的,人類的生命以 80 年來說,從歷史解度來看根本是滄海一粟。
你要如何利用 3 – 5 分鐘說完你的一生?
你這輩子想要留下什麼?
想做出什麼改變? 想要別人怎麼記得你?
想要怎麼過生活?
其實都是非常短暫倉促的,因此,在打造理想生活的道路上,我認為最好且最早的時機絕對就是現在 ,無論你現在是 15 歲還是 50 歲,我們都在塑造自己的人生故事,而你有什麼故事想要打造、想要分享、想要完成呢?這都是我們在不同人生階段可以好好思考的問題。
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