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#87 被動談判術 :不用開口就能說服他人的高階溝通技巧 !? / 談判大叔 陳侯勳

#87 被動談判術 :不用開口就能說服他人的高階溝通技巧 !? / 談判大叔 陳侯勳

一聽到「談判」,我們總是下意識地認為說話要非常犀利、充滿批判性思考,還要能快速的反應,才能在談判桌上獲得勝利。今天很開心可以邀請談判大叔 – 陳侯勳,來聊聊他對談判不一樣的看法。

「 被動談判術 」是什麼?什麼是搭舞台?什麼是談判推力?我們在日常、職場要怎麼應用?又要怎麼創造出對自己有利的情境,談出你希望看到的結果呢?如果你認為自己是個生性內向害羞的人,或總覺得自己不善言辭,今天這集應該可以讓你大開「耳」界,也更能體會談判的魅力。

延伸閱讀:如何強化 溝通能力 讓人際關係更順利?職場生活說話術大公開!

被動談判術

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   被動談判術

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被動談判術

 被動談判術 訪談綱要:

05:55  侯勳簡單自我介紹、聊聊目前在做的事情

07:54  當初是在什麼契機開始接觸談判,以及開始「被動談判」?

11:12 「被動談判術」是什麼概念?該怎麼做?

14:18  侯勳書中提到談判時,可以用「搭舞台」技巧營造有利環境,是什麼意思?

19:38  感情中所謂「離開,讓你愛上我」,為什麼會有這樣的「談判推力」現象?

26:46  在被動談判術的使用上,有沒有發生過什麼印象深刻的事情?

32:15  如果聽眾不是在做房產、投資相關,日常中可以如何練習、應用?

侯勳提到的課程:收服慣老闆的20堂談判課 (1號課堂)

36:36  侯勳認為的理想生活是什麼呢?

Stay In Touch:侯勳的粉絲專頁 – 談判大叔 侯勳的新書 –  頂尖投資人都在學的被動談判術

被動談判術

 被動談判術 訪談重點整理 

#1 如果想要說服一個人,不要只想如何組織語言,而是要思考如何朔造情境。人類是一個非常有趣的動物,只要你給他一些肢體語言、想像空間,他們就很容易「腦補」,並且被你引導到你希望他們相信的情境中。如果你覺得自己不擅言詞,也許換個角度,一句話都別說,學好被動談判術,讓其他人主動向你靠攏。

#2 物以稀為貴。侯勳建議你,無論你是在求職、換工作、甚至是找對象,都可以使用「搭舞台」的技巧為自己塑造一種「很多人都想要」的情境。這個小心機能夠讓你的面試官知道你還有更好的選擇,你可能會到其他公司任職。如果面試官覺得你是一位不錯的人才,他也會加速後續的流程,甚至開口談高一點的薪水都有可能!

#3 談判能夠為你帶來勝利,但卻無法為你贏得人心。有意思的是,侯勳建議你不要三不五時就在生活中使用被動談判術這項技巧。它也許可以讓你漂亮地買下第一台車、第一間房子,也可以讓你使用在面試、跳槽的時候。但假設你連朋友之間的日常相處都不斷地使用被動談判技巧,可能會讓人與人之間的交情產生戒心,回過頭來看,可能也不是那麼值得。感情這種東西還是要實實在在的經營才是最可貴的

被動談判術

 被動談判術 讓你更會行銷自己 

今天這集是不是非常有意思呢?我也是第一次遇到這麼坦率的來賓,直接提醒我們這是一項特別的技術,沒事不要在日常中使用。而我們也可以在這個過程中,看到侯勳的專業與真誠。 儘管這可能不是一項特別常用的技術,我還是非常推薦你將 被動談判術 這本書買回家看一看。因為這些談判技巧完全可以拿來應用在行銷與銷售。如果你自己有在經營自媒體,你也可以從中看到一些人性的心理學,更能知道要如何有效的銷售自己。

Love,

Zoey

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#87 被動談判術 :不用開口就能說服他人的高階溝通技巧 !? / 談判大叔 陳侯勳

#86 遇到別人抄襲你的創作該怎麼辦?如何防止被 抄襲 &調整自我心態?

身為一位內容創作者,最不想要遇到「Copy Cat」。當我們遇到別人 抄襲 自己的創作時,要怎麼面對?有沒有什麼可以防止被抄襲的方式?心態上又要如何調整呢? 這集節目,希望和你聊聊為什麼會有「抄襲」的現象?遇到抄襲時,如何心平氣和地做處理?我也會加碼分享四個實用小技巧,協助你度過這個難熬時刻。我自己很了解發現別人抄襲自己時,心裡有多麽難受,希望這集節目可以在你遇到類似狀況時,幫你一把 🙂

延伸閱讀: 身為遠距工作、在家創業者,該如何照顧好自己的身心靈?

抄襲

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這集話題比較辛辣,在傳統教育中,根本不會聊到抄襲,也不會去探討要如何處理這樣的情緒感受。不過,如果你是一位內容創作者,需要接受一個事實:被抄襲只是早晚的事。我一直相信,只要品牌越做越大,被抄襲是遲早的事。我們可以思考一下:哪一個大型的國際品牌沒有仿冒者或相似的同業競爭者呢?一定有!如果你還沒有遇到抄襲者,可能有兩個原因:你的品牌還不夠好或品牌還不夠大。

這是一個實際卻也殘酷的現實,畢竟如果你的品牌是成功的,那就代表你已經幫別人「驗證過」這個商業模式。那其他人只要「照著你的模式」來操作,就能夠少走很多冤望路,也能快速做出一些成績。假設「被抄襲」一定會發生,我們該如何調整與面對呢?希望和你分享四個簡單的小技巧:

抄襲

#1 面對 抄襲 – 先做好保護

想要不被抄襲,自己要先做好第一道把關。例如,在設計圖片時,加入簡單的品牌識別防止盜用,或者也能夠多做一些基本法律保障,像是在美國可以上網註冊自己的創作。這個註冊方式不能夠防止別人抄襲你,但是能在被抄襲後,保有相關的佐證資料,也可以進一步提出訴訟。

更多商標與智慧財產資訊 – 經濟部智慧財產局網站

另外,還有一個更簡單的方法,就是加入自己的個人特色。像是直接放上品牌名稱、網站網址、Slogan;甚至如果你有露臉的話,可以直接放上自己的相片,這些作法都可以提升別人盜取的難度。 理科太太的影片開頭是:「嗨,大家今天過得好嗎?」。這句話看似平淡,卻十足彰顯了她的品牌特色。

任何人之後再使用這句台詞,都明顯參考自理科太太的內容。雖然這句話沒有被註冊過,只要你有明顯的個人風格和一定知名度,大家便會知道出處的來源。

被抄襲時最在乎的,其實就是「其他人不曉得真正出處是我」的感覺,善用個人特色去包裝自己的內容,就可以避免被抄襲的不開心和繁瑣的法律途徑。

抄襲

#2 面對 抄襲 – 可以順勢宣傳

接續我們來聊聊,如果我的內容是文字怎麼辦?畢竟沒有辦法像第一點,直接在 IG 和 Youtube 加上圖像或 Slogan,文字被稍微修改後,好像也無法證明是抄襲的,該怎麼辦?

我給你的建議是:瀟灑一點、大膽一點,然後順勢宣傳自己。

我曾經看過有人直接分享抄襲者的內容,用非常灑脫的方式說:「這位朋友分享的內容非常有趣,如果你也對這個主題感興趣,我也曾經寫過一樣的主題,歡迎來閱讀唷!」當時我看到,就偷偷笑出來,因為我知道這可能是被抄襲者在宣示主權的一種方式。他也藉機告訴抄襲者:「不要以為我沒有看到呦!」,並引導觀眾分辨創作的先後順序。

雖然我目前沒有試過這個方式,但我覺得這位創作者非常的聰明。他沒有自己鑽牛角尖演內心戲,反而是開誠布公地告訴大家「他被抄襲了」,同一時間,又不是主動的攻擊他人。

套句Coco Chanel的名言:「我沒時間討厭你」。世界上有太多比討厭抄襲者更重要的事情了,如果你需要快速抒發情緒,又不想要和人產生口角,也許用這種被動分享的方法,可以緩解你心頭之氣,抒發完畢,再把焦點放回自己身上。

#3 面對 抄襲 – 回來探尋初衷

探尋初衷是我個人最喜歡、也最常用的方法。當我發現有人抄襲我的文章、網站或是製作節目的方式時,說不在意絕對是騙人的,我們難免都會有一些不太舒服的感覺。

但是這個時候,我會回頭來和自己說:「我總不可能因為一直有人抄襲,就關閉自己的網站吧?」因為抄襲的人,絕對還是會去找其他可以抄襲的對象,反倒是我如果收攤不做了,受影響的是我自己。

而我也知道自己並沒有那個美國時間去當糾察隊長,一一警告所有抄襲的人。這個時候,我會透過冥想或散步時,靜下心問自己:「自己做個人品牌的初衷到底是什麼?我到底想要得到什麼?」你會發現,自己做自媒體的原因,很有可能是因為熱愛這件事情,也可能是想要翻轉人生。

在創作過程中,可以帶給你真實的快樂,做個人品牌的初衷絕對是為了自己,那就不該因為有人抄襲你,阻止自己享受創作的權利。 我一直相信會來抄襲其他人的人,自己人生應該還有許多還沒修好的課題。

我們的確可以透過法律的途徑來為自己討公道,但是你也可以發現,自己與抄襲者的所在位置非常不同。你不用擔心自己有一天會被比下去,因為我們本身就是超前狀態。但是正在迷惘的他,可能真的需要一個參考對象來模仿、來指引,這個可能只是階段性的。

當這個人找到自己的方向時,我相信,沒有人會一直想要當那個「抄襲別人的人」。調整自己心態的方式,就是想一想你的初衷,然後多一點同理心、寬容心,自己的心情就會好很多。

當然,面對抄襲者就像面對你前任的新對象一樣,沒事不要一直去看、一直去翻。你只要專注在自己身上,把自己活得更閃亮即可 🙂 要如何停止拿自己和他人做比較? 延伸閱讀: #36 如何停止一直拿自己和別人做比較?4個讓你怦然心動的簡單解法

抄襲

#4 面對抄襲 – 專注在自身

說到把焦點放回自己身上,我想和你分享一個有趣的小故事: 一位美國知名的企業講師,分別到微軟跟蘋果做企業內訓的演講。他注意到,微軟的公司文化和 Apple 非常不同。當微軟員工在準備相關簡報時,他們的核心目標及 KPI 都是以「如何打敗蘋果」為主。也就是說,他們專注的數據,都是想要打敗頻果之前的成績。當他結束那一場企業內訓時,微軟送給他一款最新型的隨身聽,介面設計精美,功能健全,非常好用。 數個月後,這位企業講師換去Apple做類似的內訓演講,他發現蘋果員工準備簡報的核心在於「如何做出比我們之前更好的產品,如何持續成長、為世界帶來改變?」

會後,這位企業講師忍不住詢問蘋果的一位資深產品經理:「你知道嗎?微軟送給我一個新的隨身聽,與 ipod 非常相似,我甚至覺得它比 ipod 更實用。你有用過嗎?你有什麼看法?」沒想到,那位產品經理淡淡地回說:「我也認為那是一個不錯的產品。」他們的話題到這邊就結束了,沒有任何的爭執,經理也沒有去批評微軟抄襲這個 idea ,反而是淺淺的認同這個產品的優點。

為什麼這位產品經理可以這麼瀟灑?我認為答案就在「目的不同」,對於這位產品經理或整個蘋果的公司文化而言,他們所專注的目標,就是「打敗以前的自己、與自己做比較」;而對於美國的微軟,他們的目標是「打敗所有競爭者,成為這個產業的第一」

我們不能說哪一個公司的企業文化或企業目標比較好,想要打敗其他競爭者,成為第一,也不盡然是件壞事。但是,從這個故事我們可以看出,有些人花很多力氣去看有誰抄襲他、要怎麼防止別人抄襲他;而有些人,就是專注在自己身上,專注在成為更好的品牌、設計更好的產品,也加重個人品牌的特色。我認為這是非常漂亮也優雅的做法。我們沒有辦法去控制別人不要抄襲自己,但是我們可以去調整自己的目標,釐清自己的初衷。

抄襲

專注在為品牌創造更多價值

抄襲一直都是個惱人的問題,但是我希望詢問你:假設你今天在個人品牌上越來越有成績,你敢不敢讓更多人來抄襲你呢? 我們可以看到 Nike、Adidas、LV、Chanel 的山寨品滿天下,但這些大品牌還是專注在大局及自己身上。因為他們知道自己沒有辦法控制他人的行為,沒辦法避免抄襲。

換個角度,當抄襲品越多,他幫你打的廣告似乎也就越大,同時也在幫自己做「分眾」,挑選出不適合的顧客,留下認同你品牌理念,並且可以負擔這個價錢的顧客。這也未嘗不是件好事呢?是吧?希望今天的節目,可以讓我們都更加正向的面對抄襲~

xoxo,

Zoey

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#87 被動談判術 :不用開口就能說服他人的高階溝通技巧 !? / 談判大叔 陳侯勳

《 打造理想人生的習慣大全 》 讀書心得:無法持之以恆的原因究竟是什麼?

「找不到熱情,就無法擁有理想的生活嗎?找到熱情,就等於擁有理想人生嗎?」這是這個世代的常見問題,我們不曉得要如何打造自己熱愛的生活,總是覺得是因為錢不夠、工作沒成就感、生活一成不變,因此日子過的混混沌沌。其實,生活不理想,與你日常的「習慣」有非常大的關聯,今天要介紹的《 打造理想人生的習慣大全 》 就是專注在習慣養成,教你如何打造出邁向人生勝利組的好習慣。

「打造理想人生的習慣大全」的圖片搜尋結果

在這篇文章中,我會簡單的和大家分享書本簡介、我的讀書心得,以及幾個我認為值得分享的內容,如果你覺得自己:

1) 人生停滯,沒有成長

2) 三分鐘熱度,戒不掉壞習慣

3) 容易負面思考

4) 心煩意亂,沒有充實感

那這篇文章將會非常適合你,我們就開始吧!

Hello,我是佐編茶水間的創辦人 Zoey,一位在家工作近四年的自媒體創業者。這幾年來,我從一位普通上班族,變成月收六位數的個人品牌經營者,這中間除了許多策略與技術以外,最大的翻轉關鍵,就是「堅持」與「履行對自己的承諾」。

因此,這本書讓我非常有共鳴的地方,就是從「日常習慣」開始打造你的理想生活。現代人總是希望能用最短的時間達到最好的效果,我們不斷地去尋找抄捷徑的方式,卻忽略「根本與基底」才是樹木與果實長得健康漂亮的原因。而以理想人生為目標,你需要的真的不是大把鈔票、虛華頭銜,而是實實在在的「好習慣」,有了好的習慣,你不成功也很難!

你的每個行為,影響你的每一天,你的每一天,影響你的四季、你的一年,而你的每一年,成就了你的一生。

打造理想人生的習慣大全

《 打造理想人生的習慣大全 》書本簡介

本書作者谷川武士是日本唯一一家以「習慣養成」為宗旨的顧問公司的創辦人,早年在職場工作的他,因為深感「無法持之以恆」是人生最大的課題,因而開始開發與習慣養成有關的理論及技術。

這本書裡面除了介紹了65種「關掉」與「開啟」習慣的方法,也非常貼心的將我們日常中會遇到的難題一一列出,例如為什麼沒辦法早起?為什麼無法堅持運動?為什麼存不了錢?為什麼一直晚睡、無法戒酒戒菸⋯⋯,無論你有什麼樣的困擾,你幾乎都能在這本書中找到類似的解決之道。

除此之外,此書還有幾個讓我非常喜歡特點:

1) 可愛插圖

書本中有許多可愛的插圖來輔佐閱讀,讓你不容易閱讀疲勞。

2) 超級白話

本書用有夠白話的方式來挑出日常難題,絕對是連小學生都能輕易閱讀的一本書。

3) 整潔的排版

這本書有著讓人非常舒服的排版,版面乾淨,不會塞太雜太滿,非常日式,閱讀容易。

4) 依照個人情況客製化閱讀

書本中將65個習慣開關分成「行動、思考、感受、環境」,不是每一個人都需要65個習慣轉換法,但是你一定能在這65個之中,找到對你有幫助的,當你發現有非常符合自己需求的篇章時,其實跳著讀也是可以的,非常貼心的設計。

5) 豐富提案

書中有許多生活提案,讓你真的在自己的生活中去Try try看,喜歡嗎?那就繼續,不喜歡嗎?那就停下,很多習慣無法養成的方式,都是因為你沒有「好好的去試」。

打造理想人生的習慣大全

《 打造理想人生的習慣大全 》究竟是什麼原因,讓你無法持之以恆

「為什麼對於自己的目標總是三分鐘熱度呢?我明明是希望自己越來越好的啊⋯⋯」

這也許是你時不時就有的困擾,關於這個解答,作者用非常科學的方式,將人類的習慣養成拆解成六個層面,他稱之為:「冰山模型的深層結構」

想要成功培養一個新習慣,作者說重點在於掌握妨礙習慣養成的瓶頸(意指找出你無法養成的真正原因),並且對症下藥。事實上,有非常多的個案,因為只將焦點放在無法養成習慣上,因此始終無法解決問題。

習慣之所以無法成功培養,原因永遠都是藏在非常深處(然後有許多外在條件包圍,導致你很難判斷),因此,我們將冰山的深層結構分為六個層次,一層一層來解釋。

打造理想人生的習慣大全

圖片來源:打造理想人生的習慣大全

一、行動層次的對策

「無法持續學習英文」、「無法早起」、「戒不了酒」等問題,其實都是能從小小的行動開始,然而,大部分的人都想要一次全拿,打掉重練,其實一口氣戒掉所有的習慣是非常困難的,因此,別想一次來大的,訓練一項技能要從Baby steps開始,戒掉一個習慣亦然。

 

二、思考層次的對策

遲遲無法採取行動,或是無法持續去做一件事情,最有可能的情況,就是你是個「只能以零分或一百分來評價事情的極端完美主義」(這聽起來像你嗎?)

這種人在取行動的時候,會感受到想要拿滿分的強烈壓力,行動因而變得遲緩。如果出現一、兩天沒有持續去做的情況,他們就容易陷入自我嫌惡,覺得「我不行了」 而放棄。但其實,你只要採取鬆動他們完美主義思考的方法,就能夠讓他們動起來。

延伸閱讀:如何用「設計思考」來規劃你的生活,解決你的迷惘?

 

三、感受層次的對策

人類是不可能一直「主動地」去做一件目標不明確的事情,除非!他能從這件事的本質中感受到享受與快樂。

想要養成一個新的習慣,就是要找到一個「你喜歡、你享受」的方式來進行。因此,我們要來看看,在你的生活中,通常會被什麼樣的感受所推動,來觀察我們的感受模式。

然而,很多人為了要養成某些「自以為對自己好」的習慣,然後硬逼著自己去做不喜歡或不擅長的事情,當自己做得不好時,又會陷入自我厭惡的情況,這樣的惡性循環其實非常的不好,也可能是造成你一直停在原點的原因。

 

四、信念層次的對策

什麼是信念?那就是我們無意識地相信是正確的事情。而你的感受從何而來?以冰山模型來說,就是來自位於第四層的「信念」。

舉例來說,如果我們相信自己「什麼事都做不好、不如別人」,我們的心就會被無力、自我嫌惡、絕望等感受佔據。這樣的負面信念會創造出感受,使我們停止行動,不再繼續。

相反地,如果抱持著「有志者事竟成」「努力決不會白費」的正向信念,自我肯定感和希望、勇氣就會湧現,成為採取行動的原動力。就像這樣,只要將感受轉為積極正向,行動就會推使你邁進向前。

 

五、本質層次的對策

在冰山最底部的「本質」,正如同俗話所說「三歲定終身」,我們每個人都有著天生自然的性格,科學家研究顯示,你的人格發展大約有50%天生註定(意指你可能生來就是個比較樂天派、喜歡與人相處的人),但是你也有另外的50%是後天環境影響(因為成長過程所受過的經歷,可能讓你成為一個比較悲觀、比較喜歡獨處的人)。

因此,某些習慣無法養成、無法戒除,可能會與你那50%的天生本質有關,而這個本質也會影響到你選擇相信的事情(你的信念),因此影響著你後續的行動。

 

六、環境層次的對策

前五個層次針對的都是自我的內在,而很明顯的,環境層次談的則是你的交友圈、公司、家庭、學校等外在影響。

我們的行動、思考、感受、信念,強烈地受到我們所置身環境的影響。在童年時期,我們會受到爸媽和學校裡人們的影響,當我們成為社會人士之後,便會受到公司同事的諸多影響。

因此,我們所交往的人或是環境一旦改變,我們便會受到刺激,我們的行動、思考、感受、信念也會隨之進化,而我個人也認為,想要做出巨大的改變,「換還境」其實絕對是最快的方法之一。

打造理想人生的習慣大全

《 打造理想人生的習慣大全 》總結:少說廢話,多點行動,但是也要用對的方式來行動

看完這本書,讓我最有感的地方就是,每一個「無法持續下去」的行動,有90%的原因都出在於「想得太多,做得太少」,所謂「想得太多」有可能是過於執著在計劃,但沒有付出實際的行動,或者有太多腦補的情況(包含負面想法),因此一不小心就「說服」自己放棄。

我建議每一個容易三分鐘熱度的朋友,閱讀另外一本書《五秒法則》,然後不要想太多,去做就是了。先做了再說,不要一下子就口氣這麼大的要「養成」什麼好習慣,羅馬不是一天造成的,你的人生也不是,但是一點一點的習慣,就是「打造出」你人生樣貌的基石。

當你能夠突破「做就對了」這個關卡,我強烈建議你閱讀今天這本《打造理想人生的習慣大全》,因為你所需要的科學理論或好用技法,都能在這本書裡找到唷!

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希望今天的內容有幫助到你

xoxo,

Zoey

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#85 如何練出一口好聽的 英文口音 ?加拿大語言學習&文化差異分享 / VoiceTube

為什麼有些人講起英文就是這麼好聽、道地,有什麼咬字或學習方式可以調整自己的 英文口音 呢?今天這集節目,我們第三度邀請 VoiceTube 來和我們聊聊語言學習和發音的技巧。這次的來賓 – Winnie 因為曾在加拿大生活、上學,我們也會多聊聊關於加拿大學習外文和台灣的差異在哪裡?

如果你希望可以多瞭解加拿大的學校制度、文化和台灣有什麼不一樣的地方;我們要如何在日常中調整自己的英文咬字和口音,相信這集節目會給你很大的幫助。節目最後,我們也會和你分享 VoiceTube HERO 的英文學習課程,以及好康的「零元挑戰」活動內容 🙂

延伸閱讀:在國外工作究竟是怎麼回事?全英語環境上班真實情況大公開 / VoiceTube

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 英文口音 訪談綱要:

03:33  Winnie 簡單自我介紹、分享目前的工作內容

04:50  過去豐富的職場經驗中,為什麼現在會鎖定在用影片、廣播來教英文?

06:05  在加拿大的學校體系,當地學生學習外國語言的上課氛圍、方式是如何?

07:50  這樣的學習方式,有沒有哪些特點是台灣學生可以學習或自我練習的?

13:05  Winnie 在英文口說的學習過程中,有自我訓練的方法嗎?

17:40  VoiceTube HERO 課程的規劃方式,以及最新 零元挑戰 是如何進行?

25:27  Winnie 認為的理想生活是什麼模樣?

Stay In Touch:VoiceTube Hero 課程 / Winnie 主持的 Podcast 脈搏秀

英文口音

重點整理:

#1 如果你想要自學、加強一項能力,絕對不怕沒資源;唯一怕的,是你不夠主動。「主動」是學習效率與最終結果的關鍵之一,想要將一件事學好、學精,沒有主動性是辦不到的。

#2 什麼是「Shadowing」?Winnie 解釋,Shadowing 就是「跟讀法」。不論是學習英語口說,或者是任何語言的口說,透過「仿照」老師的口音跟著讀、跟著念,可以讓你更好掌握該如何換氣、如何斷句、如何調整咬字,也能使你的口音越來越道地。

#3 如何開始在日常中練習口說?Winnie 建議你,若希望學習立即有效,要去找「已經幫你架構好」的網站、App、或網路創作者的內容作為教材。這樣就能夠省下自己去整理資料或尋找正確資訊的時間,而 VoiceTube 所推出的 HERO 課程除了完整依照台灣人適合學習方式整理,也有手機版本能讓你達到隨時隨地學習的快速效果!

英文口音

開始練習跟讀,你也可以掌握道地 英文口音  

我常常說:「你是你人生的負責人」。若有希望學習、精進的能力,需要你下定決心也主動去做。我相信 HERO 課程可以在英文學習路上協助你,VoiceTube HERO 至今也有超過 4,500 人成功完成「零元挑戰」。我自己很希望每一個你都可以參加零元挑戰,而且能挑戰成功,這樣就可以把學費拿回來,非常超值。小提醒~ 這個活動目前只會開放到 2/20,錯過要再等下一次囉!

Love,

Zoey

 

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在家工作

在家工作 必備的3大技能,你真的有遠端工作的能力嗎?

COVID-19 爆發後,全世界許多城市被迫封城封街,人民也必須在家休養或自我隔離保護,在這種情況下 在家工作 就成為一種必要的改變,也的確許多大公司例如 Google、Twitter,都在疫情蔓延後讓它們的員工開始遠端工作。

多年以前,我想要遠端工作的原因,單純只是想有更多生活的掌控權,多年以後,在這種疫情蔓延的時期,遠端工作讓我能安心的在家減少接觸、自我保護,同時又能確保自己不會斷了金援,如果今天你被迫不能外出,你是否也能遠端工作 ?還是只能不斷的休無薪假,苦苦等待疫情結束的那一天呢?

在今天這篇文章裡,我會跟你分享 3 個在家工作的必備技能,如果你即將「閉關」,你會知道該做好哪些準備,如果你還在「閉關」,也可以看看你是否已經具備了這些能力。

在家工作

必備能力 1 :線上協作的能力

既然是遠端工作,跟人線上協作的機會是少不了的,但如果你以為線上協作就只是打字傳訊息、檔案放上雲端就可以完成的話,那你就大錯特錯了!

過去在線下跟同事、主管一起工作時,你會面對面跟對方講話、立刻看到對方要你了解的資料,只要確保你要找的人都還在公司內,有什麼問題大多都可以在工作時間內解決,不需要動用到下班時間。

但遠端工作就不一樣了,你跟對方溝通的方式大多都是靠文字訊息 ( 想視訊還不一定約得到 ),所有資料都要自己上去看有沒有更新,你也沒辦法知道你發出去的訊息什麼時候會收到回覆,所有溝通都是非同步的,這時如何做到有效溝通就顯得格外重要。

遠端工作幾年後我發現,想要做到有效溝通,最重要的關鍵點,其實就是「細心」,也就是你需要「多想一點」,我現在住在美國,而我的團隊成員們通通都在台灣,我們的時差至少差了 12 小時,如果我今天工作時想要問團隊成員一個問題,或是想麻煩他們處理一件事情,通常都需要隔至少一天後才會得到回覆。

可想而知,如果一個公司的運作每天都只推進一點點,這會是一件非常沒有效率的事情,但是我們的團隊並沒有這樣的問題,因為每個人都很細心,回覆訊息之前都會把前因後果、補充資料、下一步應該要做什麼都一次寫清楚。

讓要回覆的人得到完整的資訊,同樣也把上一個人需要的資料、要完成的事情、要給予的意見一次回覆完畢,如果不是特別複雜的事情( 例如要好幾個月才能完成的專案 ),來回大概溝通個 2~3 次就可以完成,而且我們也不是一天只處理一件事情,所以效率上還算 OK ,至於怎樣算無效溝通?你應該很常遇到一個情境:

同事:「在嗎?」
你:「怎麼了?」
同事:「前幾天跟你說的檔案你準備好了嗎?」
你:「哪個檔案?」
同事:「就是 3 天後要在會議上發表的簡報阿。」
你:「有,我準備好了」

如果雙方都可以立刻回覆也許就還好,但如果每一則訊息都隔了至少半天,甚至一天以上,你可以想像那會是多麼可怕的一件事情!如果是一個知道如何有效溝通的團隊,上面的對話可能就會變成像這樣:

同事:「前幾天我有請你預先做好 3 天後要在會議上發表的簡報,麻煩你做好後放在雲端上,我明天會找時間看完並給你一些 feedback ,有任何問題也可以提出來。」
你:「好的,我剛剛已經放上雲端了,請你幫我特別看一下第 5 頁的資料有沒有問題,如果有的話我可以怎麼修改?」
同事:「好的,我已經看完了,第 5 頁的資料沒有任何問題,其他的內容也都很棒,辛苦了。」

線上協作最害怕遇到的情況,就是「以為對方都聽得懂」,最後做出來的成果卻總是不如預期,從事遠端工作的你如果足夠細心,你就會盡可能地做到詳細的說明,確保對方真的聽得懂,你也會來回閱讀對方的要求,確保自己不會有所遺漏。

如果你不懂地透過有效溝通來傳遞你的需求和想法,雙方合作到最後都會氣噗噗,甚至放棄溝通,最後只好「見面聊」,才能真正搞清楚彼此要的到底是什麼,既然都要見面,那還不如直接到公司談還比較快,這樣就失去遠端工作的意義了。

不管你現在從事的是哪種類型的遠端工作,請開始養成有效溝通的好習慣,這可以讓你省下從台北特地到台中開會的高鐵票與時間、減少大家的工作時數,同時加速公司賺錢的速度,這樣的結果誰不愛呢?

在家工作

必備能力 2 :建立系統的能力

建立系統是什麼意思?簡單來說就是有一定的規範,訂定規則給自己,或者更明白的講,就是「自律」。

遠端工作的自由都是建立在自律之上,許多老闆都害怕讓員工遠端工作,其中一個原因就是不知道員工在家能不能把工作做好?老闆會害怕你無法如期完成工作進度,有重大事情要麻煩你解決也找不到人,如果你能跟老闆證明即使沒有人盯進度,你依舊可以很自律地把事情做好,老闆自然就會很放心,而這一切都需要仰賴系統。

為什麼要有系統?因為當你不知道要做什麼、搞不清楚狀況時,你很容易誤以為自己還有很多時間,最後不小心讓工作 delayed,如果能夠有一套系統,幫你建立規則,讓你知道你有哪些事情要做,你就能忙得有頭緒,並且讓進度 on track,也讓夥伴們知道該怎麼配合彼此的工作時間。

系統的範疇包羅萬象,從自己的日常生活到職場工作都可以建立系統,日常系統包括你該幾點起床、幾點到幾點要回客戶的 E-mail、幾點處理財報和 Follow up 工作進度,工作系統可以像是回覆團隊的訊息、建立文件的模板、款項收發流程等等,這些全部都可以由你自己來設計,當然這個系統也會隨著你實際的狀況來做調整。

既然這篇文章是在講工作,我就以我們團隊在使用的 Notion 系統來舉例,我們會有一個團隊共同的留言板,在上面我們會各自在各自的欄位留下需要該團隊成員做的事項,並標註負責人、最新留言人、截止日期等等,也會在裡面寫上所有負責人應該知道的事情。

負責人可以在他自己習慣的工作時間看到這些紀錄,而負責人完成後如果需要某人確認,就會再用同樣的方式留資料和訊息給下一位要負責的人,以此來做工作上的交流,此外包括文件、內容管理、社群排程等等都有相應紀錄的地方,有需要的人就可以自己去看,以掌握目前所有事情的進度,並在必要的時候才進行少許的溝通。

這讓我們的團隊就算一週只開 1~2 小時的線上會議,還是可以透過這樣的系統完成很多事情,所以不管是工作還是生活,無論你是一人公司還是大型團隊,事先設計好這樣的系統,就能夠讓你少做很多瑣碎的事情,也能讓你在家工作越來越順暢。

建立死忠鐵粉

必備能力 3 :尋找客戶的能力

最後一個也是我個人認為最重要的能力,就是「尋找客戶」,如果今天面臨到需要自生自滅的情況,或者是公司因為財務困難,只能讓你放無薪假,你是否知道要如何自力更生?你在公司的哪些技能,是可以拿來為自己賺錢的呢?

你是一名行銷企劃嗎?你平常在做的事情,是否要和不同公司的窗口溝通?你是補習班老師嗎?你是不是要準備教材、準備課綱?其實這些都是非常好用的技能,也是你可以提供的服務。

當你知道自己有哪些可用技能,你就能知道這些技能可以怎麼被運用,你也可以開始去判斷:「誰會需要這些服務?、這些人會出現在哪裡?出現在哪些社團、哪些平台?我可以怎麼將自己會的事項,陳列在網站上讓其他人參考呢?」

尋找客戶的能力說穿了就是「業務能力」,身為一名業務,你必須要熟知你的客戶樣貌,他們的日常、他們的困擾、他們想解決的事情、他們理想中的生活,而到底要怎麼知道你的客戶樣貌?答案就是「換位思考」。

也許你現在只是一間公司的小員工,但是你可以去試想一下,假設你今天是你的公司的客戶,你為什麼會想要和這間公司合作?你想得到什麼?想解決什麼?這件事你為什麼辦不到,需要他人的協助呢?

透過這種假設,你便可以鍛鍊自己的洞悉能力,學會洞悉,你也可以開始去推敲出客戶想聽到的語言、他們出現的地方,以及內心真正的 OS ,你若能將這些讀心術融會貫通,其實你就有經營事業的能力,理想的客戶也會自動找上門來。

 

結語:你準備好 在家工作 了嗎?

疫情改變了傳統的工作方式,就算這次的疫情總有一天會結束,未來也肯定會有其他的病毒、天災或是人為因素,讓你不得不在家、在路上辦公,重點是:「你準備好了嗎?

如果你是一間公司的老闆,你要想一想,你們公司的資料是否都有雲端化備份?平時是否有在訓練員工線上協作的技能?你們有沒有員工手冊或系統,讓員工在家也可以有工作指南呢?

如果你是一位員工,你也要想一想,我的技能只屬於這間公司嗎?我是否有能夠帶著走的技能?我有自己賺錢的能力嗎?我平時有在理財嗎?我在家可以做哪些事呢?我可以建立怎樣的系統讓我的工作流程更順暢呢?這其實都是我們每個人可以思考的問題。

希望今天這篇文章有幫助到即將或正在家工作的你,一起成為一位自由又自律的遠端工作者吧!

Zoey

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