by Zoey | Mar 22, 2020 | Podcast , 有意義
每次說到理想生活,不外乎是健康快樂與財富自由。而「健康」這個看似簡單也稀鬆平常的條件,對有些人來說卻是非常難得、奢侈的。在今天的節目中,我們邀請到「 我們都有病 」的作者謝采倪,來和你聊聊她是如何從病痛中找到創作抒發的出口,並持續帶給社會不一樣的價值 。
采倪本來是一位 UI / UX 設計師,在確定罹癌了後,她開始調適心情,也嘗試用嘻哈饒舌來找到抒發出口。這集節目中,我們會聊一聊采倪的故事,包含她生病之後的生活轉變、克服心境磨難的過程、怎麼開始做嘻哈,以及成立病友社團的初衷和經營方式。這集會稍微沈重一點,但我相信內容是非常值得妳來收聽的 🙂
延伸閱讀:聲音療癒 :如何用聽覺的力量來穩定身心、舒緩壓力? / Leaf 葉穎
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我們都有病 訪談綱要:
03:18 采倪簡單自我介紹、聊聊目前在做的事情
04:36 當初是在什麼樣情況下發現自己罹癌?心境上有什麼轉變?
09:40 初期治療的生活是什麼模樣?為什麼會開始創立粉專?
15:13 為什麼會想以「嘻哈」來創作和抒發情緒?
19:20 開始創作後,是因為什麼機緣展開了一系列演唱會和跨界合作?
21:48 為何會想創立「我們都有病」FB 社團 ?這個社群提供了什麼價值?
26:40 Ani 最近出了一本「我們都有病」的書,書中內容主要在講什麼?
Ani 新書:我們都有病:逃避,有什麼關係?致為病拚搏的年輕世代
28:46 采倪分享印象深刻的病友故事 – 愛滋病媽媽、思覺失調症朋友
35:16 如果身邊的人生病了,我們該如何與他們相處最適合?
33:50 采倪認為的理想生活是什麼?
Stay In Touch:我們都有病 FB社團 / 癌友有嘻哈 謝采倪 FB粉絲專頁
我們都有病 重點整理
#1 Ani 提到,一開始創作饒舌嘻哈,除了是養病期間受到「中國有嘻哈」節目影響外,也因為受到外人異樣眼光甚至粗暴話語對待,讓她心裡有太多的憤怒與不平衡。她激起了創作慾,開始自己寫歌,創造能自我實現的抒發管道。
#2 罹癌期間讓 Ani 痛苦的感受之一,是沒有舞台去分享心情、揮灑創意。當時的她發現自己鬱鬱寡歡,也因此開啟了「想讓其他病友有個發光舞台」的念頭。她隨後創立了「我們都有病」的臉書社團,Ani 認為「生病的人一樣可以有社會產值,一樣可以賺錢,一樣可以有影響力。 」
#3 當你身邊親密的人生了病,怎麼樣的相處方式才能讓病友覺得最舒服?Ani 回答:「其實就是用最實際的方式給予最實質的支持 」。例如送朋友一組 Netflix 帳號,讓他在家養病時可以痛快追劇,或是到他家裡陪陪他,幫他打掃家裡等等,都會比心靈雞湯好很多。
回來思考每段故事的意義
今天的內容與平常佐編茶水間的主題不同,很感謝 Ani 能用這麼幽默的口吻來詮釋這些沈重的故事。生命是很無常的,健康也是,那些我們日常中觸手可得的事,或許都得來不易。
如果現在的你很健康,請花一點時間感謝自己 ,你的身體都可以正常運作,你可以好好呼吸,這些都不是理所當然的。如果哪天上帝跟你開了個玩笑,那這些稀鬆平常的事可能都會突然消失。而如果你現在正在對抗著疾病,我想跟你說,Your story matters,你的存在絕對是有價值的。你的故事可以啟發人心,你的經歷能帶來影響力 ,這可能是很多人都做不到的事情。希望這一集節目可以帶給你更多生活上的靈感 🙂
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by Zoey | Mar 17, 2020 | 有意義
如果你在人生中碰到一些難題或瓶頸,你都是如何去克服和解題呢?你在人生的二十歲、三十歲、四十幾歲所遇到的問題都不同,你身邊是否有合適的人選,能夠給你真正「有料」的解答呢?在今天這一篇文章裡,我會和你分享近期閱讀《 人生給的答案 》一書的心得,以及如何用「問問題」的方式,來解開人生那些想不透的答案。
延伸閱讀:《 世界並不仁慈 ,但也不會虧待你》讀書心得:6個「理想生活」的真理
《 人生給的答案 》書本介紹
作者提摩西‧費里斯(Timothy Ferriss)是個人品牌的鼻祖先驅,他在20幾歲就被《快公司》雜誌選為「最創新的商業人物」,他是Uber、Facebook、Twitter等超過50家企業的早期投資人與顧問。他寫的書《一週工作4小時》 、《人體調校聖經》 都是《紐約時報》與《華爾街日報》暢銷榜第一名。
但是⋯⋯本書的誕生,就是因為作者在40歲生日碰到人生卡關!
他精通五國語言、二十一歲就創業成功、暢銷書翻譯成三十五種語言、主持全球最紅播客節目、還是金氏世界紀錄保持人。四十之前,作者費里斯被形容活得「比賈伯斯還精采」,面臨四十,卻突然失去目標 。
是的沒錯,作者發現他過著飛黃騰達的人生,但卻沒規劃任何超過40歲以後的計畫!
他開始想著:「我的目標究竟是我真正想要的,還是我認為我應該想要的?」、「我如何重新評估我的人生、我的優先順序、我的價值觀、我在世界上的定位、還有我未來的方向?」
於是,他將這些腦中雜亂的思緒一一寫下,然後冒出了一個想法:「如果我能找到100對位傑出人士來當我的人生導師,回答我這些困惑呢?」
延伸閱讀:精選10本「看完會改變你人生」的自我成長、品牌經營書籍
《 人生給的答案 》訪問130位不同產業的世界菁英
為了突破瓶頸,作者決定向他崇拜的厲害人物尋求建議,開始面對面訪談來自不同領域的世界菁英,其中有創業家、運動員、作家、電影人、教育家、科學家。作者用非常巧妙的手法,創造了「11個問題」,並且拿一樣的問題去訪問這些不一樣的人,這些問題分別是:
最常送人當禮物的書是什麼?為什麼?
在半年以內的記憶中,哪一筆100美元以下的消費,對生活帶來最多的正面影響?
哪一個「失敗經驗」最後變成成功的墊腳石?你有「最喜歡的」失敗嗎?
如果你可以在任何地方放上巨型廣告,你會想要在上面寫些什麼?
最成功或最值得的投資是什麼(不一定要是金錢上的投資)?
是否有任何與眾不同的喜好或荒謬的習慣?
過去五年,讓人生變好的新思維、行為或習慣是什麼?
對於即將進入社會且聰明有抱負的大學生,有哪些建議?哪些建議可以不必聽?
在你專業領域中聽過最糟的建議?
過去五年,有什麼事不再難以拒絕?有什麼新的方法或秘訣?
感到超載、無法專注時,你會怎麼做?
讀後心得:除了要問對問題,「人」也很重要
看完這本書,我不得不佩服 Tim Ferriss 的聰明才智,一個暢銷書作家和創業天才,因為邁入40而突發奇想:「要不然我把這些問題拿去問大大們好了!」 然後就這樣又出了一本書,再次翻譯成好幾國語言的版本,然後又大撈一筆(?)
有的人可能會想說:「這位作者不就是把一模一樣的問題,丟給不同人回答,然後整理成冊而已嗎?」 (不瞞你說,我剛開始看的時候,也有這種感覺) ,但是,當我真的仔細閱讀,我才發現「書中真的有黃金屋」。
這本書的黃金在哪?答案就在問題的「本身」,以及回答的「人」。
你想一想,當你有一些人生難題時,你到底知不知道要如何「問對問題」?在我做了兩年的「佐編茶水間」 音頻節目的觀察中,我也發現,當主持人問了一個隨隨便便的問題,來賓自然就會隨隨便便地回答,因此,「問問題」本身就是有一些學問在的。
再者,我們普羅大眾,也根本無法約訪到像是知名脫口秀主持人 Jimmy Fallon 或是網路行銷大神 Gary Vee 這樣的大人物。我在佐編茶水間節目製作中,學到另一個寶貴的Lesson,就是你訪問的「人」是誰,其實也影響了你的節目品質。
一個有料的來賓,他講的故事和他曾有的經歷,分享出來就是動聽,反之,如果被訪者本身的經驗不足、或分享意願不夠,那你再怎麼會訪談,節目內容還是無法生動。
因此,在書中,我看到了很多菁英大大們,分享了那些我們平常無法接觸到的觀點,像是:「有智商和有智慧的差別在哪裡?」、「不要變成普特拉河,雖有一公里寬,卻只有一公尺深。」、「如何分辨哪些是機會、哪些是誘惑?」 ⋯⋯等。
我相信,這可能是我們和朋友在茶餘飯後都不太會聊到的話題,想要成長,最快的方式就是跨出舒適圈,去接觸Level比你還高的人,而我相信在資源有限的情況下,「看書」就是最觸手可及的接觸,畢竟已經有人幫你把前人智慧篩選整理,這麼棒的精華,能不讀嗎?
延伸閱讀:如何跨出舒適圈 ?3招戰勝內心小劇場,迎接成長(免費練習表下載)
不一樣的人生,卻有著類似的難題
無論你在生活中扮演的角色是什麼,也無論你的性別、工作、國籍和信仰是什麼,我們人生中就是會經常遇到那些「讓人想不透啊~」的事情。透過這130個頂尖人士的分享,你似乎也可以看到130種不一樣的人生故事。
然而,你會發現,就算每個人的人生都不太一樣,但困惑與掙扎的心情卻很類似。別人走過的軌跡、某瞬間的轉念、被震撼的一句話,都可能成為我們當下最需要的力量。
自己的旅程只能靠自己闖關,但你可以帶著這本過來人的闖關攻略,從中找到往前的方法與勇氣。該具備哪些能力、哪裡最容易碰到陷阱、如何避免隨波逐流、跌進谷底如何爬出來、甚至有時候繞遠路的風景更美麗。
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希望今天的文章有幫助到你,也願你能在這本書中,找到一些啟發你的人生智慧。
xoxo,
Zoey
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by Zoey | Mar 15, 2020 | Podcast , 有意義
人生難道只能過著讀高中、念大學,然後到公司工作的直線人生嗎?如果想轉換跑道至與自己所學不同領域,又要怎麼去調適?在今天的節目中,來賓 Mish 會和你分享她 不一樣的人生 。
Mish 就讀於台大外文系,畢業後先到新創公司工作,隨後開始兼職家教,又慢慢轉換到現在的 DJ 事業,這陣子甚至跑去洛杉磯學音樂。當初是什麼樣的契機點讓她開始有了「想當DJ」的念頭?台灣與美國的音樂產業有什麼差別?以及最重要的,在面臨想要轉職或轉換跑道的十字路口,該怎麼找到適合自己的調適方法呢?很開心可以從 Mish 的角度帶給大家不同的看法
延伸閱讀:人生就這麼一次,你可以有不同選擇:離開台灣,她到愛妮島創業的非主流理想生活 / Sylvia
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不一樣的人生 訪談綱要:
05:03 Mish 簡單自我介紹、聊聊目前在做的事情
05:25 當初是什麼樣的契機開始接觸到 DJ?
07:52 萌生「我想要當 DJ」的念頭前,Mish 的所學與職涯過程是什麼?
12:46 在學習 DJ 這項全新技能時,有沒有什麼讓你印象深刻的事情?
17:57 是什麼轉捩點讓你想要到國外深造音樂?
23:26 在音樂文化方面,台灣與國外有什麼不一樣的地方?
29:00 面臨想要轉職或著轉系的人生十字路口,應該要如何決定和調整?
33:50 Mish 認為的理想生活是什麼?
Stay In Touch:DJ Mish Instagram / Sound Cloud
不一樣的人生 重點整理
#1 Mish 認為,任何技術都是可以學習的,但品味勉強不來。在進入任何一個新的產業時,技術其實是第一道門檻。當你有了這些基礎後,能不能創造出自己的風格,就看你天生對這件事的品味了。
這就是為什麼,瞭解自己的性格、天賦和對你有吸引力的事情是如此重要。如果你天生多了1% 的天份,也在適合的位置上,就可以盡情地發光發熱
#2 面臨轉職、轉系或人生十字路口時,要怎麼選擇或做調適呢?Mish 認為有兩派說法:一個是破釜沉舟、背水一戰,在自己沒有後路的情況下,逼出極限;另一派說法則是重疊嘗試,先讓自己經濟穩定,用閒暇的時間來一步步測試水溫、慢慢轉換 。
要怎麼知道你適合哪一種呢?我認為保險的做法是:先使用第二種方式來測試水溫,給自己一個期限或是 KPI 來好好鞭策自己 。如果可能 3 到 6 個月後沒有大突破,可能就要來思考看看或許第一個方式才能讓你爆發實力。
#3 Mish 提到,如果想要開始往不熟悉的領域前進,擁有一個好的「支持網絡」非常的重要。當你建造了一個志同道合的環境,有一群可以和你一起衝、一起建構夢想的朋友,可以讓你持續成長也維持熱情 。不然可能太孤單、沒人理解、沒人一起加油打氣的氛圍,會容易陷入自我懷疑,最終放棄。
屬於你的 不一樣的人生
如果你喜歡這集的節目,我推薦你去看一本叫做「動機革命 」的書。這本書的作者尾原和啓提到了為什麼我們這個世代會一直想要追求內心上的富足?為什麼我們會寧願領少一點的薪水,換得與家人更多的相處時光和更高的生活掌控度?而又是為什麼在爸爸媽媽或爺爺奶奶年代,他們會因為工作加班到很晚而感到驕傲?
我相信會來聽這一集的你,內心肯定也是對於傳統直線人生感到遲疑。希望這集節目可以帶給你一些不同靈感 🙂
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by Zoey | Mar 13, 2020 | 有意義 , 有錢
嗨,我是Zoey,理想生活設計 的創辦人和佐編茶水間 主持人,目前是一位全職經營 自媒體 的在家創業者。在這篇文章裡,我會分享我「遲來的」2020 Q1 季度報告,也會和你分享我2020年的整體計畫,最後,我也會和你聊一聊:
為什麼做「自媒體」有機會讓你成為一個更好的人?
另外,每一季我都會做一個目標與檢討,來看看我設定的目標是否都有達成。這次2020的Q1是慢了一點,但是傳統不能亡,該寫的報告還是要寫,該檢討的也還是要檢討,如果你想看我曾經寫過的季度報告,這裡幫你做了統整:
上半年這個 自媒體 都在忙些什麼?
一般而言,我應該是要回顧「上一季」在忙些什麼,但是,距離上一次寫“季度”報告,大約已經是五個月前的事了。因此,從2019年的10月到現在,我到底在忙什麼呢?答案就是以下兩件事:
「 大衝刺與大休息 」
2019年的年底,我們重新上架「Dream To Goal」 的課程,包含課程重新設計、重新錄製、重新包裝、重新銷售,後來,我們又開始忙近期會與生鮮時書所合作的一檔「遠距工作」 的課程。
累得像條狗(狗說:我才沒那麼累) 之後,我終於有辦法去好好的旅行。這一次,我們大手筆(??)的到了印度、瑞士、法國與德國,看看世界,沈澱心情,真正反芻這些日子以來的心得,將它們內化成未來的能量。
因此,這一次的季度報告來的這麼晚是有原因的(觀眾說:你只是在找藉口吧XD) ,這半年來,我的心路歷程大概就像是海盜乘著風驚濤駭浪的衝衝衝,然後抵達了一個座落在荒洋中間的美麗仙境,欣賞著無邊無際的海平線與島嶼伴隨的寧靜,那現在呢,我想我已經再次準備好要啟航了。
2019年Q4給自己的計劃,都有做到嗎?
每一個公司都應該要有一些符合公司文化的傳統,就算是一人公司也一樣。那我們的話,就是開誠布公的大檢討,上一季給自己的目標,我們都有好好地做到嗎?
#1 內容庫存累積
為了要在「不影響日常營運」 的前提下,重新上架 Dream to Goal 這套課程 + 好好去旅行,我們得事先做好內容的庫存量,確保流量或互動都不會下滑。那這一個目標我給了5顆星,因為我們確實都有做到,維持著每週一次的佐編茶水間Podcast節目 ,以及大約每月兩篇的文章量(感謝團隊的幫忙~~)
延伸閱讀:我如何同時旅行並持續產出佐編茶水間? 內容創作者秘密大公開!
#2 Dream to Goal 重新上架
Dream To Goal 這套課程,是一套教你如何用「設計思考」來規劃人生、走出迷惘的線上課程。這堂課程我們在每一年的12月開放購買,因此上一季,我就是這件事忙得雞飛狗跳。
但是,這個目標檢討我也給5顆星,因為課程大成功也全都On time,無論是銷售流程或總銷量,都讓我非常滿意甚至超乎意料之外,因此,給自己與團隊拍拍手,棒棒~
#3 規模化的發想
這一個目標,我給自己3顆星,及格的原因是,我的確有一些規模化的想法了,但是,我們就是一個「與人有關」 的事業,它不像是我多買幾台機器,產品產量就能 Double 10倍、20倍,我們再怎麼規模化,它的效益都沒辦法同機器或工廠那麼的「快」。
我們現在能做的,似乎就是增加品牌的入口渠道,讓我們能「輕鬆一點」,但同時又維持一定或更好的銷售額。不過,具體而言要怎麼實現,這大概也與我商業經營的實力相輔相成。(言下之意就是今年要多讀點書啦。)
#4 重新充電
這一點我也給5顆星,因為我從12月底到2月,就是大充特充。
我們真正的放下工作,去體會大自然,同時我也陸續增加自己的書單,重回啃書的樂趣中。
這一直都是一份工作與生活高度重疊且環環相扣的工作,在工作中的技能可以帶到生活中,在生活中的體悟,也能運用到工作裡。沒有好好生活,就沒辦法好好工作。
2019 整體 Business Plan 是否都有達成?
2019上半年,我開始投入更多的心力在這個品牌上,而下半年開始,我也真正離開自己以前的外商公司,全職的在這個自媒體上打拼。
2019年的年初,我列下三個一整年的大目標,現在,我們一樣來看看達成了多少?
一、曝光與異業合作機會
2019年,我認為它應該要是個知名度大幅提升的一年,我們確實「上升了」,我也從「只能約身邊朋友當來賓」 ,變成能約到越來越大咖的講者,而我也開始接到其他課程、演講、贈書甚至是企業內訓的邀請,這些都符合我對「異業合作」的期待。
但是,只給三顆星的原因,是我認為它好像比我「預期地還要再慢一點 」 ?
我們曝光率有上升(GA月流量從2019年一月 1k 變成 2020年二月 13k) ,但是可以稱得上是「大幅度」 嗎?我認為這是我當初沒有訂定好的標準。所以,關於這一點我算是在滿意中挑骨頭,希望它可以再更好一點。
二、建立evergreen系統
我在2019年的六月,使用Email 行銷與 Teachable平台製作了一套自動化行銷的系統,建立這套系統的初衷,就是希望它可以每個月自動為我的課程帶來銷售,我只需要專注在對外的曝光即可。
那這套系統我們我們已經Run了8個月,直到現在它都運作的非常良好,每個月為我帶來不錯的銷售成績,我只需要偶爾做簡單的檢查和修改,就不用太擔心行銷的事情。它是2019的一個大工程,但也是一項很值得的投資。
三、擴大版圖、尋找夥伴與團隊
關於這一點,我本人真的是大、滿、意~ 它真的就像是我當初的心願一樣,我找到一個能讓我安心放手,安心去睡覺的助理(夥伴們 I Love You~~ 趁機告白一下) ,其實從2019年初,我就開始尋找團隊夥伴,經過一年的調整與尋覓,我覺得自己的這個目標真的是100%達成了。
現在,我們的團隊也逐漸擴大中,也期望在新的一年,能夠有更多夥伴的加入,繼續擴大這個事業的版圖 🙂
2020年的 自媒體 Business Plan
現在,不免俗的,我也要來分享一下2020年整體的大目標:
一、年營業額成長2倍
美國的報稅日是每年的4/15,因此大概在Q1,大家就會把營業額和開支都統整統整。這也是我第一次自己搞稅的事情,因此我看到了整個品牌的總收益,也看到了去除開銷的淨利,因此,新的一年希望能「以去年的數字為目標」 ,認真做到Double吧!(好緊張啊,說完馬上覺得怕怕)
二、從2C進到2B
第二個目標,就是我希望能從 To Customer 的面向走入To Business。
一直以來,我都是以「C2C」(個人對觀眾) 的經營模式來操作這個自媒體,但是今年,我想要開始踏入C2B或是B2B的領域,接觸更多的企業演講、公司內訓。我也希望這件事在2020,至少可以以4:1(C4,B1)的Ratio來經營著理想生活設計這個品牌。
三、影響力的擴大
How do you measure your influence?你要怎麼衡量自己的影響力?
我認為在個人品牌上,最直觀的,就是看你自己可以涉及到哪個層級的群眾了。
新的一年,我是否可以從自己的小頻道,開始去對外延伸觸角,到TEDx演講?出書?甚至是像志祺七七 、鍾明軒 一樣來訪問蔡英文呢?(天啊~~) 2020年給自己的目標,就是跳級Level up,舉凡出書,或到知名平台做演說,都會是我想給自己的新挑戰。
為什麼做「 自媒體 」能讓你成為一個更好的人?
現在,我們來聊一聊為什麼成立一個個人品牌,可以讓你變得更好?我列了三個我的體悟做說明:
#1 提升人生豐富度
做個人品牌雖然只要一台電腦,以及一些輔助工具,但是你所面向的,可能都是社會大眾。當你在一間公司體系任職時,除非你的職位是能夠直接去面對顧客,不然我們通常都會有一些產業盲點。
例如我以前做視覺設計師時,我的眼界和所接觸的知識,大約都是落在設計領域;而我身邊的同溫層也很厚,朋友大多都是性質相同的產業。除非你是一個非常積極拓展生活圈的人,不然你就是突破不了那個「同溫層」。
現在開始做自媒體,我有機會去接觸到來自不同產業、不同領域的人事物。你也能發現人外有人,天外也真的有天。
它有機會讓你在第一線接觸不一樣的世界,增加你的視野廣度,你看事情的態度也能更有彈性、更有同理心,自然能成為一個更好的人。
#2 不斷增加韌性、挑戰極限
一人公司有趣的是,你必須要經常處理瑣事,很多事情也都得捲起袖子自己來。不像是以前在公司的保護傘下,要資源有資源,要預算也有預算。如果你來做自媒體,你就是自己跳出來了,那很多事情也都會開始挑戰你的各方極限。
有意思的是,因為這些「逼不得已」,你會發現自己的極限其實一直被突破。
例如我為了這個品牌,在美國註冊公司,逼得我要去了解這邊的自僱者生態。以前會覺得「看法條、合約和稅務這麼狗屁倒灶的事情,我才做不來」 ,事實上,你做的來,當你必須要做,你就一定做得來。
你的韌性會開始增加,你好像也越來越「像個大人」的成熟處理眼前的事情,為自己的人生與事業負起全責。
延伸閱讀:身為遠距工作、在家創業者,該如何照顧好自己的身心靈?
#3 持續學習,知行合一
自媒體是這樣的:你事業的高度,絕對、絕對超越不了你的個人深度
它與職場非常不同,我們進到職場,就是因為職場已經有絕對的高度,你可以在那個環境中與同儕一起成長、和上司一起學習。但是做自媒體,通常就是你自己了,唯有自己主動地持續學習,你的個人品牌才不會一直在同一個高度,被後進給追上,最後被淘汰。
而你也可以發現,當你在學習的時候,其實許多商業思維,都可以運用在生活中。包含人際關係、自我管理、家庭問題等等,那它就可以做到所謂的「知行合一」,你所知道的,與你所做的行為,是一致的,也是可以並齊進行的。還有什麼比真正在生活中操練這些技能,來得更有實戰經驗呢?
新的一年請多多指教!
最後,也謝謝每一位在自媒體路上給我指點與鼓勵的朋友,我的人生因為「做了這件事」而有了全然不同的改變。我的世界也從「自己好就好」 ,變成「我要怎麼樣讓世界變得更好?」 。
因此,新的一年,我承諾繼續帶給你更好的內容、更精彩的故事,希望透過自己一點一滴的努力,真的能提升全人類的幸福指數,讓大家都能朝自己的理想生活大步邁進。
2020,請多多指教囉。
Love,
Zoey
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by Zoey | Mar 8, 2020 | Podcast , 有錢
「理想生活設計」是我在 2018 年中開始經營的個人品牌,現在我可以稱它為我的「事業」,但在最開始的時候,它其實只是個我分享遠距工作與品牌經營的部落格。在這 15 個月裡,我的心情經常像洗三溫暖一樣高潮迭起,而這個品牌也將在今年一步步朝兩歲邁進。想藉這集節目和你(老實的)分享,我在 經營個人品牌 上, 3 個如果可以重來,我不會做的事;以及 3 個我認為自己做對的事。
回想去年的現在,我跟今天一樣躲在衣櫃中,錄製佐邊茶水間節目。這一年半來,有很多心境上的變化,也有很多「早知道」的時刻。雖然人生無法倒轉,但我們能從過去的歷史分析出更適合自己前進的方向。
我們先從之前做錯的事情開始吧!這三件事雖然不是那種完全會讓你跌落谷底的陷阱,但回想起來,如果沒有這麼做,我成功的速度應該會更快一些~
經營個人品牌 – 我有待加強地方
#1 平台角色沒有設定好
你可能也曾經困惑:「到底要一次專注經營一個社群好,還是要多個同時進行好?」當時我犯的第一個錯誤,就是一次選擇太多平台開始經營。
想要同時經營多個平台,可能是認為這樣可以觸及不同面向的用戶。然而,你要花很多時間與力氣來設計專屬每個平台的內容,適合的格式也不一樣。這點可能會讓你不小心花太多時間創作,卻沒有好好行銷 。
我從 2018 年 6 月開始經營品牌,平台包含:個人網站、Medium、粉絲專頁、臉書社團、臉書機器人、Youtube、IG 和 Email。當時我也認為可以藉此帶來更多的觀眾。殊不知,這卻讓觀眾發散無法聚焦,也讓成長的速度下降 。有人 Follow 了 Instagram,但沒有追蹤粉專;有人訂閱了 Youtube,卻沒有加入社團。我也因此陷入「到底要以哪個為主?哪個才應該是我的主力?」的困惑中。
到了 2018 年 10 月,我注意到有些平台表現特別好,我便開始將平台分化,將它們化為主戰場還有次戰場。這個概念,在我的線上課程裡 Brand Your Life 有提到,主戰場會是你所有內容第一手發佈的平台,它應該要是最多人訂閱、追蹤的平台,也應該要是你花最多心力的平台。
平台角色設定並不是要你只能選一個平台,有時候網站加上Social Media,就是非常好的搭配。在你沒有什麼本金、時間和精力的情況下,每開設一個平台,都要問自己:
我為什麼要多加這個平台?這個平台扮演了什麼樣的角色?
我的觀眾會出沒在這裡嗎?這個平台有它的必要性嗎?
這個平台在我的品牌中,扮演了什麼樣的角色?
品牌草創初期絕對是你需要去 Try & Error 的時期,你要從做中學、錯中學,才知道什麼樣的內容最適合自己。我之前做錯的部分在於:如果我能夠非常精準的在一開始就設計好平台分眾,我吸引觀眾的速度絕對會更快。另外,要即時設定停損點,一開始測試沒關係,但要時時觀察各平台的表現,不要盲目地開太多平台,卻不知道他所扮演的角色與目的。
#2 設計個人網站
時間再倒轉至 2018 年 3 月,在佐編茶水間上線的前三個月發生了什麼事呢?其實,當時的我已經有成立個人品牌的想法,但我一直卡在「網站不滿意」這點,所以遲遲沒有上線我的節目和品牌 。
現在回想起來其實有點蠢,畢竟在那時根本沒有人知道我,也沒有人來看我的網站,我會這麼在乎,就只是因為自己的私心和完美主義。 當初的我先用 WordPress 架設了基本的平台,接著開始尋找美麗的佈景主題。怎麼找,都會有一兩個小地方不滿意,於是我就到後台徒手寫程式竄改佈景,就這樣修修改改,拖了三個月,拖到我覺得自己實在太誇張了,就硬逼自己找到一個停損點,發布了第一篇文章與第一集的節目。
草創品牌的前三個月,你的網站美不美其實影響不大,在乎的也只有自己。接續隨著觀眾越來越多,你可以慢慢將網站設計的更精美,但千萬不要像我一樣,一開始花了沒有必要的時間來自我滿足
舉例來說,如果 iPhone 要等到設計完美了才推出,那也許到現在都不會有任何產品。相反的,它們每年都是全新的嘗試,然後隔年再把產品做得更好。你的觀眾不會嫌棄你把網站改得越來越好,相反的,如果你的網站設計普通,但內容很不錯,還是能吸引到有實際需求或欣賞你的觀眾。
備註:如果你跟我一樣使用 WordPress 來架設自己網站,我推薦你一個非常棒的佈景主題平台叫作 Creative Market。 它上面有成千上萬種精美、漂亮的網站佈景,我通常直接從這裡購買我喜歡的主題來做使用
#3 同時進行太多主題
最後這點很有趣,因為它算是我做錯,也做對的的事情。如果你有持續收聽佐編茶水間,應該知道我們節目在分享遠距工作、自我成長與品牌經營相關的內容。當初,我訂下了這三大類議題,自己卻沒有很滿意。我心裡知道利基市場很重要,若選擇的主題越精準,吸引到的觀眾也會更明確,也就能達成更高轉換率。
但我就是沒辦法只選擇其中一個,我對這三個主題都有非常大的熱情。 所以雖然我自己心裡知道這樣可能會拖慢了我的品牌成長速度,但是我還是固執的開始了,可能總歸一句,自己太執著 XD
現在回頭來看,我依然覺得自己可以做出更聰明的選擇。但有趣的事,如果時間倒轉,我回到最初經營部落格的時候,我應該還是會面臨一樣的兩難:「我到底要用更聰明的方式來經營事業,讓它有更明確的定位、更快速的成長?還是我要忠於自己的內心,任性一點,做我有感覺的事?」
最終我選擇了後者,做我有感覺、感興趣的主題。如果你也正面臨著好幾個主題不曉得要選哪個的階段,你可以問問自己,你想要開始做個人品牌的初衷到底是什麼? 如果你純粹希望可以建立副業、開始賺錢獲利,那我建議你將自己的主題精準化;但是如果你跟我一樣,是希望自己能夠做得開心、做得享受,賺錢和成長是次要的事情,那我認為,一次選擇兩三個主題也沒關係~
經營個人品牌 – 我做得好的地方
說完我認為自己做得不好的事情,現在要和你分享我認為自己做得很不錯的事:
#1 做好 SEO
其實我一直都不是個 SEO 專家,我認為自己對 SEO 也只是略懂。但是從草創初期,每一次的文章、每一篇Podcast,我都會盡全力地把 SEO 做到及格再上架。現在,我們有超過一半的流量都是來自於有機搜尋,如下圖GA 的後台截圖,數據顯示我們目前一天大約有 1800 個瀏覽量,其中有超過 1000 都是來自主動搜尋。
如果你不知道 SEO 是什麼,SEO 的全名是 Search Engine Optimization,意思是「搜尋引擎優化」。也就是說,當你在網路上撰寫一篇文章,可以透過一些技巧讓其他人在 Google 搜尋時,更容易搜尋到你的文章。SEO 屬於長尾效應,你現在播的種,可能要到三個月、六個月、甚至一年後才能看到結果。反過來說,我一、兩年前寫過的文章,直到現在每個月都還是為我帶來非常多的流量,也帶來更多商機。如果你的個人品牌是以文字部落格,或是 Youtube 影片為主,這兩類型的 SEO 關鍵字請一定要做好。用 Google 搜尋內容時,也會跳出 Youtube 影片的選項,因此一定要將影片內的標籤、標題、內文設定好,你的影片也有機會被搜尋到呦!(WordPress 網站搭配參考 SEO 優化插件:Yoast SEO
#2 做好 Email Marketing
第二件我非常滿意的事情,就是我的 Email 行銷。我也自認為這一塊做得有聲有色,它也確實在每個月都為我帶來非常棒的銷售成績。我最初接觸 Email 行銷時,是大約在 2017 年搬到美國的時候,那時候我開始接觸Podcast,也訂閱了許多網路自媒體人的 Newsletter,慢慢的,我就開始學習如何運用 Email 來作到自動化行銷。
到了2018年六月,也就是理想生活設計網站上架的時候,只有Email行銷是我完全沒有猶豫的一項投資,我知道它的運作方式,也知道要怎麼樣做出吸引人的標題與信件內容。所以,雖然前期訂閱的人很少,我也付了很多錢給Email 軟體公司,但是當我的課程一上架,就馬上有了回報。
我們生活中每一天都可以接觸到 Email Marketing,只是因為台灣目前的大型企業與集團,都還不知道要怎麼有效操作電子信件,所以這些郵件都會被當作是廣告垃圾信,被自動放到其他的收件夾中。只要你打開你的垃圾信件,你可以發現有來自博客來、購物網站、Youtube 甚至是 Agoda 的信件。我強烈建議你點開其中一封,好好的閱讀,思考一下,這些大公司為什麼要寄這些信給你?它到底想要說什麼?希望你做什麼呢?
如果你有仔細的研究,你就會發現他們一定都會做的動作,就是 Call To Action ,他們會要你下載東西、回到網站、使用Coupon、立即訂購、馬上買機票… 這些動作,都能夠影響到他們的轉換率,也就是銷售量。
許多人都會以為Email是一種很老、沒有人在使用的行銷手法,然而經典的東西其實永遠都不會退流行,Email是一種不會受到演算法攻擊的直接式行銷法,而它也是毋庸之一我做過最對、最好的一項策略。
如果你對 Email 行銷感興趣,我的 Brand Your Life 課程中也有一整個單元在教你如何讓 Email 成為你的自動行銷工具,你在睡覺的時候就讓 Email 幫你賺錢。其實這真的是我的生活寫照,因為我的觀眾都在亞洲居多,所以我都是睡醒時才會看到昨天有多少人在“我的半夜”購買了課程,你想不想要體驗這種躺著賺的感覺呢? 🙂
備註:我現在使用的 Email 行銷工具:Convertkit
#3 設定觀眾樣貌
最後一件我做對的事情,就是我有設定好適合我品牌的觀眾樣貌。
當你對市場和自己的品牌有足夠的了解,你就可以知道誰會想要來看你的內容、誰需要你的內容、以及這群觀眾的需求到底是什麼。我們也有辦法選擇合適的平台、合適的風格,說合適的話,給予觀眾適合的價值。觀眾也自然會對你產生好感、產生信任,最後也願意以實際的金錢來支持你。
你可能在想:「我才剛開始做個人品牌,又要怎麼樣知道我的觀眾樣貌呢? 」你需要深入研究的方向有兩個:
★ 市場概況: 你對你主題的市場要有一定程度的瞭解。知道在這個領域有名的人有誰、為什麼有名、你有哪些競爭者、他們在做什麼、他們幫消費者解決了哪些問題等等。這些你都要事先去做功課,甚至去打聽和認識這些人。在你還沒有觀眾的時候,請盡量研究「競爭者」的觀眾,因為這些人很有可能就是你的潛在客戶。
★ 對自己品牌的了解: 這其實是許多中小企業都不小心做錯的地方。你對你品牌的瞭解和設定,不是由市場決定,而是由你自己決定。 這並沒有對或錯,你絕對沒有一定要設定成什麼樣子,因為這是你的品牌,你應該要知道你想要吸引哪一群觀眾,你的品牌、你的天下、你的事業、你說了算。
Q:要怎麼知道自己設定的觀眾到底對不對? A:我們要先看市場概況,你的觀眾基礎,找到後就由你自己來做設定。設想一個可能的性別、居住地、長相、信仰、習慣、經濟能力等。你的設定,決定了你的品牌會往什麼方向前進,他會決定你是高單價品牌還是平價品牌,他也會決定內容呈現的風格,還有適合投放內容的平台。
如果你找不到自己的觀眾樣貌,你可以思考一下:
你有沒有什麼理想的觀眾類型呢?
假設今天你有機會跟一個喜歡你品牌的人面對面交談,她長什麼樣子?
他的打扮如何?他使用什麼樣的香水?聞起來怎麼樣?
這可能跟你以前聽過的商業概論都不太一樣。我在2018年年初就已經對個人品牌有大概的想法,那時我設定了我想要吸引的對象與樣貌,然後我才去做市場概況的調查,當時我使用的方法,如同上述所提到的:觀察競爭者、觀察大大小小的品牌、搜集Email名單、創立臉書社團、與觀眾對話、用問的、察覺他們的痛點。把我所看見的、所體會到的都記錄下來。大約花了我三個月的時間,我才非常確定我的觀眾是誰,我將我理想的角色做了一點修改,去對齊我在市場上真正吸引到的觀眾們。
做品牌與做人非常的像,你一定要有原則,才能成為領導者,你必須要告訴大家你所相信、你所提倡的是什麼,大家才會開始認同。 當你有了跟隨者之後,我們也要適時地聆聽市場的意見,不能只是緊抓著自己的堅持,那可能就會不夠圓融,而不小心失去了原本支持你的人。
現在就開始 經營個人品牌
其實想創業的點子,大約在 2015 年就開始萌芽,但是我就只是繼續做著辦公室的工作,跨不出改變的那一步。現在回頭來看,發現就算我等了三年才真的開始做個人品牌,還是會犯錯、還是有可以改善的地方。但是我如果在 2015 年就開始,現在的成績可能會非常不一樣。
願意讀到這邊的你,我想也是相信自媒體有機會改變你的人生。如果你還沒開始,我想和你說,就去做吧!不要害怕,因為現在開始跟兩年後開始,你都一樣會做錯一些事、做對一些事。 可是從實戰中學習,真的比讀理論、看文章或聽音頻來的有效太多~所以,不要害怕,個人品牌是你的故事、你的傳奇,他可能也會帶給你另一種人生也不一定唷 🙂
xoxo,
Zoey