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#189 三個人如何經營 Podcast 節目?用輕鬆搞笑的怪奇風格 建立死忠鐵粉 ! / 三尼巴掌

#189 三個人如何經營 Podcast 節目?用輕鬆搞笑的怪奇風格 建立死忠鐵粉 ! / 三尼巴掌

如何 建立死忠鐵粉 ?這禮拜的節目,我們為你準備輕鬆一點的內容,和你分享三個好朋友一起經營的一個娛樂、怪奇、搞笑、但又有一點知識性的怪新聞節目,這個節目就是《三尼巴掌》。

我在去年年底回台灣的時候,很幸運的能夠去 SoundOn 聲浪坐坐,SoundOn 目前是台灣很知名的 Podcast 服務媒合平台,我除了到現場參觀了一下,也跟三尼巴掌一起錄製了這一集節目,而這也是我們首次嘗試總共四個人一起錄節目,所以非常的吵,非常的熱鬧,也非常的好笑。

我們聊了怎麼為多位主持人的節目做角色定位和團隊分工,錄節目時發生過的奇怪或好笑事件,也聊了三位好朋友對於彼此的看法和未來的夢想,在聽這一集之前,我強烈建議你先去聽三尼巴掌第三季的 22 集

那集是我去上三尼巴掌的節目,會跟我們今天講到的一些梗有點關聯,先說,今天的節目真的是我們難得很好笑,但又很感動的節目,我自己在聽的時候,都不小心在咖啡廳大笑了出來?你也可以幫我算一下我從頭到尾說了幾次好可愛?因為我真心覺得現場錄音的氛圍特別的可愛。

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本集來賓資訊:

🔸三尼巴掌:PodcastFB粉絲專頁Instagram

建立死忠鐵粉

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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#189 建立死忠鐵粉

智慧王

我的 Youtube 頻道叫做沒有營養的生活智慧王,大概是三年前創立的,我覺得我算是幸運的人,大概在第二支影片時就爆紅一陣子,但後來因為影片形式很單一,所以都是特定族群會喜歡。

後來進了「一件襯衫」這個媒體平台,之後也離開了,現在在眼球中央電視台擔任氣象主播,但我目前也還是個碩士生。

 

惟元

我現在的正職是在好事聯播網電台擔任企劃製作,有一個假日的節目,像是文案、歌手錄音等,就是跟音樂圈比較有相關的,主要就是協助他們來上通告之類的,其他時間就做做 Podcast,或是自己寫影評。

 

紹平

目前平日在 Sound On 擔任 Sales,幫一些 Podcaster 和客戶做廣告媒合,週末會在警廣做節目主持人,平常晚上也會跟智慧王、惟元錄錄 Podcast ,現在的生活壓力很大、需要講很多話、每天都要出門,一到五有正職,六日又要去電台工作,我其實是開心的,但這個階段還在調整自己的腳步。

 

在開始做之前,其實我們沒有那麼忙,紹平有陣子在接案,大概 2018 年就開始收聽 Podcast 節目,當時就一直有想做,但是當時的串流比較難,很麻煩又複雜,後來有一天我就跟惟元說,推薦他聽《馬力歐陪你喝一杯》的節目,聽著聽著就覺得我們可以一起來錄錄看。

於是大家就先到紹平家,喝點小酒、吃炸雞隨意用手機錄了一集節目,後來因為我警廣同事也是 Podcaster,他就問我 ( 紹平 ) 要不要做 ,我就找智慧王、惟元一起來和他聊聊,聊完後就孵出了這個節目。

因為我們三人都怪怪、怪可愛的,我們就決定聊世界各地的怪新聞,除了怪新聞以外,因為那時候我們三人都差不多大學剛畢業,所以也想過要做社會新鮮人、大學時期回憶的節目,雖然跟我們有相關,但後來還是打消了這個念頭,原因是擔心觀眾沒有共鳴。

 

我們真的算是沒有什麼爭執的團隊,大概都是五分鐘內就可以決定誰要做什麼,我們每次上節目,大家都會問:「你們有吵過架嗎?」,因為他們都覺得三個人一定會,但是說實在真的沒有,頂多有意見不合就會討論。

我們其實都蠻會互相禮讓,也都會理性地討論,就算有人很執著也不會硬碰硬,可能也是因為價值觀本來就蠻一致的,我們的分工通常是每集會輪流擔任主持人、剪輯、寫文案、上架的工作。

 

最近開始蠻常找的,但還是以我們三人為主軸,但是開始跟一些 Podcaster 互相 Feature 之後,最近開始想要嘗試訪談的形式,我 ( 紹平 ) 和惟元其實有一些窗口,就會去詢問一些最近要發片的歌手願不願意來上節目。

確實有一些新的東西進來會比較好,因為每次都只有我們三個,講怪新聞久了就會疲乏,所以我們也開始找一些三八粉絲來投稿、一起選拔,蠻有趣的。後來就開始找來賓合作,也因為來賓的特質都不同,就會激發出一些不同的火花,而且我們只要有來賓的時候都會特別興奮。

建立死忠鐵粉

 

我們有一天本來要錄兩集,結果紹平第一集一半的時候,突然眼睛閉著就開始流眼淚,我們心裡就想說怎麼了?怎麼了?她就說她眼睛很痛,很想把隱形眼鏡拔出來,結果隱形眼睛就縮在某一個眼角卡住,後來幸好有找到隱形眼鏡,但那次真的蠻驚悚的,錄了一集就結束了。

還有一次是惟元在講怪新聞,紹平有時候會因為太累不小心放空,惟元講到一半,我就突然無意識地說出我的心聲:「無聊」,然後智慧王就開始大笑,因為覺得太荒謬了。

還有一次是在我們的愛情單元「愛情診療室」幫聽眾解惑一些愛情疑難雜症,那時候惟元說愛到無法自拔,紹平就突然起身說「拔絲地瓜」,智慧王心裡就很納悶到底在講什麼、我要怎麼接,智慧王跟惟元就兩個滿頭問號地互看、接不下去,後來智慧王就在節目上開玩笑地罵罵紹平。

 

對紹平來說,是蠻希望 Podcast 能夠繼續發展的,目前三尼巴掌除了怪新聞,還有三尼寮系列,我們會提早針對一個主題(像是愛情、童年回憶等等)在 IG 徵求聽眾的問題,然後回覆聽眾的提問,現在希望可以跟更多其他創作者、歌手有互動。

對智慧王而言,繼續這個節目也是可以持續和惟元、紹平維持好關係的一個方式,做 Podcast 其實也是一種紀錄,就像我們現在回頭去聽第一集,可能也會聽到一些意想不到的東西,每次都默默地記錄當時發生的事情、心情等等。

 

紹平覺得惟元的特質就是很好相處,以前他比較溫溫的感覺,但是現在比較常會發表自己的意見,惟元自己也提到,有一次美國打工經驗才發現,身邊的人都覺得我很樂觀,可以帶給人快樂、正面的感受。

惟元形容智慧王與生俱來就有一種尷尬的特質,就是他會營造出一種大家會有「共感」的尷尬,在尷尬方面有一種超能力,智慧王自己也回覆:「我其實真的蠻尷尬的。」

建立死忠鐵粉

智慧王覺得紹平有一種講錯話會被原諒的超能力,可能在節目上我們會覺得是小錯,沒有人會因此怪紹平,或是他有時候故意講錯話,我們都會覺得很好笑。

紹平也說自己的確從小就覺得,自己會有一些很奇怪、跳 tone 的想法,自己蠻容易讓生活變得不無聊,跟紹平親近的人一定不會覺得無聊,紹平也不太會讓人家感到膩。

 

智慧王

我早就有想過自己想過什麼樣的日子,我給自己定調是希望能過得輕鬆、過得異於常人,然後有一個愛人,過得輕鬆是因為我熱愛運動,所以希望自己不那麼緊湊,讓每天都有一兩個小時可以運動。

過得異於常人指的是,我覺得我沒辦法過一般上班族朝九晚五的生活,對我來說,公務員或是上班族的人生沒有挑戰性,有一個愛人則是希望每天回家可以有一個人跟他談心、跟他講今天發生什麼事情、偶爾吵個架再和好,我認為是很幸福的事情。

 

紹平

其實我跟智慧王的想法有點像,但是輕鬆這塊不一定要非常輕鬆,只是希望走在自己的步調上,不要像現在這麼忙。能夠有自己的作品,像是這個 Podcast 節目,也許未來還會有唱歌的頻道,總之就是希望自己能夠留存作品在這個世界上,未來有能力時再回饋給這個社會。

 

惟元

我其實很想要出國,希望可以旅居世界各地,一直接觸新的人、新的東西,不斷學習、成長,未來也希望自己可以在世界各地工作,對我來說最理想的生活就是自由。

 

📍【重點整理】#189 建立死忠鐵粉 

等一下,紹平有講到他的理想生活嗎?我不知道要怎麼為這一集做重點整理耶 XD ,我真心覺得,錄製這一集節目我滿開心的,我們幾乎沒有什麼詳細的訪綱,四個人就是照著節目的節奏閒聊了一場,但我相信,你也可以感覺到他們三位的好感情,還有公平的團隊分工。

如果你在新的一年,想要試試看跟超過兩位以上的朋友一起來經營自媒體,希望今天的內容有帶給你一些幫助,但或許就像我們在節目裡提到的,做這件事最珍貴的禮物,可能就是能夠和你的好朋友們,攜手度過那幾年緊密的歲月,這真的是再多金錢、再多成就都無法取代的。

 

📍【本集結語】#189 建立死忠鐵粉 

不知道你喜不喜歡我們今天這種這麼隨性隨便的內容呢?沒有做重點整理讓我有點不習慣,但我也想要聽聽看你的想法。

我現在在我的 IG 上開了一個精選動態叫做許願池,在許願池裡面,你可以和我分享你想聽的節目主題、想要我們做的短影音內容、想要我邀請的來賓等等的都可以喔~

 

📍【本集聽眾回饋】

如果你聽完這集節目,覺得對你有收穫,我也想邀請你到 iTunes Store 按下訂閱按鈕,並且幫我打星評分、留言、分享,留言時也希望你告訴我你在聽的是哪一集(集數),以及你喜歡或不喜歡這集的什麼內容,如果能夠清楚描述,對我和這個節目都能帶來非常大的幫助。

 

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沒動力開始

【你問佐答 EP.12】常覺得「這個主題競爭太激烈」而打消念頭, 沒動力開始 怎麼辦?

迎你來到 2021 佐編茶水間 冬季特別企劃 你問佐答第12集!在這一季的特別節目中,我們搜集了聽眾們對於生涯規劃、自我成長、個人品牌經營的相關問題,並且在節目中為你解惑、給你方向。那這是我們這一季的最後一集節目囉,這集我們來聊聊: 常覺得「這個主題競爭太激烈」而打消念頭, 沒動力開始 怎麼辦?

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今天的提問是來自於小婉:

做的主題很多,興趣也很多,但每一次要開始做的時候,就會覺得:「這個主題好像已經很多人在做了、這個產業競爭好像太激烈了、這個領域的自媒體創作者好像不差我一個」然後想著想著,就更不願意起身行動。

有時候也覺得我想做的主題,例如烘培或料理,每一個人都可以來做,大家都會做餅乾、大家都可以自己學煮菜,又為什麼要來看我的內容呢?常想到這就有一種無力的感覺,心裡覺得算了算了,不知道要怎麼調適這樣的心情呢?

By ——小婉

打消你念頭的是心態

謝謝小婉,我覺得這個困擾應該是非常多人體會過的事情,就連我在內,也曾經為了這個煩惱苦惱很久,但我在這邊就問你一個問題:「你會跑步嗎?你會因為很多人都在跑步了,就不去跑步嗎?」

你不會,因為有多少人跑步,跑得多厲害,這些都與你無關,跑步是你的個人修煉,唯有你起身慢跑,你才能夠看見改變。

同樣的,你來做自媒體的用意,不就是希望自己的生活可以變得更好,自己的專業技能能夠被累積,或許還能夠打造一些被動收入。而你所期望的這些事,都像是你有沒有開始去跑步一樣,唯有起身行動,你才可以跑得更好,你才能累積經驗。

我知道你可能在想說:「不是啊,但個人品牌不就是在競爭一塊市場嗎?如果這個主題就真的很多人做了,那我進來又有什麼意義呢?」

沒動力開始 怎麼辦:開始行動

記不記得我們在你問佐答的第八集中所講到的有限思維?如果你覺得市場就是這麼大,這個世界不差你一個,那你就錯了,我們不可能只追蹤一個創作者,你不可能只聽一首歌,同樣的,烘焙跟料理,市場大眾也絕不可能只吃某一家廠牌或某一個人做的點心呀。

如果這樣東西好,消費者是會重複性的花錢去支持、去享受這個產品跟服務的,我有一雙 Nike 的球鞋,我可能也有一雙 Adidas 的布鞋,我可能有一雙 Puma 的慢跑鞋,我們生存在一個被鼓勵著去消費的世界。

當然,我覺得我們都需要斷捨離一下,但不可否認的是,如果你在做的是餐點、糕餅類的實用性或消耗型產品,打消你念頭的絕不是市場的生態飽和度,打消你的念頭,是你看待這件事情的心態。

 

釐清角色定位很重要

我們今天是來做個人品牌、來做自媒體,不是要找投資人做新創,也就是說,如果你要搞一個新創團隊,你要寫商業企劃書,你要去找投資人 Pitch 你的 idea,你要做市場調查,為競爭者做 SWOT 分析,你也要去了解你要做的事情究竟有沒有市場性、有沒有商機。

一般來說,如果這真的是沒有市場性可言,大部分的企業是不會去淌這個渾水的,但是,我所謂的沒有市場性,通常是市面上真的沒有這個需求,例如說在台灣賣滑雪裝備。

但大部分的時候,如果這個產業競爭很激烈,通常投資客和創業家是會更興奮,更願意投入下去的,為什麼?

沒動力開始 怎麼辦:釐清角色定位

因為就像剛才說到的,愛吃甜點的人絕對會不斷嘗試新甜點,愛煮菜的人絕對不會嫌市面上的食譜太多,你要做的,是真正花時間去了解你的競爭者的角色定位,還有你可以如何找到對你有利、非你不可的利基市場,讓你一樣可以在競爭激烈的環境之下脫穎而出。

在我的 Brand Your Life 個人品牌設計課中,我們的第二單元就是在教你要怎麼去使用藍海策略,找到定位點,找到你的特色醬汁,但是,我真的認為,你不用在一開始想這麼多、想這麼複雜,你想越多,你越容易有那種算了算了而打消的念頭,這就是所謂的傻人有傻福。

 

當一個分享才華的人

當你看到了你會面對到的事情有什麼,或者你開始推測你接下來的可能,反而會有種卻步的感覺,然而,如同我剛講到的,我們今天是來做自媒體,你的品牌、你的 Legacy,你所做的一切不太像是品牌企業這樣需要去鉅細靡遺地把商業計畫走一遍,雖然我是覺得做一下你自己的 SWOT 還不錯。

但我認為個人品牌的前期比較像是 Talent showing,也就是說,你像是一位喜歡唱歌的人,你不會因為世界上的歌手已經這麼這麼多了,你就不去唱歌,對吧?

今天如果剛好有這個機會被星探相中,你會在那邊想說:「啊!可是會唱歌的人已經很多了誒,應該不差我這一個吧?」

沒動力開始怎麼辦:當一個分享才華的人

你不會!你會的話就太傻了!誰管那麼多啊,別人愛不愛唱歌、會不會唱歌不甘你的事,重點是今天有這個很難得的機會,能夠讓你有一個舞台去分享你的喜悅、分享感動、分享天賦,誰會對這麼棒的機會 Say No 呢?

所以小婉,你就把自己當作是一位喜歡下廚烘培的人,一個迫不及待要與世界分享你的才華和才藝的人,不是去爭要變成下一位明星主廚,不是要靠自媒體來打造財富自由,雖然,這些事情都有可能辦到。

但最重要的是,我們能夠來到世界上,本來就是個體驗人生的好機會,為了答謝宇宙賜給我們的機會,把自己活好,把你熱愛生活的一面傳遞出去,就是你能給世界最棒的禮物了,對吧。

 

📍【佐編總結】#12 沒動力開始

現在呢,我們來做一個簡單的小總結,當你覺得競爭對手太多的時候,其實你應該要感到很興奮,因為這代表這個領域有商機,那透過透徹的了解市場、擬定策略、找到自己的特色利基點,你來做這件事,基本上就等於有一定的保證票房了。

如果還是覺得很沒動力,換個角度想:消費者不可能只追蹤或只購買某一家廠牌的東西,你的加入,也許就是在活絡市場經濟,最後,很多人都可以來做這件事,這或許是個事實。

但他們不是你,他們也沒有辦法變成你,有多少人在跑步、他們多會跑,並不重要,最重要的是,你呢?你要為自己跑起來嗎?祝福你囉小婉!

 

📍【本集結語】#12 沒動力開始

非常感謝你收聽這一集的節目。你是不是跟小婉一樣,覺得市場競爭太激烈,好像不差自己一個的困擾呢?聽完這一集的內容,你有什麼 Takeaway 呢?歡迎你留言給我,或是在 Instagram 上發布動態 Tag 我(@zoeyk.co)分享你的收穫和想法。

記得,你永遠都可以透過選擇的堆疊,設計你的理想生活,因為,你是你人生的負責人,你有權利,也有能力,去過你熱愛的人生。

Love,

Zoey + Team

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陷入低潮該如何轉念

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#104 做個人品牌值不值得?當一位 自媒體創業家 的3個好處與壞處

#104 做個人品牌值不值得?當一位 自媒體創業家 的3個好處與壞處

你知道 104 輯、 104 週代表什麼意思嗎?一年 52 週,佐編茶水間兩歲啦!兩年是一個非常有意思的里程碑,因為它就像是談戀愛一樣,過了熱戀期,儘管你再怎麼愛一個人或再怎麼喜歡一份工作,你還是會開始觀察到一些缺點。因此在這兩年大關,我想和你分享作為一位全職的 自媒體創業家 ,我的實際生活如何?

我會從分享三個經營個人品牌的缺點開始,聊聊這些壞處如何影響著我的生活?當然,我也會分享三個打從心底喜歡的好處,以及這些優點帶來的個人成長。如果你最近有想要嘗試建立個人品牌,或身邊有朋友想要做自媒體,相信這一集的內容可以帶給你一些新的靈感 🙂

延伸閱讀:

#52 「不要二選一,我要一個高薪且 熱愛的工作 」佐編茶水間一歲啦!

#89 那些年,我 經營個人品牌 「做對」與「做錯」的3件事

自媒體創業家

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佐編茶水間又再次和 VoiceTube HERO 合作囉,這次 HERO 課程準備了讓大家免費下載學習的【英文面試補充包】,包含如何使用精準的英文動詞做自我介紹、英文面試回覆技巧,以及四個英文面試一定會被問到的問題,讓你掌握技巧、用英文讓面試官留下深刻印象 🙂

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對任何事情來說,兩年都是一個有趣的節骨眼。你更加明確知道自己在做什麼,對未來的發展也不再那麼迷惘。你可能開始有小幫手或員工,也會開始審視整個大局,思考整個品牌的發展。最重要的是,當你開始解析整個創業過程,會更加清楚了解自己喜歡什麼,又不喜歡其中的什麼元素。

 

做 自媒體創業家 的 3 個壞處

#1 接收情緒過剩的能量

在做個人品牌時,很常收到讀者的來信。他們會在粉專留言、IG私訊,有時候也會寫封很長的 E-mail 給你。我提到的「過剩能量」有兩個面向,第一個是酸民和負評,第二個是觀眾澎湃的情緒

人在江湖走,一定會遇到酸民,他們可能會沒有建設性的批判你的內容或你這個人。所以在做自媒體前,必須先確認心臟夠大顆。不是說要完全不生氣或雲淡風輕,而是要找到一個健康的抒發管道,不要太往心裡去。如果太往負評裡鑽,會非常消耗能量。

延伸閱讀:#62 如何面對負面評價和酸民 ? 3種快速解法帶你走出 網路霸凌

遇到負評或酸民,最好的解決方式就是:你要去培育完整的尊嚴體系,才不會容易因為別人說的話而感到冒犯。這是一場漫長的修煉,好處是可以能訓練自己成為一個更心平氣和,不受左右的人。

第二種情況是我會收到觀眾來信,訴說自己的遭遇或正在面臨事業上、人生上、感情上的種種問題。有時這樣的情緒是傾倒而來的,儘管隔著電腦,依然都可以感受到另一端打字人的能量,有時候是對方慘痛的童年遭遇,你看了之後也會非常難過,甚至會影響你一整天、一整週的心情。

從另外一個角度看,觀眾願意和你分享私人的事情,代表對你有某種程度的信任,我備感榮幸。最好的處理方式是,要訓練自己不要什麼能量都直接吸收,可以透過靜心冥想,讓心情平靜。也可以適時地去教育你的觀眾這之間的界線,會更容易公歸公、私歸私的處理。

 

#2 工作與生活的平衡

我相信想要追求在家工作或遠距工作的人,一定非常注重工作與生活的平衡,我當初會想踏入遠距工作這一行,也是因為我希望能夠兩者之間得到平衡。

你可以先思考「工作與生活平衡」的定義到底是什麼?如果你希望工作少一點,多一點時間生活,那來做個人品牌並不是一個最明智的選擇。如果你希望所謂的平衡,是有明確的切割,那麼朝九晚五的工作,可以切分的更明確,上班就上班,下班就下班,週末就週末。

作為一個自媒體創業家,你的工作與生活不是明確分割,而是完美結合。

你的工作即是生活,你的生活即是工作。

你的整體工時,也許不會太長,也許一週差不多是30-40小時,但是它可能分佈在很早的早上、很晚的晚上,還有週末的時候。以我的例子來說,因為長期要配合台灣的時差,我比較需要很早起床來直播,或晚上八九點來開會做節目,並且動用到假日的時間與來賓訪談。基本上,整個和生活融合在一起,較難抓出上下班時間。

如果說這是你喜歡的生活模式,那對你來說就不算是壞處。但如果你喜歡有規律的生活,最好的作法就是事先安排你的私生活,再來安排你的工作。

以前我都會先以工作為重,把每週的行事曆排滿,因為這些事情有點零散,所以我會變成下午兩點有事,晚上六點又有另一個會要開,雖然中間有幾個小時的空檔,但是那幾小時卻也不太能夠做些什麼。生活會變成都是在工作,感到很不平衡。現在我會先將生活的事情規劃進行事曆裡,例如星期幾會去爬山、星期幾要去鎮上採買、什麼時候要休息、什麼時候做瑜珈等,剩下的時間就拿來安排工作,這樣就比較不會有生活都被工作佔據的感覺。

安排好優先順序,我相信我們努力賺錢就是為了好好吃飯、好好生活,所以千萬不要忘了好好生活,這件事應該要擺第一。

自媒體創業家

#3 人格設定偏差

這是做個人品牌或身為公眾人物最麻煩的一點,因為你的行為舉止被暴露在大眾之下,所以你的人格偏差、你的價值判斷、你的個人素養,全都會彰顯到你的個人品牌上。

例如電視上會看到明星有桃色風波、感情緋聞… 說真的,如果你今天在一間公司當職員,我相信你私底下的感情世界過得如何,不會有人拿出來討論。但是做個人品牌,你的個人行為,還是多少會影響到你的事業,然後再影響你的個人生活。

前陣子我跟《個人品牌》的作者何則文一起錄製節目,我們也聊到人設偏差這個問題。關於人物設定最好的做法,就是做你自己。如果說你本身是個講話比較不忌口的人,罵些髒話好像也無妨,只要你的觀眾接受就好。像是丹妮婊姐,他就非常做自己。如果你硬是要有一個螢幕前的形象,像許多明星因為演藝事業和經紀公司的要求,會把他們塑造成某一種形象的人,那就容易會有人設崩壞的問題。

另外,在做個人品牌,你自己的個人素養和價值觀也很重要,例如你是否要聊敏感話題的內容,這類型話題如同雙面刃,當你發表你的觀點,可能有機會吸引到與你價值觀相同的人變成你的支持者,但同樣的,不認同的人也會有非常大的反彈。因此,還是回歸到你自身,一開始不要對自己或讓觀眾對你有太多的角色設定。

做個人品牌的壞處是,你就是你的品牌,你不再是公司裡的員工,你沒有公司的保護傘。很多時候我都會想,如果我喝醉在路上吐,搞不好業績會下滑,可是如果我在公司工作,這可能就只是我假日跟朋友出去喝多了,星期一照樣上班,跟沒事發生一樣。

如果你有心想要做個人品牌,並且想要把它做大,那我們都要學會怎麼為自己的行為和言論負起責任,同時也要學會保有自己的隱私。

自媒體創業家

做 自媒體創業家 的 3 個好處

#1 有機會重新定義工作與生活

我認為生在城市的我們有很多資源,但我們的生活型態也有很多侷限,例如大部分的人都是在公司就職,我們過著朝九晚五、假日享樂的生活,久而久之,我們就變得有點難去想像生活還可以有什麼可能。

但做了自媒體之後,如果你的獲利模式穩健,你就能有比較穩定的現金流,當你開始走向被動收入後,就能夠有比較多的餘韻去問自己:

這裡是我想要住的地方嗎?我一定要住在城市嗎?我一定要住在這個國家嗎?

我一定要在幾點起床嗎?我一定要在下午工作嗎?

我一定要從星期一工作到星期五嗎?

因為這份工作,我發覺自己真的抵達了一個理想的辦公環境,並創造生活平衡的時程表,我相信要達到這樣的境界絕對是可行的,而且有非常多種方式,個人品牌只是其中一種門檻比較低的開始方式。

當你有更多機會去定義你喜歡的工作和生活模式,你便可以去傾聽自己的內心,可以有更多的選擇權,去知道你想要什麼?不想要什麼?喜歡什麼?不喜歡什麼?在以往的教育和職場中,有許多既定的規則,你也比較少有機會去問問自己到底想要怎麼做。

做個人品牌兩年,我依然覺得這是一個很棒的特點,你真的有機會利用較少的資源去打造你的理想生活。

#2 有意義的人生

《阿德勒心理學講義》這本書提到,經過一些研究調查,心理學家發現所有罪犯、精神病患者和問題兒童都有一個共通點,就是他們對社會和世界都興趣缺缺也漠不關心,這讓我想到這陣子我又重看了一遍 IKIGAI (中文版叫做《富足樂齡》),書裡提到沖繩人長壽健康且心靈富足的其中一個原因,就是因為他們的社會連結感很強,小社區彼此會互相幫忙,彼此間都很熟,感情也很融洽。沖繩人認為,唯有活躍的人才會想要長壽,才會想要永續生命。

你在生命裡感到非常有意義的時刻,通常都是與其他人事物有強烈連結的時刻。

例如:你救了一隻流浪犬、你去自由浮淺、在深海裡體驗到不可思議的平靜、遇到真愛、第一次抱著你新生的孩子。這些時刻,都會讓我們的人生感到充滿意義。

這跟個人品牌經營有什麼關係?做個人品牌,其實正是強迫自己去和其他人產生連結。

你會看到你所關注的議題、你會認識更多的人、你會希望能夠做出更多的貢獻,這些事情都能讓你的人生更有意義感。仔細觀察一下,如果身邊有朋友比較迷惘、感到人生沒什麼意思,甚至生無可戀,很可能是他和世界、社會的連結感不夠深,言下之意就是他不在乎,也不知道為何要在乎。然而,我們活在世上如果能夠有一個使命感、有一個感受很深的意義,那你就會願意繼續活下去、你也會過一個活躍的人生。

所以經營個人品牌挺有意思的,你也許會因為個人品牌,發現人生的不同意義!

自媒體創業家

#3 提高你的社會參與度與價值創造

這是我在兩年前沒有預料到的,就是真的有機會去改變一個人的一天、一個人的生活,你創造了價值,等於對社會也有貢獻,這也攸關到我們之前提到的創造就業機會,因為品牌開始茁壯,我們就需要夥伴,我們開始有職缺、背負一些社會責任、活絡整體經濟,有買賣、有供需,如此一來,社會參與度就會提高,生活不再只侷限於自己的同溫層,你會去關心社會上發生什麼事?會去看有什麼是可以盡一份力去幫助的,尤其在非常時期,一個人如果能夠創造價值,這種感覺是非常好的。

一個人的力量很薄弱,但是一群人就不一樣。以 Podcast 為例,現在有越來越多人做 Podcast ,不久之後,就能看見音頻的普及,人們的行為開始轉變。當聽音頻這個習慣養成,新的軟硬體會出來、新的公司、新的職缺、新的產品、新的樣貌,甚至是新的產業結構都會出現。

再以遠距工作為例,雖然現在並不普及,但是有你的參與、推廣,會讓整個產業的生態產生不一樣的變化,也許之後居家的生活環境都會改變,每一個人的家裡都有辦公空間,這對我而言是非常有意思的。我會很想要看見世界的變遷,也很希望能透過一己之利參與其中,這樣的改變會讓我覺得有點興奮且充滿期待,而我相信每一個人都希望自己能夠對社會做一點貢獻,甚至希望自己是個有用處、有價值的人,就連我也一樣。

你想成為 自媒體創業家 嗎?

在經營個人品牌的過程中,我發現自己非常享受於創造價值的感受。那種感覺就好像自己來到這世上是有意義的,有點像革命一般,打從心底想要看見一個更好的世界。希望你會喜歡這集打開天窗說亮話,兩年後我對個人品牌的真實想法,也希望可以帶給你對理想生活的更多靈感喲!

xoxo,

Zoey

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【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

嗨,我是Zoey,理想生活設計的創辦人和佐編茶水間主持人,目前是一位全職經營 自媒體 的在家創業者。在這篇文章裡,我會分享我「遲來的」2020 Q1 季度報告,也會和你分享我2020年的整體計畫,最後,我也會和你聊一聊:

為什麼做「自媒體」有機會讓你成為一個更好的人?

另外,每一季我都會做一個目標與檢討,來看看我設定的目標是否都有達成。這次2020的Q1是慢了一點,但是傳統不能亡,該寫的報告還是要寫,該檢討的也還是要檢討,如果你想看我曾經寫過的季度報告,這裡幫你做了統整:

自媒體

上半年這個 自媒體 都在忙些什麼?

一般而言,我應該是要回顧「上一季」在忙些什麼,但是,距離上一次寫“季度”報告,大約已經是五個月前的事了。因此,從2019年的10月到現在,我到底在忙什麼呢?答案就是以下兩件事:

「 大衝刺與大休息 」

2019年的年底,我們重新上架「Dream To Goal」的課程,包含課程重新設計、重新錄製、重新包裝、重新銷售,後來,我們又開始忙近期會與生鮮時書所合作的一檔「遠距工作」的課程。

累得像條狗(狗說:我才沒那麼累)之後,我終於有辦法去好好的旅行。這一次,我們大手筆(??)的到了印度、瑞士、法國與德國,看看世界,沈澱心情,真正反芻這些日子以來的心得,將它們內化成未來的能量。

因此,這一次的季度報告來的這麼晚是有原因的(觀眾說:你只是在找藉口吧XD),這半年來,我的心路歷程大概就像是海盜乘著風驚濤駭浪的衝衝衝,然後抵達了一個座落在荒洋中間的美麗仙境,欣賞著無邊無際的海平線與島嶼伴隨的寧靜,那現在呢,我想我已經再次準備好要啟航了。

自媒體

2019年Q4給自己的計劃,都有做到嗎?

每一個公司都應該要有一些符合公司文化的傳統,就算是一人公司也一樣。那我們的話,就是開誠布公的大檢討,上一季給自己的目標,我們都有好好地做到嗎?

 

#1 內容庫存累積 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

為了要在「不影響日常營運」的前提下,重新上架 Dream to Goal 這套課程 + 好好去旅行,我們得事先做好內容的庫存量,確保流量或互動都不會下滑。那這一個目標我給了5顆星,因為我們確實都有做到,維持著每週一次的佐編茶水間Podcast節目,以及大約每月兩篇的文章量(感謝團隊的幫忙~~)

延伸閱讀:我如何同時旅行並持續產出佐編茶水間? 內容創作者秘密大公開!

 

#2 Dream to Goal 重新上架 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

Dream To Goal 這套課程,是一套教你如何用「設計思考」來規劃人生、走出迷惘的線上課程。這堂課程我們在每一年的12月開放購買,因此上一季,我就是這件事忙得雞飛狗跳。

但是,這個目標檢討我也給5顆星,因為課程大成功也全都On time,無論是銷售流程或總銷量,都讓我非常滿意甚至超乎意料之外,因此,給自己與團隊拍拍手,棒棒~

 

#3 規模化的發想 ⭐⭐⭐

這一個目標,我給自己3顆星,及格的原因是,我的確有一些規模化的想法了,但是,我們就是一個「與人有關」的事業,它不像是我多買幾台機器,產品產量就能 Double 10倍、20倍,我們再怎麼規模化,它的效益都沒辦法同機器或工廠那麼的「快」。

我們現在能做的,似乎就是增加品牌的入口渠道,讓我們能「輕鬆一點」,但同時又維持一定或更好的銷售額。不過,具體而言要怎麼實現,這大概也與我商業經營的實力相輔相成。(言下之意就是今年要多讀點書啦。)

 

#4 重新充電 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

這一點我也給5顆星,因為我從12月底到2月,就是大充特充。

我們真正的放下工作,去體會大自然,同時我也陸續增加自己的書單,重回啃書的樂趣中。

這一直都是一份工作與生活高度重疊且環環相扣的工作,在工作中的技能可以帶到生活中,在生活中的體悟,也能運用到工作裡。沒有好好生活,就沒辦法好好工作。

 

【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

2019 整體 Business Plan 是否都有達成?

2019上半年,我開始投入更多的心力在這個品牌上,而下半年開始,我也真正離開自己以前的外商公司,全職的在這個自媒體上打拼。

2019年的年初,我列下三個一整年的大目標,現在,我們一樣來看看達成了多少?

 

一、曝光與異業合作機會 ⭐⭐⭐

2019年,我認為它應該要是個知名度大幅提升的一年,我們確實「上升了」,我也從「只能約身邊朋友當來賓」,變成能約到越來越大咖的講者,而我也開始接到其他課程、演講、贈書甚至是企業內訓的邀請,這些都符合我對「異業合作」的期待。

但是,只給三顆星的原因,是我認為它好像比我「預期地還要再慢一點

我們曝光率有上升(GA月流量從2019年一月 1k 變成 2020年二月 13k),但是可以稱得上是「大幅度」嗎?我認為這是我當初沒有訂定好的標準。所以,關於這一點我算是在滿意中挑骨頭,希望它可以再更好一點。

 

二、建立evergreen系統 ⭐⭐⭐⭐⭐

我在2019年的六月,使用Email 行銷與 Teachable平台製作了一套自動化行銷的系統,建立這套系統的初衷,就是希望它可以每個月自動為我的課程帶來銷售,我只需要專注在對外的曝光即可。

那這套系統我們我們已經Run了8個月,直到現在它都運作的非常良好,每個月為我帶來不錯的銷售成績,我只需要偶爾做簡單的檢查和修改,就不用太擔心行銷的事情。它是2019的一個大工程,但也是一項很值得的投資。

 

三、擴大版圖、尋找夥伴與團隊 ⭐⭐⭐⭐⭐

關於這一點,我本人真的是大、滿、意~ 它真的就像是我當初的心願一樣,我找到一個能讓我安心放手,安心去睡覺的助理(夥伴們 I Love You~~ 趁機告白一下),其實從2019年初,我就開始尋找團隊夥伴,經過一年的調整與尋覓,我覺得自己的這個目標真的是100%達成了。

現在,我們的團隊也逐漸擴大中,也期望在新的一年,能夠有更多夥伴的加入,繼續擴大這個事業的版圖 🙂

 

自媒體

2020年的 自媒體 Business Plan

現在,不免俗的,我也要來分享一下2020年整體的大目標:

 

一、年營業額成長2倍

美國的報稅日是每年的4/15,因此大概在Q1,大家就會把營業額和開支都統整統整。這也是我第一次自己搞稅的事情,因此我看到了整個品牌的總收益,也看到了去除開銷的淨利,因此,新的一年希望能「以去年的數字為目標」,認真做到Double吧!(好緊張啊,說完馬上覺得怕怕)

 

二、從2C進到2B

第二個目標,就是我希望能從 To Customer 的面向走入To Business。

一直以來,我都是以「C2C」(個人對觀眾) 的經營模式來操作這個自媒體,但是今年,我想要開始踏入C2B或是B2B的領域,接觸更多的企業演講、公司內訓。我也希望這件事在2020,至少可以以4:1(C4,B1)的Ratio來經營著理想生活設計這個品牌。

 

三、影響力的擴大

How do you measure your influence?你要怎麼衡量自己的影響力?

我認為在個人品牌上,最直觀的,就是看你自己可以涉及到哪個層級的群眾了。

新的一年,我是否可以從自己的小頻道,開始去對外延伸觸角,到TEDx演講?出書?甚至是像志祺七七鍾明軒一樣來訪問蔡英文呢?(天啊~~)2020年給自己的目標,就是跳級Level up,舉凡出書,或到知名平台做演說,都會是我想給自己的新挑戰。

 

為什麼做「 自媒體 」能讓你成為一個更好的人?

現在,我們來聊一聊為什麼成立一個個人品牌,可以讓你變得更好?我列了三個我的體悟做說明:

#1 提升人生豐富度

做個人品牌雖然只要一台電腦,以及一些輔助工具,但是你所面向的,可能都是社會大眾。當你在一間公司體系任職時,除非你的職位是能夠直接去面對顧客,不然我們通常都會有一些產業盲點。

例如我以前做視覺設計師時,我的眼界和所接觸的知識,大約都是落在設計領域;而我身邊的同溫層也很厚,朋友大多都是性質相同的產業。除非你是一個非常積極拓展生活圈的人,不然你就是突破不了那個「同溫層」。

現在開始做自媒體,我有機會去接觸到來自不同產業、不同領域的人事物。你也能發現人外有人,天外也真的有天。

它有機會讓你在第一線接觸不一樣的世界,增加你的視野廣度,你看事情的態度也能更有彈性、更有同理心,自然能成為一個更好的人。

 

#2 不斷增加韌性、挑戰極限

一人公司有趣的是,你必須要經常處理瑣事,很多事情也都得捲起袖子自己來。不像是以前在公司的保護傘下,要資源有資源,要預算也有預算。如果你來做自媒體,你就是自己跳出來了,那很多事情也都會開始挑戰你的各方極限。

有意思的是,因為這些「逼不得已」,你會發現自己的極限其實一直被突破。

例如我為了這個品牌,在美國註冊公司,逼得我要去了解這邊的自僱者生態。以前會覺得「看法條、合約和稅務這麼狗屁倒灶的事情,我才做不來」,事實上,你做的來,當你必須要做,你就一定做得來。

你的韌性會開始增加,你好像也越來越「像個大人」的成熟處理眼前的事情,為自己的人生與事業負起全責。

延伸閱讀:身為遠距工作、在家創業者,該如何照顧好自己的身心靈?

 

#3 持續學習,知行合一

自媒體是這樣的:你事業的高度,絕對、絕對超越不了你的個人深度

它與職場非常不同,我們進到職場,就是因為職場已經有絕對的高度,你可以在那個環境中與同儕一起成長、和上司一起學習。但是做自媒體,通常就是你自己了,唯有自己主動地持續學習,你的個人品牌才不會一直在同一個高度,被後進給追上,最後被淘汰。

而你也可以發現,當你在學習的時候,其實許多商業思維,都可以運用在生活中。包含人際關係、自我管理、家庭問題等等,那它就可以做到所謂的「知行合一」,你所知道的,與你所做的行為,是一致的,也是可以並齊進行的。還有什麼比真正在生活中操練這些技能,來得更有實戰經驗呢?

 

新的一年請多多指教!

最後,也謝謝每一位在自媒體路上給我指點與鼓勵的朋友,我的人生因為「做了這件事」而有了全然不同的改變。我的世界也從「自己好就好」,變成「我要怎麼樣讓世界變得更好?」

因此,新的一年,我承諾繼續帶給你更好的內容、更精彩的故事,希望透過自己一點一滴的努力,真的能提升全人類的幸福指數,讓大家都能朝自己的理想生活大步邁進。

2020,請多多指教囉。

 

Love,

Zoey

 最小可行產品

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#89 那些年,我 經營個人品牌 「做對」與「做錯」的3件事

#89 那些年,我 經營個人品牌 「做對」與「做錯」的3件事

「理想生活設計」是我在 2018 年中開始經營的個人品牌,現在我可以稱它為我的「事業」,但在最開始的時候,它其實只是個我分享遠距工作與品牌經營的部落格。在這 15 個月裡,我的心情經常像洗三溫暖一樣高潮迭起,而這個品牌也將在今年一步步朝兩歲邁進。想藉這集節目和你(老實的)分享,我在 經營個人品牌 上, 3 個如果可以重來,我不會做的事;以及 3 個我認為自己做對的事。

當然,這些是依照我的個人經歷來分享,每個人遇到的情況可能都不太一樣。如果你正在經營,或著想要開始經營自媒體,我希望自己的經歷能夠帶給你一些想法,也讓你少走一些冤望路,朝對的方向全速前進。

另外,我有一個新消息要告訴你:「佐編茶水間」也開始在 Himalaya App上串連囉!Himalaya 是中國版喜馬拉雅的國際版本,無論你是在 iOS 還是 Android 系統上,都能直接下載 APP 到手機裡收聽。打開APP後搜尋 佐編茶水間 就能夠找到收聽,Himalaya 上也有許多很棒的外文節目等你來解鎖 & 探索 🙂

Himalaya下載連結:https://www.himalaya.com/zoeykco

經營個人品牌

本集聽眾回饋:

記得訂閱我們的節目,並到 iTunes Store上為節目打星評分留言,和大家分享你的看法,讓更多人看到佐編茶水間

回想去年的現在,我跟今天一樣躲在衣櫃中,錄製佐邊茶水間節目。這一年半來,有很多心境上的變化,也有很多「早知道」的時刻。雖然人生無法倒轉,但我們能從過去的歷史分析出更適合自己前進的方向。

我們先從之前做錯的事情開始吧!這三件事雖然不是那種完全會讓你跌落谷底的陷阱,但回想起來,如果沒有這麼做,我成功的速度應該會更快一些~

經營個人品牌

經營個人品牌 – 我做得不好的地方

#1 平台角色沒有設定好

你可能也曾經困惑:「到底要一次專注經營一個社群好,還是要多個同時進行好?」當時我犯的第一個錯誤,就是一次選擇太多平台開始經營。

想要同時經營多個平台,可能是認為這樣可以觸及不同面向的用戶。然而,你要花很多時間與力氣來設計專屬每個平台的內容,適合的格式也不一樣。這點可能會讓你不小心花太多時間創作,卻沒有好好行銷

我從 2018 年 6 月開始經營品牌,平台包含:個人網站、Medium、粉絲專頁、臉書社團、臉書機器人、Youtube、IG 和 Email。當時我也認為可以藉此帶來更多的觀眾。殊不知,這卻讓觀眾發散無法聚焦,也讓成長的速度下降。有人 Follow 了 Instagram,但沒有追蹤粉專;有人訂閱了 Youtube,卻沒有加入社團。我也因此陷入「到底要以哪個為主?哪個才應該是我的主力?」的困惑中。

到了 2018 年 10 月,我注意到有些平台表現特別好,我便開始將平台分化,將它們化為主戰場還有次戰場。這個概念,在我的線上課程裡 Brand Your Life 有提到,主戰場會是你所有內容第一手發佈的平台,它應該要是最多人訂閱、追蹤的平台,也應該要是你花最多心力的平台。

我的主戰場是我的網站和 Email list。我所有的內容資產,都一定是放到我的品牌網站上,而所有第一手的消息,也一定是用 Email 來通知。而我的次戰場,則是 FB 和 Instagram

平台角色設定並不是要你只能選一個平台,有時候網站加上Social Media,就是非常好的搭配。在你沒有什麼本金、時間和精力的情況下,每開設一個平台,都要問自己:

我為什麼要多加這個平台?這個平台扮演了什麼樣的角色?
我的觀眾會出沒在這裡嗎?這個平台有它的必要性嗎?
這個平台在我的品牌中,扮演了什麼樣的角色?

品牌草創初期絕對是你需要去 Try & Error 的時期,你要從做中學、錯中學,才知道什麼樣的內容最適合自己。我之前做錯的部分在於:如果我能夠非常精準的在一開始就設計好平台分眾,我吸引觀眾的速度絕對會更快。另外,要即時設定停損點,一開始測試沒關係,但要時時觀察各平台的表現,不要盲目地開太多平台,卻不知道他所扮演的角色與目的。

經營個人品牌

#2 設計個人網站

時間再倒轉至 2018 年 3 月,在佐編茶水間上線的前三個月發生了什麼事呢?其實,當時的我已經有成立個人品牌的想法,但我一直卡在「網站不滿意」這點,所以遲遲沒有上線我的節目和品牌

現在回想起來其實有點蠢,畢竟在那時根本沒有人知道我,也沒有人來看我的網站,我會這麼在乎,就只是因為自己的私心和完美主義。當初的我先用 WordPress 架設了基本的平台,接著開始尋找美麗的佈景主題。怎麼找,都會有一兩個小地方不滿意,於是我就到後台徒手寫程式竄改佈景,就這樣修修改改,拖了三個月,拖到我覺得自己實在太誇張了,就硬逼自己找到一個停損點,發布了第一篇文章與第一集的節目。

草創品牌的前三個月,你的網站美不美其實影響不大,在乎的也只有自己。接續隨著觀眾越來越多,你可以慢慢將網站設計的更精美,但千萬不要像我一樣,一開始花了沒有必要的時間來自我滿足

舉例來說,如果 iPhone 要等到設計完美了才推出,那也許到現在都不會有任何產品。相反的,它們每年都是全新的嘗試,然後隔年再把產品做得更好。你的觀眾不會嫌棄你把網站改得越來越好,相反的,如果你的網站設計普通,但內容很不錯,還是能吸引到有實際需求或欣賞你的觀眾。

備註:如果你跟我一樣使用 WordPress 來架設自己網站,我推薦你一個非常棒的佈景主題平台叫作 Creative Market。它上面有成千上萬種精美、漂亮的網站佈景,我通常直接從這裡購買我喜歡的主題來做使用

#3 同時進行太多主題

最後這點很有趣,因為它算是我做錯,也做對的的事情。如果你有持續收聽佐編茶水間,應該知道我們節目在分享遠距工作、自我成長與品牌經營相關的內容。當初,我訂下了這三大類議題,自己卻沒有很滿意。我心裡知道利基市場很重要,若選擇的主題越精準,吸引到的觀眾也會更明確,也就能達成更高轉換率。

但我就是沒辦法只選擇其中一個,我對這三個主題都有非常大的熱情。所以雖然我自己心裡知道這樣可能會拖慢了我的品牌成長速度,但是我還是固執的開始了,可能總歸一句,自己太執著 XD

現在回頭來看,我依然覺得自己可以做出更聰明的選擇。但有趣的事,如果時間倒轉,我回到最初經營部落格的時候,我應該還是會面臨一樣的兩難:「我到底要用更聰明的方式來經營事業,讓它有更明確的定位、更快速的成長?還是我要忠於自己的內心,任性一點,做我有感覺的事?」

最終我選擇了後者,做我有感覺、感興趣的主題。如果你也正面臨著好幾個主題不曉得要選哪個的階段,你可以問問自己,你想要開始做個人品牌的初衷到底是什麼?如果你純粹希望可以建立副業、開始賺錢獲利,那我建議你將自己的主題精準化;但是如果你跟我一樣,是希望自己能夠做得開心、做得享受,賺錢和成長是次要的事情,那我認為,一次選擇兩三個主題也沒關係~

經營個人品牌

經營個人品牌 – 我做得好的地方

說完我認為自己做得不好的事情,現在要和你分享我認為自己做得很不錯的事:

#1 做好 SEO

其實我一直都不是個 SEO 專家,我認為自己對 SEO 也只是略懂。但是從草創初期,每一次的文章、每一篇Podcast,我都會盡全力地把 SEO 做到及格再上架。現在,我們有超過一半的流量都是來自於有機搜尋,如下圖GA 的後台截圖,數據顯示我們目前一天大約有 1800 個瀏覽量,其中有超過 1000 都是來自主動搜尋。

如果你不知道 SEO 是什麼,SEO 的全名是 Search Engine Optimization,意思是「搜尋引擎優化」。也就是說,當你在網路上撰寫一篇文章,可以透過一些技巧讓其他人在 Google 搜尋時,更容易搜尋到你的文章。SEO 屬於長尾效應,你現在播的種,可能要到三個月、六個月、甚至一年後才能看到結果。反過來說,我一、兩年前寫過的文章,直到現在每個月都還是為我帶來非常多的流量,也帶來更多商機。如果你的個人品牌是以文字部落格,或是 Youtube 影片為主,這兩類型的 SEO 關鍵字請一定要做好。用 Google 搜尋內容時,也會跳出 Youtube 影片的選項,因此一定要將影片內的標籤、標題、內文設定好,你的影片也有機會被搜尋到呦!(WordPress 網站搭配參考 SEO 優化插件:Yoast SEO )

⚡ 想做SEO,卻不知道如何開始嗎?⚡

歡迎參考台灣團隊打造的關鍵字工具「Ranking SEO」全中文介面 + 教學懶人包,協助你更快上手!

 

#2 做好 Email Marketing

第二件我非常滿意的事情,就是我的 Email 行銷。我也自認為這一塊做得有聲有色,它也確實在每個月都為我帶來非常棒的銷售成績。我最初接觸 Email 行銷時,是大約在 2017 年搬到美國的時候,那時候我開始接觸Podcast,也訂閱了許多網路自媒體人的 Newsletter,慢慢的,我就開始學習如何運用 Email 來作到自動化行銷。

到了2018年六月,也就是理想生活設計網站上架的時候,只有Email行銷是我完全沒有猶豫的一項投資,我知道它的運作方式,也知道要怎麼樣做出吸引人的標題與信件內容。所以,雖然前期訂閱的人很少,我也付了很多錢給Email 軟體公司,但是當我的課程一上架,就馬上有了回報。

我們生活中每一天都可以接觸到 Email Marketing,只是因為台灣目前的大型企業與集團,都還不知道要怎麼有效操作電子信件,所以這些郵件都會被當作是廣告垃圾信,被自動放到其他的收件夾中。只要你打開你的垃圾信件,你可以發現有來自博客來、購物網站、Youtube 甚至是 Agoda 的信件。我強烈建議你點開其中一封,好好的閱讀,思考一下,這些大公司為什麼要寄這些信給你?它到底想要說什麼?希望你做什麼呢?

如果你有仔細的研究,你就會發現他們一定都會做的動作,就是 Call To Action,他們會要你下載東西、回到網站、使用Coupon、立即訂購、馬上買機票… 這些動作,都能夠影響到他們的轉換率,也就是銷售量。

許多人都會以為Email是一種很老、沒有人在使用的行銷手法,然而經典的東西其實永遠都不會退流行,Email是一種不會受到演算法攻擊的直接式行銷法,而它也是毋庸之一我做過最對、最好的一項策略。

如果你對 Email 行銷感興趣,我的 Brand Your Life 課程中也有一整個單元在教你如何讓 Email 成為你的自動行銷工具,你在睡覺的時候就讓 Email 幫你賺錢。其實這真的是我的生活寫照,因為我的觀眾都在亞洲居多,所以我都是睡醒時才會看到昨天有多少人在“我的半夜”購買了課程,你想不想要體驗這種躺著賺的感覺呢? 🙂

備註:我現在使用的 Email 行銷工具:Convertkit

經營個人品牌

#3 設定觀眾樣貌

最後一件我做對的事情,就是我有設定好適合我品牌的觀眾樣貌。

當你對市場和自己的品牌有足夠的了解,你就可以知道誰會想要來看你的內容、誰需要你的內容、以及這群觀眾的需求到底是什麼。我們也有辦法選擇合適的平台、合適的風格,說合適的話,給予觀眾適合的價值。觀眾也自然會對你產生好感、產生信任,最後也願意以實際的金錢來支持你。

你可能在想:「我才剛開始做個人品牌,又要怎麼樣知道我的觀眾樣貌呢?」你需要深入研究的方向有兩個:

★ 市場概況:你對你主題的市場要有一定程度的瞭解。知道在這個領域有名的人有誰、為什麼有名、你有哪些競爭者、他們在做什麼、他們幫消費者解決了哪些問題等等。這些你都要事先去做功課,甚至去打聽和認識這些人。在你還沒有觀眾的時候,請盡量研究「競爭者」的觀眾,因為這些人很有可能就是你的潛在客戶。

★ 對自己品牌的了解:這其實是許多中小企業都不小心做錯的地方。你對你品牌的瞭解和設定,不是由市場決定,而是由你自己決定。這並沒有對或錯,你絕對沒有一定要設定成什麼樣子,因為這是你的品牌,你應該要知道你想要吸引哪一群觀眾,你的品牌、你的天下、你的事業、你說了算。

Q:要怎麼知道自己設定的觀眾到底對不對? A:我們要先看市場概況,你的觀眾基礎,找到後就由你自己來做設定。設想一個可能的性別、居住地、長相、信仰、習慣、經濟能力等。你的設定,決定了你的品牌會往什麼方向前進,他會決定你是高單價品牌還是平價品牌,他也會決定內容呈現的風格,還有適合投放內容的平台。

如果你找不到自己的觀眾樣貌,你可以思考一下:

你有沒有什麼理想的觀眾類型呢?
假設今天你有機會跟一個喜歡你品牌的人面對面交談,她長什麼樣子?
他的打扮如何?他使用什麼樣的香水?聞起來怎麼樣?

這可能跟你以前聽過的商業概論都不太一樣。我在2018年年初就已經對個人品牌有大概的想法,那時我設定了我想要吸引的對象與樣貌,然後我才去做市場概況的調查,當時我使用的方法,如同上述所提到的:觀察競爭者、觀察大大小小的品牌、搜集Email名單、創立臉書社團、與觀眾對話、用問的、察覺他們的痛點。把我所看見的、所體會到的都記錄下來。大約花了我三個月的時間,我才非常確定我的觀眾是誰,我將我理想的角色做了一點修改,去對齊我在市場上真正吸引到的觀眾們。

做品牌與做人非常的像,你一定要有原則,才能成為領導者,你必須要告訴大家你所相信、你所提倡的是什麼,大家才會開始認同。當你有了跟隨者之後,我們也要適時地聆聽市場的意見,不能只是緊抓著自己的堅持,那可能就會不夠圓融,而不小心失去了原本支持你的人。

經營個人品牌

現在就開始 經營個人品牌

其實想創業的點子,大約在 2015 年就開始萌芽,但是我就只是繼續做著辦公室的工作,跨不出改變的那一步。現在回頭來看,發現就算我等了三年才真的開始做個人品牌,還是會犯錯、還是有可以改善的地方。但是我如果在 2015 年就開始,現在的成績可能會非常不一樣。

願意讀到這邊的你,我想也是相信自媒體有機會改變你的人生。如果你還沒開始,我想和你說,就去做吧!不要害怕,因為現在開始跟兩年後開始,你都一樣會做錯一些事、做對一些事。可是從實戰中學習,真的比讀理論、看文章或聽音頻來的有效太多~所以,不要害怕,個人品牌是你的故事、你的傳奇,他可能也會帶給你另一種人生也不一定唷 🙂

xoxo,

Zoey

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法,教你如何打破個人品牌的經營迷思,找到熱情、提供價值。


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