共好力

#234【女力專題:共好力】學習合作、走向共好:當目標超越恐懼,就能無所畏懼 / S姐 & Elsa

為 2022 年女力專題的最後一集,我們很榮幸的邀請到女力學院的兩位校長來受訪,這集的主題是 共好力 !我覺得女性真的很有意思,一方面容易比較、也容易嫉妒同性,但如果能夠團結起來合作,一起走向你好、我也好的雙贏狀態。

女性又反倒是個更強韌且更容易組織出凝聚力的一群人,從競爭世代走向共享時代,我相信如果能夠從根本心態面打造出與他人共好的能力,對你的職涯和往後的人生都會更有幫助,今天我們將聊聊兩位女生是如何從零打造出一個帝國學院的。

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本集來賓資訊:

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共好力

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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#234 共好力  

S 姐:我是 S 姐,過去是工程師,後來轉戰做獵人頭顧問,所以比較擅長企業挖角和職涯規劃,過程中發現市場中很多人的工作是很辛苦的,有想法沒方法,所以我就開始經營個人品牌協助這樣類型,或是獵頭協助不到的人,而女性是學習焦慮很重的一群人。

S 姐:女性的焦慮也跟男性很不一樣,後來就遇到了 Elsa,我們就一起創了女力學院,目前已經兩年多了。

Elsa:我是 Elsa,大學畢業時我就有行銷背景,在臺灣工作了一下子,覺得薪水很低、很痛苦,就痛定思痛去了新加坡,開始我的海外工作之旅,在新加坡嘗試一些工作後,累積一些人脈資源後,發現我還是想要回到創業的世界,也開始經營個人品牌,開始我的微型創業。

Elsa:回到臺灣後也開了一間咖啡廳,遇到了 S 姐,就一起創立了女力學院。

 

S 姐:那時候我跟 Elsa 說想要做一個 woman power 的濕紙巾當一個敲門磚,然後 Elsa 就說要做就要一次搞大,我們就開始認真討論要怎麼把這個學院做起來,設計了一些想法。

Elsa:我那時覺得咖啡廳很難賺錢,想找一些人來演講,就找到了 S 姐,除了回饋很好,她還非常不 care 錢,其他人我都要稍微討論一下,但 S 姐是直接對半開價,感覺這個人很接地氣,我就放下姿態跟她聊,才發現我們想要的東西蠻像的。

Elsa:那時我也確實想要做一個大平臺來幫助其他女生,做出台灣版的得到,後來就一起去見了貝殼放大的老闆,聽到許多厲害的觀點後,就說下次見面就開始,之後 S 姐就一直跟我推進度,半推半就開啟了這個事情。

 

S 姐:我們從 108 課綱裡把適合未來女性的東西抓出來,再想女性在意的是什麼?他們需要怎麼樣的課程?一開始並沒有想到四大學院,而是想了很多女性的需求後設計了一個問卷,才慢慢把這些主題連結起來,去歸類成四大學院。

Elsa:一開始真的有點貪心,想給很多,可是給太多就會比較難溝通,後來才切得比較精準,5 月開始籌備,9 月就招生,講師幾乎都是 S 姐找的,我就做行政、寫招生文案等等的工作,一開始只有我們兩個,到後面才慢慢增加團隊。

共好力

Elsa:我覺得在我們學院的體制下,學費真的是比業界低很多,讓大家可以比較沒有壓力的去探索並找到自己喜歡的我們 48 堂課裡面的 48 位講師,多數學員都是職場卡關或者想要轉職,在自己的生活中已經糾結兩三年,但在我們的課程裡她可以找到很多 Role Model ,無形中開拓自己的格局。

Elsa:我們也不會特別跟學生說要續報名,但很多人時間到就會自己來報名,變成大二、大三生,去了解更多內容。

 

S 姐:大一的人數一定會最多,我們會建議他們什麼都學,因為他也許不知道哪個講師是適合她的,多多參加社團認識人,他就會有安全感跟歸屬感;大二比較像學以致用,並且知道要怎麼教別人;大三就已經可以把自身的經驗值畫出一個策略地圖。

S 姐:他們會知道接下來幾年應該幫自己做些什麼,知道自己的獨立點在哪裡,因為女性最需要的就是獨立,在這個學院裡會通過連續好幾年的體驗,完全習慣怎麼跟別人互助合作,這就是我們一直宣導的,雖然很辛苦,但我們還是很熱愛這件事情。

 

Elsa:有兩、三個學員很積極的在參與社團,一整年裡就互相認識、一起玩,最後年底就一起創業,他們也真的有做起來,開始去接專案,公司也開始有小小的收入,他們非常開心。

Elsa:我覺得在女力學院有很多人脈和資源,我們也已經篩選出一群真的願意為自己投資,並把時間、精力、錢都放在這邊的人,就很容易找到志同道合的朋友。

Elsa:還有一個是媽媽想帶女兒一起來,但沒有說服成功,而他自己每堂課都認真上、每位老師的作業都有寫,有時他女兒會一起偷聽,就發現好像真的很不一樣,後來他女兒就自己來報名。

Elsa:還有一位是生病正在休養中的學生,他一直找不到勇氣,加入女力學院後也重建了自己的價值觀,交到一群願意幫助他的朋友,讓他覺得重新找到自己。

建立死忠鐵粉

S 姐:我覺得每一年都不同,第一年有很多內向者跟相對比較沒有自信的女性,第二年是有學習的想法但沒有方法的人多一點,隨著社群的渲染,也有更多積極的人加入學院,整個學院的氣氛反而是更平靜、更祥和的,不是好像一定要很積極、有很多時間才能來。

S 姐:我們的定位是給想成長、想學習、有想法但沒有方法的女性,有一個平臺讓他有歸屬感跟生活感,知道如何好好呼吸、好好生活,知道自己是誰,做沉浸式的體驗。

 

S 姐:我們兩個就是夫妻樹,夫妻一定會吵架,只是看吵架後怎麼解決問題,第一年吵得比較多是財務,因為花的比我們想像中多非常多,第二年則是更多學院營運上的摩擦,前幾天有個學員問我們的精神支柱是什麼?我就發現是 Elsa。

Elsa:因為我一直都是走小資創業,所以錢對我來講很重要,但到第一年下半年開始,我也漸漸被學生和 S 姐感染,終於理解到這個事業是怎麼影響到別人,而不是只是一個生意,不管女力學院未來會走到哪裡,它永遠都是歷史上很重要的一個開始或是一個曾發光發熱、存在過的東西。

 

S 姐:外在上我覺得 Elsa 非常漂亮,內在上我覺得他的優勢是會把很實際面的東西講出來,我是過度樂觀,他是過度悲觀,兩個人就很合,彼此都可以調整成很棒的模式。

Elsa:我覺得 S 姐的執行力很強,很像都無後顧之憂的感覺,這是我覺得成功人士要有的優勢,也是我一直都沒有的,我必須要找到某個答案後才覺得我要開始做這件事情,我覺得我們兩個各有特質,並在人生的不同階段彼此欣賞。

共好力

S 姐:以內部團隊來說是怎麼讓所有員工輕鬆一點,因為我們很強調獨立,讓員工不獨立就很可怕,我們所有員工都有自己的堅持,只要把事情做好想去外面打工也可以;第二個是怎麼更快的去回饋學員,我們不是客服,所以正在思考怎麼把流程再優化。

S 姐:第三個是整體的營運,因為學姐們第三年就會畢業了,他們呈現出來的成果對我們來說很重要;第四個是女力學院要走到哪裡去,因為我們一直都很想做亞太地區、華人區的女性社群,所以我們一直在想是不是要到香港、馬來西亞跟新加坡。

S 姐 & Elsa:如果可以走到那的話,就真的實現我們當時設計的整個願景:「成為亞洲華人女性社群的代表」;第五個是我們都是很喜歡自由的人,那什麼時候可以把這個東西交給別人,持續傳達我們想分享的理念。

 

S 姐:我的話一定是情緒,畢竟我以前是獵頭,另外就是知道怎麼呼吸跟生活,提到內心最深沉的東西是我以前不會做的,但現在我卻把我自己沒有自信或是愛的那一面展現出來,我覺得這個是我最大的成長。

Elsa:我會開始覺得不能太放縱自己,即使我本性不喜歡,也要慢慢學著去接受和認識這些事情,另外不知不覺中也多了些社會責任,知道我的決定對他人是真的有正向的影響。

 

S 姐:我很建議女性的人生裡一定要有 2-3 年是在女力學院,它是一個人生中很好的回憶跟經驗值,也是一個很難得的社群,女性需要的情感上的支援或是實際面的建議,在女力學院都找得到,在你還沒有方向時,我們提供了很多不同的課程讓你找到方法或目標,

S 姐:一個有目標的人看起來就會非常有自信,不是因為能力多強,而是知道為何前進,這完全符合了女力學院的 slogan:

目標大於恐懼,就能無所畏懼

Elsa:如果大家在自己的生活裡找不到一個出口的話,女力學院確實是一個很棒的體驗,進來這邊不只是講師是學習對象,其他的學員也是,如果今年順利的話,可能會加上過去所有的校友,有些活動校友是可以參加的,總共就有 3、4 千人,

Elsa:這些人都是你的資源,如果你 2023 年還沒有規劃好要給自己怎麼樣的成長計畫,歡迎你先加入學院,可能就會有所改變。

 

S 姐:知道自己是誰,用有目標的方式活出一個做自己但是你喜歡的樣子,我覺得這很重要。

Elsa:我的理想生活一直都沒什麼變,我蠻追求形式上的自由,一直很想要在某些很喜歡的國家定居,可以遠端做現在的工作,也可以體驗那邊的生活,並學習自己想要學的,不是為了創業或幹嘛,而是真的想要讓自己進步的學習。

共好力

📍【重點整理】#234 共好力 

#1 兩個人一起創業的契機

Elsa 表示和 S 姐是在演講聚會上認識的,原先,Wooman powper 只是單純從從濕紙巾的概念出發,但兩個人又覺得這個格局太小,因此很積極地開始找 Mentor 聊聊更系統與更規模化的想法,從 108 課綱開始延伸,找出想要 Focus 的受眾標籤。

瞭解各式各樣女性在職場和生涯規劃上的困擾,才慢慢建構出一個線上學院的完整架構,大一的學習目標是廣學,用豐富度來增添視野,用安全感來打造習慣;而大二的目標是深學,開始有更多的實體工作坊,將學到的內容學以致用。

大三的目標則在於長學,利用時間和經驗的累積,培養出更貼近生活的知識與技巧,我覺得這個設計非常符合我們所謂的熱情培養,我常說,一個人找不到熱情,就是因為看得不夠多、試的不夠深,以及練得不夠久,如果能將這三者都滿足,要開啟第二、第三專長,真的都不是難事!

 

#2 S 姐和 Elsa 的創業磨合

兩人笑著說,第一年最常吵的就是財務問題,第二年最常吵的是營運問題,兩個人對於金錢的價值觀不太一樣,Elsa 更重視變現實力,而 S 則比較不在乎賺不賺錢,然而,透過三年的累積,他們也逐漸意識到所謂共好,其實就是為了相同目標一起努力。

無論彼此之間的性格是樂觀與悲觀的兩極反差,還是深思熟慮跟執行力的極端差異,這個事業、這個願景的影響力是大於買賣、大於做生意,而我認為這也是我所相信的「共好力」的核心要素,是一種超越金錢、超越名聲和外在物質的精神象徵。

 

#3 一起創業之後的改變

S 姐表示自己變得更加圓融,學會好好的呼吸、好好的生活,慢下腳步、放下銳氣,體驗輕盈自在的人生;而 Elsa 表示,他覺得自己背負了更多的社會責任,注意到自己的一舉一動都是更有影響力的,而自己也因為學員而深受感染,開始接觸原先自己沒興趣或沒嘗試過的項目。

最重要的是,女力學院的校友現在已經有三、四千人,各種想要的資源、解答、人脈或協助,都能輕鬆地在裡頭撈到,學習對象不會只有講師,你的同學也是,而你也會成為他人的學習對象,這,其實就是共好力的關鍵核心。

共好力

📍【本集結語】#234 共好力 

我知道我們這一集講很多關於課程推廣的消息,除了希望能邀請你加入課程、激發你對於女力學院的興趣之外,我覺得更重要的是,讓你去了解一個企業是怎麼從零誕生,做生意是一回事,讓消費者買單你的理念又是一回事。

我們賣民生消耗品很簡單、甚至獲利更快,但是,如果你今天想做的事情是影響力大於獲利,我認為這一集可以讓你更詳細的知道產品設計的脈絡,有一句話是說,人們買的不是產品,而是產品背後的故事,也有一些人會說是產品能夠解決的問題,或者產品能帶來的社會標籤。

但我相信,現代人真的越來越重視所謂的精神,我支持這個品牌,倒不是因為它的筆記本多好用,或者蛋糕多不一樣,而是我知道,透過支持、透過參與、透過消費,就是一種幫助他人達成目標、達成理念的途徑。

如果這樣的理念剛好也跟我的價值觀相符,那麼透過消費、討論或推薦,就是在讓品牌去代你實踐、發聲的方式,這不就是我們今天在聊的共好力嗎?

這一系列的節目是我特別為女力學院製作的女力專題企劃,假設你對於這一集的主題感興趣,女力學院也有不同的專業導師在教授溝通談判、說話自巧和自信心提升的課程,加入女力學院,在未來的一年內就能夠獲得更全方位的學習唷~

這一系列的節目是我特別為女力學院製作的女力專題企劃,Wooman Power 女力學院是台灣首創專為女性設計的自我成長學院,透過集結女力、打造女性連結社群,幫助大家能找到志同道合、一起進步的夥伴,學院裡也有 48 位不同的專業導師在教授自我覺察、了解自己和自信心提升相關的課程。

我也是其中一位講師,會在 4 月分享生活設計的主題,10/19 – 11/18 期間加入可享「早鳥價」,輸入優惠折扣碼「woozoey」還可再折 300 元!更多細節請參考下方圖片和連結:

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📍【本集聽眾回饋】

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#126 人生規劃絕對大於職涯規劃?從獵頭角度看 生涯設計 / 江湖人稱S姐

#126 人生規劃絕對大於職涯規劃?從獵頭角度看 生涯設計 / 江湖人稱S姐

2020 年快要過完了,我想你可能也開始在思考下一年的 生涯設計 與人生規劃,當我們生活中有這麼多要做的事,有這麼多要學習的項目,我們又該如何安排自己要專注的目標,讓這些養分能真的被我們吸收進去?在這集的節目裡,我邀請到江湖人稱S姐 Sherry 來用獵頭顧問的角度和我們聊聊職涯發展與生涯規劃。

今天這一集的節目需要先跟你預告一下,我們會做一套課程的介紹和推廣,這套課程是一套為期一年的線上課程,叫做 Woomanpower 女力學院,主要在教授個人品牌、商業能力、思維啟發和職涯規劃等主題,因此我們今天的內容也會環繞在這些技能與議題上,聊聊為什麼人生規劃必須要大於你的職涯規劃?

延伸閱讀:#20 如何規劃人生,打造你的理想生活?試試這3個立即見效的方法!

生涯設計

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生涯設計

 生涯設計 訪談綱要:

3:33 Sherry 簡單自我介紹。

江湖人稱 S 姐 Sherry 過去是工程師,工作一段時間後發現自己不適合,因此聯繫一位研究所學長,那位學長介紹獵人頭公司給當時才 24 歲的 Sherry ,但依她當時的資歷,獵人頭公司並不知道怎麼找適合的工作給她,但市場急需工程師,而 Sherry 又有相關背景,因此獵頭便邀請 Sherry 加入獵人頭行列,待了 8 個月才過試用期,而這行業一待就是 8 年。

這些年 Sherry 看了太多的履歷,了解職場有很多面向是無法控制的,能力再好,職場上仍會有一個天花板,所以在工作第三、四年的時候開始創造個人品牌,當時她的想法是:「如果我沒有像這些人一樣那麼厲害,那我到 45 歲就沒有選擇權了。」因此工作第四年的時候, Sherry 決定轉職,並給自己訂下目標:尋求自由。她沒有朝更厲害的獵頭公司或更高的職位走,而是去一家中小型的獵頭公司學習當主管,新老闆給她很高的自由度, Sherry 開始每週空出兩小時寫文章,下班後逼自己去認識其他領域的人,發現很多人在職場上不是在想錢,也明白人生規劃是大於職涯規劃的,從那時候開始幫別人做職涯規劃,慢慢理出自己的系統。

後來文章被商周看到,開始接企業演講,當時獵人頭和職場結合的主題在市面上是沒有的,因此邀約特別多, Sherry 跟老闆談一周上班三天,到後來變成不進辦公室不固定支薪,成為公司外包的獵頭,開啟更多的事業,直到32歲的時候接近半退休的狀態,她一直都相信收入不用到很多,人的一輩子收入是工作 + 被動收入 + 投資收入,她當時的投資被動收入已經達到理想目標,因此就從那時候開始半退休生活。

11:27 是什麼樣的啟發點讓 Sherry 悟出「人生規劃大於職涯規劃」的重要性。

一個人的履歷就是一個故事, Sherry 當時挖了一些人出國,也挖了一些人來台灣,但要挖台灣人回台灣工作,卻好像沒機會, Sherry 當時就跟這些人聊工作以外他們在想什麼。

#故事一

有一個人來面試的時候隨身攜帶產品,他說他在經營安麗,是一名 HTC 工程師,像這樣年薪 300 多萬的人,他也會想要練習做生意、練習講話,當初 Sherry 的年薪沒有他高,於是開始思考自己是不是應該也要做副業。

#故事二

Sherry 在國外要挖一個台灣人到越南工作,對他來說薪水是 1.3 ~ 1.5 倍成長,這機會在台灣是沒有的,因為他已經 47 歲了, Sherry 把他挖去越南當廠長,才發現一個人在 30 歲的時候想法都很簡單,例如:怎麼樣讓薪水更高?如何讓另一半和家庭過得更好? 但到了 47 歲,他的想法是要怎麼活動更健康?小孩能有什麼更好的發展?想法是更進階的。

Sherry 後來遇到很多不為錢工作的案例,例如: 200 萬的聘和 130 萬的聘,有人接受 130 萬。也有人在大公司和小公司間,選擇了小公司,把更多時間花在家人身上。

每個人的抉擇都讓 Sherry 學到一點,原來人性是可以系統化的,很多決定不是因為工作或錢,而是因為他的家庭,或是有沒有進修、副業、經營目標。所以 Sherry 發現給每個人的職涯規劃不能只討論工作、履歷、薪水,討論的應該要是人生計畫,所以後來衍生出心智圖的生涯設計規劃。

15:38 以上的案例,聽起來都是有一些歷練的人,如果聽眾對於自己沒什麼自信,也看不到未來藍圖,在這未知與迷惘的關卡上,我們能做的第一步調整是什麼? 

其實大部分會做職涯規劃都是 22 歲~ 30 歲之間的人,對人生的迷惘多半是工作以外的,到底要怎麼安排時間?如何讓自己的生活在未來可以很游刃有餘?現階段的他們因為工作和金錢就已經卡住了,還要有社交活動,人生又有很多興趣,導致自己不知道該怎麼辦。這時 Sherry 都會建議他們一年只做三件事就好。

Sherry 舉例人生的十大主題:家庭、感情、工作、副業、投資理財、進修(有別於興趣是有目標性的)、興趣、健康、人生理想、人脈。

選三件事來做壓力比較沒那麼大,尤其女性的心理壓力往往更大,如果選了感情、工作、健康,而女性如果感到焦慮,其實就是因為這三件事沒有帶給他成長,因為工作的成長和突破是積年累月才有效果的。

Sherry 建議女性一定要選進修或人脈,我們都聽過一個理論叫六度空間,或是五人平均值理論,你周遭五個人的薪水平均,就是你的薪水,所以越跟同溫層生活在一起越學不到東西,除非大家一起去學習。
每年給自己幾個簡單的目標,達成就好,不需要再許要減幾公斤或是要讀幾本書的願望,那樣太累了,除非你是很自律的人。

20:56 如果我們真的突破同溫層看到更多更好的參考案例,要怎麼避免因為「看得太多」而開始羨慕起別人,又再度沒有自信? Sherry 覺得參考他人建議與挖掘自己內心的比例要怎麼拿捏?是否有更好的架構方法能讓聽眾找到更「對」的資源?

假設聽眾年齡是 22 歲 ~ 30 歲,我們常覺得資訊量太大而且每個資訊都很好,但我們忘記回頭看自己,當我們在跟一個距離很遙遠的人講話的時候,其實我們只需要吸收他一點智慧就好。而跟我們比較親近的,反而可以學到比較多。

例如:「夢想跪著也要走完」,要想清楚走去哪?走完以後要做什麼?要知道哪些事情是對自己有價值的,而不是全盤接受每一句話。

25:26 有些人知道自己不喜歡現在的生活或工作,甚至也能夠明確列出希望改善的部分,但就是遲遲沒有展開行動, Sherry 認為在目標執行與目標規劃上,我們究竟該如何拉近現實與理想的距離呢?

很多人恐懼是大於目標的,他會恐懼他看不完,恐懼學不到東西。但當你的目標大於恐懼,或是你的目標確定有獎勵回報,無論如何你都一定會做完,不然目標也只是理想而已。

不要設太多目標、給自己的每個小目標設定獎勵、不一定要設定截止日期(除非你可以承受時間壓力),或是跟別人宣告也是一種好方法。

32:20 在 Woomanpower 的學院裡, Sherry 把主題分成四大類別,分別是個人品牌、商業能力、啟發思維、職涯規劃,能不能和聽眾分享一下為什麼是這四種核心技能,以及擁有這些技能之後,究竟能對我們的生活產生什麼實質上的改變呢?

當初會規劃這四個主題,是希望一位女性一年內能夠達成行為獨立、思想獨立、經濟獨立,而光是職涯這個主題可能就有一整個月在教目標規劃。而人脈會被分類到「商業能力」這個大主題底下,要認識人很簡單,但是如何用人脈來創造商業價值才是需要學習的部分,而人脈也會分成國際、新創、增進人際關係等,每堂課都會邀請到不同講師來講課。四個主題都是互相有連動的,希望能夠全方位的幫助學員人生過得更好。

38:37  Woomanpower 女力學院適合什麼樣的人參加呢?

這堂課適合 25 歲 ~ 38 歲,知道自己喜歡、不喜歡什麼,在職場上希望有所突破、有個人品牌希望能發展更好、想要進修的媽媽、或是想要尋找資源的新創公司負責人。女力學院把這些人集結起來,希望大家能一起互相幫助成長。

39:50 為什麼是以女性為主呢?男生可以上課嗎?

一般的學院如果有男性、女性,通常都會多一層包裝,這個包裝會讓很多人沒辦法做自己,沒辦法把自己的缺點暴露出來,只要習慣了都是女性的這個環境,出去外面就可以也很自在地做自己。

41:14 Sherry 認為的理想生活是什麼呢?

在財務理想的狀態下,做自己喜歡的事,在這個事裡面萃取出一些事可以傳承下去。

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生涯設計

 生涯設計 重點整理 

#1 Sherry 建議,其實一年選三件大事情來專注就夠了,人生要兼顧的項目非常多,有感情、有家庭、健康、友情、財務、人際關係、興趣、副業,在這麼多項目裡要同時兼顧是非常困難的,到頭來還可能因為項目太多而全都蜻蜓點水,導致沒有一項真正有吸收,反而還花了大把時間與金錢來投資。

#2 外面資訊這麼多,我們要如何挑選適合自己的資訊呢? Sherry 表示,距離越遙遠的人,只要了解他的智慧即可,而沒有距離感的人(有機會一起對談的)的人則更深入的聊聊未來方向與規劃,其實,網路的資料都只是供你參考,參考完畢,你需要回頭來問問自己:我從這份資訊中學習到的重點是什麼?把你吸收的總結變成自己能夠看得懂內容,才是最有價值的內容。

#3 在做目標規劃時, Sherry 建議我們可以給自己一些獎勵或誘惑,一個人其實很容易被目標給驅動,但如果目標不夠吸引你或者目標太巨大就很難付諸行動。

因此,依照你自己的性格,你可以先去判斷一下自己是否能夠承受時間壓力,自己是否會主動地想要展開行動,如果是,那你也許適合為自己的目標訂定日期,但如果一遇到時間壓力你反而更想逃避,那我們就要試著把目標在拆解的更小,並且加上一些獎勵機制,來提高你的行動意願。

生涯設計

先做好自己的生涯規劃

非常感謝你今天的收聽,我非常喜歡S姐說的:「人生規劃大於職涯規劃。」我們一般都是先去設計工作、規劃工作,然後再讓生活配合工作型態,也許是時候可以換個方式,先做好自己的生涯規劃,再用生涯規劃來尋找能夠配合這樣生涯規劃的職涯設計喔!

▸ ▸ 女力學院

新年的到來總是會讓我們迫不及待想要學東學西,但有這麼多東西要學,又要如何做到專注並學以致用呢?

Woomanpower 女力學院特別推出了一套一年學制的線上課程,用小班會員制的方式為你規劃每一週的學習內容,並將重點放在個人品牌、商業能力、思維啟發和職涯規劃等主題上,如果你對這套課程感興趣,歡迎點選以下連結,並使用佐編茶水間的專屬優惠碼「Zoey300」來取得三百元的優惠折扣,其實我也是女力學院的導師之一唷,期待明年能再課程裡見到你囉!

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