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《 薩提爾教練模式 》如何利用「引導與聆聽」激發他人潛力?

《 薩提爾教練模式 》如何利用「引導與聆聽」激發他人潛力?

填鴨式教育讓我們傾向於依賴他人幫我們找出答案、找出解決方式,我們不僅習慣將「尋找解決方法」的責任推卸給其他人,更期盼著他人能用「你的方式」來執行某項任務,然後得到超乎「你」預期的結果,這其實都是我們在培養員工、鍛鍊團隊向心力和組織家庭時需要避免的元素。在這篇文章裡,我會和你介紹《 薩提爾教練模式 》一書,也會一起討論如何用引導與聆聽的方式來激發出他人潛力,讓管理與啟發更迎刃有餘!

延伸閱讀:《 教練 》如何做出高績效領導?管理的黃金法則大公開!

薩提爾教練模式

《 薩提爾教練模式 》書本介紹

本書的作者們是陳茂雄與林文琇,兩位都有著漂亮文憑與實力兼具的硬背景( 陳曾是 IBM 大中華區總經理,林於台大經濟系畢業後在中央銀行做了 27 年的公職),但兩位作者都經歷過「人生的許多成就都達成了!那現在呢⋯⋯?」的心境,因此都不約而同的開始接觸人心的探討與思維的啟發。這本書讓我覺得有趣的地方之一就是作者們的背景。他們兩位都有著世俗所謂的「穩定的工作、成功的事業」之頭銜,但兩人都曾在中年遇到了迷惘,輾轉開始接觸自我覺察,開創新的人生成就。

許多人的行為和目標總是背道而馳卻不自知,我們常急著解決問題,沒有發現自己有盲點而深陷同樣的行為模式,才總是疲累不堪又無法達成目標,這本書就是在幫助你找出行為與目標背道而馳的原因、排除情緒的干擾、驗證不正確的觀點、修正不切實際的期待並覺察內心真正的渴望。

本書不會太厚,內容算是非常精實且乾貨多多,書的架構分為兩個部分,第一部在教薩提爾教練模式之理論,第二部則是實際應用的方法。第一部我個人認為讀起來比較硬一點,可能需要反覆咀嚼才得以消化,不過作者在第二部有加上更多的人物故事與情境題,閱讀起來更加活潑也更好懂。

我認為這本書可以搭配我們之前介紹過的《教練》一起來閱讀,對於不是主管或不用管理家庭的人來說,書裡面的概念或許會離你比較遙遠,但假設你對於助人工作、人生教練或潛能啟發類的職志感興趣,我相信這本書會是一本很棒的工具書。

延伸閱讀:《 僧人心態 》如何利用3S原則過出「有意識地」的理想生活?

薩提爾教練模式

何謂薩提爾教練模式?

所以,薩提爾模式究竟是什麼?我們先從薩提爾這個專有名詞聊起。「薩提爾」是人名,這個名字來自於維琴尼亞.薩提爾女士(Virginia Satir,1916-1988)。她是美國最具影響力的家族諮商大師之一,也有人稱她為心理學大師薩提爾。

薩提爾女士主張要用人性關懷的角度(人本信念)來探索行為背後的緣由,並從中找到轉化的方法(冰山理論)以協助當事人重新學習及成長。因此,她發展出許多有創意的諮商技巧,提倡治本就能治標的關懷個案(人)本身,進而引導和培養個案癒自己的能力。而薩提爾教練模式則是由陳茂雄先生在累積超過 20 年的企業教練與心理諮商之實務經驗後,所開發出的一套思維模式和領到力的理論與課程。

言下之意就是,薩提爾女士所主張與人為本的引導式領導概念,也是陳先生所主張的企業員工訓練、部署管理的方法。他透過精準的提問,真誠地傾聽與轉化方法的引導,讓員工重新找回自己對工作的主導權與責任感,進而激發他們的向心力與動力,讓團隊的整體表現更加優異。

延伸閱讀:看懂SCRUM敏捷訓練,提升決策領導和工作績效

薩提爾教練模式

四步驟激發他人潛力:

講完薩提爾模式是什麼,你可能還是一頭霧水,因此我這邊用一個例子來描述一下使用其模式和不使用其模式的溝通樣貌為何:

沒有使用薩提爾模式的溝通方法:

陳董因為最近公司業績下滑,因此把張總叫進辦公室訓話,陳董唸了張總半小時,都是在告訴他自己當年是如何白手起家、如何打拼、如何管理旗下員工,張總聽得出來,陳董的意思是在跟他說自己使用的方法比較有效,叫張總必須要向陳董學習,因此,張總走出辦公室並把小李叫進來,叫小李想辦法去調整跟客戶之間的關係,然後提交一些能讓業績提升的企劃與提案。

使用薩提爾模式的溝通方法:

陳董因為最近公司業績下滑,因此把張總叫進辦公室。陳董和張總說:「老張,你現在有空嗎?我們來聊聊最近公司的銷售狀況。」張總說:「我注意到最近的銷售狀況不是很好。」陳董:「那你覺得是什麼原因造成的呢?」張總:「我底下的員工其實都很勤勞,但最近小李不曉得怎麼了,總是幫客戶說話、站在客戶的立場,有些客戶甚至因此打消和我們做生意的念頭呢!」陳董:「你覺得我們應該怎麼調整呢?」張總說:「不然我把小李叫過來,問問那小夥子腦袋裡在想什麼好了!」陳董:「但僅管把小李叫了過來並了解他的觀點之後,我們還是需要有一些方案或配套措施,才能著手開始改善這個狀況。」張總:「說的也是,不然我先去思考一下我們的產品或服務有什麼可以改善的地方,以及是什麼原因讓客戶退縮好了。」陳董微微一笑,和張總說一聲:「辛苦你了!」

以上的對話過程改編自書籍,也是非常精簡的「薩提爾教練模式」運用示範。在這個過程中,你馬上就能注意到整體的氣氛有明顯的差距,第二種方式一定也讓部署更有激發潛能、自己動腦想的空間。

人類是一個很奇怪的生物,我們喜歡有自己動腦思考的主導權,我們不喜歡被告知要怎麼做,但同時,我們又希望別人能直接告訴我們該做什麼,因此,想要啟發他人開始進到「動腦自己想」的階段,我們便是要用四個步驟來開啟對話:發問、傾聽、分辨、回應。

薩提爾教練模式

你一定遇過一見面就劈頭開罵的主管,面對到這樣的情況,往往讓我們覺得無力、不知所措甚至很無辜,業績下滑或許是一個字面上的事實,但經由提問來說出:「我們來聊聊最近的銷售狀況。」就不是一個具有批判性的開端,你的員工可能會像張總一樣,說出:「我覺得最近業績有些下滑」,又或者,你的員工會說出完全不一樣的看法:「最近的業績雖然不亮眼,但是我們得到前所未有的超高滿意度評分!」

因此,我們的主觀意識總是會在不知不覺之中去定論一個情況的樣貌,對你而言,這是你的觀點,對他人而言,這或許不一定是個事實,就算是事實,或許也不是一件這麼重要的當務之急,透過第一步驟「發問」,我們可以更好地去瞭解這件事對他人而言扮演了什麼樣的角色。

在職場中,我們大部分都是「聽主管」的話,讓主管告訴我們該怎麼做,但是,真正聰明的領導人與主管會試著請員工來分享和發表看看:「那如果是你,你會怎麼做?」在這個步驟中,我們要做的就是聆聽並給其他人發揮空間,不指責、不評論,但是有技巧的引導他「判斷與分辨」這件事的真確性與邏輯性。

例如說,當陳董問張總要怎麼調整時,張總說他想要把小李叫過來詢問詢問,對張總而言,他或許覺得所有問題都是出在這個小李身上,因此搞定小李或把小李罵一頓,或許小李就會改善,或許業績就會改善,但,這其實都是張總的偏見,讓業績下滑的原因也許有很多層面,但張總可能只看到片面的事實或因為情緒而蓋過的理性面。這時候,陳董透過提問去提醒張總要判斷這件事情的真確性,並再一次用開放語句去問問張總的意見與反饋,最後也給予一個正向的回應,跟張總說一聲辛苦了。

這整個過程其實都是在激發員工或他人本身就已經具有的潛力,給予話語權、思考全也更能讓對方覺得自己備受尊重,受到尊重的人更願意負起責任來協助社群,透過這樣的循環方式,讓整個公司、家庭形成一個更良好的循環。

延伸閱讀:《 讓訂閱制更長久的超級會員經濟 》告別不穩定的營收,讓會員制帶你飛!

《 薩提爾教練模式 》如何利用「引導與聆聽」激發他人潛力?

《 薩提爾教練模式 》讀後心得

我自己很喜歡這本書的原因是,它剛好正是現階段的我非常想要學習的技術。在我自己的教練課程中,我一直都想要秉持著「我只是一位傾聽者,答案自在學生心中」的態度。我一直都相信,「到底要怎麼做」其實大家都有一個大概的方向跟答案,有時候你只是需要找一個人聊一聊、說一說,就能夠釐清自己的思緒。

但,傾聽是一回事,教練指導又是另外一回事了,這本書讓我更深入的學習「說話的藝術」,例如怎麼樣去制定談話的目標、怎麼同理的回應情緒、如何改變他人不切實際的期待,這些都是在我們私下生活、親密關係與職場關係中無時無刻都在面對的。薩提爾教練模式聽起來像是一門非常學術的職場專業,但其實他就是一種溝通和助人的方法,我相信,把這些東西學起來,在新的一年絕對能為你帶來不一樣的關係和相處方式。

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Zoey

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#132 五本讓我在2020年 改變人生的必讀好書 (驚喜小彩蛋)

#132 五本讓我在2020年 改變人生的必讀好書 (驚喜小彩蛋)

在今天的節目裡,我會跟你分享我在 2020 年讀過的所有書中,最推薦的前五名 改變人生的必讀好書 ,這些書的領域是自我成長、創業、及商業思維, 而在節目的最後,我也會分享一個驚喜彩蛋消息唷!

延伸閱讀:2018精選10本「看完會改變你人生」的自我成長、品牌經營書籍

改變人生的必讀好書

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另外,博客來也特別設立「佐編茶水間」書單專區,所以我今天所介紹的五本書,都會集結在這個專區,記得先領取折價卷再去逛書店唷!


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改變人生的必讀好書

哈囉我是 Zoey ,歡迎你回到佐編茶水間 2021 年的第一集節目,新年快樂!我覺得身為一位知識型創作者的其中一個紅利,就是出版社會寄書給你看,並且邀請你分享你喜歡的書籍,所以我在 2019 到 2020 年算是真的讀了非常多本很棒的好書,而今天我會嚴選出我在 2020 年讀過最棒的五本書,這五本並沒有順序之分,五本都一樣棒,而它們真的都會改變你的人生,有興趣購買可以直接點選書名或書的圖片連結,那我們就開始囉!

五本 改變人生的必讀好書 

改變人生的必讀好書

#1 《與成功有約:高效能人士的七個習慣》(30週年全新增訂版)

這本書不是新書,事實上,他已經上市了超過 30 年的時間,並且在 2020 年出了一本 30 週年慶的修訂版本,一本能夠蟬聯 30 年持續在暢銷榜上的書,一定有它的道理在,如果你對人生規劃或獲得一個理想的生活特別感興趣,我認為這是一本一定要讀的著作。

你可能在想,這本書好像也只是在談論習慣?它究竟有什麼特別的地方?我覺得這本書最特別的部分就是作者的觀點、魅力和經歷,因為成功人士的習慣這個主題其實人人都可以寫,或許比爾蓋茲、歐巴馬都可以有類似的著作,但因為作者史蒂芬柯維一直在「人類潛能開發」的領域做研究,所以他分享出來的故事和觀點都特別的到位且特別有說服力。

書中有七個習慣,而我們可以把這七個習慣用三、三、一的方式做分類:

書中的前三個習慣是關於個人內在的思維及態度,而四五六則是關於個人對外的,跟身邊環境、人的互動交流的心態,第七則是循環重複所有的方面並持續精進。

書中精彩的地方,就在於這些觀念很常聽到,卻很少人真的全部都做到,例如第一個習慣,是主動積極,光是主動積極這一點,你思考一下自己身邊的親朋好友,有哪些人是你覺得他們超級主動積極的呢?是不是就開始分化,並且淘汰了一些人?

這就是為什麼,並不是每一個人都會成功,因為這七個習慣幾乎就是一塊一塊的淘汰掉大部分的人,而去蕪存菁之後,擁有這七項習慣的人就真的是僅存的菁英,他們自然也會成為更容易邁向成功的人。

因此,我們相信,當你養成這七個成功者必備的習慣之後,你在做人生規畫時,會更積極主動、然後能更有概念的去設計自己未來的目標,達成你理想生活的機率,自然也會變高囉!


 

改變人生的必讀好書

#2 《原子習慣:細微改變帶來巨大成就的實證法則》

這本書是在 2019 年上市,我聽很多人的推薦,卻一直沒有找時間好好來閱讀這本書,直到 2020 年初讀完了之後,有種相見恨晚的感覺,他是一本極具科學理論卻又易讀好懂的實用書籍,也是我認為無論你的年紀、背景、性別、專業或理想生活是什麼,都應該要讀的好書。

這本書的核心是在告訴你養成好習慣和戒掉壞習慣的方式,老實說,這些內容我們可能或多或少都聽過,但是,作者詹姆斯克萊爾是我見過把這整個習慣建立的過程講述的最清楚、最好懂且最容易執行的人,例如:他在書裡提到「行為改變的四個法則」分別是提示、渴望、回應、獎賞,用這個法則去設計自己的理想生活真的是再適合不過的方式了。

這本書我自己看了兩遍以上,而且如果我在生活中想到類似的題材,也會再回去翻書裡面的細節,找到一些對應的方法,他真的是一本非常好用的書籍,就連我在製作之前的人生設計思考 DTG 時,我也參考了書本裡的許多內容,當同學問我說:「要如何戒掉自己玩手機的習慣?」或是「在家工作一直分心該如何調整?」時,我甚至都會跟他們說:「你先去讀原子習慣,讀完且跟著書裡面的方式照著做一陣子,沒有改善的話再來一起討論。」是的,這本書就是如此的好用,完全是一本可以放在辦公桌前的應用守則。


 

改變人生的必讀好書

#3 《僧人心態:從道場到職場,訓練你的心,過著平靜而有目標的每一天》

這本書比較不像是《原子習慣》這樣的工具書,這本書反而像是第一本《與成功有約》的啟發性書籍,如果要用一句話貫穿整本書的主軸,那就是:「如何訓練你的心,平靜而有目標地過每一天。」我個人其實並沒有任何宗教信仰,可是以一個沒有宗教取向的讀者而言,這本書算是讀起來非常舒服甚至闔上書本之後還能讓你意猶未盡的好書,所以千萬不要因為書名就以為這是一本與佛教或道教有關的書籍,他內容裡是有相關的概念,可是絕不是一本在傳教的書。

那我為什麼會想要推薦這本書呢?是因為我發現很多在事業上擁有一定成就的企業家,都會有自己的信仰或在業餘的時候開始接觸道教、儒家、薩滿或僧人思想,而我認為最重要的原因,就是因為商場上的成就其實某方面來說都是身外之物,尤其我們大部分人不可能永遠都是一帆風順的,就連看似最成功的企業家或是偉人,都有自己的困境,而很多事情是儘管你再有錢、再有資源都不一定能順利解決的,因此,你不能控制外在因素,但是你永遠都可以調整你的心態。

我推薦這本書的原因,就是這類型的書籍可以拓展我們「觀看的方式」,也許,現階段的我們只有一到三種看事情的角度,那透過不一樣的哲學、精神或信仰,或許我們就能找到一些能幫助我們度過難關的好方法,如果真的沒有方法,我們至少也更知道要如何放下,如果真的沒辦法放下,我們也能學習如何從中用不一樣的思維找到值得感恩的元素。

本書作者傑‧謝帝是一位特別講行銷策略和心靈啟發的 Podcast 主持人、而他特別的地方就是,他在英國前十強的倫敦卡斯商學院畢業後,反而是選擇出家,到印度孟買去做了三年的僧人。因為有實際的修行經驗,讓這本書讀起來更有故事和韻味,尤其他會在每一個章節的後面帶你做一些有趣練習,例如:如何呼吸、如何進行內觀、如何唱誦,這些就像是僧人的日常練習,或許慢慢的你就更能發覺自己內在的聲音,做出對當下而言更好的決定。

延伸閱讀:《 僧人心態 》如何利用3S原則過出「有意識地」的理想生活?


 

改變人生的必讀好書

#4 《讀懂一本書:3300萬會員、22億次收聽「樊登讀書」創始人知識變能力的祕密完整公開》

這本書的主軸其實就跟書名一樣,教你怎麼真正的讀懂一本書的精髓和重點,無論你是喜歡從頭到晚讀完一整本,或是喜歡快速閱覽挑重點觀看,這本書都能告訴你如何選對重點核心並且真的將書內化進自己的知識庫。

我覺得這是一本 CP 值很高、不會太深奧,但是又乾貨滿滿的一本書,例如:他會告訴你怎麼帶著目的去學習,怎麼走入沈浸式的閱讀狀態、怎麼去畫一本書的思維導圖,讓你不僅可以看懂書,甚至還知道要怎麼說書,讓自己看懂,別人也聽得懂。

為什麼會選這一本書來做推薦?因為我相信現代人每一天、每一分都在接觸大量的資訊,在這樣的前提之下,我們就要將自己的邏輯架構建構得更加堅固,知道要如何挑選更適合你的資訊以及更適合你的消化方式,我們看書或學習才能夠有效、更有意義。

這本書的作者是中國知名讀書會「樊登讀書」的創辦人樊登,自從看了這本書之後,我就加入了樊登讀書會,而我覺得樊登是一個很神奇的人,他講書的速度很慢,經常是一本書講一小時且一刀未剪的呈現,我一直在思考,為什麼這個大叔可以這麼有台風魅力且一字一句都啟發著你?我認為這是非常值得學習和效仿的,我甚至也覺得這個讀書會特別適合邀請你的父母加入,也許因為他是中年大叔,他很常分享教育、親子關係、溝通類的書籍,所以講給父母聽或許更有啟發性。因此,如果你有在新的一年想要開始跟父母有不一樣的話題、有不一樣的相處方式,我真的很推薦樊登讀書會,他真的改變了我的觀點也持續著改變我的人生。

延伸閱讀:#99 樊登讀書會:如何運用邏輯思維與大局觀,真正 讀懂一本書 ? / 許景泰


 

改變人生的必讀好書

#5 《習慣致富 人生實踐版:在關鍵時刻下對決定,讓你成功達陣,樂享財務自由》

這是之前非常知名的暢銷書《習慣致富》的第二集,它是一本非常有趣的理財書,因為它其實並沒有特別多的方法或乾貨,整本書甚至像是小說一樣,是由爺爺與三個子孫的故事所帶出所謂「人生實踐版的財富」。

這本書閱讀起來的感覺有一點像是《富爸爸窮爸爸》或《有錢人跟你想的不一樣》,它裡面充滿故事情節、幽默感、淺顯易懂且直接明瞭,我甚至覺得這一本書非常適合用床邊故事的的方式唸給小孩聽,因為它真的挺像一本有趣的小說,讀起來一點也不吃力。

推薦這本書最主要的原因,是因為我認為人生的財富絕對不是金錢,但人生的財富在大部分的情況下都需要金錢,而我也發現,當我們有自己所引發出的財務問題時,通常是兩種主因造成的:

一、不良的生活與消費習慣

二、在面對重大決定時作出錯誤決策

如果我們有不好的購物習慣,它可能會積少成多,讓我們開始的財務出現狀況,或當我們在投資、買房、結婚等人生重大事件時做了錯誤的財務決策,也必須開始背負起後續的財務問題,而這本書就是針對這兩種情況「生活習慣與人生大事」來做文章,因此和你我的生活都有關聯,讀起來也特別有共鳴。

延伸閱讀: #114 習慣致富人生實踐版 :窮習慣與富習慣創造出截然不同的人生 / 歐陽立中

改變人生的必讀好書

五本 改變人生的必讀好書 的閱讀順序

以上就是我在 2020 年所讀到的五本好的書。

建議可以先看《讀懂一本書》去學習讀書的方法,讀完之後,去看《原子習慣》,了解改變行為的原理,再來去讀《與成功有約》,找出書裡面提到的七個成功人士的習慣,並利用《原子習慣》的方法來套用在生活裡,接下來你可以去看《僧人心態》,為自己增添一些新的視野與觀看的角度,最後你可以在茶餘飯後看《習慣致富人生實踐版》,重新檢視自己花錢的方式。

改變人生的必讀好書

Zoey 新書:《工作必須有錢有愛有意義》

最後,我們在節目裡要公佈的驚喜彩蛋就是,我出了人生的第一本書啦!這本書在 2020 年的年初開始動筆,經過將近一年的嘔心瀝血,現在已經上市到各大書店通路,書名叫《工作必須有錢有愛有意義》。

若要用一句話貫穿主軸,它會是在跟你分享「如何把喜歡的事做成事業,成為一位斜槓或創業者的提案」。

書中結合了我的個人故事、設計思考和個人品牌經營的知識,我認為它是六成心態故事、四成工具乾貨組合而成的書,會寫這本書的原因是因為我們每一個人一定都會在人生中經歷摸索或迷惘,有時不只一次,有時不只一年,而在面對這些對生活的疑惑與無力時,我們往往強調努力熬過去就會好轉,但很多情況是,不論再怎麼努力都很難改善,那我們為什麼不去思考其它的可能性,創造一份自己熱愛收入又穩定的事業呢?

本書會從佔據生活中最多時間的「工作」切入,和你分享我讓興趣變成事業且賺到滿意收入的心路歷程,打造一個讓你迫不及待想起床工作的理想生活,我非常開心這本書的誕生,這花了我一年的時間撰寫、來回修改,它改變了我的 2020 年,而我也希望它能為你帶來收穫,帶給你一個有錢、有愛、有意義的人生。

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法,教你如何打破個人品牌的經營迷思,找到熱情、提供價值。

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#131 【10分鐘冥想】六道深度思考題 回顧2020

#131 【10分鐘冥想】六道深度思考題 回顧2020

歡迎你來到 2020 年的最後一集佐編茶水間,也謝謝你這一年來的支持、陪伴,在今年最後一次的節目中,我想要來點不一樣的,和你用互動的方式一起去 回顧2020 ,我會丟出六個思考題和你一起討論、思考,想一想再寫下來也都是可以的,最後也會用一段十分鐘的呼吸冥想,這一次的冥想我希望你可以躺著執行,所以建議你最後一部份改用聽的收聽這集節目,讓我們一起來迎接新的一年吧!

延伸閱讀:#110【10分鐘呼吸練習】用呼吸與冥想整理思緒,從混亂中喚醒你的 內在能量

回顧2020

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回顧2020

首先祝福大家聖誕快樂、新年快樂,今年大家都辛苦了!說實話,全世界的人對於 2020 年都是噓聲大於呼聲,大部分的人都抱持著恨不得今年趕快過完的心情來看待今年,但在踏入 2021 年之際,我希望我們可以更認真的回顧一下 2020 年為我們帶來了哪些方面的改變,因此,接下來的文章我會出六道題目,建議你每道題目之間都停下來,找一張紙跟筆來思考這些問題,同時我也會一一分享我的答案與想法給你,我也鼓勵你先自己思考、自己寫下屬於你的想法,再來接續後面的節目,不然我們很容易會被其他人的示範給侷限了自己的想像力。

 回顧2020 的六道思考題

一、請用一句話來形容 2020 年。

二、請寫下一到三件今年最特別的事情,為什麼特別?

三、請寫下一到三件讓你最驕傲的事情,為什麼?

四、請寫下你今年學到最重要的一件事。

五、因為新冠疫情,你獲得了什麼豐盛的收穫?

六、請用一句話或簡單文字寫下你 2021 年想要秉持的精神。

一、請用一句話來形容 2020 年。

如果要我用一句話來形容 2020 年,我會說:「如常,就是幸福」。在生活中,我們總是將我們所擁有的一切看的如此理所當然,我對今年最大的感悟,就是真實地體會到空氣的存在,空氣就是它在的時候你一點感覺都沒有,但是當它不見了你馬上就必須做出反應。對我而言,我覺得今年的自己有點像因為氧氣不足,因此工作上、生活上、娛樂上等各方面,都需要因應著「尋找氧氣」這樣的需求而變更所有的計畫與日常行為,它讓我感到不是百分之百的自由,它也讓我體驗到我們真正能掌控的東西比我們想像中還要少很多。但也因為如此,我覺得自己也學著在放下與看淡那些強求不來的事物,我開始學著珍惜非常平凡的小幸福,例如:手沖咖啡、烘培、園藝、看夕陽、看著天上的鳥兒翱翔。

2020 年逼迫我把腳步慢下來,而我也開始學著用不同的觀看方式來看待世界、看待人生。

二、請寫下一到三件今年最特別的事情,為什麼特別?

因為節目長度的關係,我只分享一件今年最特別的事,那就是搬到森林小木屋裡居住,這件事情從來不在我們2020 年的計劃之內,完全是因為新冠疫情而臨時做出的決定,之所以特別,是因為我從來都沒有享受過如此奢華的生活方式,住在森林裡的幾個月,我們每天看著紅色的日出從山際線上升起,在看著粉紫色的夕陽暈染著整片天空,我們可以一邊在雪地裡泡著熱水澡,一邊看著厚厚的雪積在斜斜的三角屋頂上,我經常看著這片景色,想著以前我們總是要開車至少三個小時,然後再爬山好一陣子,才能夠看到這番美景。現在,我們打開窗簾,就有這種夢幻的景象迎接著我們,這其實也讓我思考搬到鄉下住的可能性,既然現在工作的地點不被限制,城市可能也不如以往的方便,也許來一些新的生活方式也不錯,因此,這算是我以往從沒嘗試過的生活方式,雖然短暫,但非常的特別。

三、請寫下一到三件讓你最驕傲的事情,為什麼?

我非常幸運的在今年年初受到出版社的邀約,經過一年的嘔心瀝血,新書即將在 2021 年的一月上市,我對於這件事情非常的驕傲,因為這是我的第一本書,而我也發現其實我真的還滿想當作家,甚至覺得成為像 JK 羅琳一樣的小說家也不錯,因此,今年一整年,除了我們佐編茶水間和品牌課程內部的事業之外,我自己也花了很多時間在寫書,這是今年一個全新的挑戰,也讓我發現自己不一樣的面相、不一樣的可能。

回顧2020

四、請寫下你今年學到最重要的一件事。

今年最重要的事情也跟寫書有關,我今年花了幾乎一半以上的時間都坐在家裡寫書,在這個過程中,我有非常多的體悟,例如:我一直以來都非常喜歡寫文章,在我的工作裡,我也是每週都需要撰寫部落格或社群的內容,當我一開始接到邀書,我心裡第一個出現的聲音是:「這應該不難,因為我每天都在寫作。」然而,當我真的開始動筆時,我才發現寫一篇三千字的網路文章是一種享受,但是寫一本十萬字的書,真的非常吃力而且很具挑戰性。寫書讓我必須要花很多時間跟自己相處,並且不斷的挖自己腦袋裡的內容,很多時候,我會很難靜下心,三句話都寫不出來;也有很多時候,我會發現自己莫名其妙文思泉湧,一天寫了一萬字。

這讓我對自己的行為、意識、習慣更加的好奇,我也一直去觀察和傾聽內心的聲音,讓我更知道怎麼讓自己維持在一個好的狀態,這絕對是我今年學到且持續有新發現的課題。

五、因為新冠疫情,你獲得了什麼豐盛的收穫?

談到 Covid-19 ,我們總是傾向於說我們失去的、被打亂的,但我一直都相信,有失必有得,所以我們換個角度來想一想自己獲得了什麼。例如:你可能失去了你的工作,但換個角度想,你可能想離職想好久了,因此強迫被資遣或許也是幫了你一把,讓你開始有時間去探索其他事物。以我先生為例,三月的時候因為好萊塢關閉,所有人需要就地避難,他因此也瞬間失去了原本的工作。不過,因為線上影劇的盛行,也讓他持續接到電視劇配樂的案子,他也開始在家裡架設工作室,學著把原本不能在家做的工作,克服地點的限制。

而我因為疫情,除了能夠住進夢幻的小木屋之外,最大的收穫就是可以和另一半有更多時間相處,也可以有更多自己的時間來探索興趣,以往,大部分的家庭都是上班八小時,睡覺八小時,剩下真正的相處時間可能也只有八小時,我覺得自己非常的幸運,可以和一個人朝夕相處也不感到膩,反而更加的相知相惜,這樣的親密關係我覺得也是我從未這麼深度體驗過愛,因為疫情,也讓我用不同視角去看待家人和愛人,而我的廚藝也變得更好了。

原本以為自己沒什麼天份的事情,只要花點功伕、刻意練習、享受在其中,任何人都可以成就任何事情。

六、請用一句話或簡單文字寫下你 2021 年想要秉持的精神。

2021 年想要秉持的精神就是「回歸本質」,本質究竟是什麼?對我來說它就是我的信念以及我做一切的初衷。因為今年被迫用比較慢的腳步來生活,也讓我意識到我其實滿喜歡這種生活的方式。這幾年,我一直抱持著「現在這個年紀或許是我應該最拼的年紀」的心態,所以在事業上我一直很拼,我忽略身邊最親密的人,我把工作的需求擺在自己的需求之上,每年回到台灣工作幾個月,我都覺得台灣是一個非常拼且大家都很努力競爭的環境,而回到了美國甚至又住在山裡,一開始的我非常擔心自己會失去競爭力,反而更加的緊張做了更多的學習、看更多的書。但是經過一年的咀嚼,我發現自己雖然失去了與同儕一起打拼的環境,但在美國的清幽卻也是難能可貴的。

雖然我失去了能不斷被刺激的工作環境,但我一直都相信,環境可以影響你,但是絕不能決定你,因此明年的重點,我會放在回歸本質上,做好手中的事,珍惜枕邊人,用自己的步調進步、跟自己比較,最自己喜歡的節目、說自己喜歡的故事,為頻率相同的人帶來不一樣的觀點與啟發。

以上就是我關於這六道題目的思考,前前後後花了半個多小時整理思緒,我也希望你在這個環節慢下來,花一點時間跟自己相處,用心的回顧 2020 年帶給你的轉變,如果你願意,也歡迎你在 Instagram 、在社團裡和我分享你的回顧喔!

十分鐘冥想

今天的冥想需要你大字型的躺著,你一樣可以準備瑜珈磚或是幾本書放在肚臍下方骨盆的位置,手心朝上,腳趾向外,用腹式呼吸法從鼻子吸氣將肚子鼓起,並且用嘴巴吐氣肚子放鬆,胸膛在放鬆。今天我們用雙倍吐氣法來做呼吸練習,所以如果你吸氣用三秒,吐氣就用六秒,吸氣如果用四秒,吐氣就土到八秒,吐氣的時候,我們嘴巴張開發出「哈~」的聲音。

找到你自己喜歡的長度與頻率之後,維持這樣的姿勢與頻率,準備好後,我們就要開始今天的冥想內容囉!

從 18:00 開始收聽這一集的呼吸與冥想:

回顧2020

開始用冥想 回顧2020 

感謝你的收聽,這一次的冥想歡迎你在新年的時候使用,歡迎你在每一天早上使用,也歡迎你調整成自己喜歡的步調或方式,我很開心能夠有你參與我的生命裡, 2020 年辛苦了!我們 2021 年見囉!

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#130 如何為Podcast做品牌定位, 提升市場差異化 ?/ 女力心聲 Anne

#130 如何為Podcast做品牌定位, 提升市場差異化 ?/ 女力心聲 Anne

2020年 Podcast 產業開始在台灣大爆炸,或許你也曾經有過開創自己 Podcast 頻道的念頭,我們究竟要怎麼做出一個獨一無二且能夠 提升市場差異化 的音頻節目呢?在今天的節目中,我邀請到女力心聲的主持人 Anne 來和你分享他的 Podcast 經營之道,除了會和你分享 Anne 是如何找到自己的優勢、特色之外,也會跟你聊聊 Podcast 風格、品牌定位和製作節目時需要注意的重點,如果你身邊的人有想要做 Podcast 的計畫,歡迎你將這一集分享給朋友一起做收聽。

延伸閱讀:

#65 如何將你的音頻錄得更自然? 經營播客 小技巧大公開 (上) / feat. 科技島讀

#66 Podcast行銷學 :想要開始音頻節目,該如何做準備? (下) / feat. 科技島讀

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 提升市場差異化 訪談綱要:

2:43 先和大家分享我和 Anne 是怎麼認識的。

其實 Zoey 跟 Anne 是國中同學,當初我們不同班,但很妙的是現在是同行,最近也有越來越多交集。

3:50 請跟我們用三個關鍵詞分享 Anne 為什麼會成為今天的你?

  1. 完美主義者:這個特質有好有壞,但如果不是這個特質,女力心聲不會做到現在的程度。
  2. 重情重義、感性的人:國中的時候朋友被欺負, Anne 都會跳出來罵男生。後來從美國回台灣,觀察到台灣女生普遍沒什麼自信,就跟還沒出國前的 Anne 一樣,然而美國人卻很常彼此誇讚對方的好。
  3. 容易逞強:對於想做的事情會很堅持想做下去,所以才經營了女力心聲一年多。

6:07 從什麼時候開始發現自己表達能力上的特質?

小學的時候會幫親戚在五分埔賣男裝,全盛時期過年的時候一天可以做到 40 ~ 50 萬營業額,小學的時候就會幫忙做在收銀台,營業員就會跟 Anne 說:「牛仔褲一條 $1280!」Anne 就寫估價單及找錢,到高中的時候已經拓展到四五間店,那時候 Anne 就被推到最前線當銷售員,強迫式的跟陌生人打關係,固定每週三和週末都會上班。到高二出國前最後一學期,有一次上台報告,老師就很無奈的對 Anne 說:「你是在跟我賣產品嗎?」。

後來到美國後, Anne 去一間高單價日本餐廳當服務生,那一間餐廳模式跟台灣一樣是要主動去認識客人,而且最好的情況是記得客人每次點餐的內容,甚至要記得他的行業及知道對方是什麼樣的人,而這樣的服務態度也會影響收小費的金額。回到台灣完成實踐大學的學業時,就發現自己很擅於找到頻率相近的人聊天,並可以很順利的結交新朋友。所以在創女力心聲的時候,第一個就想到做專訪,一開始 Anne 把專訪當成和陌生人聊天,錄完一集後發現不是聊天而是要「主持」才對,也發現這對他來說不是太困難就一股腦開始做 Podcast 了。

10:08 回台後有做過其他工作嗎?是什麼樣的契機讓 Anne 決定成為Podcaster?

一開始回台灣 Anne 做過很多工作,也在補習班教過英文,也回到親戚的公司工作過,那間店後來成長成貿易公司,甚至在中國和歐美國家都有做貿易,所以那時候就在新開的女生流行包包的批發零售店工作,後來店面越來越做不下去,就轉型成電商,也才開始摸索網路世界,分析大家是怎麼認識一個品牌或產品,而 Anne 作為一個推廣者,開始思考應該要去哪找裡找到對的人,應該用什麼方式講這個故事。也因為這個經驗,讓 Anne 一開始經營女力心聲就知道該怎麼做策略規劃,知道在網路上該怎麼增加曝光,所以一開始 Podcast、Instagram、官網是同步進行規劃的。

因為過去的背景讓Anne一直想要擁有自己的事業,所以當時剛畢業回國的時候,剛也有提到台灣與美國女孩子對於自身自信的差異,當時有個構想是想做彩妝教學的影片,邊賣美國的開架式彩妝,最終目標是成為經銷商或代理商,但實際面來想其實 Anne 沒有資金,所以後來沒有執行。後來到中國工作後,仍然想要有自己的事業,當時待的公司是跨國企業,有兩萬個員工, Anne 是擔任執行長特助, Anne 認為跟在執行長身邊可以成長很多,思維可以在不同層次上,但工作一段時間後,工作重心從最初的學習態度變成害怕讓老闆失望,而這份害怕轉變成認為自己未來經營事業也會失敗,人生陷入迷惘。夜深人靜的時候滑 Instagram ,看著有做自媒體的朋友們各自找到自己人生方向,就覺得自己為什麼要受困於現在的環境與職位,便勇敢向老闆提離職,而那一刻心境也轉變了, Anne 認為自己身邊有這麼多厲害的朋友,她想要向大家分享她這些優秀朋友是如何一路走來做到現在的成績。而做 Podcast 也不像剪影片那麼難, Anne 就決定錄音和這些國高中朋友聊天,分享他們是如何走到今天的故事。

19:21 關於Podcast設計,請問女力心聲做了什麼樣的品牌思考和定位呢?

Anne 一開始的想法是要說女生的故事給女生聽,幫助女孩子建立自信,聽這些努力付出、勇敢堅持的背後故事,所以抓到主軸後,接下來就思考品牌的視覺、顏色、logo、圖像,要怎麼設計能讓女孩子一看到就能有情感連結,看到就有力量的感覺。視覺定位好後, Anne 就開始思考背景音樂,這階段她花了很多時間找了上百首歌,她希望找到一首有高低起伏,能夠帶入情境的音樂風格。再來是 Slogan ,因為當時 Anne 在中國的工作是新創專案的管理,認識一位 VI 設計師,他幫助 Anne 更明確定義自己的品牌使命與願景,經過這一連串的設計,才生出了一眼就能讓人知道品牌定調的女力心聲。

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23:25 想要建立富個人特色的品牌,主題上該怎麼設計會比較合適呢?

Anne 覺得很多個人品牌創業者,都是因為親身經歷某個痛點,自己也是 TA ,他們能夠雙向當兩個腳色,所以才能夠更進一步的思考要怎麼解決問題與需求,同時也會思考有什麼人可以提供他們哪樣的需求與服務,當我們能夠從自身出發會更能有熱忱。只要找到與自己切身相關,每天生活在其中的事情,就算是學生也可以找到自己有興趣的主題,並做資料蒐集,蒐集到一定程度後再加入自己的個人觀點,就是一份很完整的內容。就算沒有五年十年的經驗也沒關係,因為每個人的觀點與經歷都不一樣,講出來的內容都會不同。就像有很多主題都在談論女力,但是女力心聲有 Anne 自己的個人特色、看每個受訪者的角度、說故事的方式、問問題的方式,都不一樣。

Zoey 提到,其實這就像寫論文,論文要看的其實不是論點對不對,而是有沒有自己的論點,而亞洲教育有一個問題,是我們常常不知道怎麼抓重點,這有一個可以練習的方式:每天花三分鐘閱讀一篇文章,馬上蓋起來在腦中想10秒剛剛學到了什麼,或是重要的地方是什麼。每天多加練習,就能更清楚的描述自己的觀點,當你有個人觀點,選擇主題就會更輕易,因為你會知道自己對什麼主題特別有興趣、有想法。

Zoey 另外提問,對於那些想要做旅行、個人生活、比較沒有乾貨主題的自媒體,我們要特別找到一個需求嗎?或是有其他定位方式。

Anne 認為這要定義「需求」是什麼,旅遊主題可能是當地人帶的景點,不是一般部落客分享的景點,有時候我們分享的觀點是可以去創造需求的。例如 Kiehl’s 出了一款精華液,是要在精華液之前上的精華液,讓你後面擦的那瓶精華液可以被更好的吸收,這就是創造新需求的概念。

所以我們除了找到市場上有的需求,還可以創造市場上還沒有但有潛力發揮的新需求,而這取決於我們怎麼述說故事,把他的價值體現出來。

更有趣的是, Anne 其實並沒有想到 2020年 Podcast 會大爆炸,他甚至想說女力心聲可以當作尋找下一份工作的作品集,如果今天你把他當作是一個付出的行為,或是並沒有要從中得到什麼,而是一種自我投資。

31:31 Anne 對於自己的節目有沒有「如果可以重來,我可能會有不一樣的做法」的想法?有的話是什麼?

目前 Anne 對於自己的抉擇都還算滿意,但唯一一點是當有越來越多人認識女力心聲後,機會也會越來越多,比如講座邀約、自我推薦的受訪者, Anne 需要更果斷的去做減法,也不能遲疑做法是否是對的。

Zoey 也認同這樣的想法,為了兼顧質量,挑剔一點去篩選出對品牌比較好的選擇。

Anne也分享自己最近看的一本書《獲利優先》,你要從A點到B點的時候,你的願景是B點,可是當你處於求生狀態、想求名聲的時候,卻很難從A點到B點,對的機會才能帶你到對的目標,而不是每個求生繩索都要接。

34:18 對於想要來經營Podcast的聽眾,你有沒有什麼建議可以提供給他們呢?如果想要開始經營 Podcast 現在是好時機嗎?

Anne 認為現在是最好的機會,現在每個品牌,每個企業都在看Podcast,所以大家都在關注這項產業,你要怎麼有策略性的經營網路曝光,讓大家看到你才是重點。

  1. 對於新手 Podcaster, Anne 認為千萬不要把訂閱數當成優先的表現指標,他一開始最嚴格的要求是一定要有規律的定期產出好節目,下一步想要持續堅持下去,才會去參考訂閱數量。
  2. 背景音樂的重要性,因為這是很多人喜歡女力心聲的原因。因為聲音是平淡的,如果有一個背景音樂能夠增加純聲音的層次,才能夠跟其他節目做出差異化,而音樂的風格和切入點,都能增加你的個人風格,尤其台灣很少人會做這一塊。
  3. 給你的品牌一句獨一無二的 Slogan ,像女力心聲的 Slogan 就是「讓我們一起分享女力精神」,這有很多層面的意思,節目上我分享這些女力代表秉持的精神,女力心聲分享這樣的精神,聽眾也和身邊的姊妹們分享他們抱持的精神,我們一起朝著想要的夢想與目標前進,所以 Anne 也建議大家可以對於自己的主題想出獨一無二的 Slogan ,在你每篇貼文或是每一集結尾帶上這個詞,更能加深受眾印象。

Zoey 也分享自己平常很少看訂閱數或是排名,但每週都會看聽眾的留言與回饋,這比訂閱數字與排名真實更多。

43:03 Anne 認為的理想生活是什麼?

每天充實、踏實的過著每一天。

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 提升市場差異化 重點整理 

#1 怎麼為你的Podcast做品牌定位?

其實它的策略和創業、經營自媒體幾乎是一樣的,我們需要先想一想你做這個 Podcast 到底是為了什麼?你要講什麼?你要說給誰聽?誰需要聽?為什麼要聽?當你能夠將這些問題想清楚,其實你就已經有了一個明確的定位基準,再加上每一個人的過往經歷都不一樣,只要將受眾的輪廓樣貌描繪出來,再放入你的個人觀點,那他就會出現了屬於你的特色。

#2 Anne提到,在經營Podcast前期,你給自己設定的 KPI 絕對不能是收聽率或訂閱率,應該要是我們在第 123 集所提到的「可行動」的目標,例如:Anne提到的堅持週更或雙週更、邀請多少位來賓、分享什麼樣的議題、詢問多少個真實的回饋等等,現在 Podcast 的競爭越來越激烈,如果將視線盯在數字,反而更容易讓自己失焦,雜音越多,就越要緊記著自己的初衷。

延伸閱讀:#123 遇到 職業倦怠 該怎麼辦?面對低潮的3種方式 / Erin 艾琳的日常

#3 除了基礎的品牌定位,Anne提到,想要做出點綴並讓記憶點更加深刻,可以加強背景音樂、過場音樂和聲音的設計,這樣不只能讓你的聽眾對你有特別的辨識點,也可以讓收聽者有更多層次的體驗,除此之外,為你的節目設計一個 Slogan 也能夠讓品牌風格更鮮明、更獨一無二。

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記得初衷

非常感謝你的收聽,如果到了這邊你開始在想:「我做這個Podcast其實只是純屬好玩、只是想要紀錄生活、抒發心情,這樣要怎麼去做品牌定位呢?」事實上,這就是一種節目定位,如果這是你來做 Podcast 的出發點,那你就不要去看訂閱數、收聽數、也不用去管你的 Podcast 到底有沒有賺錢,你要看的指標就只有你自己的心情有沒有被抒發到、有沒有覺得好玩、有沒有做到生活上的紀錄,如果都有,那你當初的定位都是精準的,但如果你想要透過 Podcast 開始賺錢、你有一些理念想要傳達,那我們才需要去思考商業面的策略問題。

我並不覺得你一定要有什麼宏大的願景才能來經營 Podcast ,他跟 YouTube 一樣,你完全可以把它當作自己的創作天地,它本身就是你的傳奇故事。

而今天我們所分享的內容,也是我們覺得這一路上有幫助到我們的方法,最終到底要怎麼經營,還是取決在你身上,無論如何,自己做得開心最重要,你都已經花額外的時間來做這些事情了,一定要記得自己的初衷是什麼唷!

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法,教你如何打破個人品牌的經營迷思,找到熱情、提供價值。


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#129 她如何靠歐美旅遊部落格在一年內 達成財務自由 ? / 蕾咪

#129 她如何靠歐美旅遊部落格在一年內 達成財務自由 ? / 蕾咪

想知道如何利用旅遊部落格 達成財務自由 ?財務自由與財富自由又有什麼差別呢?在今天的節目中,我們邀請到知名部落客蕾咪來分享他的故事,他會和你分享他獲得被動收入的管道有哪些、如何做出適合的理財規劃,讓自己提早達到財務自由,以及真正獲得了財務自由之後,又要如何設計人生,才不會只是每天吃喝玩樂而失去了生活的重心。

延伸閱讀:#54 如何用被動投資法打造財富自由:從零開始學 美股投資 / Yale Chen

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 達成財務自由 訪談綱要:

2:28 蕾咪簡單自我介紹

蕾咪其實是一個歐美旅遊時尚部落客,但在 2018 年因緣際會開了投資理財的 Youtube 頻道,蕾咪自己擁有一間行銷公司,他同時也是一名財務顧問。

3:26 蕾咪和聽眾分享開始做部落客的故事

蕾咪原本是一名普通的上班族,研究所畢業後到義大利實習當工程師,就藉由這個機會環了一圈義大利。而蕾咪從小就想去德國,在台大的時候也利用一些資源到德國,因為走訪了這兩個國家,而對歐洲有更深一層的認識。一開始部落格都在寫一些程式筆記,也就是上課筆記。但有一次去義大利的民宿太棒了,於是也分享在部落格上,卻意外發現那一篇文章觀看率多非常多,也因此思考如果未來要經營這個平台,是否要調整內容方式。

5:8 蕾咪是如何開始經營自己的個人品牌呢?

一開始成為部落客不是蕾咪的人生選項之一,他一直都是一個乖學生,原本的人生規劃是專心讀書、找工作、安居樂業、結婚生子,回台灣後的工作是美商的工程師,做了一年多的時間,有天接到奶奶的病危通知,才開始思考人生追求的是什麼?蕾咪發現自己一直在追求事業上的成就,但是卻錯過很多與家人陪伴的時間,於是開始找尋其他賺錢方法。後來蕾咪跟公司辭職,回家照顧家人,當時他有個朋友是知名部落客,他邀請我去一間咖啡廳,廠商還提供我們一兩千元的稿費,當時蕾咪很開心,因為他終於擁有工程師以外的技能可以賺錢,也才發現原來當線上筆記本的部落格是可以換稿費的。當下就決定要試試看不同的收入來源及事業,所以 2015 那年就給自己一年的時間,經營一年後就超過原本年收百萬的收入。

剛開始經營部落格的前半年是沒有收入的,從7月開始收到 3000 元, 8 月收到 6000 元, 9 月 12,000 元,就這樣翻倍持續到了隔年得到六位數。所以開始做個人品牌的第一個心理建設是要給它時間,就像孕育孩子一樣,要懷胎十個月,還要給它時間長大成人。第二點是蕾咪有輔過行銷系,所以知道品牌定位的重要,一確定要建立品牌時我就開始分析市場,做 SWOT 分析,找出自己的優勢和劣勢,以及機會和威脅。當時蕾咪發現自己的優勢是他有旅居歐美的經驗、有工程背景、愛閱讀,而他的劣勢是可能不是正妹,所以選擇當工具人這條路。不過他也懂得將劣勢轉成優勢,因此他會分享微胖穿搭,當時的社會風氣很流行紙片人,其他歐美時尚部落客也都是很瘦很精緻的類型,但做部落格很大的優點是可以做自己,所以只要越接近一般大眾,就更有機會與粉絲建立良好關係,所以第二點就是要找到自己獨特的利基市場。蕾咪的收入來源是 Google 流量收入及聯盟行銷導購,而蕾咪聯盟行銷的主要商品是旅遊及歐美精品為主,這部分就讓他每個月有六位數的被動收入。

10:52 蕾咪當時是怎麼讓自己被看到的呢?

蕾咪當時有做很多 SEO 的功課,因此很多歐美大城市的 Google 搜尋第一名都是他。一開始蕾咪得到一位部落客朋友很大的啟發,他是一位流量很高的部落客, SEO 總是在前三名,他會在文章寫完,一個禮拜後去觀察文章的排名,不夠好就一直改,改到第一名為止,自從知道這些部落客是這樣自我要求後,蕾咪也練習這樣做。如果 SEO 好的話,你會有很好的被動流量,如果這個流量穩定的話,就能帶來穩定的收入。

當時蕾咪還有另一個做法比較不一樣,一開始粉絲數還不高的時候,蕾咪是不接業配的。原因是他要確保自己的品牌定位有朝向他要的方向發展,這樣才能在最短的時間內找到利基市場。

蕾咪某方面來說有點像法國女人,法國女人總是打扮得很體面、優雅,這是他們刻意營造出來的風格,但這是從他們骨子裡和平常的生活中所努力出來的,而蕾咪今天有的流量,也是他一直以來在背後不斷努力過來的。

延伸閱讀:為什麼法國女人保鮮期特別長?:法式經典魅惑力23講

16:26 原本是旅遊主題後來怎麼轉戰理財投資呢?是否可以跟聽眾聊聊這中間的故事?

蕾咪說這其實跟一開始的主題也有點相關,因為蕾咪分享的是歐美時尚精品,所以會遇到一些酸民說:「還不是你家有錢!」蕾咪心想他其實也是靠助學貸款,努力念書才爭取到這些機會。再來是蕾咪從很早就開始學習投資理財, 2017 年蕾咪旅居英國時開了一場直播,就有一位粉絲說表示,他兩年前看了蕾咪在 PTT 分享的一篇理財文章後,兩年後他真的把學貸還清還即將結婚,因此來感謝蕾咪。蕾咪感到非常感動,蕾咪自己的夢想是環遊世界,因此他終於意識到達成夢想的方法就是投資理財,並且可以幫助更多人,對世界產生更多價值,才會感到快樂。

19:00蕾咪是因為部落格而獲得財富自由的,能否和聽眾拆解你的被動收入是如何養成的?

被動收入規劃跟創業有點像,很難預期什麼時間點會成功,蕾咪當時預估 3 萬元就可以完成生活必須開銷,可是他原本在上班時的薪水超過 10 萬元,所以當被動收入超過 3 萬元的時候,蕾咪就知道生活不會有壓力了,當收入超過 10 萬時,就知道生活不只可以顧好,還可以有餘裕的開銷。等到想買房的時後再把目標設成 30 萬,後面達成的速度就越來越快,就像前面提到的,蕾咪花了一年的時間從 0 到 3 萬元,花了 3 個月的時間從 3 萬元到 10 萬元,又花了 3 個月的時間從 10 萬元到 30 萬元,所以當你熟練的時候絕對會越來越好的。

前面有提到關於部落格的定位分析,但最重要的還是要回歸理財規劃,蕾咪在當上班族的時候,每個月會用一定比例的錢存下來當緊急備用金或夢想基金,剩下一部分的錢拿來投資,其中包含投資事業以及投資股票,投資的部份就充分應用,而它又不會危及到自己的生活。

蕾咪建議大家如果想要有自己的被動收入,可以選擇堅持開市,或是存足夠的半年到一年緊急備用金,讓自己能無後顧之憂的做理財規劃。第二點是股票的股利,但是這需要非常大的資本,股利如果是 5% ,一年 50 萬的收入,就需要 1 千萬的本金,這樣的被動收入雖然穩定但就要非常高的本金,這其實比買房還要更難。打造被動收入本身一定要投入時間或是金錢,如果兩者都不需要,那一定是詐騙。

23:50 蕾咪在獲得財務自由兩年之後的不是特別快樂,覺得自己有憂鬱傾向,能不能跟聽眾聊一聊這個故事?

其實一開始是快樂的,可以旅居在國外一個月,學自己感興趣的內容、享受美食,但這樣度過一年後,卻帶來強烈空虛感,而且還會沒朋友,因為身邊朋友都還在上班,而這個快樂會隨著邊際效應遞減,變得沒那麼快樂,而且玩樂都只是一種消耗,只是變成你生活上的一種體驗,這仍然比不上完成一件事情的成就感。

娛樂的快樂是一種快樂,但達成事情的成就感也是一種快樂。

當時成就感的快樂消失了,讓蕾咪失去生活重心。很多我們以為很難做到的事情,其實沒那麼困難,不一定是要花錢,只是要花時間而已。 Zoey 同時也分享,通常會讓人感動很興奮的事情,也是越難得的事,例如難得和公司請假,反而太平順的生活,在未來或許沒那麼深刻。

蕾咪認為財務自由只是讓我們擁有選擇權,選擇不要工作,或是選擇自己喜歡的工作。

28:27 我們對財務自由通常會有什麼樣的迷思?蕾咪認為財務自由後的生活應該要怎麼規劃比較適合?

蕾咪認為財務自由是金錢上的自由,月被動收入超越理想生活必須開銷的兩倍以上。財富自由的財富不一定是指錢,而是你想要的關係、東西、人生體驗,都是你人生中的財富。

你要先去想像自己想要什麼樣的物質生活和生活型態,想要看見什麼樣的人生美景或經驗,這些雖然都是花錢的事情,但都是每個人人生中的財富,我們也能透過體驗認識到很多很棒的朋友。所以大家可以先思考自己要的是財務自由還是財富自由,蕾咪剛達到財務自由的時候很迷惘,不知道人生還能夠追求什麼,但因緣際會發現自己財務規劃能力可以幫助人,這才找到人生的使命,也才找到自己事業的目標與重心,這時才真的體會到什麼是財富自由,因為再也不用因為經濟壓力,可以做自己想做的事情並且成就它,這才是蕾咪人生追求的。

蕾咪建議,當你達到財務自由後,可以思考自己是想多花時間陪家人、成就某項事業、或是改變世界都可以。娛樂型的快樂只會當下很開心,但那個快樂並不會延續那麼久。

蕾咪說,當時他的抉擇就是開一間公司,這也是他人生中最快樂的一件事,雇用員工並且發薪水給他們,並且用這家公司實現很多他想做的事。很幸運的是當時有許多媒體介紹客戶給蕾咪做數位行銷的規劃,而之前許多曾經給蕾咪業配過的廠商,也回頭找蕾咪做內容行銷和 SEO 規劃,同時幫客戶媒合其他部落客和 YouTuber 寫業配,這件事情讓他很有成就感,因為他原本就有在做部落客教育,把他們培養起來後,蕾咪就可以發案給他們,蕾咪就有優秀的人可以選,彼此都可以有更多的收入來源,這件事對他來說是很棒的正循環。經過這件事,蕾咪開始分享更多投資理財的知識,曾經找他諮詢理財的朋友也紛紛介紹更多人給蕾咪,直到去年底才正式將財務顧問這項事業獨立出來,做這樣的服務。

36:10 聊聊還沒財務自由之前的財務規劃生活,如何規劃出適合自己的財務規劃?是否能和聽眾分享三個技巧?

如果是自由工作者的話,一定要練習發薪水給自己,可以計算自己每年能有多少收入,平均 1 個月可以分多少給自己,再用這筆金額做理財規劃。蕾咪遇過很多自媒體工作者因為收入不穩定,有可能某個月沒有收入,他就會在很不穩定的狀況下執行理財,常常會一度覺得自己很有錢,或是透支的情況發生。

所以最好的習慣是當自己的老闆,每個月給自己支薪,每半年到一年給自己加一次薪水。這個概念也可以應用在個人創業,不管你開了幾間公司,都可以把公司和個人帳戶分開,做一個明確的公私分明,對理財規劃是一個非常好的習慣。

蕾咪分享自己的一開始發薪水的方法,離職的時候蕾咪存款大約 100 萬,剛開始經營全職部落格時蕾咪 1 個月發 3 萬元給自己,因為這是社會新鮮人的收入,從這個金額去評估自己的緊急備用金是否足夠,直到蕾咪的月被動收入超過 3 萬他才沒有拿原本的存款,等到月被動收入超過 10 萬的時候才幫自己加薪,加到 5 萬左右。

蕾咪有許多部落客朋友在被動收入超過原本薪資的時候就想離職,蕾咪都會建議他們等到超過 2 倍再離職,因為在一般公司上班,公司會幫我們負擔勞健保、醫療保險及各種服務,甚至特休假等,所以要等你收入達到 2 倍時,才是你真正達到理想水平的時候。

41:29 蕾咪認為的理想生活是什麼?

蕾咪認為理想生活就是跟你在乎的人在一起,擁有喜歡的東西,被自己喜歡的東西圍繞,可以不擔心價格而去體驗你所有想要體驗的旅遊或學習。

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達成財務自由

 達成財務自由 重點整理 

#1 如何靠部落格達成財務自由?蕾咪說要注意三個重點:

  1. 不要一開始就想要靠自己的部落格賺錢,你應該要先確保自己的品牌定位有在朝你所想要的方向前進,才可以養出真正喜歡你的觀眾,而不是因為急著要賺錢就瘋狂接業配,這樣可能會讓你的品牌調性走偏。
  2. 因為部落格一開始可能都不會賺錢,我們才要先存好自己六個月到一年的緊急預備金,或者利用其他的兼職讓自己不是完全沒辦法生活。
  3. 更認真的去為你的品牌做 SWOT 分析,了解你的利基市場並站穩你的利基市場,讓接下來的部落格經營得更順利。

#2 如何分辨財務自由與財富自由的差別?

財務自由是你的生活上已經不需要擔心錢,就可以照顧好你自己的生理需求;而財富自由則是你不只可以照顧好自己的生理,更可以照顧到心理的需求,去添加心靈的財富。

真正的人生要的是財富自由,而我們所謂「富裕的人生」講的絕對不是錢也不應該是錢,而是你的人生體驗、真摯的友情、愛情、親情關係,你所經歷的故事、吸收到的知識,以及你對世界的貢獻。

#3 對於剛開始經營部落格的人的建議:

蕾咪建議要養成「為自己發薪水」的習慣,這個概念其實我們以前也提過,如果你在想:「但我的部落格就是一毛錢都沒有賺到,又怎麼能發薪水給自己呢?」這又會呼應到我們最一開始提到的,你要有個人的財務規劃,例如:緊急預備金的存款。如果你是離職創業,你可以先用自己的儲蓄來每個月發兩萬元、三萬元給自己,這樣不但能夠無痛的從原本的公司離職創業,你也可以很清楚地知道自己還剩多少錢,是否要設定什麼樣的底線。

達成財務自由

一起達到財務自由

非常感謝你今天的收聽,其實我對於蕾咪能夠這麼快達到財富自由的生活真的很敬佩,而我也很喜歡他能清楚地將財務與財富自由作出界定,也許這真的是經歷過的人才能給出的智慧,也希望你在今天的節目裡,跟我一樣有收穫。

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法,教你如何打破個人品牌的經營迷思,找到熱情、提供價值。


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