by Zoey | Jun 11, 2023 | Podcast, 有錢
我相信無論你是在公司上班，還是自由接案，在後疫情時代無論是在物價還是薪水的各種面向，應該都讓你感到緊繃。財務一直是重要的人生課題，如果能夠早一點面對、學習，或許就不用煩一輩子，今天我又再度邀請到我的老朋友蕾咪，來與你聊聊他在 打造被動收入 這條路上的所學與經歷。
蕾咪目前是一位投資理財 YouTuber，也是台灣自媒體發展協會的理事長，蕾咪目前擁有 14 種被動收入，並且經歷過 ESBI 四個象限的不同身份。我們會聊被動收入的三種類別、三種養成階段、這些項目的維護成本，以及投資的三個重要關鍵心態。
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本集來賓資訊：
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蕾咪圖片來源：大美人雜誌 200108 0310
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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#257 打造被動收入
第一個是慵懶，認識我本人的人都知道，我其實是有點慢、有點慵懶的人；第二個是隨心所欲，我想要做的事情就會全心全意投入，如果不想做的就會全心全意的不做；第三個是吃貨，看到好吃我就會特別的開心、興奮。
我當初第一次寫書時就很快樂的一直寫，不小心寫完 15 萬字後突然想說：「一本書其實只要 6-8 萬字」，後來就拆成上下兩集，並用程度來區分，第一本書比較適合給年收或存款還沒破百萬，或是對股票完全毫無概念的人。
第二本我把比較進階的內容放在美股投資、房地產投資、資產配置或是打造被動收入，當初我的寫法是從一般的上班族月入兩三萬，一路變成擁有被動收入的人，我把自己從 22 歲開始接觸理財到現在的過程寫出來，包含怎麼進行不同的投資選擇和配置。
但不是所有的投資都一定會賺錢，所以我裡面也有分享一些我賠錢的經驗，或是我做得比較正確的一些決策。
大家要注意一件事，我們擁有被動收入的那一刻，它已經是維護階段的事，我把打造被動收入分成三個階段，第一個是計畫階段，第二個是打造階段，第三個是維護階段，你一定要先打造資產，才會有所謂的被動收入，我最喜歡的被動收入有三個。
第一個是跟智慧財產權有關的收入，來自於我的圖文作品的授權金，因為我個人很喜歡寫作跟創作，等於我在做喜歡的事又可以賺錢；第二種的是來自於房地產，例如房租或經營民宿的收入，簡單來說就是當包租婆，也是最穩健的收入。
第三個是股東分紅，早期來自於上市公司的股票賺股利，但現在的股東分紅追求的是，我會投資一些新創公司當天使投資人，當這些公司成功賺錢後，我就會分配到股利，那我在投資這些錢時也可以幫助別人實現夢想，我覺得很有成就感。
我覺得反而是第一種，它雖然花的錢最少，但最花時間，我比較著重我的時間成本，而維護成本最低的應該是房地產，因為房子簽完約出租後，基本上 1-2 年不用管它。
可是智慧財產權除非真的創造一個非常暢銷型的商品，不然還是要維持個人品牌的影響力跟知名度，才能夠持續讓作品創造影響力，我在書裡面提到一個重要觀念，大家不要把被動收入想的太複雜，基本上只要想著人生中所有的選擇都以長期累積為目標，你就會越來越輕鬆、有錢。
我覺得做選擇時是需要衝動的，但要把選擇做好是需要很多分析的，以投資新創來講我通常是感性的，我會看這個創辦人的理念符不符合我的價值觀？人品好不好？如果都符合我可能就會有意願想投，但是在投之前還是會去思考如何讓它們的商業模式運轉更順利，並提供一些協助，來幫助我自己的投資更容易成功。
我從高中就想要理財，但發現沒有錢理，等到大學時也很想要嘗試投資，但發現我沒有很穩定的收入，那時還會去銀行跟哥哥姐姐們聊天問關於投資理財的事情，真正開始是大學畢業有了第一份工作，突然覺得收入變高了，但花得也很多，也不想讓爸媽知道我沒有錢，那時就體會到沒有錢的痛苦。
我就下定決心我一定要學會理財，不能讓自己再沒有錢吃飯，所以 22 歲就開始學習理財，一開始其實沒有很順心，光是記帳就一直失敗，後來就使用三信封理財法，把全部的錢分成儲蓄、投資、生活，後來慢慢調整成比較自動化的形式，一年後不知不覺就存了 10 幾 20 萬元，雖然無腦但有效。
理財難不難取決於花錢和存錢你先做哪件事，先存再花就不會覺得難，反之先花再存就會覺得很困難，再來就是投資，我覺得進修自己很重要，我透過各種方式才慢慢瞭解世界上有很多投資工具，我也靠著投資每個月給自己加薪 1 萬元，但那不完全是被動收入，因為我是賺價差，要賺股利才是被動收入。
後來 25 歲時因為家庭的因素，讓我開始思考另一種人生的可能性，所以就下定決心要來創造被動收入，之後因為某位部落客的幫助，我開始透過稿費來賺錢，讓我找到了框架以外的機會，於是我給自己一年的時間試試看有沒有什麼遠端工作的機會。
雖然現在有做起來，但過程也不是很順利，也是花了很多錢，一年後我就透過聯盟行銷賺到我需要的被動收入。
我從一個月 3 萬、10 萬到 30 萬，就想說可以退休一下做自己想做的事，結果我發現明明年收入 300 多萬，但存的錢卻不如年收 100 萬時來得多，29 歲時聽說買房子可以把錢鎖起來，所以我就拿 100 萬買了一間房子，但不知道怎麼運用，想說大不了當作儲蓄，也強迫自己三年存下 200 萬。
我發現我好像變得很會判斷，知道要怎麼樣去選擇，變成是一種直覺，我覺得量變會造成質變，當你不停穩定的學習後，有些關鍵思維會改變，某個瞬間就突然內化了，我現在可以隨意說出好幾個改變我人生的關鍵思維。
第一個以投資來講就是大賺小賠，大部分的人都想要 100% 的贏，所以得失心就會很重，用這個觀念一旦判斷錯誤就可以立刻停損，然後用別的方式賺回來就好，不要去執著那些你沒有成功的判斷，賠錢是正常的，賺錢才是偶然。
第二個心態是務實，我除了投資的獲利，也會一直維持本業的提升，主被動收入都要顧到，它會是你最好的後援，第三個有點殘酷，就是你的朋友圈會改變，你會開始跟原本的朋友聊不來，但你會得到更優質的資訊來幫助你做出更好的投資判斷。
我把它分成股東分紅、智慧財產權的 IP 收入，以及動產與不動產的租賃收入，所有的被動收入就算有那 14 種，但怎麼歸納就是這三大類，每個人都有能力打造被動收入。
你要做的第一件事是盤點資源，比如股東分紅就是買股票、投資新創公司或自己創業，公司能夠自動運轉的話，它就有機會變成被動收入，第二個智慧財產權的被動收入就看自己有沒有什麼才華或興趣，比如寫文章、攝影、拍影片等。
你可以透過分享自己的創作來創造被動收入；第三種是動產與不動產，不只是房子，其實世界上很多的東西都是租賃，比如汽車、音響、行李箱，任何可以租的東西都能變成租賃收入，這些都會動的就叫做動產，像土地、房子這種不會動的就叫不動產，上面這些大家都可以嘗試看看去找到自己喜歡哪個。
投資方面是「投資最重要的事」，它裡面有提到第二層思考，很多事情不能只看表面的現象，要再去推演下一步可能會怎麼發展，這個對我做投資預測非常有幫助，關於被動收入的觀念是「一週工作 4 小時」，它讓我意識到原來我可以創造自動化的系統讓自己抽身。
另一本我個人非常喜歡的是「師父：那些我在課堂外學會的本事」，它是講創業觀念的，裡面有很多的思維非常符合人性，比如事業不一定要做很大，但都要符合你所想要的幸福，最後是「順流致富 GPS。」
這本書我最受感動的其實不是天賦類型，因為我發現我一直活在我的天賦類型裡，另外一部分在講財富燈塔，這就大大改變我的人生。
我覺得好像還是一樣，跟喜歡的人在喜歡的地方做喜歡的事，我覺得這算是蠻理想的生活。
📍【重點整理】#257 打造被動收入
＃1 被動收入的三個階段
分別是計劃階段、打造階段、維護階段，當你真正擁有被動收入，其實都已經是在維護階段的事情了。計劃階段可能會是存錢、創作、查找資料、打造階段可能會像是開始研究、分析、作品的行銷曝光等等，而到了維持階段，通常都是已經下了決定，然後讓這個決定和成績維持在一定的結果所需要做的努力。
蕾咪表示，不是所有投資都會賺錢，但無論如何，我們一定都能從理財，甚至是存錢開始，而存錢的困難度完全取決於先後，想要讓存錢變得更簡單，其實就是一領到錢然後先存錢，就不會不小心花掉這筆預算。
＃2 蕾咪最喜歡的三種被動收入
分別是智慧財產權收入、房租收入和股東分紅，蕾咪表示，乍看之下房租可能會花最多時間在維持，但智慧財產收入才是維護成本最高的被動收入，因為你必須要確保你的人氣與名氣都經得起市場考驗，蕾咪表示：「流量是人氣，名氣是口碑」，以及你的價值是否有持續累積？
人生中的所有選擇，一定要以可以長期累積為目標，你才會越來越有錢。
＃3 被動收入的三種類別
就是剛才提到的智慧財產、股東分紅、動產與不動產。蕾咪表示，再花俏的被動收入，通常還是會落在這三個類別，在打造被動收入之前，第一件事是先盤點資源，蕾咪說，每一個人都可以創造被動收入，就看你手頭上的資源有哪些。
如果你有點錢，那就可以去研究股票、股利分紅，如果你有才華、有專業，那創作類型的智慧財產權似乎就是個很適合你的被動收入，而如果你是有物品的，像是汽車、攝影相機、音響、行李箱等，其實都可以作為動產來出租。
我個人也聽過有在租登山揹包、運動用品、衣服、飾品的，最重要的是，你要知道投資一直都是大賺小賠，賠錢是正常、賺錢是偶然，在這條路上，想要量變造成質變，追求個人成長、提升個人競爭力是必要的，因為這可以幫助你投資更正確，個人提升，格局才會提升。
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📍【本集聽眾回饋】
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by Zoey | Jun 4, 2023 | Podcast, 有愛
你是那種很經常會在心裡默默和他人比較的人嗎？如果是的話，我想這集一定能帶給你很多的靈感與能量。我們今天邀請到占星師米薩小姐，來與你分享他在身心靈這條路上的故事，以及怎麼找到你的 內在核心 ？
米薩小姐分享許多與身心靈療癒探索有關的題材，包含星座、能量、塔羅、水晶治療與鑑賞、還有阿卡西紀錄等等，過去的他在文字內容上努力創作，走遍各大電視節目，不斷分享與占星、身心靈有關的主題。
今天我們就要用比較靈性的角度，來聊聊一位創作者的發現與誕生，還有怎麼在競爭激烈的市場中生存，找到自己衡量成功的最佳解。
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📍【訪談綱要】#256 內在核心
第一個是高頻，有位博士叫做大衛霍金斯，他把心靈能量從高到低分成不同的圖譜，而我在生活中有刻意保持在高頻的狀態去產出我的內容，我認為看完我的內容之後，情緒會比較偏向穩定、喜悅、有希望的感覺，而我的讀者和我的關係就像是大型的互助會，我覺得這是很愉快的。
第二個是靈性，靈性包含很多不同的工具，比如占星、塔羅、阿卡西、催眠等都是我擅長的，我認為工具就是工具，靈性則是我的工作領域；第三個是穿透力，這算是我的天賦，我可以輕鬆看到任何事物的本質，在學生時代就一直非常有意識的去接觸神秘學的領域，我想要去瞭解這個世界的運作。
我以前在故宮當服務員工作，那時網路社群才剛興起，所以完全沒有想過這件事情可以是工作，但我對於命理的服務和創作的樂趣一直都有在進行，這跟當時的工作沒有任何的關係，是我在下班時間自願去做的，後來就一傳十十傳百，慢慢被大家認識。
後來因為公司倒閉就沒有了工作，想說有時間就在媒體上開始創作，會發生這件事總歸一句話我認為是緣分，而我認為是紀律讓緣分發生，當我每天寫一篇文章，累積了第一批讀者和回饋，做了將近 400 天以後，總會有一些人來找我了吧。
除了有很多作品，大家也知道每天在哪個時間、哪個地方可以找到我，我認為對於一件事的承諾跟你對於它的付出，確實會產生一些化學效應。
早期大家可能對於身心靈的定義都比較在命理這一塊，但其實現在大家也覺察到自己在心靈和情緒上有更多的需要，大家也都可以找到自己不同的切入點去詮釋，我們能夠傳達出來的品質、水準或深度是跟隨自己的靈性或情緒的覺察而發生的。
我確實有很多的思想和架構，是近期才準備好要讓大家看見，不然幾年前我是抗拒的，裡面包含了很多我對自己的探索、框架和信念的解開，我覺得靈性沒有辦法被規劃，需要一直去看見，一直去努力。
但我覺得靈性和紀律還是兩個不同向度的事情，比如你一直長期的耕耘但發現沒什麼用，那麼內容方向確實需要調整，但要調整成什麼？就要從靈性的覺察去看。
我所看到的創作者都非常努力透過學習來增加內在資源，讓輸出輸入達到平衡後更新自己的 IP，進而達到永續發展，如果是靈性領域，我認為每個人都有自己的核心。
比如我的核心是想要活得隨心所欲，當我發現我的內外在條件越來越一致，隨心所欲的滿意度、時間比重和能承受的風險越來越高，我就會覺得人生整體的狀態是在進步的。
每個時代都有當時有紅利的領域，我就是沒有抓到這個紅利的人，但是我身邊有很多抓到的人，如果可以的話還是盡量去抓住；再來是找到自己的獨特性，你不會一開始就知道，需要不斷地打磨和鍛鍊，你會發現有些東西只有你能講，每個人都有自己的恩典。
我覺得就是我剛剛說的穿透力，也就是可以看到事情的本質，不管我在靈性的世界中選哪一個工具、做什麼內容或諮詢都非常的好用，有時如果你覺得自己有些特質讓你格格不入想要拋棄它，很有可能它就是一個禮物，只是你會不會用。
這是我在 2023 年推出的鉅作，它是星座量子訊息守護卡，我們會指定怎麼支援到某個星座的人幸福成功並且感覺到輕鬆，每張卡片背後都有個晶片，裡面我們會輸入 40-60 筆的量子訊息，這個訊息是公開的，也有很多的人會拿著卡片讓他有偏財運之類的，這個是我想要給大家的，我認為真正的奢侈品。
我是金牛座，在 2023 年我給金牛座的關鍵字是「奇蹟」，我認為所謂的奇蹟就是按照自己喜歡的方式過生活，因為我有我自己衡量的指標，當這個指標我自己可以控制 80%-90% 的時候，我就會認為這樣的生活的滿意度其實蠻高的。
📍【重點整理】#256 內在核心
＃1 如何經營起身心靈的個人品牌
米薩分享，自己在網路上從文字創作到後來開始量變造成質變最大的原因，就是自己的紀律。當初他在網路上提供每日星座運勢占卜，有整整 365 天以上是天天更新內容，而這些紀律、承諾和付出，終於讓自己的作品被看見，機會也越來越多。
身心靈工作者究竟是一種很看感覺與靈感的創作形式？還是需要更落地的規律產出？米薩說，紀律還是很重要的，時時補充自己的內在能量，讓自己經常處於高頻率的狀態，就比較能夠度過每日創作的枯燥時刻，終有一天會看到化學變化，發現自己的付出開花結果。
＃2 怎麼衡量自己究竟有沒有在進步
我相信這是所有內容創作者都很疑惑的問題，要不要以數據來作為基準？還是看觀眾數和銷售量是否有穩定成長？但這樣久了又容易被數字給綁架。米薩提出用自己的內在核心來測量成功與進步，在你最深層的價值觀中，你最想追求的那個狀態跟感覺是什麼？
以米薩來說是隨心所欲，我則是一種完整的感受。這些當然都是非常抽象的指標，但如果你不喜歡現在世俗衡量成功的方式，不如就花一點時間去探索你的內在核心，問問自己這幾個月來的狀態是不是接近這個滿意的狀態？如果是，那恭喜你，相信你就是有在朝一個更整體的方向不斷進步囉！
＃3 如何找到自己真正想做的事情
透過挖掘自己的核心，你可以知道自己真正想做的事情是什麼，這些事情埋藏在你的內心，如果找到了，做很多事情都會變得很快，根本不需要特別推，就能在心中有足夠的動力去付出行動，效果可能也更快更加倍。而我這邊也推薦一個 Bonus。
在我迷惘的時候，我會拿出紙跟筆，寫下我正在困擾的事情，然後拿另一個顏色的筆，假裝是一個很愛我的人，來回答我所困擾的問題，這個愛當然是無條件的愛，想一想如果你今天無條件的打從心底珍惜這個人，當他遇到了這些問題時，你會怎麼建議他？
你會疼惜他、捨不得他受苦，但同樣也不會對他說謊，如果他確實太懶散、太任性，身為一個愛他的人，想必你一定也會想要點醒他，通常我會這樣來來回回好幾遍，來回用筆同顏色的筆跟自己對話，直到心裡有一種比較安心的感覺，你也可以試試看唷！
📍【本集結語】#256 內在核心
今天我們在節目中做的探索核心的測驗，真的是米薩突發奇想，錄完之後我覺得自己很有收穫，所以一整段都沒有剪掉，想要留下來給你聽聽，你可以自己在家自問自答，或者找米薩協助都可以，請先加米薩小姐的 Line 官方帳號，並在預約時說出通關密語「佐編茶水間好好聽」，即可免費獲得五分鐘名片頻率諮詢。
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by Zoey | May 28, 2023 | Podcast, 有錢
你會不會很好奇要怎麼為自己的 Podcast 節目製作 Sale’s kit？怎麼和廠商收費？他們在意的指標數據有哪些？今天邀請到 FM Taiwan 的兩位創辦人來與你分享所有 耳朵經濟 商業模式的眉眉角角。
包含傳統廣播的商業模式是什麼？現代 Podcast 常見商業模式是什麼？要注意哪些數據？怎麼粗估自己的定價怎麼訂？以及未來耳朵經濟的趨勢會往哪走？都是我們這一集會聊到的內容。
我們會先從兩位創辦人過去的背景，踏入這個產業的契機，再聊到他們在做 Podcast 節目開發和廣告代理的專業觀察，如果你在今年想要 boost 自己的 Podcast 規模，相信你聽完這一集會非常有收穫。
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📍【訪談綱要】#255 耳朵經濟
建安：處女座、龜毛、數據化，跟他溝通必須要用資料來溝通，比較理工男的感覺。
建榕：有創意、很會溝通、藝術家，他天生比較浪漫，然後會有很多天馬行空的想法。
建安：我們爸爸之前也是 Radio 的主持人，以前從來沒有想過會像爸爸一樣來做廣播，我原本以為我會走廣告文案這條路。
建榕：爸爸也沒有要求我們一定要走這條路，所以我當時數學比較好就加入了理工。
建安：當完兵後爸爸說我們應該要進公司了，所以就叫我到廣播看看，所以我一畢業就進入廣播產業，當時我並沒有很想進入，因為那時也有些實習可以轉正，但畢業之後就想說先給自己半年到一年試試看，後來發現其實廣播的某些部份是跟廣告重疊的，這也是我一開始想做的事情。
建安：我在研究美國或是中國的市場時，我就受到啟發，想著要如何協助繁體中文的創作者去上架到如 Apple Podcast、Spotify、喜馬拉雅這些大平台上面，為台灣的廣播做一個轉型。
建安：原本想要從 Hosting 下手，但跟幾間大平台聊了之後，發現自己拚不太過，就打算換個切角，於是在 2020 年創立了 FM Taiwan ，專職做 Podcast 的代理製作。
建榕：畢業之後過了 6 年，知道建安想來做 FM Taiwan 之後，我真的蠻想要跟他一起共事，現在我們的分工是一個管幕後的資料，另一個人在外面談業務，我們也在不斷討論如何可以執行的更順，去建立各種 SOP，盯好每個專案的進度。
建榕：我這邊就會嘗試把事情做得更圓融一點，讓大家在做事的時候比較不會覺得沒有制度，因為建安很擅長花錢，所以我也要負責管錢。
建安：廣播業可以分兩種，一種是聯播網，他們會付錢給 DJ 或主持人，業務會負責把廣告帶入到廣播頻道上做曝光；另一種叫廣告託播，比較像節目跟頻道的關係，並不是由頻道來製作節目，而是由專門製作節目的公司去跟頻道談某個時段的廣告分潤。
建榕：目前 Podcast 的合作模式大概會是口播露出、產品的體驗分享，也可以透過專訪更深入瞭解品牌在做什麼事情、創辦人的想法是什麼？最後就是動態廣告，就像是 YouTube 的插入廣告，創作者不需要特別花心力錄製，平台會自動把廣告插入後做分潤。
建安：每個人肯定都會有不同的報價，我認為現階段流量還是蠻重要的，如果剛開始做自媒體的人，我覺得要先把自己的節目定位弄得非常清楚，再搭配 social media的曝光，依照流量去報價，我也非常建議開始做 sales kits，它可以快速讓品牌了解你和你的報價。
建安：那要怎麼做呢？首先當然流量要先出來，接下來就可以做測試，例如舉辦實體見面會，或是販售自己的商品，看看買單的人有多少，用這個數據去讓廠商瞭解合作的效益有多少，現在廠商主要還是看轉單數，下載量也會看，但基本上只有在前期，也要依照行銷的目的去評估。
建安：前十大的 Podcast 基本上不重複收聽數就等於收聽人數，單集大約會在 15-20 萬左右，這時的報價會依照消費者屬性或是產業類別而有所不同，建議還是整理好自己的資料後再去跟廠商洽談，重點要讓廠商知道你的節目有這個價值，並且想要試試看，甚至長期合作。
建榕：如果你同時有經營很多個平台，在製作 sales kit 和談合作時也可以一起談，跟廠商說我有更多的管道幫你做曝光。
建安：目前以繁體中文市場來說，我們認為數位廣告的產值一年可以到幾十億、幾百億，但 Podcast 還沒分到這樣的利潤，所以還有很大的成長空間，我們也還在期待那個轉捩點出現在臺灣。
建榕：我們歷年來都有辦一些活動，比如像去年有辦試膽大會，今年我們也想在相關的節日去串聯不同屬性的 Podcaster 一起辦活動。
建安：去年的民俗月我們在農曆七月 ( 俗稱的鬼門開 )，我們就結合各種講鬼故事、懸疑案件的頻道，每個人講五分鐘的鬼故事互相放在彼此的節目中，進而去做到相互串聯和引流，這是抽籤決定的，我們今年也打算再辦一次。
建榕：我希望我們可以招募更多的夥伴，在 Podcast 上更扎根，壯大台灣的 Podcast 圈，然後大家都很喜歡自己的工作，享受自己的生活。
建安：自由、隨心所欲，但是又可以掙錢，就跟 Zoey 的書名一樣，工作要有錢有愛有意義。
📍【重點整理】#255 耳朵經濟
＃1 為什麼創辦 FM Taiwan
弟弟建安表示，自己剛接下家業時的第一個想法是：「自己都沒在聽廣播了？到底要怎麼轉型？」，從原本想要開發自己的平台，到後來哥哥建榕分析後勸退，經過各種的摸索和研究，才找到另外一個廣告代理的切角，創立 FM Taiwan。
建安說，與其說是傳統轉業轉型，不如說這就是全新的創業。過去廣播的商業模式為聯播網和廣告託播，現在 Podcast 最常見的則是口播稿、體驗分享、專訪、動態廣告這幾類。
＃2 Podcast 常見的商業模式
口播稿通常會是固定框架，並且由主持人來唸稿，大約 30-90 秒，體驗分享則是穿插在節目內容中自然的聊到，也許是你，或是跟 Co-host 一起聊到；專訪會像是廠商付一筆錢並派一位代表作為嘉賓，做更深度的分享。
而動態廣告則會是由別人來唸，是別人的聲音（像是 Google、Youtube 廣告：品牌若有產品代言人會很適合）。
＃3 Podcaster 如何報價
建安和建榕以廠商的角度表示，廠商最在意的還是你的流量跟轉單量，流量要去看不重複裝置的下載數，通常就等於收聽數，而轉單量則是在真正合作之後才會有的，因此流量池的基數還是要夠大，後面轉單的成交率才有機會提高。
以台灣排行前百大的節目來說，單集收聽量至少都要有兩萬到三萬，而台灣前十大的排名，單集收聽量則大約落在 15-20 萬左右，可以先以自己的單集收聽量，去乘以 0.6% – 1.2%，這當然也要看你的節目主題產業、你的屬性和聽眾的消費力來決定。
最重要的是，繁體中文的耳朵經濟還有成長空間，先將自己的定位定清楚，然後開始製作你的節目 Sale’s kit 吧！
📍【本集結語】#255 耳朵經濟
聽完這集之後的功課，就是把你節目的 Sale’s kit 做出來，所謂的 Sale’s kit 就像是你的價目表，去查一下節目的受眾輪廓、大約的收聽量、收聽地區、收聽行為，找到你的排名，然後開始規劃你可以提供哪些方案。
也許是口播六十秒你想算多少錢、一整集的專訪你想收多少錢，也別忘了一定要搭配你有在使用的 social media ，因為這些都是你的資產，可以一起被販售和提供唷！
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by Zoey | May 21, 2023 | Podcast, 有錢
我因為地緣的關係，認識滿多在美國矽谷工作和生活的朋友。也因為「矽谷天龍國」依然是台灣人普遍滿嚮往的憧憬生活，因此今天我們邀請到已經在矽谷生活十年的 Nicolle 來分享一位 文組女孩在矽谷 最真實的觀察。
說到矽谷，我們都曉得他是美國的科技重鎮，但 Nicolle 自己是文組背景的，他在一開始搬到這邊所面臨的找工作的困境、他對矽谷這十年來的變化與觀察，以及後來怎麼開始到臉書上班，再到近期開始自己的個人品牌與 Podcast 節目，都是我們今天會聊的主題。
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本集來賓資訊：
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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#254 文組女孩在矽谷
第一個是好奇心，一路走來我選擇科系或職業時都不太在乎發展，都是由好奇心來驅動著我要選什麼，創造我想要的生活體驗，因為我一直很想要在有限的人生當中儘量體驗不同的工作和生活，所以我在創業之前做過很多不同類別的工作。
第二個是創意，我的腦中會有五花八門的點子，所以我也很在乎工作能不能讓我發揮創意，我認為寫作就是一個實踐創意的過程，我自己也很享受；最後一個是行動力，我想到什麼就會馬上去實踐，我覺得行動比完美的計畫更重要，必須要先行動，才會知道下一步要怎麼走，方向要怎麼調整。
因為我是念文組的，當初搬來矽谷就蠻緊張的，這裡都是高科技人才，學歷都非常高，很講究技術背景，我覺得在這邊就像是小學生，後來花了一番功夫才找到自己的工作和定位，我一開始先去做會用到中文的工作，因為我覺得這是我跟其他競爭者的差異，有很多在地的人並不會說中文。
因為這些磨練累積了經驗，後來才有機會透過朋友的介紹到 Facebook ，也就是現在的 Meta 工作，我的職位是供應鏈管理師，負責 material planning，那時他們非常重視虛擬實境的發展，我就是負責 VR 眼鏡的硬體原物料管理，到目前為止做了一年多。
這本書大家可以當成小說來看，我在寫的時候是希望可以透過對話跟提供細節的場景鋪成，帶大家進入我從 2014 年開始的故事，那時候矽谷在一個輝煌時代，正迎接第二波網路榮景，很多獨角獸新創公司一個個冒出來。
我也見識到一個新創公司如何因為商業決策上的疏忽而失去市場的過程，我自己是蠻喜歡那一段我在新創公司工作的歷險記。
這邊人都是穿運動褲配上衣這種輕鬆的穿搭，跟大家想的有錢城市、富貴的感覺是很不一樣的，非常的低調，現在的矽谷跟以前差很多的原因是正在經歷景氣不好而導致的裁員潮，治安也變得比較不好，物價開始上漲，一開始會很不適應，但也漸漸習慣了。
這個節目的名字很特別，聽起來很像我的名字，但是用比較俏皮可愛的方式來呈現，因為我一開始是寫旅遊部落客起家的，2020 年因為疫情我就不能繼續寫下去，雖然有粉絲持續支持，但我覺得旅遊不是可以做一輩子的。
我就想說還有什麼東西是我擅長的、有熱情的，可以提供更多價值給我粉絲的，我就想說大學主持過廣播節目，不如就來做 Podcast，把我過去在工作上還有這幾年經營自媒體的經驗跟心法、不離職創業的這個歷程分享給大家，希望大家可以透過建立個人品牌打造一個不受地點限制的工作，擁有更多選擇權。
我在這邊的朋友圈中是唯一做這樣子嘗試的人，大家都很認真的在企業上班，這中間是經過一些波折的，在疫情來襲時我有短暫離開過企業一陣子，就直接裸辭，想說如果我全心做自媒體、接案、做開發應該可以養活我自己，幾個月之後證實沒有辦法，這時臉書的工作就來敲門了，所以我就又回到企業體制裡。
那時我就知道我必須要做好財務規劃，所以我開始主動去接業配，爭取比較長期的合作，然後也接團購，把我跟我先生在被動收入的這一塊做些調整，幾個月下來我觀察以年薪來算，我的收入是穩定的，而且超過正職工作，在經濟條件允許之下就真的離職，看看全職經營自媒體會帶我走到什麼樣的地方。
去感謝你有這個正職工作，所以你有一筆穩定的收入支援你去做有興趣和熱情的工作，所以那時我都會跟自己洗腦：「現在做這個工作是一個投資」，當你把工作看成是投資時，就不會覺得說好像是被動的聽命於別人。
而且可以在很多事情上做調整，在這個期間我也蠻建議大家可以早點開發自己的產品，發球權就會在自己手中。
一開始下了班就很累，沒時間來做自己的副業，所以後來就完全倒過來先做副業，我也很早就起床來經營，去想未來的產品要怎麼打造，我覺得先把這個東西給做好之後，去上班也會比較甘願，也就是要找到一個你可以完全控制的時間。
有幾次一天工作超過 12 個小時，上班無法集中，副業也做不好，那時候的身體比較不好，而且很焦慮，會一直逼自己每天要有產出，但沒有做什麼輸入，在這樣 burn out 的狀態下就蠻精疲力竭的，所以有跟公司請假一個月。
那個月也不做副業，就先把自己狀態調整好，然後去想有什麼方式可以把兩個都顧得比較好，所以後來才 6 點鐘早起，找到這個節奏之後就好很多。
可以選擇自己想要在什麼時間工作、想要跟誰工作、可以決定自己工作中的所有內容，2023 年我除了原本就在做的個人品牌 10 週的一對一教練課和 60 分鐘的諮詢顧問，以及商業合作案之外，我也會跟 Pressplay 合作 APP，成為他們其中一個說書人，我現在已經開始在做這件事情了，我覺得很有趣，這也是今年的新嘗試。
我覺得這本書算是我這 10 年在矽谷生活的成績單，算是對過去生活的總結，我也希望透過這本書去表達在矽谷工作生活的人，我們都不覺得自己是人生勝利組，而是人生挑戰組，因為這邊的競爭非常激烈，還有很多生活的壓力。
人生勝利組這東西是不存在的，美好或者完美的人生可以有很多路徑去達到，也是想對主流社會的價值觀提出一個反思，看完這本書就會知道真實的矽谷。
我覺得是在我迷失或在選擇人生道路時，我都會決定做真實的自己，也不是說我現在多成功，但這是我現在想要的理想生活，跟大家分享美國作家職涯教練的一句話：「不要違背自己的意願，做你自己，每個人都可以成為自己生命的北極星。」
每當我不知道現在走的路對不對時，我都會拿出這句話提醒自己要去審視生活的喧囂，看清楚自己到底是誰，我應該要怎麼樣才是忠於真實的自我，就是因為這樣子我願意放棄矽谷的工作和頭銜重新開始，因為忠於自己讓我瞭解到「真正的自由是去創造自己的事業，還有實現人生的自主。」
我覺得現在的生活就是我理想的狀態，讓我蠻意外的是可以那麼早就達到，當然不是說我賺很多錢，對我來講最重要的是辭去工作之後成為自己的老闆，並且有百分之百的自主權跟掌控權，在世界各地只要有網路的地方都可以工作。
我覺得現在追求的是更好而不是更多，維持小小的規模，可以給我帶來更多的自由，有時可以在週間的下午拋下手邊的工作，一個人開著車去海邊什麼都不做，聽聽海浪的聲音，我覺得對我來講這就是最理想的生活。
📍【重點整理】#254 文組女孩在矽谷
＃1 離開公司的起心動念
Nicolle 表示，自己一直以來都是個充滿好奇心又有行動力的人，過去嘗試過各式各樣的職務內容，但即便如此，文組的他剛搬到矽谷時，找工作還是費了好一番功夫，最一開始是做會需要中文的工作，讓自己的優勢和矽谷的人才有區隔。
後來因為朋友的介紹到臉書做供應鏈和分析的工作。Nicolle 表示，自己剛到矽谷時是矽谷科技業最繁榮的時候，新創公司一個個冒起，但和現在疫情後的裁員潮相比，他也感慨到公司上在商業決策的小疏忽，其實很容易引發爭議與下跌。
再加上全世界的薪資基本上都抵抗不了通膨，生活越變越辛苦，也讓他開始思考離開公司體制，出來看看自己到底有多少能耐的想法。
＃2 不離職創業該有的心態
Nicolle 過去是一位喜歡分享旅遊美食的文字作者，因為疫情這些內容都面臨難產。Nicolle 開始盤點除了旅遊之外，自己有什麼內容可以分享？自己除了公司正職的薪水，還有什麼投資跟專業技能可以變現？
他先是將原本有的房地產去做 Refinance（再融資），然後開始做 Podcast、經營自媒體。有段時間 Nicolle 也是一邊有正職、一邊做個人品牌，他表示，維持動力的方法，其實就是「充滿感激。」
感謝你有正職工作，才有穩定收入，才能支持你去做你真正熱情的事情，你上班工作，就是在投資你的熱情跟未來的事業，這麼想，做起來也比較不那麼辛苦。
＃3 該休息就要休息
Nicolle 表示，一定要適時的休息，只是用意志力打拼，最後很可能會精神過勞。像他就曾經面對過精神過勞導致下背疼痛跟身體變差的狀況。所以 Nicolle 也做了一點調整，例如早一點起床，早上六點到九點先做自己 Podcast 的事情，九點再開始做正職的工作，去上班心情也比較甘願，假日該休息就要好好休息，才能真正戰勝長跑賽。
📍【本集結語】#254 文組女孩在矽谷
我覺得這一集很呼應到我們上一集 253 聊人才的內容，未來的趨勢的確人才會有越來越多的機會，在越來越多的企業下負責更碎片化的專業項目，而我覺得 Nicolle 就是個很好的案例，用自己專業慢慢的脫離組織。
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by Zoey | May 14, 2023 | Podcast, 有錢
你覺得「 人才 」究竟是什麼？怎麼去提升自己的核心競爭力？為別人與自己創造價值呢？今天我們邀請到影響力教育基金會的執行長 Alex 黃至堯，Alex 是中國與台灣兩岸知名的人力資源專家，目前定居上海，有近 20 年人資經驗，為超過百家企業提供人才組建與諮詢服務。
我們會聊聊企業是怎麼看待人才、未來的趨勢會在哪裡？我們要加強自己的什麼能力？以及哪些觀念和心法可以幫致我們累積自己的競爭力？
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📍【訪談綱要】#253 人才
第一個是利他，我覺得能夠為他人創造價值是非常重要的，經常會聽到很多人說人脈很重要，但要怎麼去定義人脈，其實就是你能夠為別人創造價值；第二個是人才，很多獨角獸類型的公司，它的核心競爭力就是人才密度；最後一個是持續學習、與時俱進。
小時候在電視台實習時我就發現一檔收視率高的節目，不單單是要有明星，其他團隊的所有人都很重要，我就發現核心的競爭力其實是在人才 ( 團隊 )，所以我就去國外讀人力資源碩士，後來在大陸也拿了一個博士。
我們的儒家思想告訴我們忠臣、老臣非常重要，為什麼在臺灣普遍大家會覺得待遇不太好，因為在臺灣活得久的公司都有一定的獲利率，可是他要維持永續經營，所以人力資源佔企業的比例不可能太重，人家就不會付你高薪。
你又做那麼久不走，其實只有兩個原因，第一個就是你在市場上不一定有相對的競爭力，第二個是大家也都習慣了，然後也好用，自然而然就變成像家臣的關係，家臣不是貶義，只是對這個現象的說明。
假設你有 1 億的行銷費用，在臺灣我可能可以用 10 年把它花掉，在大陸你可能要在 3 個月內做出一個策略，不然就等於把石頭丟到海裡，連漣漪都不會有，所以即戰力就變得非常重要，他要用最短的時間去試錯然後修正，在這個過程中相對來講競爭力就很大。
當時的大陸是全球資本湧入的地方，所以求才若渴，不過那麼大的市場，只要稍微有個性或想法的人根本不需要企業，可是企業非常需要人才，而臺灣的是企業需要，但又沒有那麼需要，晚點來或不來對企業的影響也不大。
任何一個外資企業進到大陸如果沒有好的團隊和人才，根本沒辦法拿下那裡的市場，所以人才的競爭非常劇烈，不管是學歷、經驗、專業，在談薪資時的要求差異也會很大，但大部分是非常明確的。
假設你是個人才，進入職場 10 年，台灣的工資可能翻個 3 倍都很難，可是大陸通常可以翻到 10 倍以上，如果位置重要一點，翻個 20 倍都不意外。
這就回到我做基金會的初衷，有很多年輕人來問我關於職涯的問題，很多問題是高中時不知道要學什麼，所以隨便選個系就去讀了，但最後才發現實際的工作內容是差很多的，如果能提早知道自己對什麼事情感興趣，就可以在大學四年好好的累積。
我會建議年輕的朋友們要多接觸不同的行業，並透過各種網路的方式去找到各方面的達人或專家去請教，花一杯咖啡的錢可能就可以買到未來 4 年少浪費一些時間，我覺得這是蠻重要的。
第一個我覺得每個人的內心都有一顆公益的心，做公益是會讓你很有成就感的，是生命中的另外一種快樂，我自己在讀大學時就只能打工，各種費用都是壓力，更別說去學習或累積人脈，我們就在想如何成立一個好的基金會。
去請到各行各業的老師把自己的成功經驗賦能給這些年輕人，讓他們未來在職場上更有競爭力，我認為這件事是有需要去做的。
第一個是我有寫作的習慣，不管我開心或不開心，持續寫作這件事是讓我可以容易專注的；第二個是我非常喜歡看電影，在大陸的 10 年間可能每天都看一部電影。
第三個是跟專家或比自己優秀的人多交流，他們不一定是長輩，可能是各行各業中的佼佼者，很多年紀都比我小，交流的過程中自己也會受到很不一樣的啟發。
我自己的觀察是未來人跟企業會發生翻天覆地的變化，第一是人才越來越不需要企業，但是企業會非常需要人才，有點像是我們在聊的零工經濟，只是更多元化，對於企業來講，以前只要訂好管理制度就好，但現在會更困難、複雜，必須要確保每個合作方都能夠達到效果。
所以未來更像是去創造一個生態，這跟以前傳統的很不一樣；第二是因為環境和工作形態改變了，所以未來的職場可能要想一想你究竟有什麼樣的能力組合，我們有個詞叫「勝任力」，我的定義是成功完成工作任務需要的行為組合。
工作任務不同，行為組合就不同，所以需要持續學習去改變你的 Skill Set；最後是收入會越來越多元化，現在你一定會活得比你的企業還要長，也就是說你不太可能依靠一家企業，收入的多少在於你能夠創造多大的價值，可以往這個方面去思考。
第一個很重要的就是要提問，你要有批判性的思考，別人問自己問題時，大部分人的習慣是回答，但我們的訓練是要把問題問清楚，因為問題不清楚答案就不太可能清楚，所以要持續做提問的練習。
第二個是要訓練自己對凡事都有好奇心，去訓練自己的觀察力；第三個是傾聽能力要很強，很多人的溝通其實是在等你說完話換我說，可是真正的傾聽是能夠聽出對方的情緒，這些文字代表什麼意思，我認為這個對邏輯思考也是非常有幫助的。
我們基金會的主力分三塊，第一塊是幫助高中生認識未來的職業，以便在大學時可以更好的提早選對方向；第二塊是幫助大學生去面對在職場的第一份工作，例如如何寫履歷、面試等等，幫助他在職場更有競爭力，去給 16-30 歲的高中生、大學生、新鮮人更多的支持。
最後一塊就是邏輯思維和個人品牌的課程推廣，都可以上影響力教育基金會的 FB 去了解更多的資訊。
能夠把自己的經驗分享給其他人，持續為他人創造價值，我覺得這是每個人都會很有成就感的事情，個人的追求最後其實就是公益。
📍【重點整理】#253 人才
＃1 什麼是人脈
人脈並不是你認識多少人，有多少張名片，而是你能夠為別人創造價值。不管從事什麼行業、在多簡單或多複雜的企業工作，人才密度一直都是企業、品牌的核心競爭力。我們的競爭力究竟有沒有在提升？這對台灣來說或許是一件比較陌生，也比較不曉得怎麼衡量的議題。
在美國，人才會利用跳槽的方式來往上攀登，在台灣，有可能是因為許多情感因素，也可能是因為競爭力有限，勞資的關係更像是家臣，更加的忠誠、更容易有感情，而在中國，人才會運用薪資翻倍的方式去規劃職涯，非常講求即戰力，要用很短的時間去試錯，這是 Alex 這幾年觀察到最大的差異。
＃2 未來年輕人需要的能力
Alex 提到，年輕人一直都對於職涯很迷惘，因為比較晚才開始想，對於選擇大學的科系比較被動，所以無法真的完全投入大學四年的所學，讓這些學習好好累積、好好內化。如果能早一點開始了解自己感興趣的學群，並且讓身邊充滿優秀的人，也許在職涯上就更能掌握優勢與競爭力。
以未來的趨勢來說，企業會越來越需要人才，反而是人才本身有能力，不需要靠企業去支撐甚至限制自己。未來 70% – 80% 都不會是全職員工，因此人們需要的能力會變得更加多元，最重要的是，要學習解決問題的方法，而不是學知識。只要能學會解決問題的辦法，很多知識都學得會，也更容易學。
＃3 如何累積實力和邏輯思維的能力
Alex 說一定要有的就是提問力，我們要學會去定義問題、問對問題，當你的問題從一開始就問錯方向，整個溝通當然不會是有效益的。再來，凡事要保有好奇心，對事物要有觀察力，多多去關注身邊的人事物，也是提升實力的好方法。
最後，一定要擁有傾聽的能力，耳朵是王，眼睛看四周，最重要的是用心感受，當我們能把這些感官打開，你學習和了解效益的事物都會更高，能力提升的速度，自然也會更快。
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Zoey是一位視覺設計師、專欄作家和旅遊愛好者，同時也是「佐依・理想生活設計」的創辦人以及「佐編茶水間」音頻節目主持人。目前致力於提倡遠端工作，幫助讀者打造個人品牌、強化部落格技巧，引導觀眾透過自主學習和個人成長的修煉找到工作與生活平衡。
「佐編茶水間」是個可以在iOS、Android或Youtube上收聽的音頻節目，於台灣時間每週日播出，和聽眾分享有關自我成長、數位行銷、理財投資、在家創業等相關內容。
