by Zoey Nov 22, 2020 | Podcast , 有錢
2020 年快要過完了，我想你可能也開始在思考下一年的 生涯設計 與人生規劃，當我們生活中有這麼多要做的事，有這麼多要學習的項目，我們又該如何安排自己要專注的目標，讓這些養分能真的被我們吸收進去？在這集的節目裡，我邀請到江湖人稱Ｓ姐 Sherry 來用獵頭顧問的角度和我們聊聊職涯發展與生涯規劃。
今天這一集的節目需要先跟你預告一下，我們會做一套課程的介紹和推廣，這套課程是一套為期一年的線上課程，叫做 Woomanpower 女力學院，主要在教授個人品牌、商業能力、思維啟發和職涯規劃等主題，因此我們今天的內容也會環繞在這些技能與議題上，聊聊為什麼人生規劃必須要大於你的職涯規劃？
延伸閱讀：#20 如何規劃人生，打造你的理想生活？試試這3個立即見效的方法！
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生涯設計 訪談綱要： 3:33 Sherry 簡單自我介紹。
江湖人稱 S 姐 Sherry 過去是工程師，工作一段時間後發現自己不適合，因此聯繫一位研究所學長，那位學長介紹獵人頭公司給當時才 24 歲的 Sherry ，但依她當時的資歷，獵人頭公司並不知道怎麼找適合的工作給她，但市場急需工程師，而 Sherry 又有相關背景，因此獵頭便邀請 Sherry 加入獵人頭行列，待了 8 個月才過試用期，而這行業一待就是 8 年。
這些年 Sherry 看了太多的履歷，了解職場有很多面向是無法控制的，能力再好，職場上仍會有一個天花板，所以在工作第三、四年的時候開始創造個人品牌，當時她的想法是：「如果我沒有像這些人一樣那麼厲害，那我到 45 歲就沒有選擇權了。 」因此工作第四年的時候， Sherry 決定轉職，並給自己訂下目標：尋求自由。她沒有朝更厲害的獵頭公司或更高的職位走，而是去一家中小型的獵頭公司學習當主管，新老闆給她很高的自由度， Sherry 開始每週空出兩小時寫文章，下班後逼自己去認識其他領域的人，發現很多人在職場上不是在想錢，也明白人生規劃是大於職涯規劃的
後來文章被商周看到，開始接企業演講，當時獵人頭和職場結合的主題在市面上是沒有的，因此邀約特別多， Sherry 跟老闆談一周上班三天，到後來變成不進辦公室不固定支薪，成為公司外包的獵頭，開啟更多的事業，直到32歲的時候接近半退休的狀態，她一直都相信收入不用到很多，人的一輩子收入是工作 + 被動收入 + 投資收入
11:27 是什麼樣的啟發點讓 Sherry 悟出「人生規劃大於職涯規劃」的重要性。
一個人的履歷就是一個故事， Sherry 當時挖了一些人出國，也挖了一些人來台灣，但要挖台灣人回台灣工作，卻好像沒機會， Sherry 當時就跟這些人聊工作以外他們在想什麼。
#故事一
有一個人來面試的時候隨身攜帶產品，他說他在經營安麗，是一名 HTC 工程師，像這樣年薪 300 多萬的人，他也會想要練習做生意、練習講話，當初 Sherry 的年薪沒有他高，於是開始思考自己是不是應該也要做副業。
#故事二
Sherry 在國外要挖一個台灣人到越南工作，對他來說薪水是 1.3 ~ 1.5 倍成長，這機會在台灣是沒有的，因為他已經 47 歲了， Sherry 把他挖去越南當廠長，才發現一個人在 30 歲的時候想法都很簡單，例如：怎麼樣讓薪水更高？如何讓另一半和家庭過得更好？ 但到了 47 歲，他的想法是要怎麼活動更健康？小孩能有什麼更好的發展？想法是更進階的。
Sherry 後來遇到很多不為錢工作的案例，例如： 200 萬的聘和 130 萬的聘，有人接受 130 萬。也有人在大公司和小公司間，選擇了小公司，把更多時間花在家人身上。
每個人的抉擇都讓 Sherry 學到一點，原來人性是可以系統化的，很多決定不是因為工作或錢，而是因為他的家庭，或是有沒有進修、副業、經營目標。所以 Sherry 發現給每個人的職涯規劃不能只討論工作、履歷、薪水，討論的應該要是人生計畫，所以後來衍生出心智圖的生涯設計規劃。
15:38 以上的案例，聽起來都是有一些歷練的人，如果聽眾對於自己沒什麼自信，也看不到未來藍圖，在這未知與迷惘的關卡上，我們能做的第一步調整是什麼？
其實大部分會做職涯規劃都是 22 歲~ 30 歲之間的人，對人生的迷惘多半是工作以外的，到底要怎麼安排時間？如何讓自己的生活在未來可以很游刃有餘？現階段的他們因為工作和金錢就已經卡住了，還要有社交活動，人生又有很多興趣，導致自己不知道該怎麼辦。這時 Sherry 都會建議他們一年只做三件事就好。
Sherry 舉例人生的十大主題：家庭、感情、工作、副業、投資理財、進修（有別於興趣是有目標性的）、興趣、健康、人生理想、人脈。
選三件事來做壓力比較沒那麼大，尤其女性的心理壓力往往更大，如果選了感情、工作、健康，而女性如果感到焦慮，其實就是因為這三件事沒有帶給他成長，因為工作的成長和突破是積年累月才有效果的。
Sherry 建議女性一定要選進修或人脈，我們都聽過一個理論叫六度空間，或是五人平均值理論，你周遭五個人的薪水平均，就是你的薪水，所以越跟同溫層生活在一起越學不到東西，除非大家一起去學習。
每年給自己幾個簡單的目標，達成就好，不需要再許要減幾公斤或是要讀幾本書的願望，那樣太累了，除非你是很自律的人。
20:56 如果我們真的突破同溫層看到更多更好的參考案例，要怎麼避免因為「看得太多」而開始羨慕起別人，又再度沒有自信？ Sherry 覺得參考他人建議與挖掘自己內心的比例要怎麼拿捏？是否有更好的架構方法能讓聽眾找到更「對」的資源？
假設聽眾年齡是 22 歲 ~ 30 歲，我們常覺得資訊量太大而且每個資訊都很好，但我們忘記回頭看自己，當我們在跟一個距離很遙遠的人講話的時候，其實我們只需要吸收他一點智慧就好。而跟我們比較親近的，反而可以學到比較多。
例如：「夢想跪著也要走完」，要想清楚走去哪？走完以後要做什麼？要知道哪些事情是對自己有價值的，而不是全盤接受每一句話。
25:26 有些人知道自己不喜歡現在的生活或工作，甚至也能夠明確列出希望改善的部分，但就是遲遲沒有展開行動， Sherry 認為在目標執行與目標規劃上，我們究竟該如何拉近現實與理想的距離呢？
很多人恐懼是大於目標的，他會恐懼他看不完，恐懼學不到東西。但當你的目標大於恐懼，或是你的目標確定有獎勵回報，無論如何你都一定會做完，不然目標也只是理想而已。
不要設太多目標、給自己的每個小目標設定獎勵、不一定要設定截止日期（除非你可以承受時間壓力），或是跟別人宣告也是一種好方法。
32:20 在 Woomanpower 的學院裡， Sherry 把主題分成四大類別，分別是個人品牌、商業能力、啟發思維、職涯規劃，能不能和聽眾分享一下為什麼是這四種核心技能，以及擁有這些技能之後，究竟能對我們的生活產生什麼實質上的改變呢？
當初會規劃這四個主題，是希望一位女性一年內能夠達成行為獨立、思想獨立、經濟獨立，而光是職涯這個主題可能就有一整個月在教目標規劃。而人脈會被分類到「商業能力」這個大主題底下，要認識人很簡單，但是如何用人脈來創造商業價值才是需要學習的部分，而人脈也會分成國際、新創、增進人際關係等，每堂課都會邀請到不同講師來講課。四個主題都是互相有連動的，希望能夠全方位的幫助學員人生過得更好。
38:37 Woomanpower 女力學院適合什麼樣的人參加呢？
這堂課適合 25 歲 ~ 38 歲，知道自己喜歡、不喜歡什麼，在職場上希望有所突破、有個人品牌希望能發展更好、想要進修的媽媽、或是想要尋找資源的新創公司負責人。女力學院把這些人集結起來，希望大家能一起互相幫助成長。
39:50 為什麼是以女性為主呢？男生可以上課嗎？
一般的學院如果有男性、女性，通常都會多一層包裝，這個包裝會讓很多人沒辦法做自己，沒辦法把自己的缺點暴露出來，只要習慣了都是女性的這個環境，出去外面就可以也很自在地做自己。
41:14 Sherry 認為的理想生活是什麼呢？
在財務理想的狀態下，做自己喜歡的事，在這個事裡面萃取出一些事可以傳承下去。
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生涯設計 重點整理 ＃1 Sherry 建議，其實一年選三件大事情來專注就夠了
＃2 外面資訊這麼多，我們要如何挑選適合自己的資訊呢？ Sherry 表示，距離越遙遠的人，只要了解他的智慧即可，而沒有距離感的人（有機會一起對談的）的人則更深入的聊聊未來方向與規劃，其實，網路的資料都只是供你參考，參考完畢，你需要回頭來問問自己：我從這份資訊中學習到的重點是什麼？把你吸收的總結變成自己能夠看得懂內容，才是最有價值的內容。
＃3 在做目標規劃時， Sherry 建議我們可以給自己一些獎勵或誘惑，一個人其實很容易被目標給驅動，但如果目標不夠吸引你或者目標太巨大就很難付諸行動。
因此，依照你自己的性格，你可以先去判斷一下自己是否能夠承受時間壓力，自己是否會主動地想要展開行動，如果是，那你也許適合為自己的目標訂定日期，但如果一遇到時間壓力你反而更想逃避，那我們就要試著把目標在拆解的更小，並且加上一些獎勵機制，來提高你的行動意願。
先做好自己的生涯規劃 非常感謝你今天的收聽，我非常喜歡Ｓ姐說的：「人生規劃大於職涯規劃。」我們一般都是先去設計工作、規劃工作，然後再讓生活配合工作型態，也許是時候可以換個方式，先做好自己的生涯規劃，再用生涯規劃來尋找能夠配合這樣生涯規劃的職涯設計喔！
▸ ▸ 女力學院 新年的到來總是會讓我們迫不及待想要學東學西，但有這麼多東西要學，又要如何做到專注並學以致用呢？
Woomanpower 女力學院特別推出了一套一年學制的線上課程，用小班會員制的方式為你規劃每一週的學習內容，並將重點放在個人品牌、商業能力、思維啟發和職涯規劃
<圖>
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by Zoey Nov 15, 2020 | Podcast , 有錢
我們經常聽到人家說要 建立人脈 、連結資源，但從實際面來看，操作的方式到底是什麼？我們到底要怎麼做才能真正把人脈建立起來？在今天的節目中，我們邀請到矽谷阿雅 來和你分享他 2008 年畢業時遇到金融海嘯究竟是怎麼找到美國工作，他是如何利用身邊的資源找到人脈為自己創造機會，以及我們又該怎麼做資源整合、善用自己的專長呢？這一集的節目真的很精彩因為阿雅的故事超驚人，我相信你一定會非常喜歡這一集的內容！
延伸閱讀：#95 如何成為獵頭想要的「 超級人才 」？跨國工作者的技法大公開 / Joyce
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建立人脈 訪談綱要： 2:50 矽谷阿雅 Anya 簡單自我介紹
阿雅來美國十多年，大部分是擔任產品長或是產品行銷長的工作，曾經任職於臉書電商產品負責人、全球上網計畫產品行銷長， eBay 新興市場產品長，麥當勞全球數位資深總監。
3:20 請阿雅分享 2008 年在美國遇到金融海嘯時，第一份工作的求職經驗？
阿雅跟大部分的聽眾一樣，都是在台灣念大學，畢業後曾在蘋果日報當記者，到美國後在芝加哥念整合行銷傳播碩士，沒想到畢業後卻遇到金融風暴，全美國大約有 10% 以上的人找不到工作，大部分的公司都在裁員。那時候阿雅很積極的每天去其他大科系門口等門，敲每一位教授的門請求協助，當時找到一位老師 Albert ，他說他沒辦法幫我介紹工作，但他邀請我參加隔天舉辦的演講，阿雅當天就去找講者資料，主動聯繫講者向他們自我介紹，其中就找到一位雜誌社的執行長，演講那天主動向對方打招呼、稱讚對方的演講，講者也很熱心的介紹他們團隊給我認識，幾個禮拜後阿雅去拜訪這間媒體雜誌社也覺得很合適，可惜面試以後沒有下文，聯繫上該公司人力資源，才知道人力資源已經被裁員了，所以阿雅就請對方喝咖啡，問她當時的狀況，才知道原來那間公司其實很喜歡阿雅，只是公司並沒有職缺，所以一直沒有再跟阿雅聯繫。
後續她問遍了學校師長，決定另闢途徑，她想到了校友通訊錄，透過電話、E-mail 聯絡，於是聯繫上很多大公司的高層，例如紐約時報的CEO，還有CNN、NBA的副總。在紐約、洛杉磯陸續投了五百封履歷，最後還是回到芝加哥，想起最一開始接觸的雜誌社，主動聯繫雜誌社總經理，告知對方：「我剛從紐約和加州回來，我見了很多你的競爭對手，我知道他們在著重什麼趨勢是什麼，我想跟妳分享。」後來成功 爭取到面試機會，阿雅隨後拜訪雜誌社客戶收集資料，花了三天做了一本商業計劃，他說：「這個商業計劃就是告訴他們，我覺得你很適合有一個新的部門做新的開發，這個部分是產業趨勢，可以幫你有額外的收入。當天我跟總經理講完後，她答應『好啊，不然你來幫我們做這個部門吧！』」
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16:53 在這個故事中，可以感受到阿雅「敢要、敢給」的自信與勇氣，然而這卻是許多聽眾缺乏的心態，請阿雅分享要如何在求職過程增添個人信心？
善用你的專長與背景
身為主管，要找到自己照顧員工的方法，關心他們的生活
自己動手做
23:26 建立人脈的過程長什麼樣子？
阿雅認為，建立人脈不應該是找工作的時候才來找，不要有事才找對方，應該每天都要累積，要常常思考怎麼幫助對方。我們可能會覺得CNN的副總有什麼值得我們幫助的，但即便是他貼了一個文，你按讚或留言對他也是種幫助。甚至聊天過程中，有許多外國人的孩子都想學中文，阿雅在聊天過程中就幫助他們的小孩到台灣參加夏令營。一直保持聯繫，保持佳節的問候，當對方有一天需要幫助，還可以幫他們介紹人脈，要隨時思考你今天來找他是為什麼？希望他能幫你做什麼？一定要記得幫助對方幫助你，才能讓人脈效益最大化。
另一種方式是，當你在找工作，如果直接跟對方詢問是否有職缺，通常話題就會直接斷掉，但如果你是請對方看看你的求職計畫，請他給你回饋，聊的過程中可能他會想到他有認識的人，就有機會再多建立人脈。
30:20 如果聽眾想要聯繫一些企業的高級主管，手上沒有資源， 只能陌生開發，但是都沒有回音，阿雅認為有什麼更有效的方式可以突破瓶頸？
阿雅說，其實回頭看這段求職經歷，一開始並不需要連絡這些高階主管，而是應該先從身邊的人開始問起，那些高階主管生活背景離我們都太遠，只能給你啟發，並不能提供實質的幫助，反而和我們同樣程度的人，才能給予最真實的回饋。
32:25 假設聽眾是一位想要到國外知名企業工作的人，阿雅是否覺得一定要有國外的文憑嗎？為什麼？
阿雅認為不一定要有國外文憑，但要讓對方相信你有辦法勝任工作，文憑只是一個比較簡單直接可以獲取資源的方法。
34:46 阿雅曾說：「如果你追尋不到你的夢想，你就創造它吧！」能否分享一下自己是在什麼契機下有這樣的領悟？當時有發生什麼特別的故事嗎？
每個人都有不一樣的方式去走出自己的路，畢竟每個人的優點都不一樣。阿雅認為自己有叛逆的性格，高中的時候就對傳播有興趣，但學校沒有相關社團，阿雅就去創社，到處請人聯署。大學時沒有考上新聞系，但仍然想走相關領域，就到處投實習履歷，也順利找到一間公關公司。我一直都相信盡全力聽天命，只要有盡全力，就算失敗也不會覺得後悔。
38:40 阿雅認為的「理想生活」是什麼？
阿雅這幾年對新創領域很有興趣，目前對租衣服這項產業有點想法，當初在面試工作的時候，許多經歷都沒有準備好，阿雅希望建立一間租衣服的公司，讓客人隨時都能很有自信、從容的整裝待發，幫助更多需要打理自己的人，並讓這間公司能夠在國際舞台發光發熱。
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建立人脈 重點整理 ＃１每一個人的特質都是一體兩面，他可以同時是優點也同時是缺點，重要的是知道自己有什麼特質並且善用你的專長，條條大路通羅馬，選擇讓你最舒服、最符合你天性的方法其實就是最對的方法。
＃２建立人脈是一件平時就要做的事，它就像交朋友一樣，總不能等到有事了才去找朋友，而是每次的對談都可以想一想：我可以幫助對方什麼事情？ 而當你有求於人時，你也要思考一下你今天來找他是為什麼？希望他能幫你做什麼？一定要記得幫助他幫助你，才能讓人脈效益最大化。
＃３阿雅說，文憑不一定是到國外找工作最重要的事情，重點是你要讓對方相信你有辦法勝任這份工作，而且要有一些對方熟悉的證明。以學歷而言，因為對方可能是該國家的人，所以比起台灣的學校，他們肯定更熟悉美國的機構，但重點還是你要怎麼擁有對方認得的 Social Proof ，讓他可以知道你的實質技能與本事。
一起 建立人脈 哇！這一集是不是超級精彩呢！我自己把這一集聽了好多遍，每聽一次都覺得像在聽一個有趣故事，同時又能學到很多東西，其實現在的疫情就是嚴重版的 2008 年金融海嘯，阿雅說當年的失業率是 10% ，但今年四月的紀錄是 40% ，但我相信人類是不會在還沒有掙扎前就舉白旗投降的生物，所以山不轉路轉，路不轉人轉，如同阿雅所說的，我們一旦盡全力就聽天命，重點是我們都要先盡全力，希望今天的節目有帶給你一些啟發喔！
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by Zoey Nov 8, 2020 | Podcast , 有意義
我們可能都會對不被地點限制的工作和生活心生嚮往，但你有沒有想過，如果你將 巴士改裝成房子 ，將自己的家搬到巴士上，過著能夠自由移動的生活，會是一個什麼樣的 Lifestyle 呢？今天這一集比較感性、輕鬆，就像和朋友聊天一樣，來賓 Gina 會和我們分享他和先生在歐洲的旅遊故事，他們如何在車上處理行程、玩樂，同時又兼顧工作？如果你對於這種 Lifestyle 感興趣，快來聽聽這一集不一樣的生活、啟發不一樣的靈感。相信你會非常喜歡這一集的內容唷！
延伸閱讀：#118 沙漠啟靈之旅：3個 釋放靈魂 的特別方式，帶你的心靈走入新層次
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巴士改裝成房子 訪談綱要： 3:41 Gina 簡單自我介紹
Gina 過去是日文系畢業，曾在英國念藝術學系，後來搬到柏林做華語教學，舉辦過相關東西文化交流與展覽。另一半從事 IT 產業，兩人的遊牧生活已有 6 年時間。
6:00 聊聊巴士生活，怎麼會開始想要買巴士呢？
Gina 從小就是很清楚自己要做什麼的人，藝術學系畢業後因為對漢字有興趣，而到柏林當華語老師，雖然生活似乎很滿足，但卻日漸感到沉悶。Gina 當初認為要透過創業來證明是唯一解答，於是創辦了東西方語言文化藝術空間，一開始很有成就感，但是沉悶感依舊存在，工作占據了生活，有種凋零的感覺。
接下來 Gina 去上心靈和瑜珈課程，也終於找到自己的問題，決定放手事業，從頭好好認真過日子，與先生兩人萌生游牧生活的想法，她把學生全部轉成線上課程，對他們來說工作只需要網路就好，然而住 Airbnb 很貴，背包客棧也不適合，他們需要一個能夠獨處的空間，後來很幸運的找到一台圖書館車，大小剛好符合需求，經過許多改裝才打造成現在的樣子。
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14:47 分享一下你們的旅途，從開始到現在去過哪裡？怎麼行動、安排行程？
因為車子很大，在英國旅行時要花費很多錢在停車，進歐盟後就不太需要花錢，他們先搭歐洲之星到法國，過比利時後才回到德國。這樣的生活模式在歐洲很盛行，因為是退休人士必做的休閒之一，政府、農場、酒廠甚至超市也都會設計有水有電的營區來促進觀光。他們每次出發都會用 APP 查有哪些停車位，附近有哪些資源可以補充？有什麼景點？通常都會選擇停在小鎮，巴士上有準備摩托車和腳踏車，這些小鎮都不是觀光景點，所以常常會遇到很多驚喜，甚至不用安排，景點就會自己跑出來。而比較冷門的景點，他們就會事先做功課。
18:45 這種逐水草而居的生活要如何克服網路、收訊問題？如何確保工作同時又能保有生活？
Gina 說他們網路用量很大，其實到現在仍然沒有找到完美的網路供應商，一開始他們是使用超市的 Sim 卡，但卻發生很多問題，後來到西班牙就買當地的網路卡交替使用。而有時候他們安排的景點沒有網路，就會當作在修行，不安排工作，單純的在山裡走走。
22:19 Gina 分享一天長什麼樣子？如何安排日常工作與旅行的行程？
Gina 說他們會分移動日和非移動日 現在正慢慢培養想做事而做事的生活態度 如果情緒很煩躁不想做事，那就當成移動日，換個環境也換個風水。
25:42 分享這樣的生活模式下最喜歡的部份，聊聊一兩件 Gina 在旅程中印象深刻的事情。
回想最一開始， Gina 最喜歡的是不可預測的感覺。 現在開始學習放慢速度，視野就像是被打開一樣，又開始喜歡很多生活的小事，隨著時間變長， Gina 越來越能夠和心裡的黑洞相處。
34:24 Gina 對巴士生活未來的想像為何？「目的地」是哪裡？
Gina 他們始終的生活態度是：Open for Everything.
39:00 Gina 認為的理想生活是什麼呢？
Gina 希望可以像莊子一樣很逍遙，不管發生什麼事情，都可以用自己最好的狀態，去處理這件事。
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巴士改裝成房子 重點整理 ＃1 Gina 提到，逐水草而居的生活讓他們學著培養與找回想做事而做事的感覺 感受需求，並針對當下需求去調適生活
＃2 「音樂是音符之間的空白」 越是忙碌，我們越要懂得停下來，然後深呼吸。
＃3 Gina 説：「 對世界充滿好奇，就有活著的感覺。」
你的生活有喘息的空間嗎？ 非常感謝你的收聽，你喜不喜歡今天這一集的內容主題呢？我自己非常喜歡，而且我也希望這集的內容有帶給你一些新的觀點、新的想法。你的生活是不是忙到根本沒有空白，沒有喘息的機會？如果是的話，是不是該馬上調整了呢？如果說你有任何問題或任何想法，歡迎分享給我聽喔！
時間過得非常快，我們馬上就要和 2020 年說再見了，今年的你，是否又離自己的理想生活更近了一些？又或者，你還是處於一個很迷惘也不知道自己想做什麼、甚至不知道該如何規劃未來的階段？
每年年底，Zoey都會推出一套特別的免費課程「 Dream To Goal 人生設計思考課」，這堂課會幫助你找到核心目標，也會告訴你要怎麼找到熱情、建立自信，同時也會和你分享設計思考的原理以及如何將他利用在人生設計上。
這是一堂大約一小時的線上免費課程，我們今年的限定時間是11月1日到11月14日，如果你對這堂季節限定課程感興趣，歡迎點選以下連結，這次的免費課程只有開放兩週，記得及早預約及早報名，我們課程裡見囉！
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by Zoey Nov 4, 2020 | 有錢
今天要介紹一本乾貨滿到爆出來的書：《 讓訂閱制更長久的超級會員經濟 》，這本書適合有在創業、做副業或正在嘗試個人品牌的你。在這篇文章中，我會介紹這本書與作者的背景，跟你聊聊什麼是會員制度？要怎麼評估與開始做會員制，創造永久性收入？如果你想要了解更多商業模式、商業案例，相信今天的內容能帶給你一些參考。
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《 讓訂閱制更長久的超級會員經濟 》書本介紹
本書作者蘿比・巴克斯特（Robbie Kellman Baxter）是知名暢銷書《引爆會員經濟》 的作家，擁有哈佛和史丹佛商學位學歷，更是半島策略公司的創辦人，言下之意就是，她來頭可不小，Walk the walk and talk the talke！這本書用非常幽默風趣的口吻來講解比較艱深的商業策略，讀完會讓你感到有點興奮，很想馬上起身開始行動。
如果要用一句話形容這本書的重點，我認為《引爆會員經濟》 是在告訴你「為什麼」 《 讓訂閱制更長久的超級會員經濟 》 則是在告訴你「怎麼做」
這本書用非常有邏輯的步驟式編排來和你聊「為什麼提供訂閱服務不等於建立長期交易」？要怎麼樣解決觀眾訂閱了你之後又退訂你？會員制與訂閱制又有什麼差別？要怎麼知道自己在做的項目適不適合＆怎麼開始做會員制度？
書中把你可能會遇到的疑難雜症都列了下來，像是「如何做定價策略、如何防止會員疲乏、如何在現有客戶與新客戶之間做拿捏？」
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先來聊聊何謂會員制度？ 營收一直都是一間企業生存與否的關鍵，如果能夠打造出一個永久性的可預期收入，聽起來多麽美好呢。作者提到，「不是」每一種企業都適合會員制，但是企業的文化和與客戶的關係是絕對需要培養的。 不僅能讓我們帶來更永續的現金流，也可以在這個過程中創造一種新的身份認同感 ，讓你的用戶對你的品牌更加死忠。
但是，在講「如何」之前，我們應該要簡單提一下會員制的概念：我們可以把它想像成是某一種「聯盟底下的家族成員」的感覺，例如說你訂閱了樊登讀書會，無論你是每一年繳會費還是每個月繳會費，你都是這個書友會的一員，你們有共同理念、共同需求，因為身份的認同讓你們更加地把自己視為「此機構的成員」。
很多人以為訂閱制、會員制只能是某一種娛樂類的俱樂部（例如高爾夫球）或像是樊登讀書會這樣的知識經濟，其實並不然。
例如作者在書中提到了歐樂Ｂ的例子，歐樂Ｂ牙刷發起了相關的會員制度，只要購買某一種牙刷就可以加入會員專屬的社群，在社群裡會分享有關口腔保健的相關知識，消費者們也可以在上面提出有關口腔保健的疑難雜症互相交流。那一款牙刷甚至有像是偵測你的牙齦健康、幫你的牙齒死角拍照的奇怪功能（就是這些照片可以給你的醫生看ＸＤ），讓消費者從只是「刷牙」進到另一種消費層次的體驗。
延伸閱讀：下班後1小時的速效學習攻略 – 學會有效利用時間，成功速率翻倍！
如何打造永續性收入？
那我們究竟要如何開始打造自己的永續性收入？作者將其分為三大步驟來解釋：
第一部：啟動 這裡講的啟動有幾個項目要執行，第一個是要評估你的品牌適不適合做會員制？（這個攸關到你的商品、你的產業、你的客戶、你的資源⋯⋯等等）如果想要開始，第一步又是什麼？
啟動會攸關到你的商業模型，說白話文一點，我們要先想一想自己的會員制要長什麼樣子？例如你是要像 Netflix 一樣做某一種串流服務嗎？你是要做實體的同好會像是桌遊社、單車社、書法社嗎？還是你本身有某一種產品，可以將這個產品的層次上調（像歐樂Ｂ那樣的例子）讓你的消費者不只買產品，而是買到了一種聯盟會員資格呢？
啟動除了要釐清這些基本研究以外，也要去做相關的商業驗證，找到參考的對象、列出你需要什麼樣的資源，也許可以從最小可行產品的形式開始做試驗，然後為會員制這項大專案開始做準備。
延伸閱讀：最小可行產品 – 免費的東西這麼多，還會有人想付錢買我的東西嗎？
第二步：擴大 當第一步「啟動」穩定了之後，我們就要開始擴大並創造規模更大、更完整的永久性交易。你可能在想：「但穩定的定義是什麼？」
那如果你已經在經營一間企業或公司，可能就要考慮更多的成本、組織業務拓展速度、品牌文化是否有深化、或者成長的速率符不符合投資報酬率⋯⋯等。因此，依照你在做的事情規模大小的不同，我們進入第二步的時間點也不一樣，我們在第二步的「擴大策略」也不會一樣。
我個人建議，如果你會看到這篇文章，你很可能是個人副業或一人公司開始經營自己的品牌，這個階段不要太心急，建議測試六個月到一年，去確定你的商業模式真的穩定了之後，再進到跨大的這一步。
擴大階段做的事情可能會有調整訂價策略、增加客戶回購率、設計消費者推廣機制、找出新的追蹤指標 「家族成員」 。
延伸閱讀：如何讓陌生客戶成為忠實鐵粉？5個技巧增加粉絲信任感！
第三步：領先 第三步我個人覺得可能離我們的讀者比較遙遠，不過還是有一些值得提的要點，能讓我們把規模縮小化來做思考。
作者提到這樣的會員制要「與時俱進」並且保持著與會員的相關性和價值性。這個例子可以拿 Netflix 來做舉例，身為影音串流平台，你勢必要有最新的電影、節目，或者是與時事有關聯的Collection（例如之前的 Black Live Matters 活動，就有推出一系列的相關影集），如果是歐樂B牙刷，也要思考這樣的商品要怎麼樣在客戶心中維持價值感。
作者也特別叮嚀，很多企業會在「領先」這一步走進有點鬼迷心竅的心理戰裡，例如說太想要成為第一，而只關注於短期目標，而忽略了社會責任（例如說開始破壞環境等等），或是太急著想拓展地域性的領先度，導致追求國際化而忽略了員工或客戶權益等等。
雖然這本書的這個章節比較是針對大企業的角度來講述，但我認為這些內容對於像我這樣的小創作者也是個滿好的提醒。我們經常覺得事業就是不進則退，因此拼命地向前衝，但如果擁有一套好的會員系統做循環，或許就可以用新的思維來看待「成長」 這件事。
延伸閱讀：《 數位形象力 》個人品牌四要素 – 你是誰？由你說了算！
開始做會員制，會不會離被動收入越來越遙遠？
說實話，我一直都很避免去做訂閱制或會員制的內容，因為我認為那就是與「主動收入」簽下了契約，與會員承諾好的內容，也變成被綁在那裡而內容產出無法彈性調整。
這本書並沒有直接回答我關於這方面的疑惑，但是因為本書的規模和面向的讀者幾乎都是企業級的Ｃ字輩，因此也有更多的資源去分配人力，在這樣的前提之下，會員制究竟是否可以成為被動收入就不太需要過度執著，不過對於一人公司的型態來說，可能就會有一些有形無形服務需要定時定量做產出。
不過話說回來，我們的團隊目前做了這麼多課程的售後服務，想想也覺得好像就是一種會員制的思維，是不是要把整個商業模式轉換成會員制，我覺得會是一個很大的工程，但是看完這本書確實也讓我在心中種下了某顆關於會員制的種子，未來也許真的可以往這個方向做考慮～
這本書推薦給想要了解更多商業模式、案例的朋友 🙂
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by Zoey Nov 1, 2020 | Podcast , 有愛
無論你再怎麼喜歡自己的工作，我們都還是有可能因為過於熟悉、缺乏挑戰而陷入 職業倦怠 裡，在那個當下的你或許不一定想要馬上離職，只是需要重新找回動力、重新振作來度過這個非常時期。因此，在今天的節目裡，我們邀請到 Youtuber 艾琳的日常來和我們聊聊失去動力的拯救方式，我會和艾琳聊聊他的 Youtube 創業故事、他如何面對職業倦怠？有沒有什麼方式可以讓自己振作？要如何找到適合自己的資源，以及如何設定出更適合自己的目標？
延伸閱讀：#95 如何成為獵頭想要的「 超級人才 」？跨國工作者的技法大公開 / Joyce
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職業倦怠 訪談綱要： 3:10 艾琳的自我介紹
4:20 艾琳是如何開始創業當YouTuber呢？分享一下這段心路歷程
10:10 這些年來艾琳是否有感受到職業倦怠？有沒有遇過很想放棄的時刻呢？
19:05 遇到事業低潮時，會做什麼事情讓自己振作或找回方向？是否能列舉三個跟聽眾分享？
25:18 要怎麼知道自己找尋的方向、書籍或資訊是適合現階段的自己呢？
28:25 為什麼人會設定出不符合自己核心價值的目標，甚至會以為自己想完成這些目標？
38:05 你認為的「理想生活」是什麼？
Stay In Touch：艾琳的日常 Youtube 、FB粉專 、IG帳號、 個人網站
職業倦怠 重點整理 ＃1 當遇到職業倦怠時，有三種方式可以讓我們度過難關：
設定期限 設立具體的行動目標而不是結果目標 設立進步的目標，不斷地做測試，馬上看得到成果
設立一個期限就像是吃下定心丸一樣，讓你知道在這期限內可以全力以赴，也不會有那種遙遙無期的無力感。再來我們要設定一個具體的行動目標，而不是結果目標，例如每個月增加一千位訂閱用戶是一種結果，每個月生產五篇文章是一種行動目標。行動是你可以掌控的，結果你不一定能掌控。
＃2 如何知道自己目前在吸收的資訊真的適合自己呢？
想要選對資源，就得先學會「辨認自己的問題在哪」
＃3 我們為什麼會設立錯誤的目標？
艾琳說，很有可能是因為我們不夠了解自己，因此在設立目標的當下，我們很容易會拿別人的目標當成自己的目標。然而，錯誤的目標會讓你感覺就算達成了也沒有那麼開心，意義感也沒有那麼的強烈。因此，如果你想要設立更適合自己的目標，建議你設定一種過程，而不是結果，然後去感受一下你在執行這件事時，享不享受這個過程，如果有享受，那這相信就是一個滿適合你的目標了。
面對 職業倦怠 ，一起重新尋找理想中的自己 非常感謝你的收聽，如果你對今天這一集的內容感興趣，我們在Dream to Goal 的課程裡也有教導許多核心目標與外在目標的分別和設定方式，也歡迎你索取免費課程做收聽，而我自己也滿喜歡艾琳提到的目標規劃方式，就是尋找「十年後的自己」想要成為的模樣，利用這些人當作範本去往你理想的形象前進。
時間過得非常快，我們馬上就要和 2020 年說再見了，今年的你，是否又離自己的理想生活更近了一些？又或者，你還是處於一個很迷惘也不知道自己想做什麼、甚至不知道該如何規劃未來的階段？
每年年底，Zoey都會推出一套特別的免費課程「 Dream To Goal 人生設計思考課」，這堂課會幫助你找到核心目標，也會告訴你要怎麼找到熱情、建立自信，同時也會和你分享設計思考的原理以及如何將他利用在人生設計上。
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理想生活設計致力於「自媒體經營、個人品牌創業、個人成長與自主學習」等主題，我們透過線上課程、音頻節目和文字作品，以更紮實的內容，提供價值給想要用熱愛事物賺錢、打造理想生活的你。
Zoey是一位視覺設計師、專欄作家和旅遊愛好者，同時也是「佐依・理想生活設計」的創辦人以及「佐編茶水間」音頻節目主持人。目前致力於提倡遠端工作，幫助讀者打造個人品牌、強化部落格技巧，引導觀眾透過自主學習和個人成長的修煉找到工作與生活平衡。
「佐編茶水間」是個可以在iOS、Android或Youtube上收聽的音頻節目，於台灣時間每週日播出，和聽眾分享有關自我成長、數位行銷、理財投資、在家創業等相關內容。
