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#152 不會訪談、看到鏡頭就不自然?如何用「 鏡頭表達力 」提高你的內容質感? / 你的鏡頭教練 – 洪婉蒨

#152 不會訪談、看到鏡頭就不自然?如何用「 鏡頭表達力 」提高你的內容質感? / 你的鏡頭教練 – 洪婉蒨

會不會經常覺得自己訪談時講起話來卡卡的、怪怪的,或者一遇到鏡頭就馬上尷尬癌發作呢?如果是的話,今天這一集的節目絕對會讓你撿、到、寶!我們邀請到前新聞主播洪婉蒨,來和你分享如何提升你的 鏡頭表達力 ,以及怎麼自主訓練提高你的內容質感,讓你不只能夠從素人創作者中 Standout,並且做出更細緻、更專業的節目!

觀看本集文章之前,有個大消息要跟你分享,為了慶祝我們 Brand Your Life 課程邁入兩歲,佐編茶水間也要三歲了,我特別企劃了一套期間限定的免費課程,我會用一小時的時間,在線上教你外面可能要販售 3,000-5,000 元的內容,課程主題是「自媒體的八種核心商業模式」在這一小時我會分享各種獲利模式的優缺點,還有如何應用,也會教你如何畫心智圖,為你的品牌規劃獲利的思維導圖,教你怎麼步驟式的去規劃自己的多元收入組合,這些內容我從來都沒有在外面分享過,如果你感興趣的話,歡迎點選此連結,就可以看到更完整的課程頁面以及報名方式,我們一天會開放三到四個場次,而這套課程的開放時間是 2021/6/1-2021/6/25,有興趣的話請你及早預約,以免額滿唷!

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本集來賓資訊:

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森林系在學什麼

#151 生態保育非營利組織在做些什麼? 森林系在學什麼 ?聊聊環境保育人員的人生甘與甜 / 陳凱眉

是否好奇過森林系是一個什麼樣的科系?生態保育相關的 NPO(全稱為 Nonprofit Organization,非營利組織)每一天都在做些什麼呢?今天我們再次延續上一集的業師職人單元,來和你揭秘環境保育人員是一個怎麼樣的職業,他們的日常面對的議題有哪些?會碰到什麼樣的挑戰?以及身為不在這領域,但同樣為地球公民的我們,能夠為環境作出什麼樣的貢獻?

觀看本集文章之前,有個很特別的消息要跟你分享,那就是我們的個人品牌設計課程正在舉辦一年一度的獎學金計畫!這個一年只有一次的計畫,是我們回饋社會的方式之一,也是提供對品牌經營感興趣的朋友一項實質的協助。我們提供的獎項 Brand Your Life 是一套教導你如何用個人品牌打造網路事業、創造被動收入的課程,而獎學金計畫是設計給需要這堂課程,但經濟上需要協助的人。透過參加獎學金計畫,並遵循相關計畫規範,得獎者每人可以獲得「全額免費」的全套 Brand Your Life 課程,享有所有付費學生同等權限,並且得到終身的 BYL 學員資格。這個活動只到 2021/5/21,如果你對這個計畫感興趣,請點選此連結前往官網查看更完者的計畫說明,也歡迎你把這個計畫提供給身邊有需要的朋友,一起幫助他人得到需要的資源與協助吧!

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編劇的日常

#150 舞台劇團長是一個什麼樣的職業?聊聊 編劇的日常 、創作過程 / 盜火劇團 – 劉天涯

台劇的劇團除了大家比較熟悉的演員之外,還有什麼其他的重要角色?團長這個身份需要負責哪些事情?一位 編劇的日常 長什麼樣子?他的創作過程和搜集靈感的方式又是什麼呢?今天我們邀請到盜火劇團的團長,兼駐團編劇 劉天涯,來與你揭秘團長、編劇這些角色都在做些什麼事情。

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🔸 劉天涯盜火劇團官方網站盜火劇團 Facebook 粉絲專頁盜火劇團 Instagram

 

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零盲點的決定力

《 零盲點的決定力 》如何提升判斷力,做對每一個決定?決定力的自我訓練從認清三大盲點開始

然標題聳動地寫出「做對每一個決定」,但平心而論,我不認為有任何一個人在生命中可以做對所有決定,若真的有,人生可能也變得不好玩了。話雖如此,提升判斷能力,讓做出的每一個決定都能更適切,絕對有助於理想生活的設計。因此,今天要介紹你的好書《 零盲點的決定力 》將會用抽絲剝繭的方式與你揭開生活中無所不在的盲點。

據統計顯示,每個人一天要面對超過 70 個選擇,對於一個了解自己、了解大局、目標明確的人而言,作出決定輕而一舉,花更少的時間,更快且更順利地達成目的;而對於猶豫不決、不斷拖延的人,卻很可能陷入「反芻思考」陷阱中,遲遲得不到自己理想的結果。在這篇文章中,我會跟你簡單介紹一下這本書、重點摘錄以及我的觀後心得。如果你是一位想要提升自己判斷能力或決定力的人,相信書中的內容可以帶給你一些啟發唷 🙂

零盲點的決定力:Google、Amazon最重視的用人準則

《 零盲點的決定力 》書本介紹

本書的作者叫 DaiGo,是一位讀心師(對沒錯,這就是他的職稱 Title)雖然我並不熟悉這是一個什麼樣的職業,但據說,作者擅長解讀、操控人心(哈哈),經常幫助企業做內訓、演講和諮詢等服務,除此之外,他也有擔任基因解析企業的顧問和大學的特任教授,並且也有上過電視節目做演出(是特技表演嗎?)總而言之,聽起來非常的斜槓多元。

好奇心使然,我上網 Google 了一下這位作者,發現他也有自己的 Youtube 頻道(希望是沒有查錯人啦),我原本以為作者是一位中年大叔,沒想到他的長相超清秀,年紀很輕就擁有超過兩百萬的追蹤,分享各式各樣與讀心、效率、精準判斷、自我覺察、找出盲點的生活技法、職場 Know-how,不得不佩服作者的才智,突然覺得他有點像工藤新一,產業也為他掛上「日本唯一讀心師」之頭銜,想必除了有天賦、慧根以外,也有許多實戰經驗。

在日常中,我遇過無數人做出有盲點的決定(包含我在內),尤其是與長輩對談,經常會感慨老人家用僵化的思維來斷定事件的結果,也因為如此,讓我特別覺得「零盲點」、「高效決定力」幾乎是現代人才有的資源與特權。過去的傳統教育體制中,學校也不太教你怎麼做自我覺察、怎麼判別自己的盲點、怎麼做出更適合的決定、怎麼提升大局觀的判斷力⋯⋯等等,所以生在現代的我們,都非常的幸福。

作者在書中除了非常明確的告訴你「我們為什麼會有盲點、我們的盲點從哪裡來」之外,也清楚地列出要如何調整和改善這個問題。書本的後半段也提供了許多的情境劇和方法的概論介紹,例如書中寫到「延後思考法、五感專注法」等方法,或許都是你我從沒聽過的新知。此外,書本的最後附上一些可以實作的練習題, 算是內容豐富、乾貨滿滿且十分實用的一本好書!

零盲點的決定力

「原來這才是我!」你不知道的3大盲點

雖然我們每個人都知道自己是有盲點的,但正是因為這些事情是盲點,所以我們大部分的時候(尤其在做決定的當下)都沒有辦法察覺自己究竟是被潛意識蒙蔽而做出的決定,還是有透過理性判斷而得出的結論。為此,作者特別點出三大最常見的盲點與你分享:

盲點一:自己看待事物的角度比別人正確

→ 真相:任何人都有自認能力高於平均的傾向!

心理學家發現,每一個人或多或少都會有「自利性偏誤(Self-serveing bias)」的現象,也就是說,我們看事情或做決定本身就不會是 100% 的客觀,人類本身就不是理想的動物,每一個人因為成長背景和環境及各式各樣的因素,都會左右了一項事件的解讀,所以,你或許會認為自己看待事物的角度比別人正確(因為你比別人有經驗、你了解自己⋯⋯等)但科學證明的結果卻不這麼認為。

 

盲點二:自己的事只有自己最清楚

→真相:我們正確理解自己的程度只有10%!

我們通常對於「與自己有關的事」或威脅到自己利益的事都會更加的固執,有時候,我們甚至會自以為比醫生還要了解自己的健康狀況。心理學家塔莎・歐里希博士發現,有95% 的人自認為很了解自己(意指 100 個人裡面,有 95 個人都認為自己很了解自己,我就是其中一位),但透過更深入的調查,這 95% 的人對於實際的了解程度,大約只有 10% ~ 15%( 有這麼多人說了解自己,但了解的深度和廣度都偏低呢! )

 

盲點三:自己的事最好由自己判斷

→真相:外人反而比你還要了解你!

關於這一點,我又再次中標了。我一向都認為自己的事當然要自己判斷啊(不然誰來幫你判斷?)但是書中又舉證了多個調查顯示,身邊親密的人可能更能夠將大局看得更透徹,因而發現你自己看不見的盲點。

說到這一點,我就發現我跟我先生的相處上,的確有類似的事件發生。每一次收到任何的邀約,我先生都會立刻回覆並馬上做決定,原因是不想要顯得不禮貌而讓對方一直等待,但我在一旁默默觀察,卻有了不一樣的心得。

幾天前,我先生一樣接到一個工作上的邀約,他打斷午餐,說要馬上回傳 E-mail 告知對方,我回他說:「你要不要先想一想,明後天再回對方?你每次都馬上答應,但隔一天又會發現時程喬不攏或行程不順而再跟對方取消或改期。其實你不用馬上答應啊,你可以跟他說你看到邀請了,讓你想個幾天再回答也可以呀。」我先生回:「我哪有反覆無常的改來改去?」我翻了個白眼隨他去,而他也馬上答應了這個邀約。

隔天,果不其然,午餐時間他跟我說:「我要取消昨天的那個邀約。」我馬上回:「啊哈!你看!你又更改了!你每次都會在隔天做更動,既然如此,為什麼又要那麼急著當下立刻回覆呢?這次又是什麼事情?」他回:「因為對方今天才告訴我那場活動是室內舉辦,我想想覺得疫情還是不太安全,決定不去。但這又不是我的問題對吧?對方並沒有事先告知這些細節,所以我當下當然會直接答應啊。」我又翻了個白眼(哈哈哈),心裡想說:「就跟你說你一定會改還不相信!」

生活中,我們或許都有這種:「我哪有?我才不會!」這樣的心理狀態,但也許,外人真的比你更了解你!不妨偶爾聽聽他人的意見,試試用客觀的角度看事情。

零盲點的決定力

《 零盲點的決定力 》提升判斷力與決定力的好方法

當我們知道生活中幾個常見的盲點之後,有沒有什麼方法能在日常中自主練習來強化判斷能力呢?以下分享書中幾個我覺得很實在的方式:

#1 充分了解自己

如果我們不夠了解自己,問題當然就會一直找上門。這些問題找上門的原因,可能是我們接了一個不適合的邀請、選了一個不適合的對象、面試一個不怎麼喜歡的工作、交了一些志不同道不合的朋友⋯⋯因為有這些不適合的決定,導致生活中必須要花很多時間處理這些決定衍生的結果。

那我們要怎麼從生活中開始認識自己呢?就廣義而言其實有非常多的方式,例如旅行、獨居、獨處、寫日記、冥想都有幫助,這些或許是需要花比較長時間才能有心得結論的方式,所以作者提出,想要了解自己的人生核心與價值觀,你要給自己非常多的「練習題」。例如書中提供多個價值觀分析的問答題還有靶心技巧,有興趣的朋友可以購買書本來了解習題內容,如果不想花錢,其實網路上也有很多自我探索的資源,坊間也有許多 Workshop 分享著類似主題。

就我自己的心得,我認為認識自己是一輩子的課題,尤其你會變,你也應該要變,那我們似乎都不會有透徹了解自己的一天,然而,透過觀察與關心自己,還是能夠幫助你做出更適合自己的決定的。

 

#2 自我覺察,自我省思

一個人若越常自省,盲點就會越少,而在自省之前,你需要的是自我覺察。假設你沒有辦法感知到事件內容與他人感受,你可能就不太會記得當時發生了什麼事情、出現了哪些細節,那要做自我省思就變得更加困難,因為這些素材和線索都很模糊甚至不存在。

想要提升自我覺察能力,一樣可以透過冥想、培養同理心或各式各樣的覺察練習來讓自己變得更敏銳。作者在書中分享了 19道內省題,例如:「你小時後的夢想是什麼?為什麼是這個夢想?」或是「在現實生活中,讓你最沒有安全感的事情是什麼?」透過這些習題,一樣可以幫助我們把注意力 Switch 到日常細節上,每天花一點時間做 Self-check or self-reflection (例如問問自己今天過得怎麼樣、睡前寫日記)也都是不錯的方式。

 

#3 維持身心靈的健康、健全

心情不好,判斷力就不可能會好,身心靈健全,盲點就能歸零。我非常認同作者說的這一段話,當我們的身心靈處於一個比較平衡與健全的狀態時,我們才有餘力去關注生活周遭發生了什麼事情,只有關注、覺察,才可以進一步的避掉盲點。

至於要如何提升身心靈的健全?這其實是我們日常生活中無時無刻都在探討的議題,面向從睡眠、運動、飲食到心態,每一個方面都需要兼顧到。身體不好,就無法冷靜思考,因此適度的運動能讓頭腦保持靈活(助於判斷力的精準度)、充足的睡眠也能讓我們更敏銳(找出盲點、果斷決策),而作者也叮嚀「情緒要追蹤,才能管理」,這道理就如同記帳,請先學會紀錄自己的能量和情緒,把這些紀錄拿來分析,知道什麼人、事、物是影響心情和能量起伏的關鍵,從中去找到優化和調整的方式。

零盲點的決定力

《 零盲點的決定力 》觀後心得

一般來說,我自己不太喜歡這種「絕對分割」的概念,如同開頭所講到的,我不認為有人可以真正活出「零」盲點,而當生活真的什麼盲點都沒有,或許也不會那麼有趣、好玩。當然,我也知道這可能是出版行銷的手段之一,才將書名取的比較激進一些,但撇除這種「只要這麼做就對了!人生就沒問題了!」的哲學議題和懷疑主義,這還是一本非常實用的書籍!尤其裡面有許多的科學論證、引用國外的研究案例,還有很多習題讓你可以直接做起題庫,這些幫助對我們都是非常直接的。

「如何早日擺脫迷惘的人生?有沒有讓人生更清楚的方法?」這其實都是我三不五時就會收到的提問,雖然,我覺得這個問題並沒有快捷,但技術和方法肯定是有的。想要讓生活更加明朗,想要徜徉在那種順心如意的感覺中,我相信透過書裡介紹的工具,都能讓你朝你想要的方向更加接近唷 🙂

零盲點的決定力:Google、Amazon最重視的用人準則

博客來 – 實體書連結  讀墨 – 電子書連結

希望今天的內容有幫助到你,如果有任何問題或想法,也歡迎你在下方留言分享與討論唷!

xoxo,

Zoey

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美國的商業模式

#149 你聽過Social Club嗎?聊聊 美國的商業模式 和Community Networking / CAREhER共同創辦人 Tiffany

聽過 Social Club 這樣的商業模式嗎?除了我們現在熟悉的訂閱制、線上課程、電子書、講座和內容付費等獲利模式之外,還有什麼有趣的社群和內容行銷方式能讓你參考借鑑呢?今天呢我們邀請到 CAREhER 的共同創辦人 Tiffany 來和你聊聊幾種美國創業界有趣創新的商業點子。

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