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#113 Podcast節目廣告太多?主持來賓互動生硬?關於聽眾 負面評價 的反饋

#113 Podcast節目廣告太多?主持來賓互動生硬?關於聽眾 負面評價 的反饋

今天這一集比較特別,它是我臨時起意插隊先做的議題,原因是最近節目收到很多 負面評價 ,而自從第一次收到相關留言,我就開始在思考要怎麼改善,心情也一直都受到滿大的影響。今天我決定一次唸完我們最近收到的負評,分析一下目前遇到的瓶頸,以及後續有什麼解決方案,還有我自己的一些心得感想。

延伸閱讀:#62 如何面對負面評價和酸民 ? 3種快速解法帶你走出 網路霸凌

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 負面評價 的建議

一、節目廣告太多?

我個人一直都不覺得廣告很多,但這可能是我私心的片面想法。回到品牌上來看,我們一直都是有堅持不放不相干或沒有使用過的產品與課程。最主要的原因,就是擔心聽眾的反感和沒有實際的關聯。在推薦廠商或課程產品的挑選上,也一直都有自己的堅持,也會透過節目管道分享我自己的課程資訊。因此這點我接續不會特別做改變。不過廣告能不能說得更精簡一點?這絕對沒問題,也會是我們未來努力的方向,未來會慢慢改進。

二、來賓是來賣產品的,沒有真心地分享

近幾個月的節目,有許多都是邀請作者討論他寫的書,或是邀請老師分享他的課程。我其實並不認同因為有營利或銷售目的,就不是真心分享。尤其,大部分的書籍是由作者本人到節目上分享,或由課程的創作者來講解,要寫出一本書不容易,做出一套課程也不容易。

無論這些來賓到節目上是否有營利,我都認為裡頭還是有值得分享的價值。

另一方面,我猜想有些人會認為帶有銷售目的節目,會過度偏頗。這點我一直有在努力,盡量以客觀的角度去聊書裡的知識,如果內容太艱深,我會承認看不懂,如果內容太軟,我也會說這不是乾貨而是雞湯,這些形容皆是希望可以用比較中立的態度去提供參考方向,讓聽眾去評判這是否是他們感興趣的內容。

然而,有時候課程或書籍裡面的一些新穎知識,就是賣點之一,因此不論怎麼聽,都像是在吹捧內容,這點我並不否認。但我相信每一個人都可以做到發自內心真心誠意的銷售,尤其是內容行銷,本身就是在說一個故事。在傳達一種技術或一種新的觀點,販賣產品的同時,又真誠的分享是一種可以並存的技能。為什麼我不能發自內心的推銷我真心認為值得推銷的東西呢?因此,我認為只要是來打廣告就不是真心分享,是一種迷思。

邀請什麼樣的來賓到節目上、分享什麼樣的產品與故事,是我們的責任。如果你覺得有什麼產品、書籍、課程不適合或你不想聽,也歡迎寫信來跟我們反應,讓我們知道要如何更精準的審核節目主題~也謝謝你的分享呦!

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三、主持人與來賓互動生硬,訪談沒有深度

這點我自己也有感覺,經營 Podcast 其實滿赤裸也滿直接的,你的思緒和感受都會在節目中表現出來。我有這種主持起來有點乾的感覺大約有兩三個月了~起初,我覺得錄起來沒有那麼順,沒有痛快暢聊的感覺,但我沒有特別去解決這個問題。然而現在收到越來越多人回饋訪談太生硬,我就開始很認真的思考:「我怎麼了?問題出在哪?」

為什麼現在訪談起來沒什麼感覺呢?

#1 剛開始做節目時,我沒有什麼人脈,來賓幾乎是我現實中認識的朋友,或是至少在網路上有點私交的同伴。所以我等於是已經認識這個人,聊起來就比和陌生人訪談順暢很多,現在,我們開始收到比較多的推薦與邀約,我也開始訪談更多越來越知名的專業人士。

或許是我功課做得還不夠多,我們會開始加強事前訪談的長度與深度,讓主持人與來賓的默契建立的更好,再一起錄製節目,這一點我會要馬上開始改進。

#2 算是比較私人的原因,我最近受到出版社的邀書,也開始寫書。這算是我的出版處女作,在寫書上碰到了非常多的挑戰,而我整個人的心思,似乎也都到這上面,這種感覺就像是心底一直有件等著你去面對的事情,所以我覺得我整個人對於這件事的焦慮和擔憂真的是藏都藏不住。

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因為個人或工作上的其他事情影響到節目表現,是超級不專業的,因此我要在這邊跟所有的聽眾道歉。

不過,我同時也覺得這一切非常有趣,我的人生現階段處在一個不平衡且晃動非常大的階段,而他也反映在我生活的各方面,讓我必須要更認真地檢視、調整,以及找到克服難關的方法,所以,我覺得自己做這個品牌也算是體現自我成長,一邊學習一邊成長。

以上就是我們針對近期收到的負評後的一些心得與反饋,身為節目主持人,我有非常多需要改進的地方,但是我也有一些想要堅持的地方。整體而言,我需要花多一點時間在自我成長上,多增長一些新知識,讓我在跟來賓對談時可以更有趣;我也要在訪談前比以前做更多的準備,讓節目聊起來更順暢、更生動,而不是一直被其他事情分心,忽略整個品牌的核心價值。

我真的非常非常感謝每一個願意留言,願意和我分享想法的人,因為這些負評與衝擊,我感受到自己比以前更堅強也更加坦承,而我也開始仔細觀察這種負面情緒在我身上的變化。偷偷跟你分享一下,我自己是一個只要心裡有事,身體就會馬上有反應的人,例如長痘痘、長疹子等奇怪的發炎狀況。起初,我選擇性忽略,但自從第一次看到相關評價時,心裡就覺得像是發炎一般,一直有一件過不去且放不下的事。

今天,受到最後一則評論的影響,我意識到我真的不能再逃避,我應該要錄一集節目來分享自己的心情,就算不是錄給聽眾,也是錄給我自己。因為我需要說出來,我需要道歉,我需要做出這件讓自己不舒服的事情,我才能夠停止這個發炎持續潰爛,我才能夠接受那個讓聽眾失望的自己。

負面評價

謝謝你願意提供 負面評價 和真誠的建議

謝謝你給了我這個自我反省和重生的機會,也謝謝你持續收聽這個節目。我真的非常感謝你,每一個人的留言我都有看也有在心裡咀嚼與消化,所以你的看法、你的不滿、你的反感、你的失望我都聽見了,我也希望收到你們的反饋後,可以讓我們更快速的調整,繼續為你帶來更好的節目,也期望理想生活的路上能一直有你的參與,謝謝,我們下次見。

xoxo,

Zoey

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【 季度報告 2020 Q3】自媒體順利活兩年,5個必須要掌握的 個人品牌經營之道

【 季度報告 2020 Q3】自媒體順利活兩年,5個必須要掌握的 個人品牌經營之道

Hello,我是Zoey,理想生活設計的創辦人和佐編茶水間主持人,目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者。在這篇文章裡,我會和你分享我經營這個品牌滿兩年的心得感想,以及品牌順利活了兩年,我覺得我做對的5個 個人品牌經營之道 。

個人品牌經營之道

如果你對我的經營規劃和心得感興趣,每一季我都會做個總結與檢討,看看我設定的目標是否都有達成。這裡也幫你做了統整,紀錄我先前寫過的所有內容:

 

2020 Q2 的目標是否都有達成?

今年的四月到六月,我訂了一些品牌經營上的目標,現在就來開誠布公地檢視一下這些KPI到底完成了多少吧。

#1 Brand Your Life 課程更新 ★★★★☆

Brand Your Life 的課程在六月的時候滿一歲了!經營了一年有非常多的感悟,也很欣慰我們目前已經有超過1200位學生一起學習個人品牌的建立和打造熱愛的事業。

今年的第二季我們花一大票的時間在新課程的建造(今年加了全新的聯盟行銷課程,限課內學生免費學習)主要課程也做了一些微調,算是有完成90%的目標,剩下的10%是一些小小的部分,例如結帳頁面的優化,圖片的更新、改錯字(?)等等XD

延伸閱讀:【我如何靠賣數位商品賺進六位數】如何從零開始設計你的課程?

 

#2 Brand Your Life 全新行銷企劃 ★★★★★

今年的 Brand Your Life  行銷計畫算是進行的挺順利的,主要是因為有了 Dream To Goal 的流程經驗,所以操作上更加的熟悉,我們也更新了 Brand Your Life 的銷售頁、免費迷你課程、Email 行銷也都有更新,為此我自己是非常的滿意,也算是一個大項目大功告成。

延伸閱讀:【我如何靠賣數位商品賺進六位數】 行銷企劃 :如何販賣你的線上課程?

 

#3 訂定更嚴格的成長策略 ★☆☆☆

上一季做的最少的就是訂定嚴格的成長策略,一來是完全被 Brand Your Life 課程給淹沒,二來是離開城市搬到森林之後,開始放慢腳步,生活不再聚焦工作。

其實我一直都想要自己的品牌持續茁壯、持續有新的突破,但是畢竟品牌名都叫做「理想生活設計」了(哈),所以我也一直在思考理想生活到底是什麼?什麼樣的生活是我所嚮往的?因此,我開始在不影響工作的前提之下大肆放假,練習放輕鬆、放下,體驗生活,把時間拿去做烘培、爬山、游泳或種菜。

對於第三點目標,當初訂定時是覺得工作想有新的突破,必定要有更嚴格的指標和KPI,但三個月過後,我覺得自己一點都不後悔花更多時間在私生活中(笑)也許我們少賺了一點錢,也許我們的知名度可以再更響亮,但許多事都一期一會,儘管成長策略完全沒進展、沒達標,這一季的我活得很愉悅。🍵

延伸閱讀:如何規劃人生,打造你的理想生活?試試這3個立即見效的方法!

 

#4 部門分工分化更明確 ★★★★☆

四到六月,我們做了一些人事上的測試,像是讓社群小編分擔更多編輯類的項目,讓行銷助理分擔更多行銷與Business Development 的項目等,這中間的過程其實也算小心謹慎,就是真的是去測試誰比較適合做怎麼樣的工作,以及如果要提高工作挑戰性,可以加入什麼內容等等,我們現在也有一個專職的音頻剪接師,所以我們現在就是就是我、助理、小編、剪接師的四人小團隊,持續成長,持續精進 🙂

 

個人品牌經營之道

個人品牌經營之道:2020 Q3 的目標

接下來分享一下七月到九月最主要的目標和待辦事項。

 

#1 課內優化:檢討大會 and Action Plan

隨著 Brand Your Life 課程邁入一歲,學員超過千人,我想這是一個很好的時機來做一個總檢討。我相信一個品牌或產品能夠存活超過一年並持續獲利,一定有它做對的的地方,但是 「Just because something works doesn’t mean it can’t be improve.」一直是我的信念之一,做得好的地方心裡已經有數了,但最想要知道的還是那些做得不夠好、可以再更好 的地方。

因此,今年第三季,我們團隊會花一點時間包裝檢討大會,從學員身上搜集最真實的回饋,並從中擬訂出 Action Plan,讓這套線上產品持續優化,滿足更多學生的需求。

延伸閱讀:如何讓陌生客戶成為忠實鐵粉?5個技巧增加粉絲信任感!

 

#2 新服務上線:品牌健檢報告書

第二個目標就是成功讓新的服務上線,經過了一段時間的考量,我發現大部分的學生對於一對一諮詢依然有些不確定性,有可能是因為不曉得要問什麼、不曉得怎麼問對問題,或者不習慣教練式的一對一視訊。

因此,這個點子算是一個全新的嘗試,我希望可以有一套評分機制,讓學生可以更精準地知道自己的品牌在哪個項目的“得分”是多少,接下來可以調整的方向為何,透過報告書的方式,有一個更明確的紀錄和根據,更有效地調整品牌經營策略。

所以~這也是我這一季非常期待的一個新項目,接下來也會策劃一系列的行銷活動,讓這個服務更清楚、更吸引人啦。

 

#3 學員成功案例搜集

如同稍早提到的,我們的 Brand Your Life 課程已經經營了一年,最近,我們也觀察到一些優秀的學員越做越出色,有些學生是開始有龐大的訂閱數,有的開始有自己的團隊,有的是能夠離職,全職經營自己的品牌,有的則是有穩健的獲利模式或自己的課程,我覺得這算是近期我在事業上感到最~開~心~的一件事情了🎉

我其實從來沒想過這是一個什麼樣的感覺,就是看到青出於藍,更勝於藍的欣喜和欣慰,還有一絲絲的爽感,這都讓我覺得辛苦經營的一切超級值得。新的一季,我希望能夠更認真地搜集學員的成功案例,甚至希望能以學長姊身份請他們回來分享並宣傳品牌理念。

這個部分詳細的操作內容我們還在構思,但也希望有一個特輯來特別恭喜這些有所成就的學生,如果你有任何的想法或提議,也歡迎你在下面留言分享一下 😀

 

#4 寫完第一本書

非常幸運的,我開始收到一些出版社的邀書,也開始著手進行寫作這件事。寫文章一直都算是我的強項之一,但是寫書不曉得為什麼,比我想像中還要有挑戰很多 XD

我在寫書的過程中有很多的自我懷疑與困惑,有的時候甚至會開始逃避和拖延,哇~這真的是很少發生在我身上的事,不過當一個人最有「活著的感覺」的時候,通常都是正在成長,或是正在接受挑戰的時候。因此,Q3 結束前,我一定一定要把第一本書寫完,不能再拖了⋯⋯對,這就是我這一季一定要完成的大目標⋯⋯啊⋯⋯

 

個人品牌經營之道

個人品牌經營之道 的五大重點

有人說,90%的創業者會在一年內倒閉,而剩下的又會有90%在五年內倒閉。創業一直都不是一件容易的事,尤其以新創公司的規模來經營,光是研發和人事成本可能公司就沒有足夠的現金周轉下去,因此倒閉的機率才會如此之高。

我其實一直都滿想創業的,但兩年前,我是個沒存款的普通職員,當時的我選擇以副業開始經營個人品牌,過程中我也是加倍謹慎,如果真要說「全職的」經營這個自媒體,大概只有經營一年的時間,但是在這一年內,也有一些值得分享的經營策略,能大幅提高你「繼續經營下去」的可能性。

 

#1 成本控管

因為金源有限,我一直都是採取能不花就不花,能省就省的態度來經營個人品牌,初期並沒有什麼豪華配備,筆電也是同一台一直用到現在,我發現創業容易失敗,大部分的原因都出在成本控管,而以經營副業來說,你其實真的可以試著將經營成本降得更低,你的成本越低,你累積利潤的速度就會越快。

因此,以經營Podcast來說,我認為前期不需要什麼厲害的麥克風,不需要精美網站,也不需要請到專業的Podcast剪接師,只需要先知道品牌定位和內容定向,開始累積聽眾與流量,先將成本控制著,活下來的機率比較高。

 

#2 做好時間管理

如果有錢,當然可以花錢請小編、請剪接師、請網頁設計師來幫你處理那些你可能不是最擅長的事,我們花錢就是為了省時,但如果要做到降低金錢成本,就代表很多事情你是得自己來的,自己摸索很費時,因此一定要做好時間管理,讓你把時間用在刀口上、該做的事情做更快,並且也要分辨哪些事情該先做、哪些事情不重要,時間的管理絕對也是副業成功的關鍵之一。

延伸閱讀:有正職還有時間創業嗎? 7個你要知道的時間管理秘訣

 

#3 永遠從最小可行產品開始

回想我們品牌第一套線上產品,其實真的是陽春到不行,粗糙的剪輯,簡陋的行銷流程和銷售頁,都是我們曾經經歷過的事。這不是因為我們對自己的品牌沒有堅持,而是在一個產品的點子還未被市場驗證,我不敢也不願意花太多時間和金錢在製作上。

其實,很多人在經營自己個人品牌時會有過多的堅持,這樣的堅持會讓完美注意過剩,要馬就是一直不敢把自己的服務端上台去接受市場的回饋,不然就是會一直等到自己覺得這套產品或服務「夠格了」,才開始做販售。

當我們在經營副業時,我們通常沒有相對的資源或團隊去做深入的市場調查或資料分析,我們可以感覺、可以預測、可以判斷,但是在資源有限的情況下,這些大部分都只是臆測,想要真的從市場上得到反饋,最重要的就是踏入市場裡爭取回饋,在此之前,最聰明的方法就是先用MVP(最小可行產品)的形式作測試,直到市場需求被驗證過後,再開始優化這套產品。

延伸閱讀:何謂最小可行產品?免費的東西這麼多,還會有人想付錢買我的東西嗎?

 

#4 堅持下去並持續產出

其實這是很多人聽到爛,也再也不想要聽到的“Tips”,堅持下去的重要性已經不需要再強調,但堅持下去到底有什麼技巧呢?我覺得第一個是你要打從心底甘願做這件事,第二,要去打造一個 “Worry-Free” 的環境。

同上述三點所提到的,如果你有很大的經濟壓力,你可能堅持不下去;如果你一直挖不出時間或做事沒效率,那你可能也堅持不下去;如果你的產品或服務一直處於一個燒錢、燒力、燒神的狀態,你的信心可能會被打擊,因此也不想堅持下去。

所以,堅持下去是一個必須要去面對的關卡,你可以先分析一下是什麼原因讓你不想堅持?是這件事對你而言沒那麼重要嗎?還是你對於現在的生活也不到不滿意?或者你身處的環境有太多的干擾了呢?找到原因,解決問題,堅持下去吧。

延伸閱讀:到底要如何才能找到「持續下去的動力」?3個助攻密技大揭曉!

 

#5 帶著愛來經營

前陣子,我在讀《讀懂一本書》的某個章節時,發現樊登分享了說書的要領,其中一個就是帶著「愛」來說書。當時我看到了這個分享,心裡就噗滋一笑,雖然這是一個非常 Cliche 的說法,但它又是貨真價實的重要。

我跟 Youtuber 好葉 曾經聊到,當我們開始改變時,會有兩類型的動力驅使著我們前進,一個是為了追求快樂,另一個則是為了逃避痛苦,而你可能會發現,如果是以逃避痛苦為緣由來做某件事,你通常都不會堅持下去。

在經營品牌這幾年,我發覺自己真的是非常喜歡(非常非常喜歡)這份工作,這大概是我這輩子做過最棒的工作了(?)而我也從來都沒有換工作、不幹了之類的念頭,所以我相信我確實是打從心底的熱愛著我在做的事情,只要有愛,有信念,任何事都有可能發生的。(呵呵)

 

【 季度報告 2020 Q3】自媒體順利活兩年,5個必須要掌握的 個人品牌經營之道

個人品牌經營之道 :兩年了!好開心呀。

其實我覺得經營兩年到現在,我才能算是「真正的」開始過我的理想生活,前兩年的日子都有點像在打磨,無論是打磨技術、打磨經驗、打磨人脈或是打磨產品,就是無止盡的努力幹、拼命幹,希望自己的寶寶能夠速速長大,讓我能夠稍微放手,離開駕駛座,給它自動的運行下去。

現在,我當然也會繼續努力把這個品牌做得更好,但我覺得我也要花更多時間好好過生活,也許更認真的理財、更純粹的創作。我也希望未來的路上能一直有你的陪伴,一起打造屬於你我的理想生活。

希望今天的文章有帶給你一些啟發 🙂

Much Love,

Zoey

 最小可行產品

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#105 如何培養出一個有錢人的腦袋 ?3個 成為有錢人 的必備觀念 / Jerry

#105 如何培養出一個有錢人的腦袋 ?3個 成為有錢人 的必備觀念 / Jerry

你有沒有想過一個問題,為什麼賺錢對有些人來說很容易,對有些人來說卻很奔波?如果撇除出生環境與身世背景,有沒有什麼心態或觀念,能打造出一個 成為有錢人 的腦袋?讓你越賺越輕鬆、越有錢呢?在今天的節目裡,我們邀請到聯盟行銷大師班的 Jerry 來和你分享他是如何年紀輕輕,就打造出百萬事業,背後的心態和觀念又是如何建構的

延伸閱讀:#58 什麼是聯盟行銷?如何賣別人的產品來打造不被地點限制的生活? / Dean

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在今天的節目裡,來賓 Jerry 會和我們分享「如何擁有一顆有錢人的頭腦」,Jerry現在年紀輕輕,就已經靠自己的努力,獲得好幾桶金,他說以前自己的金錢觀有一些偏見,但透過思維調整,他不但轉換了自己的意念,也將這些價值觀實踐進生活中

 成為有錢人 訪談綱要:

04:56 Jerry簡單自我介紹、聊聊現在在做什麼?

05:50 說說你的故事,為什麼會有想「變有錢」的心理狀態?

08:10 選擇聯盟行銷為創業主題的原因是什麼呢?

09:12 為什麼會決定休學呢?選擇直接出社會的原因是什麼?

14:35 為什麼賺錢對有些人來說很容易,對有些人來說卻很奔波?關鍵原因是什麼?

18:00 分享三個有錢人「最必備」的觀念?為什麼呢?

  • 收入 = 價值 × 影響力
  • 最好的投資永遠是投資自己
  • 給予的越多得到的越多

21:40 如果聽眾經濟狀況比較吃緊,平時也被工作綁著,有什麼立即增加收入的建議?

23:30 成立個人品牌花了多久時間呢?

24:25 和大家分享你的一天

26:10 會覺得自己花太多時間在工作嗎?

27:30 你認為的理想生活是什麼呢?

Stay In Touch: Jerry 的 個人網站 / Instagram / Facebook粉絲專頁 

成為有錢人

 成為有錢人 重點整理

#1 為什麼賺錢對有些人來說很容易,對有些人來說卻很奔波?

關鍵出自於一個人的「心態」,也就是「金錢藍圖」

這些深植在腦中的信念,可能來自環境、生命中的重大事件、或是原生家庭的觀念,想要讓賺錢變得更容易,最重要的是要去改變自己看待「金錢」的心態。

#2 有錢人「最必備」的三個觀念

  1. 知道收入的基本公式:「收入=價值×影響力」,當你的商品或你個人能力越有價值,收取的費用就可以提高,當你影響力越大,公式可以乘出來的數字也會越大。
  2. 「最好的投資永遠是投資自己」,市面上有很多投資機會,最好要先有基本了解,判斷是否適合自己,千萬不要聽信不了解的市場,不然那不叫投資,那叫投機。
  3. 「給予的越多,得到的也會越多」,一開始千萬不要害怕付出或給予,有一種定律叫「補償定律」,那些你曾經付出過的,最終都會用不同形式回報到你身上。

#3 如果你經濟狀況比較吃緊,平時的時間也都被工作綁著, Jerry 認為可以立即增加收入的方式,就是去兼差,兼差是賣你的時間和技術,這絕對是最快速脫離現況的方式,但這不該是常態,只是救急方法,當你熬過這個非常時期,你就該思考第一個重點,也就是你的收入公式,到底是什麼。

成為有錢人

現在開始養成有錢人心態吧 

非常感謝你今天的收聽,我自己非常佩服 Jerry ,他才 22 歲,但是透過積極的學習和持續的行動力,這些效應在他身上產生了很大的變化,他自己就是一個活生生例子,告訴你無論年紀、無論學歷,只要你有一顆上進的心,好好鞭策自己並付出行動,你也能夠改變自己的現實,甚至改變世界。

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【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

嗨,我是Zoey,理想生活設計的創辦人和佐編茶水間主持人,目前是一位全職經營 自媒體 的在家創業者。在這篇文章裡,我會分享我「遲來的」2020 Q1 季度報告,也會和你分享我2020年的整體計畫,最後,我也會和你聊一聊:

為什麼做「自媒體」有機會讓你成為一個更好的人?

另外,每一季我都會做一個目標與檢討,來看看我設定的目標是否都有達成。這次2020的Q1是慢了一點,但是傳統不能亡,該寫的報告還是要寫,該檢討的也還是要檢討,如果你想看我曾經寫過的季度報告,這裡幫你做了統整:

自媒體

上半年這個 自媒體 都在忙些什麼?

一般而言,我應該是要回顧「上一季」在忙些什麼,但是,距離上一次寫“季度”報告,大約已經是五個月前的事了。因此,從2019年的10月到現在,我到底在忙什麼呢?答案就是以下兩件事:

「 大衝刺與大休息 」

2019年的年底,我們重新上架「Dream To Goal」的課程,包含課程重新設計、重新錄製、重新包裝、重新銷售,後來,我們又開始忙近期會與生鮮時書所合作的一檔「遠距工作」的課程。

累得像條狗(狗說:我才沒那麼累)之後,我終於有辦法去好好的旅行。這一次,我們大手筆(??)的到了印度、瑞士、法國與德國,看看世界,沈澱心情,真正反芻這些日子以來的心得,將它們內化成未來的能量。

因此,這一次的季度報告來的這麼晚是有原因的(觀眾說:你只是在找藉口吧XD),這半年來,我的心路歷程大概就像是海盜乘著風驚濤駭浪的衝衝衝,然後抵達了一個座落在荒洋中間的美麗仙境,欣賞著無邊無際的海平線與島嶼伴隨的寧靜,那現在呢,我想我已經再次準備好要啟航了。

自媒體

2019年Q4給自己的計劃,都有做到嗎?

每一個公司都應該要有一些符合公司文化的傳統,就算是一人公司也一樣。那我們的話,就是開誠布公的大檢討,上一季給自己的目標,我們都有好好地做到嗎?

 

#1 內容庫存累積 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

為了要在「不影響日常營運」的前提下,重新上架 Dream to Goal 這套課程 + 好好去旅行,我們得事先做好內容的庫存量,確保流量或互動都不會下滑。那這一個目標我給了5顆星,因為我們確實都有做到,維持著每週一次的佐編茶水間Podcast節目,以及大約每月兩篇的文章量(感謝團隊的幫忙~~)

延伸閱讀:我如何同時旅行並持續產出佐編茶水間? 內容創作者秘密大公開!

 

#2 Dream to Goal 重新上架 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

Dream To Goal 這套課程,是一套教你如何用「設計思考」來規劃人生、走出迷惘的線上課程。這堂課程我們在每一年的12月開放購買,因此上一季,我就是這件事忙得雞飛狗跳。

但是,這個目標檢討我也給5顆星,因為課程大成功也全都On time,無論是銷售流程或總銷量,都讓我非常滿意甚至超乎意料之外,因此,給自己與團隊拍拍手,棒棒~

 

#3 規模化的發想 ⭐⭐⭐

這一個目標,我給自己3顆星,及格的原因是,我的確有一些規模化的想法了,但是,我們就是一個「與人有關」的事業,它不像是我多買幾台機器,產品產量就能 Double 10倍、20倍,我們再怎麼規模化,它的效益都沒辦法同機器或工廠那麼的「快」。

我們現在能做的,似乎就是增加品牌的入口渠道,讓我們能「輕鬆一點」,但同時又維持一定或更好的銷售額。不過,具體而言要怎麼實現,這大概也與我商業經營的實力相輔相成。(言下之意就是今年要多讀點書啦。)

 

#4 重新充電 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

這一點我也給5顆星,因為我從12月底到2月,就是大充特充。

我們真正的放下工作,去體會大自然,同時我也陸續增加自己的書單,重回啃書的樂趣中。

這一直都是一份工作與生活高度重疊且環環相扣的工作,在工作中的技能可以帶到生活中,在生活中的體悟,也能運用到工作裡。沒有好好生活,就沒辦法好好工作。

 

【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

2019 整體 Business Plan 是否都有達成?

2019上半年,我開始投入更多的心力在這個品牌上,而下半年開始,我也真正離開自己以前的外商公司,全職的在這個自媒體上打拼。

2019年的年初,我列下三個一整年的大目標,現在,我們一樣來看看達成了多少?

 

一、曝光與異業合作機會 ⭐⭐⭐

2019年,我認為它應該要是個知名度大幅提升的一年,我們確實「上升了」,我也從「只能約身邊朋友當來賓」,變成能約到越來越大咖的講者,而我也開始接到其他課程、演講、贈書甚至是企業內訓的邀請,這些都符合我對「異業合作」的期待。

但是,只給三顆星的原因,是我認為它好像比我「預期地還要再慢一點

我們曝光率有上升(GA月流量從2019年一月 1k 變成 2020年二月 13k),但是可以稱得上是「大幅度」嗎?我認為這是我當初沒有訂定好的標準。所以,關於這一點我算是在滿意中挑骨頭,希望它可以再更好一點。

 

二、建立evergreen系統 ⭐⭐⭐⭐⭐

我在2019年的六月,使用Email 行銷與 Teachable平台製作了一套自動化行銷的系統,建立這套系統的初衷,就是希望它可以每個月自動為我的課程帶來銷售,我只需要專注在對外的曝光即可。

那這套系統我們我們已經Run了8個月,直到現在它都運作的非常良好,每個月為我帶來不錯的銷售成績,我只需要偶爾做簡單的檢查和修改,就不用太擔心行銷的事情。它是2019的一個大工程,但也是一項很值得的投資。

 

三、擴大版圖、尋找夥伴與團隊 ⭐⭐⭐⭐⭐

關於這一點,我本人真的是大、滿、意~ 它真的就像是我當初的心願一樣,我找到一個能讓我安心放手,安心去睡覺的助理(夥伴們 I Love You~~ 趁機告白一下),其實從2019年初,我就開始尋找團隊夥伴,經過一年的調整與尋覓,我覺得自己的這個目標真的是100%達成了。

現在,我們的團隊也逐漸擴大中,也期望在新的一年,能夠有更多夥伴的加入,繼續擴大這個事業的版圖 🙂

 

自媒體

2020年的 自媒體 Business Plan

現在,不免俗的,我也要來分享一下2020年整體的大目標:

 

一、年營業額成長2倍

美國的報稅日是每年的4/15,因此大概在Q1,大家就會把營業額和開支都統整統整。這也是我第一次自己搞稅的事情,因此我看到了整個品牌的總收益,也看到了去除開銷的淨利,因此,新的一年希望能「以去年的數字為目標」,認真做到Double吧!(好緊張啊,說完馬上覺得怕怕)

 

二、從2C進到2B

第二個目標,就是我希望能從 To Customer 的面向走入To Business。

一直以來,我都是以「C2C」(個人對觀眾) 的經營模式來操作這個自媒體,但是今年,我想要開始踏入C2B或是B2B的領域,接觸更多的企業演講、公司內訓。我也希望這件事在2020,至少可以以4:1(C4,B1)的Ratio來經營著理想生活設計這個品牌。

 

三、影響力的擴大

How do you measure your influence?你要怎麼衡量自己的影響力?

我認為在個人品牌上,最直觀的,就是看你自己可以涉及到哪個層級的群眾了。

新的一年,我是否可以從自己的小頻道,開始去對外延伸觸角,到TEDx演講?出書?甚至是像志祺七七鍾明軒一樣來訪問蔡英文呢?(天啊~~)2020年給自己的目標,就是跳級Level up,舉凡出書,或到知名平台做演說,都會是我想給自己的新挑戰。

 

為什麼做「 自媒體 」能讓你成為一個更好的人?

現在,我們來聊一聊為什麼成立一個個人品牌,可以讓你變得更好?我列了三個我的體悟做說明:

#1 提升人生豐富度

做個人品牌雖然只要一台電腦,以及一些輔助工具,但是你所面向的,可能都是社會大眾。當你在一間公司體系任職時,除非你的職位是能夠直接去面對顧客,不然我們通常都會有一些產業盲點。

例如我以前做視覺設計師時,我的眼界和所接觸的知識,大約都是落在設計領域;而我身邊的同溫層也很厚,朋友大多都是性質相同的產業。除非你是一個非常積極拓展生活圈的人,不然你就是突破不了那個「同溫層」。

現在開始做自媒體,我有機會去接觸到來自不同產業、不同領域的人事物。你也能發現人外有人,天外也真的有天。

它有機會讓你在第一線接觸不一樣的世界,增加你的視野廣度,你看事情的態度也能更有彈性、更有同理心,自然能成為一個更好的人。

 

#2 不斷增加韌性、挑戰極限

一人公司有趣的是,你必須要經常處理瑣事,很多事情也都得捲起袖子自己來。不像是以前在公司的保護傘下,要資源有資源,要預算也有預算。如果你來做自媒體,你就是自己跳出來了,那很多事情也都會開始挑戰你的各方極限。

有意思的是,因為這些「逼不得已」,你會發現自己的極限其實一直被突破。

例如我為了這個品牌,在美國註冊公司,逼得我要去了解這邊的自僱者生態。以前會覺得「看法條、合約和稅務這麼狗屁倒灶的事情,我才做不來」,事實上,你做的來,當你必須要做,你就一定做得來。

你的韌性會開始增加,你好像也越來越「像個大人」的成熟處理眼前的事情,為自己的人生與事業負起全責。

延伸閱讀:身為遠距工作、在家創業者,該如何照顧好自己的身心靈?

 

#3 持續學習,知行合一

自媒體是這樣的:你事業的高度,絕對、絕對超越不了你的個人深度

它與職場非常不同,我們進到職場,就是因為職場已經有絕對的高度,你可以在那個環境中與同儕一起成長、和上司一起學習。但是做自媒體,通常就是你自己了,唯有自己主動地持續學習,你的個人品牌才不會一直在同一個高度,被後進給追上,最後被淘汰。

而你也可以發現,當你在學習的時候,其實許多商業思維,都可以運用在生活中。包含人際關係、自我管理、家庭問題等等,那它就可以做到所謂的「知行合一」,你所知道的,與你所做的行為,是一致的,也是可以並齊進行的。還有什麼比真正在生活中操練這些技能,來得更有實戰經驗呢?

 

新的一年請多多指教!

最後,也謝謝每一位在自媒體路上給我指點與鼓勵的朋友,我的人生因為「做了這件事」而有了全然不同的改變。我的世界也從「自己好就好」,變成「我要怎麼樣讓世界變得更好?」

因此,新的一年,我承諾繼續帶給你更好的內容、更精彩的故事,希望透過自己一點一滴的努力,真的能提升全人類的幸福指數,讓大家都能朝自己的理想生活大步邁進。

2020,請多多指教囉。

 

Love,

Zoey

 最小可行產品

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法。


Hey,你喜歡今天的內容嗎?如果有任何問題,歡迎在底下留言,或是加入我的臉書私密社團一起做討論!

【免費支持】如果你幫我拍手5下,我有機會得到內容創作的酬勞🙂

#89 那些年,我 經營個人品牌 「做對」與「做錯」的3件事

#89 那些年,我 經營個人品牌 「做對」與「做錯」的3件事

「理想生活設計」是我在 2018 年中開始經營的個人品牌,現在我可以稱它為我的「事業」,但在最開始的時候,它其實只是個我分享遠距工作與品牌經營的部落格。在這 15 個月裡,我的心情經常像洗三溫暖一樣高潮迭起,而這個品牌也將在今年一步步朝兩歲邁進。想藉這集節目和你(老實的)分享,我在 經營個人品牌 上, 3 個如果可以重來,我不會做的事;以及 3 個我認為自己做對的事。

當然,這些是依照我的個人經歷來分享,每個人遇到的情況可能都不太一樣。如果你正在經營,或著想要開始經營自媒體,我希望自己的經歷能夠帶給你一些想法,也讓你少走一些冤望路,朝對的方向全速前進。

另外,我有一個新消息要告訴你:「佐編茶水間」也開始在 Himalaya App上串連囉!Himalaya 是中國版喜馬拉雅的國際版本,無論你是在 iOS 還是 Android 系統上,都能直接下載 APP 到手機裡收聽。打開APP後搜尋 佐編茶水間 就能夠找到收聽,Himalaya 上也有許多很棒的外文節目等你來解鎖 & 探索 🙂

Himalaya下載連結:https://www.himalaya.com/zoeykco

經營個人品牌

本集聽眾回饋:

記得訂閱我們的節目,並到 iTunes Store上為節目打星評分留言,和大家分享你的看法,讓更多人看到佐編茶水間

回想去年的現在,我跟今天一樣躲在衣櫃中,錄製佐邊茶水間節目。這一年半來,有很多心境上的變化,也有很多「早知道」的時刻。雖然人生無法倒轉,但我們能從過去的歷史分析出更適合自己前進的方向。

我們先從之前做錯的事情開始吧!這三件事雖然不是那種完全會讓你跌落谷底的陷阱,但回想起來,如果沒有這麼做,我成功的速度應該會更快一些~

經營個人品牌

經營個人品牌 – 我做得不好的地方

#1 平台角色沒有設定好

你可能也曾經困惑:「到底要一次專注經營一個社群好,還是要多個同時進行好?」當時我犯的第一個錯誤,就是一次選擇太多平台開始經營。

想要同時經營多個平台,可能是認為這樣可以觸及不同面向的用戶。然而,你要花很多時間與力氣來設計專屬每個平台的內容,適合的格式也不一樣。這點可能會讓你不小心花太多時間創作,卻沒有好好行銷

我從 2018 年 6 月開始經營品牌,平台包含:個人網站、Medium、粉絲專頁、臉書社團、臉書機器人、Youtube、IG 和 Email。當時我也認為可以藉此帶來更多的觀眾。殊不知,這卻讓觀眾發散無法聚焦,也讓成長的速度下降。有人 Follow 了 Instagram,但沒有追蹤粉專;有人訂閱了 Youtube,卻沒有加入社團。我也因此陷入「到底要以哪個為主?哪個才應該是我的主力?」的困惑中。

到了 2018 年 10 月,我注意到有些平台表現特別好,我便開始將平台分化,將它們化為主戰場還有次戰場。這個概念,在我的線上課程裡 Brand Your Life 有提到,主戰場會是你所有內容第一手發佈的平台,它應該要是最多人訂閱、追蹤的平台,也應該要是你花最多心力的平台。

我的主戰場是我的網站和 Email list。我所有的內容資產,都一定是放到我的品牌網站上,而所有第一手的消息,也一定是用 Email 來通知。而我的次戰場,則是 FB 和 Instagram

平台角色設定並不是要你只能選一個平台,有時候網站加上Social Media,就是非常好的搭配。在你沒有什麼本金、時間和精力的情況下,每開設一個平台,都要問自己:

我為什麼要多加這個平台?這個平台扮演了什麼樣的角色?
我的觀眾會出沒在這裡嗎?這個平台有它的必要性嗎?
這個平台在我的品牌中,扮演了什麼樣的角色?

品牌草創初期絕對是你需要去 Try & Error 的時期,你要從做中學、錯中學,才知道什麼樣的內容最適合自己。我之前做錯的部分在於:如果我能夠非常精準的在一開始就設計好平台分眾,我吸引觀眾的速度絕對會更快。另外,要即時設定停損點,一開始測試沒關係,但要時時觀察各平台的表現,不要盲目地開太多平台,卻不知道他所扮演的角色與目的。

經營個人品牌

#2 設計個人網站

時間再倒轉至 2018 年 3 月,在佐編茶水間上線的前三個月發生了什麼事呢?其實,當時的我已經有成立個人品牌的想法,但我一直卡在「網站不滿意」這點,所以遲遲沒有上線我的節目和品牌

現在回想起來其實有點蠢,畢竟在那時根本沒有人知道我,也沒有人來看我的網站,我會這麼在乎,就只是因為自己的私心和完美主義。當初的我先用 WordPress 架設了基本的平台,接著開始尋找美麗的佈景主題。怎麼找,都會有一兩個小地方不滿意,於是我就到後台徒手寫程式竄改佈景,就這樣修修改改,拖了三個月,拖到我覺得自己實在太誇張了,就硬逼自己找到一個停損點,發布了第一篇文章與第一集的節目。

草創品牌的前三個月,你的網站美不美其實影響不大,在乎的也只有自己。接續隨著觀眾越來越多,你可以慢慢將網站設計的更精美,但千萬不要像我一樣,一開始花了沒有必要的時間來自我滿足

舉例來說,如果 iPhone 要等到設計完美了才推出,那也許到現在都不會有任何產品。相反的,它們每年都是全新的嘗試,然後隔年再把產品做得更好。你的觀眾不會嫌棄你把網站改得越來越好,相反的,如果你的網站設計普通,但內容很不錯,還是能吸引到有實際需求或欣賞你的觀眾。

備註:如果你跟我一樣使用 WordPress 來架設自己網站,我推薦你一個非常棒的佈景主題平台叫作 Creative Market。它上面有成千上萬種精美、漂亮的網站佈景,我通常直接從這裡購買我喜歡的主題來做使用

#3 同時進行太多主題

最後這點很有趣,因為它算是我做錯,也做對的的事情。如果你有持續收聽佐編茶水間,應該知道我們節目在分享遠距工作、自我成長與品牌經營相關的內容。當初,我訂下了這三大類議題,自己卻沒有很滿意。我心裡知道利基市場很重要,若選擇的主題越精準,吸引到的觀眾也會更明確,也就能達成更高轉換率。

但我就是沒辦法只選擇其中一個,我對這三個主題都有非常大的熱情。所以雖然我自己心裡知道這樣可能會拖慢了我的品牌成長速度,但是我還是固執的開始了,可能總歸一句,自己太執著 XD

現在回頭來看,我依然覺得自己可以做出更聰明的選擇。但有趣的事,如果時間倒轉,我回到最初經營部落格的時候,我應該還是會面臨一樣的兩難:「我到底要用更聰明的方式來經營事業,讓它有更明確的定位、更快速的成長?還是我要忠於自己的內心,任性一點,做我有感覺的事?」

最終我選擇了後者,做我有感覺、感興趣的主題。如果你也正面臨著好幾個主題不曉得要選哪個的階段,你可以問問自己,你想要開始做個人品牌的初衷到底是什麼?如果你純粹希望可以建立副業、開始賺錢獲利,那我建議你將自己的主題精準化;但是如果你跟我一樣,是希望自己能夠做得開心、做得享受,賺錢和成長是次要的事情,那我認為,一次選擇兩三個主題也沒關係~

經營個人品牌

經營個人品牌 – 我做得好的地方

說完我認為自己做得不好的事情,現在要和你分享我認為自己做得很不錯的事:

#1 做好 SEO

其實我一直都不是個 SEO 專家,我認為自己對 SEO 也只是略懂。但是從草創初期,每一次的文章、每一篇Podcast,我都會盡全力地把 SEO 做到及格再上架。現在,我們有超過一半的流量都是來自於有機搜尋,如下圖GA 的後台截圖,數據顯示我們目前一天大約有 1800 個瀏覽量,其中有超過 1000 都是來自主動搜尋。

如果你不知道 SEO 是什麼,SEO 的全名是 Search Engine Optimization,意思是「搜尋引擎優化」。也就是說,當你在網路上撰寫一篇文章,可以透過一些技巧讓其他人在 Google 搜尋時,更容易搜尋到你的文章。SEO 屬於長尾效應,你現在播的種,可能要到三個月、六個月、甚至一年後才能看到結果。反過來說,我一、兩年前寫過的文章,直到現在每個月都還是為我帶來非常多的流量,也帶來更多商機。如果你的個人品牌是以文字部落格,或是 Youtube 影片為主,這兩類型的 SEO 關鍵字請一定要做好。用 Google 搜尋內容時,也會跳出 Youtube 影片的選項,因此一定要將影片內的標籤、標題、內文設定好,你的影片也有機會被搜尋到呦!(WordPress 網站搭配參考 SEO 優化插件:Yoast SEO )

⚡ 想做SEO,卻不知道如何開始嗎?⚡

歡迎參考台灣團隊打造的關鍵字工具「Ranking SEO」全中文介面 + 教學懶人包,協助你更快上手!

 

#2 做好 Email Marketing

第二件我非常滿意的事情,就是我的 Email 行銷。我也自認為這一塊做得有聲有色,它也確實在每個月都為我帶來非常棒的銷售成績。我最初接觸 Email 行銷時,是大約在 2017 年搬到美國的時候,那時候我開始接觸Podcast,也訂閱了許多網路自媒體人的 Newsletter,慢慢的,我就開始學習如何運用 Email 來作到自動化行銷。

到了2018年六月,也就是理想生活設計網站上架的時候,只有Email行銷是我完全沒有猶豫的一項投資,我知道它的運作方式,也知道要怎麼樣做出吸引人的標題與信件內容。所以,雖然前期訂閱的人很少,我也付了很多錢給Email 軟體公司,但是當我的課程一上架,就馬上有了回報。

我們生活中每一天都可以接觸到 Email Marketing,只是因為台灣目前的大型企業與集團,都還不知道要怎麼有效操作電子信件,所以這些郵件都會被當作是廣告垃圾信,被自動放到其他的收件夾中。只要你打開你的垃圾信件,你可以發現有來自博客來、購物網站、Youtube 甚至是 Agoda 的信件。我強烈建議你點開其中一封,好好的閱讀,思考一下,這些大公司為什麼要寄這些信給你?它到底想要說什麼?希望你做什麼呢?

如果你有仔細的研究,你就會發現他們一定都會做的動作,就是 Call To Action,他們會要你下載東西、回到網站、使用Coupon、立即訂購、馬上買機票… 這些動作,都能夠影響到他們的轉換率,也就是銷售量。

許多人都會以為Email是一種很老、沒有人在使用的行銷手法,然而經典的東西其實永遠都不會退流行,Email是一種不會受到演算法攻擊的直接式行銷法,而它也是毋庸之一我做過最對、最好的一項策略。

如果你對 Email 行銷感興趣,我的 Brand Your Life 課程中也有一整個單元在教你如何讓 Email 成為你的自動行銷工具,你在睡覺的時候就讓 Email 幫你賺錢。其實這真的是我的生活寫照,因為我的觀眾都在亞洲居多,所以我都是睡醒時才會看到昨天有多少人在“我的半夜”購買了課程,你想不想要體驗這種躺著賺的感覺呢? 🙂

備註:我現在使用的 Email 行銷工具:Convertkit

經營個人品牌

#3 設定觀眾樣貌

最後一件我做對的事情,就是我有設定好適合我品牌的觀眾樣貌。

當你對市場和自己的品牌有足夠的了解,你就可以知道誰會想要來看你的內容、誰需要你的內容、以及這群觀眾的需求到底是什麼。我們也有辦法選擇合適的平台、合適的風格,說合適的話,給予觀眾適合的價值。觀眾也自然會對你產生好感、產生信任,最後也願意以實際的金錢來支持你。

你可能在想:「我才剛開始做個人品牌,又要怎麼樣知道我的觀眾樣貌呢?」你需要深入研究的方向有兩個:

★ 市場概況:你對你主題的市場要有一定程度的瞭解。知道在這個領域有名的人有誰、為什麼有名、你有哪些競爭者、他們在做什麼、他們幫消費者解決了哪些問題等等。這些你都要事先去做功課,甚至去打聽和認識這些人。在你還沒有觀眾的時候,請盡量研究「競爭者」的觀眾,因為這些人很有可能就是你的潛在客戶。

★ 對自己品牌的了解:這其實是許多中小企業都不小心做錯的地方。你對你品牌的瞭解和設定,不是由市場決定,而是由你自己決定。這並沒有對或錯,你絕對沒有一定要設定成什麼樣子,因為這是你的品牌,你應該要知道你想要吸引哪一群觀眾,你的品牌、你的天下、你的事業、你說了算。

Q:要怎麼知道自己設定的觀眾到底對不對? A:我們要先看市場概況,你的觀眾基礎,找到後就由你自己來做設定。設想一個可能的性別、居住地、長相、信仰、習慣、經濟能力等。你的設定,決定了你的品牌會往什麼方向前進,他會決定你是高單價品牌還是平價品牌,他也會決定內容呈現的風格,還有適合投放內容的平台。

如果你找不到自己的觀眾樣貌,你可以思考一下:

你有沒有什麼理想的觀眾類型呢?
假設今天你有機會跟一個喜歡你品牌的人面對面交談,她長什麼樣子?
他的打扮如何?他使用什麼樣的香水?聞起來怎麼樣?

這可能跟你以前聽過的商業概論都不太一樣。我在2018年年初就已經對個人品牌有大概的想法,那時我設定了我想要吸引的對象與樣貌,然後我才去做市場概況的調查,當時我使用的方法,如同上述所提到的:觀察競爭者、觀察大大小小的品牌、搜集Email名單、創立臉書社團、與觀眾對話、用問的、察覺他們的痛點。把我所看見的、所體會到的都記錄下來。大約花了我三個月的時間,我才非常確定我的觀眾是誰,我將我理想的角色做了一點修改,去對齊我在市場上真正吸引到的觀眾們。

做品牌與做人非常的像,你一定要有原則,才能成為領導者,你必須要告訴大家你所相信、你所提倡的是什麼,大家才會開始認同。當你有了跟隨者之後,我們也要適時地聆聽市場的意見,不能只是緊抓著自己的堅持,那可能就會不夠圓融,而不小心失去了原本支持你的人。

經營個人品牌

現在就開始 經營個人品牌

其實想創業的點子,大約在 2015 年就開始萌芽,但是我就只是繼續做著辦公室的工作,跨不出改變的那一步。現在回頭來看,發現就算我等了三年才真的開始做個人品牌,還是會犯錯、還是有可以改善的地方。但是我如果在 2015 年就開始,現在的成績可能會非常不一樣。

願意讀到這邊的你,我想也是相信自媒體有機會改變你的人生。如果你還沒開始,我想和你說,就去做吧!不要害怕,因為現在開始跟兩年後開始,你都一樣會做錯一些事、做對一些事。可是從實戰中學習,真的比讀理論、看文章或聽音頻來的有效太多~所以,不要害怕,個人品牌是你的故事、你的傳奇,他可能也會帶給你另一種人生也不一定唷 🙂

xoxo,

Zoey

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法,教你如何打破個人品牌的經營迷思,找到熱情、提供價值。


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