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【 季度報告 2020 Q3】自媒體順利活兩年,5個必須要掌握的 個人品牌經營之道

【 季度報告 2020 Q3】自媒體順利活兩年,5個必須要掌握的 個人品牌經營之道

Hello,我是Zoey,理想生活設計的創辦人和佐編茶水間主持人,目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者。在這篇文章裡,我會和你分享我經營這個品牌滿兩年的心得感想,以及品牌順利活了兩年,我覺得我做對的5個 個人品牌經營之道 。

個人品牌經營之道

如果你對我的經營規劃和心得感興趣,每一季我都會做個總結與檢討,看看我設定的目標是否都有達成。這裡也幫你做了統整,紀錄我先前寫過的所有內容:

 

2020 Q2 的目標是否都有達成?

今年的四月到六月,我訂了一些品牌經營上的目標,現在就來開誠布公地檢視一下這些KPI到底完成了多少吧。

#1 Brand Your Life 課程更新 ★★★★☆

Brand Your Life 的課程在六月的時候滿一歲了!經營了一年有非常多的感悟,也很欣慰我們目前已經有超過1200位學生一起學習個人品牌的建立和打造熱愛的事業。

今年的第二季我們花一大票的時間在新課程的建造(今年加了全新的聯盟行銷課程,限課內學生免費學習)主要課程也做了一些微調,算是有完成90%的目標,剩下的10%是一些小小的部分,例如結帳頁面的優化,圖片的更新、改錯字(?)等等XD

延伸閱讀:【我如何靠賣數位商品賺進六位數】如何從零開始設計你的課程?

 

#2 Brand Your Life 全新行銷企劃 ★★★★★

今年的 Brand Your Life  行銷計畫算是進行的挺順利的,主要是因為有了 Dream To Goal 的流程經驗,所以操作上更加的熟悉,我們也更新了 Brand Your Life 的銷售頁、免費迷你課程、Email 行銷也都有更新,為此我自己是非常的滿意,也算是一個大項目大功告成。

延伸閱讀:【我如何靠賣數位商品賺進六位數】 行銷企劃 :如何販賣你的線上課程?

 

#3 訂定更嚴格的成長策略 ★☆☆☆

上一季做的最少的就是訂定嚴格的成長策略,一來是完全被 Brand Your Life 課程給淹沒,二來是離開城市搬到森林之後,開始放慢腳步,生活不再聚焦工作。

其實我一直都想要自己的品牌持續茁壯、持續有新的突破,但是畢竟品牌名都叫做「理想生活設計」了(哈),所以我也一直在思考理想生活到底是什麼?什麼樣的生活是我所嚮往的?因此,我開始在不影響工作的前提之下大肆放假,練習放輕鬆、放下,體驗生活,把時間拿去做烘培、爬山、游泳或種菜。

對於第三點目標,當初訂定時是覺得工作想有新的突破,必定要有更嚴格的指標和KPI,但三個月過後,我覺得自己一點都不後悔花更多時間在私生活中(笑)也許我們少賺了一點錢,也許我們的知名度可以再更響亮,但許多事都一期一會,儘管成長策略完全沒進展、沒達標,這一季的我活得很愉悅。🍵

延伸閱讀:如何規劃人生,打造你的理想生活?試試這3個立即見效的方法!

 

#4 部門分工分化更明確 ★★★★☆

四到六月,我們做了一些人事上的測試,像是讓社群小編分擔更多編輯類的項目,讓行銷助理分擔更多行銷與Business Development 的項目等,這中間的過程其實也算小心謹慎,就是真的是去測試誰比較適合做怎麼樣的工作,以及如果要提高工作挑戰性,可以加入什麼內容等等,我們現在也有一個專職的音頻剪接師,所以我們現在就是就是我、助理、小編、剪接師的四人小團隊,持續成長,持續精進 🙂

 

個人品牌經營之道

個人品牌經營之道:2020 Q3 的目標

接下來分享一下七月到九月最主要的目標和待辦事項。

 

#1 課內優化:檢討大會 and Action Plan

隨著 Brand Your Life 課程邁入一歲,學員超過千人,我想這是一個很好的時機來做一個總檢討。我相信一個品牌或產品能夠存活超過一年並持續獲利,一定有它做對的的地方,但是 「Just because something works doesn’t mean it can’t be improve.」一直是我的信念之一,做得好的地方心裡已經有數了,但最想要知道的還是那些做得不夠好、可以再更好 的地方。

因此,今年第三季,我們團隊會花一點時間包裝檢討大會,從學員身上搜集最真實的回饋,並從中擬訂出 Action Plan,讓這套線上產品持續優化,滿足更多學生的需求。

延伸閱讀:如何讓陌生客戶成為忠實鐵粉?5個技巧增加粉絲信任感!

 

#2 新服務上線:品牌健檢報告書

第二個目標就是成功讓新的服務上線,經過了一段時間的考量,我發現大部分的學生對於一對一諮詢依然有些不確定性,有可能是因為不曉得要問什麼、不曉得怎麼問對問題,或者不習慣教練式的一對一視訊。

因此,這個點子算是一個全新的嘗試,我希望可以有一套評分機制,讓學生可以更精準地知道自己的品牌在哪個項目的“得分”是多少,接下來可以調整的方向為何,透過報告書的方式,有一個更明確的紀錄和根據,更有效地調整品牌經營策略。

所以~這也是我這一季非常期待的一個新項目,接下來也會策劃一系列的行銷活動,讓這個服務更清楚、更吸引人啦。

 

#3 學員成功案例搜集

如同稍早提到的,我們的 Brand Your Life 課程已經經營了一年,最近,我們也觀察到一些優秀的學員越做越出色,有些學生是開始有龐大的訂閱數,有的開始有自己的團隊,有的是能夠離職,全職經營自己的品牌,有的則是有穩健的獲利模式或自己的課程,我覺得這算是近期我在事業上感到最~開~心~的一件事情了🎉

我其實從來沒想過這是一個什麼樣的感覺,就是看到青出於藍,更勝於藍的欣喜和欣慰,還有一絲絲的爽感,這都讓我覺得辛苦經營的一切超級值得。新的一季,我希望能夠更認真地搜集學員的成功案例,甚至希望能以學長姊身份請他們回來分享並宣傳品牌理念。

這個部分詳細的操作內容我們還在構思,但也希望有一個特輯來特別恭喜這些有所成就的學生,如果你有任何的想法或提議,也歡迎你在下面留言分享一下 😀

 

#4 寫完第一本書

非常幸運的,我開始收到一些出版社的邀書,也開始著手進行寫作這件事。寫文章一直都算是我的強項之一,但是寫書不曉得為什麼,比我想像中還要有挑戰很多 XD

我在寫書的過程中有很多的自我懷疑與困惑,有的時候甚至會開始逃避和拖延,哇~這真的是很少發生在我身上的事,不過當一個人最有「活著的感覺」的時候,通常都是正在成長,或是正在接受挑戰的時候。因此,Q3 結束前,我一定一定要把第一本書寫完,不能再拖了⋯⋯對,這就是我這一季一定要完成的大目標⋯⋯啊⋯⋯

 

個人品牌經營之道

個人品牌經營之道 的五大重點

有人說,90%的創業者會在一年內倒閉,而剩下的又會有90%在五年內倒閉。創業一直都不是一件容易的事,尤其以新創公司的規模來經營,光是研發和人事成本可能公司就沒有足夠的現金周轉下去,因此倒閉的機率才會如此之高。

我其實一直都滿想創業的,但兩年前,我是個沒存款的普通職員,當時的我選擇以副業開始經營個人品牌,過程中我也是加倍謹慎,如果真要說「全職的」經營這個自媒體,大概只有經營一年的時間,但是在這一年內,也有一些值得分享的經營策略,能大幅提高你「繼續經營下去」的可能性。

 

#1 成本控管

因為金源有限,我一直都是採取能不花就不花,能省就省的態度來經營個人品牌,初期並沒有什麼豪華配備,筆電也是同一台一直用到現在,我發現創業容易失敗,大部分的原因都出在成本控管,而以經營副業來說,你其實真的可以試著將經營成本降得更低,你的成本越低,你累積利潤的速度就會越快。

因此,以經營Podcast來說,我認為前期不需要什麼厲害的麥克風,不需要精美網站,也不需要請到專業的Podcast剪接師,只需要先知道品牌定位和內容定向,開始累積聽眾與流量,先將成本控制著,活下來的機率比較高。

 

#2 做好時間管理

如果有錢,當然可以花錢請小編、請剪接師、請網頁設計師來幫你處理那些你可能不是最擅長的事,我們花錢就是為了省時,但如果要做到降低金錢成本,就代表很多事情你是得自己來的,自己摸索很費時,因此一定要做好時間管理,讓你把時間用在刀口上、該做的事情做更快,並且也要分辨哪些事情該先做、哪些事情不重要,時間的管理絕對也是副業成功的關鍵之一。

延伸閱讀:有正職還有時間創業嗎? 7個你要知道的時間管理秘訣

 

#3 永遠從最小可行產品開始

回想我們品牌第一套線上產品,其實真的是陽春到不行,粗糙的剪輯,簡陋的行銷流程和銷售頁,都是我們曾經經歷過的事。這不是因為我們對自己的品牌沒有堅持,而是在一個產品的點子還未被市場驗證,我不敢也不願意花太多時間和金錢在製作上。

其實,很多人在經營自己個人品牌時會有過多的堅持,這樣的堅持會讓完美注意過剩,要馬就是一直不敢把自己的服務端上台去接受市場的回饋,不然就是會一直等到自己覺得這套產品或服務「夠格了」,才開始做販售。

當我們在經營副業時,我們通常沒有相對的資源或團隊去做深入的市場調查或資料分析,我們可以感覺、可以預測、可以判斷,但是在資源有限的情況下,這些大部分都只是臆測,想要真的從市場上得到反饋,最重要的就是踏入市場裡爭取回饋,在此之前,最聰明的方法就是先用MVP(最小可行產品)的形式作測試,直到市場需求被驗證過後,再開始優化這套產品。

延伸閱讀:何謂最小可行產品?免費的東西這麼多,還會有人想付錢買我的東西嗎?

 

#4 堅持下去並持續產出

其實這是很多人聽到爛,也再也不想要聽到的“Tips”,堅持下去的重要性已經不需要再強調,但堅持下去到底有什麼技巧呢?我覺得第一個是你要打從心底甘願做這件事,第二,要去打造一個 “Worry-Free” 的環境。

同上述三點所提到的,如果你有很大的經濟壓力,你可能堅持不下去;如果你一直挖不出時間或做事沒效率,那你可能也堅持不下去;如果你的產品或服務一直處於一個燒錢、燒力、燒神的狀態,你的信心可能會被打擊,因此也不想堅持下去。

所以,堅持下去是一個必須要去面對的關卡,你可以先分析一下是什麼原因讓你不想堅持?是這件事對你而言沒那麼重要嗎?還是你對於現在的生活也不到不滿意?或者你身處的環境有太多的干擾了呢?找到原因,解決問題,堅持下去吧。

延伸閱讀:到底要如何才能找到「持續下去的動力」?3個助攻密技大揭曉!

 

#5 帶著愛來經營

前陣子,我在讀《讀懂一本書》的某個章節時,發現樊登分享了說書的要領,其中一個就是帶著「愛」來說書。當時我看到了這個分享,心裡就噗滋一笑,雖然這是一個非常 Cliche 的說法,但它又是貨真價實的重要。

我跟 Youtuber 好葉 曾經聊到,當我們開始改變時,會有兩類型的動力驅使著我們前進,一個是為了追求快樂,另一個則是為了逃避痛苦,而你可能會發現,如果是以逃避痛苦為緣由來做某件事,你通常都不會堅持下去。

在經營品牌這幾年,我發覺自己真的是非常喜歡(非常非常喜歡)這份工作,這大概是我這輩子做過最棒的工作了(?)而我也從來都沒有換工作、不幹了之類的念頭,所以我相信我確實是打從心底的熱愛著我在做的事情,只要有愛,有信念,任何事都有可能發生的。(呵呵)

 

【 季度報告 2020 Q3】自媒體順利活兩年,5個必須要掌握的 個人品牌經營之道

個人品牌經營之道 :兩年了!好開心呀。

其實我覺得經營兩年到現在,我才能算是「真正的」開始過我的理想生活,前兩年的日子都有點像在打磨,無論是打磨技術、打磨經驗、打磨人脈或是打磨產品,就是無止盡的努力幹、拼命幹,希望自己的寶寶能夠速速長大,讓我能夠稍微放手,離開駕駛座,給它自動的運行下去。

現在,我當然也會繼續努力把這個品牌做得更好,但我覺得我也要花更多時間好好過生活,也許更認真的理財、更純粹的創作。我也希望未來的路上能一直有你的陪伴,一起打造屬於你我的理想生活。

希望今天的文章有帶給你一些啟發 🙂

Much Love,

Zoey

 最小可行產品

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法。

 

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《 遠距工作模式 》一本超適合送給老闆的遠端協作、管理、溝通工具書

《 遠距工作模式 》一本超適合送給老闆的遠端協作、管理、溝通工具書

因為新冠肺炎的影響,許多人在2020年有機會初嚐遠距工作的美好(或折磨?)自 2005 至 2011 年,光是美國的遠距工作比例便竄升 73%,總數高達三百萬人。不可否認的是,「 遠距工作模式 」絕對是未來職場的趨勢之一,但到底要如何做好溝通、協作、管理呢?

延伸閱讀:想要在家工作 ?踏入遠距工作圈之前的5個準備(免費講義下載)

遠距工作模式

Hello 我是Zoey,目前是一位經營個人品牌的在家創業者,自從 2016 年開始,我便踏上了遠距工作之路,這四年來,我看到遠距工作的逐漸抬頭,從完全沒聽過這個詞彙,到現在高度討論,雖然遠端協作概念對許多人來說依然很陌生,在這樣變動的時代裡,不變的風險反而更高。

這次非常感謝天下文化的贈書,讓我有機會一讀《遠距工作模式》這本好書,在今天這篇文章裡,我會簡單和你介紹一下此書,也會和你聊聊怎麼去創造勞資雙贏的局面、如何管理你的遠距員工?以及效率不減反增的方法,那我們就開始吧 🙂

遠距工作模式

《 遠距工作模式 》書本介紹

近年來,隨著虛擬工作的相關技術愈來愈成熟,同在屋簷下辦公的工作型態已日漸崩解。美國 IBM自1995年開始實施遠距工作,目前在全球有四成員工採遠距工作,出售多餘辦公室空間後,獲利19億美元,轉租收入超過10億美元。eBay、美國太空總署、麥肯錫、嬌生等大企業,全球五分之一的勞工早已採遠距辦公模式。

愈來愈多企業將全部或部分工作轉為遠距辦公,這種工作型態有什麼好處?為生活帶來哪些改變?少數反潮流企業的理由又是什麼?這本書就是在和你分析你對遠距工作可能會有的疑惑,除此之外,它也用許多實際案例,和你分享如何突破抗拒遠距工作的心防,以及管理遠距工作團隊的實戰經驗。

延伸閱讀:4步驟讓你更容易找到遠端工作: 遠距工作職缺 平台推薦 ( 2020年更新 )

Photo of Woman Sitting by the Table While Looking Away

遠距工作模式 :創造勞資雙贏的局面

遠距工作要普及,除了技術要跟得上以外,心態也要跟得上。許多人會問我:「為什麼台灣可以遠距工作的公司這麼少?」撇除傳統工業,我認為除了地理因素(距離不遠,通勤起來也不到太麻煩)之外,最重要的就是認知與理解的缺乏。

對於傳統的中小企業而言,因為不曉得要怎麼管理、不曉得要如何看見成效、不曉得要怎麼有效溝通,因此不願意嘗試;對於這些企業主而言,這樣的嘗試不僅要花一段時間測試,甚至可能還會影響到成本、營收,算是一個 ROI 不明的投資,但是根據國外大企業測試多年且逐年上升的趨勢,遠距工作肯定對企業有正向的成長,不然早就沒人願意這麼做,也不可能會流行起來。

因此,資方要去了解的是遠距工作對於「雇主」到底有什麼好處?為什麼歐美國家越來越倡導這樣的工作模式?以及後續可以怎麼做學習和協調,幫助勞資雙方得到雙贏的局面。以下是書中介紹的幾個優點:

對雇主的好處:

1) 排除掉辦公室中的各種干擾,遠距工作者的效率更高。.
2) 縮減辦公室空間,省下租用或購置辦公室的花費。
3) 發生水災、地震或停電等意外,分散各處的員工仍然可以維持營運。
4) 即使員工有事不方便出門,也能在家工作。
5) 表現差的員工無所遁形。
6) 不受地理位置限制,從世界各地挖角人才。
7) 減少人事變動。

對員工的好處:

1) 依專業表現考核,不必靠超時工作展現忠誠。
2) 省下每天通勤時間和交通費用。
3) 自己決定日子要怎麼過,可花時間在真正感興趣的事情上,不必等到退休再實現夢想。
4) 自由安排工作時段。
5) 在自己喜歡的任何地點工作,就算搬家也不必換工作。
6) 可以花更多時間陪伴家人。

延伸閱讀:如何說服老闆 讓你遠距在家工作? 試試這4種「勸說法」

遠距工作模式

遠距工作模式: 效率不減反增的方法?

遠距工作最令人擔心的,就是無法有效溝通,或者在家容易拖延分心,但研究證實,在辦公室的分心物不比家裡還少,而透過許多協作工具,其實一樣能夠有效傳達想法,在線上做協作。以下有幾種遠距工作小技巧可以推薦給你:

 

一、交代清楚彼此重疊的時間

在家工作重視的是效率和成果,當我們能夠自由調配工作時間時,你會發現有些人喜歡早點開始工作,而有些人是夜貓族,到了晚上工作起來才有感覺,又或者,最常見的情況是時差,因此你和同事的工作時間可能會有所區隔,這個時候,交代好彼此重疊的時間就非常重要,這樣可以避免“找不到對方”“無法及時得到回應”之類的情況,而對於需要一起討論的專案,也可以事先安排,讓可以獨力處理的專案在同事不在的時候優先處理,也可以避免時間的浪費。

 

二、用清楚的雲端紀錄取代會議

你一定有過的經驗就是開了一場又臭又長最後還沒有明確結論的會議,在管理一個遠距工作的團隊中,「開會」其實是最沒效率的一種做法。

當我們在辦公室工作時,因為同事、主管就在隔壁,有什麼問題其實用「問的」就能被解決,如果有什麼需要處理的事情,來個緊急會議好像也行得通,但是在遠距工作上,有問題要請教,可能還需要等待一段時間才能收到回覆,同樣的問題可能A、B、C同事會有不同的解讀,因此,並不是說開會完全沒效率,而是開了會如果沒有完整紀錄,是非常難去避免二次、三次的會議產生。

最好的辦法,其實就是利用雲端協作工具,清楚的紀錄要交辦的事項,例如利用甘特圖寫下專案時程和負責人、利用 Excel 表格去記錄客戶資料、利用 Google Dot 或 Word 寫下員工手冊或 On-Board Guideline,如果彼此工作之間有什麼疑問,便能直接透過表單一覽,省去問來問去這樣一來一往的時間成本。

 

三、共享檔案保持工作進度順暢

在遠距工作時,最常見的一個狀況就是「權限沒開啟」,這件事雖然細心一點就能避免,但還是很常發生,關於這一點,我建議公私信箱千萬要分開使用,公司權限保持共享讓工作更順暢。或者公司也可以提供員工電腦配件,使用同樣的系統、型號也能讓操作更順暢。

其實這也可以進一步的去解決資安和保密問題,相信當遠距工作越來越普及,人們很有可能會有一台私人電腦,以及一台公司提供的筆電,透過一些防火軟體和外掛程式,也能提高公司資料的維護安全,優化管理階層所擔心的保密問題。

延伸閱讀:「5小時就能完成的工作,為何要坐在辦公室8小時?」從 辦公室文化 談遠端工作的好處

Woman Using Laptop

遠距工作模式 :我要怎麼管理我的遠距員工?

大部分的管理者會有的想法是:「要是我沒有時時刻刻盯著,員工會努力工作嗎?要是他們沒有待在座位上,會不會成天打混、玩電動、或上網呢?」

這絕對是一個可以理解的擔憂,但我們要告訴你一個天大的祕密:要是員工真想成天打電動或上網,就算坐在辦公桌前也辦得到。事實上,許多研究報告指出,很多人真的在辦公室裡上網玩遊戲或者看可愛動物的影片(笑)

其實,想要提升士氣,並且建立良好的辦公室文化,首要條件就是要先「信任」你的員工,要是你把員工都當成成熟能幹的成年人,就算不緊迫盯人,他們也會力求最佳表現,再者,大部分的員工都不喜歡緊迫盯人的上司,給予適當的個人空間反而能夠讓公司文化更加健康,信任感也有機會增加整體企業的凝聚力。

想要避免管理上的成本與麻煩,第一重要的就是「選人」,你本身就要選對合適的人,他對公司有共同目標、有向心力、想要追求成就感,那接下來遠距工作就好辦事;再來是「信任」,給予發揮創意的空間、給予員工最舒適的工作條件;最後就是「績效」,我們不需要知道員工到底花了多少時間去打電動,只要他能交出好的交辦事項,並且持續達成目標,那他如果花大部分的時間打電動,你也只能說他工作能力令人欽佩。

Woman in White Long Sleeve Shirt Using Smartphone

遠距工作模式帶來的 New Luxury Lifestyle

在工業時代還在起步的那個年代,「奢華」的定義大多是物質類的享受,然而,隨著個體意識抬頭,新世代的 New Luxury 其實正是不再作為城市的奴隸,四海為家,享受大自然,真正的奢侈與享受不是物質,而是時間與空間的自由。

未來已經來臨,只是尚未普及,遠距工作並不是未來式,而是現在進行式,因此,我們現在討論都還算有噱頭、有話題,十幾年之後,我相信遠距工作會變成主流的工作模式之一,除此之外,個人品牌的概念也會與生活並存,每個人可能基本上都會有兩到三個副業,真正落實多元收入、多元專業和多元人生的有趣現象。

《遠距工作模式》一書用非常口語化的方式和你聊所有你對遠距工作可能會有的疑惑,而我認為這本書非常適合買給你的主管或老闆看XD,但是身為員工,裡面也有介紹許多遠距工作時可以使用的線上工具,算是故事&概念&乾貨都涵蓋的一本好書,推薦給你。

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希望今天的內容對你有幫助 🙂

Zoey

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#96 想要從事遠距工作卻不知該從何開始? 10個 可以在家做的工作 !

#96 想要從事遠距工作卻不知該從何開始? 10個 可以在家做的工作 !

無論你是一直很想在家工作,或是因為疫情的緣故,必須在家工作,不可否認「遠距工作」已經成為未來的辦公趨勢。如果說,你正卡在不知道要如何起步,或找不到適合的工作機會,這集節目會和你分享10個 可以在家做的工作!

在第94集的節目中,我們聊到遠距工作不好找的原因是什麼。假設今天,你決心要踏出第一步,打造自己的遠距事業,或者希望為自己增添一點額外收入,我相信這一集的內容,可以給你一些啟發與靈感 🙂

延伸閱讀:#94 你找不到「遠距工作」的原因究竟為何?3個 創造機會 的方式

可以在家做的工作

收聽本集音頻:

   

本集聽眾回饋:

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可以在家做的工作

10個 可以在家做的工作

想要在家或自己喜歡的地點工作?來參考看看這 10 個只要有電腦、網路以及相關技能,就能夠開始嘗試,也賺取收入的工作。當然,除了要培養技能外,還需要些時間來經營才能開始賺錢~

#1 虛擬助理

什麼是虛擬助理呢?這在國外稱為 virtual assistant,只要你是設計師、剪接師、企劃、網站管理員、行銷人員,或是各式各樣你想得到的幫手,其實都可以往虛擬助理的方向前進。以佐編茶水間的品牌來說,我們現在是個4人的小團隊,全靠遠端進行。團隊包含一個社群小編、一個音頻剪接師、一個行銷企劃經理,他們都是我的虛擬助理。虛擬助理就是靠著本身擁有的技能,透過全職、兼職、簽約、案件計酬等方式來合作。如果你本身就有一些可以馬上拿來使用的技能,何不試試看申請當個虛擬助理呢?

#2 客服人員

在美國,客服的工作也可以遠端進行的,例如銀行或私家機構的網頁、電話客服。這些人事先都有被公司訓練過,知道要怎麼處理客戶的問題。而當他們在處理客戶難題時,就可以在家裡透過自己的電腦、電話操作。客服工作相對來說可以很快上手,也能很快領到薪水。如果你想要為自己增添一些收入,可以上網找找有沒有居家的網站客服職務唷。

延伸閱讀:想嘗試遠距工作,卻不知道要怎麼開始嗎?試試【遠距工作硬實力】課程

#3 翻譯人員、線上家教

如果你會第二外語,可以試試去翻譯和創作外文的內容。而語言能力也可以延伸為家教,甚至在世界各地工作。我身邊就有會講西班牙文的台灣朋友,因為西班牙文的優勢,創造了許多和語言相關的工作機會。當然,家教不一定要和語言相關。在美國進入全面居家隔離狀態,如果你會數學、作文、美術、音樂、物理化學,也都可以透過線上的方式教學。畢竟,儘管經濟出現動盪,學校機構無法正常運作,教育這件事情是不能停擺的。

這類型的工作比較適合本身就有專業背景的朋友,如果你沒有這方面的經驗,我建議參考其他能快速上手的職缺,也會更快有收入唷!

#4 SEO或廣告代操手

SEO (搜尋引擎優化) 和付費廣告經營是比較專業的學問。在這個疫情蔓延時刻,生意最活躍的,多與線上網路產業有關。為了促進買氣和銷售額,做好 SEO 或是廣告投放就相對重要。這也意味著,現階段對這類技能的需求很高。如果你會 SEO 或付費廣告經營,此刻是個好時機去深化這方面的技能,並開始在網路上提供你的服務。我相信這是個會持續成長,且還沒有太飽合的方向之一!

如果你本身就有這方面的背景,請趕快建立相關的履歷,開始嘗試接案。如果你還沒有經驗,這可能需要你花至少三個月來學習與測試。總體來說,這個選項也是賺錢速度快的一個選擇。

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歡迎參考台灣團隊打造的關鍵字工具「Ranking SEO」全中文介面 + 教學懶人包,協助你更快上手!

 

#5 文案寫手

好的文案能讓你業績翻倍,但是文案到底要怎麼寫才能打中人心?其實也是有專業在。如果你本身就是一個文筆不錯或有專業背景的人,你可以在這個階段提供文案撰寫的服務。撰寫的項目可以像是電子信箱行銷 (EDM)、社群貼文、活動企劃、廣告 Slogan、線上產品或課程文宣、影片腳本⋯⋯等等。

至於要如何成為一位文案寫手呢?我覺得本身對文字的邏輯、創意和掌握度是基本的。不過,這份職缺其實也很看重你的作品集和成效。如果你感興趣,我會建議你先去看看其他人寫的銷售類文案,試著禮貌的主動寄信跟他說:「你願幫他修改、調整文案的細節,讓文案更吸睛,也讓銷售成績增加」。一開始你或許不要收費,藉此累積一些案例與作品。當你的其他客戶看到,經由你的巧手修改過的文案,真的讓人看了更順眼、舒心,業績也增倍,那你自然有辦法去談到更多的案子~

延伸閱讀:全職 文字工作者 應該如何經營自媒體並尋找獲利模式? / Minz 蝕鈴

#6 資料整理員、簡報企劃師

這是我近期在美國發現的一個有趣職業。生處在這個資訊過量時代,我們很常因為要找某個資訊或答案,在網路上爬文老半天,卻也找不到精準的答案。不然就是滑了好久,資料太多太雜,不知道要從何開始整理。

所謂的資料整理員,會幫你找出想要的資料,也針對已經找好的資料做整理、列出重點、製作成一個精簡且舒適的檔案。而在國外,也有所謂的簡報企畫師,你只要丟給他資料,他就會自動幫你分類、排版、美化,然後再把完成的檔案傳給你。很有趣吧?

如果你想要當一個資料整理員和簡報製作師,本身的邏輯要好、細心也懂得處理繁複瑣碎的細節。這個職務目前在台灣可能不常見,我建議你如文案寫手一樣,主動提供這個服務給你認為會有需要的人,鼓起勇氣傳個訊息、寄封信詢問看看~搞不好可以為你開啟一條新的職涯道路,也增加收入唷!

#7 諮詢、諮商、顧問、教練

因為居家隔離,美國社會發生了很有趣的現象,就是你以前認為不能遠距工作的事情,現在逼不得已,都開始遠距工作了。例如律師、會計師、瑜伽教練、心理醫生、舞者、樂團、拳擊有氧甚至是DJ⋯⋯等等。這些人因為有既有客戶,工作不能說斷就斷,只好透過線上通訊軟體來經營自己的事業。

我的瑜伽教室就在網路上開啟虛擬課程。原本我以為這些課會是老師預錄好的,後來我預約一堂課,發現老師是現場用會議軟體跟我們一起做。老師還會點名說:「Zoey 你的腳要抬高一點,肩膀不要聳起來」。我覺得很有趣的,真的就像是在現場上課一樣。

前陣子我也看到美國知名 DJ 用 IG 的直播開了 happy hour 的 DJ 電台。他在家裡自己架了音響和儀器,如夜店一樣在現場放音樂了一小時。聽說在那一小時內,他就賺到了不少的贊助,也有人預約他的服務,請他去參加線上活動派對,在背景中播放 live 音樂,也很有意思。

很多你以前覺得不太可能遠距的服務都在疫情下開始遠距了!這也讓我們看到更多的可能性。雖然這個選項必須在有專業前提下,但我相信我們絕對能找到一兩項馬上可以拿來測試的技術~

#8 聯盟行銷

我相信你對聯盟行銷一定不陌生。聯盟行銷就是透過你推廣其他人的產品,當這個產品順利成交,你便可以得到佣金或獎金。概念上與保險業務有點像,你如果拉到更多的保險,你也能夠從中抽取到介紹獎金。聯盟行銷就是將這個實體概念搬到線上,在線上做電商。

台灣這幾年開始有越來越多聯盟行銷的資訊,在我們 Brand Your Life 的課程中,透過學員的票選,也會在今年六七月份加入全新的聯盟行銷課程內容。然而,聯盟行銷依然是一個比較需要時間累積的變現方式,為什麼呢?因為他最需要的就是流量。你需要有夠多人看到你,賣出產品的可能性才高。如果你希望能夠快速看見收入,聯盟行銷不適合,但是假設你未來有意想要建立被動收入,聯盟行銷就非常值得你來學習和經營,等待收成的一天。

延伸閱讀:什麼是聯盟行銷?如何賣別人的產品來打造不被地點限制的生活? / Dean

可以在家做的工作

#9 線上課程

最近我在美國也開始看到有人在網路上用視訊課程教別人怎麼自己剪頭髮、怎麼在家做菜、如何做手工藝、如何幫你的寵物修毛、剪指甲。以前這類資訊我們都偏向教給專業的人來做就好了,現在因為沒辦法出門,就有許多「線上課程」如雨後春筍般出現。

之前就有社學觀察家預測,「線上課程」是未來的上億事業,有越來越多個體與企業會投入這個領域。所有你想得到、想不到的主題都可能變成線上課程。

當然,想做線上課程有許多前提,第一個是你本身就要有技術,或是知道要如何提供價值。另外,你也要有一些基礎的觀眾或客戶,這些都需要時間和努力來累積。我自己就有設計線上課程,他們都花了我將近一年時間打造。一旦打造完,好好經營,線上課程也真的可以成為你的 money making machine 🙂

#10  Youtube or Podcast

最後一個就是當 youtuber or podcaster。這個選項並不是每個人都適合,而且也是最不容易賺到錢的選項之一。然而他的好處是地點、內容都很自由。如果你想要遠距工作,但對於當文案寫手、翻譯、客服都不感興趣該怎麼辦?絕對可以,你可以自己創造,但是經營時間就是相對的代價。

在美國,有許多有趣的 youtuber 他們可能光是分享打線上遊戲、如何改裝房間、怎麼做甜點,就可以以此維生。當然,他們絕對付出了很大的努力,以及超過一年的累積才可能開始賺到夠多的錢。這個選項,我建議給目前還有正職,想要在業餘時候做些不一樣累積的人來試試。選擇做 podcast or youtube 能夠確保你可以選擇你感興趣的題材,透過內容創作與知識經驗的分險,養出一群觀眾,有人的地方就有需求、也有金流。我自己就非常喜歡 podcaster 這個職業,前期雖然沒有因為 podcast 賺到什麼錢,現在回頭來看,依然覺得很值得唷!

可以在家做的工作

你最喜歡哪項 可以在家做的工作 呢?

今天分享的內容很多,也希望透過整理可能的遠距職缺,讓你可以更快往前邁進。很多時候,我們需要發揮創意也主動爭取。若希望有更完整的遠距工作概念,我們現在和生鮮時書有一堂「遠距工作硬實力」,教導你遠距工作所需要的技巧、心態以及相關的商業思維。課程也有講到高效工作與被動化收入的方式。如果你喜歡今天的內容,相信這堂新的課程可以帶給你更多的靈感 🙂

想嘗試遠距工作,卻不知道要怎麼開始嗎?Zoey 與 生鮮時書 合作開設全新音頻課程!帶你從基礎認識遠距工作,找出最適合自己的獲利模式。其中,「被動化」遠距事業的關鍵 – SOA 法則限時免費試聽,點擊下方連結掌握被動化工作的秘訣 🙂

 


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#94 你找不到「遠距工作」的原因究竟為何?3個 創造機會 的方式

#94 你找不到「遠距工作」的原因究竟為何?3個 創造機會 的方式

你是一位想要嘗試遠距工作、在家工作,但是遲遲找不到機會的人嗎?我們無法找到遠距工作的原因是什麼?有什麼地方可以調整,並為自己 創造機會 呢?在今天的節目裡,我會帶你用不同面向去了解遠距工作、我們無法找到遠距工作的原因以及可以幫自己創造工作機會的方式 ~

在節目開始前,我有一個興奮的消息要告訴你!Zoey 和生鮮時書開設了一堂教你怎麼打造「遠距工作必備硬實力」的線上音頻課程。帶你從基礎認識遠距工作,找出最適合自己的遠距獲利模式。課程中,也會特別講解高效工作法與遠距工作的發展方向,適合「想嘗試遠距工作,但不一定想要做自媒體」的朋友 🙂

延伸閱讀:4步驟讓你更容易找到遠端工作: 遠距工作職缺 平台推薦 ( 2020年更新 )

創造機會

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創造機會

找不到遠距工作?先看 市場成熟度 

假如佐編茶水間在五年前開始做 Podcast,而那時台灣市場根本不知道 Podcast 是什麼,使用的人很少,中文節目也很少。那儘管我每週都很努力的做節目,成長的速度也沒有辦法超過市場成長的速度。因為這個領域的經濟利益就是這麼薄、用戶量就是這麼小、市場也不夠成熟。當然,我有機會成為這個領域的先鋒,但是前期的成長會非常緩慢。

同樣的,現在大家都想嘗試的聯盟行銷,要達到每月五萬元的收入也是比較困難,因為在台灣的聯盟行銷市場還不夠成熟。沒有夠多的商家讓你去推廣,對方可能也不熟悉聯盟行銷的概念、不知道如何操作,甚至還不信任。因此,儘管你很努力,甚至擁有上百萬粉絲追蹤,廠商可能會偏向贊助或業配合作,因為這是他們相對熟悉的行銷方法。

在商業結構裡,你的個人成長,是沒有辦法超過市場成長的。

好消息是,在一個大經濟體之下,每個人都是個體經濟,「只要」你願意當早起採用者,市場經濟是有機會起飛的。以 Podcast 來說,以前的頻道可能就只有新聞、語言學習,因此用戶需求一直養不起來。當有創作者願意在早期用戶量不大的時候分享比較多元的主題,用戶看到有趣的節目,自然就會因為個人興趣被吸引。當用戶越來越多,整個產業生態就會蓬勃起來。

那這跟遠距工作又有什麼關係呢?

其實就是因為遠距工作目前在台灣遇到類似的狀況,還不夠成熟。

遠距工作在歐美比較早開始實施。一來是地理因素,因為幅員廣闊通勤比較困難,遠距工作也因此誕生了。另外,美國的科技業算是世界巨頭,他們會有比較多資源去嘗試新的工作型態,讓員工工作起來更舒適,產能更好、效率也更高。

因此,現階段的你,在台灣想找遠距工作遇到困難,或許不是你的錯,因為市場上的職缺就是這麼少。這件事攸關到企業主是否願意嘗試,但也因為台灣的遠距工作市場不夠成熟,成功案例也不多,整體來看,不屬於主流的工作模式。除非老闆願意當那個早期採用者,開始投入這項實驗性的遠距工作試驗。不然,市場的成長就會一直起不來。相對來說,日本、新加坡在遠距工作上比較成熟,工作機會也較多。

 創造機會 的瓶頸,當代技術的極限

如同第一點的原因,我們在技術層面也要夠成熟,才能夠去支持遠端執行這件事。例如:遠端剪頭髮、遠端做菜、遠端按摩,遠端看牙醫…等。這些事情在我們身處的年代,還沒有那個科技去做到這些事情,而這個極限短時間也無法突破。

科學家其實一直都在突破極限,對古代人來說,他們也沒有辦法想像車子、飛機或智慧型手機這些概念。未來,到底會不會有這種超現實的技術產生?搞不好會有,但是現階段的科技與技術還沒有辦法突破,這是第二點的因素。

然而,我認為,雖然我們在找遠距工作時的困難大部分來自市場不夠成熟、科技不夠發達,但想要讓市場起飛,就是要有更多自願者來參加推廣。上述因素雖然是一個事實,但不該成為那個阻擋你的絆腳石。

延伸閱讀:想嘗試遠距工作,卻不知道要怎麼開始嗎?試試【遠距工作硬實力】課程

第三個可能,你的實力可能不夠堅強

這是很現實的一個因素,在找遠距工作時踢到鐵板,可能就是我們在某些地方的技能不足,或沒有足夠的實戰經驗。我現在不是討論像美容美髮、餐飲廚師或醫療保健這些需要在特定地點完成的工作,而是明明可以遠距工作,可以用電腦解決,卻無法勝任的原因。

如果你的工作表現很好,你積極主動,你有正當明確的理由,我相信主管是願意讓你來嘗試遠距工作的。只要,你這麼做真的能夠幫助公司的營收或管理。所有老闆和客戶都是一樣的,只要能夠幫他們增加收入、降低成本、減少時間、強化效率,他們一定都會很樂於聽聽看你有什麼方案和想法。

實力不夠堅強可能攸關到你的語言能力和你的職場智慧,如果外語的實力夠好,我相信你絕對可以開啟一扇新的大門,踏入其他國家,而這也意味著更多的職缺機會。例如佐編茶水間第43集來賓 Kevin 就是透過學校機會和產學合作,申請相關簽證,最後得到在臉書實習的機會。而第35集的來賓宛庭,原本只是在台灣新創公司工作,但因為工作表現優秀,被引薦到韓國新創,展開了他的遠距工作之旅。這些都是我們可以參考的好例子 🙂

延伸閱讀:

#35 遠距工作大問哉:如何進行遠端溝通、協作與管理?/ 宛庭

#43 非理科背景,如何靠自學程式語言到矽谷臉書實習?/ 許凱鈞

總結來說,如果你很希望挑戰遠距工作,我強烈建議你到國外看看,但這就攸關到你是否能夠面對國際舞台;同樣的,職場智慧要思考你是否知道自己有多少籌碼?公司需要你的原因是什麼?以及假設一切要雲端化,你是否能訓練自己該職缺必備的遠距技能呢?

創造機會

我們很難找到遠距工作,有兩個不可抗力的市場因素,以及一個你可以努力的地方。在這樣的前提之下,我們要怎麼創造機會給自己呢?我有兩個方法可以打造在家工作的可能性:

1. 當個內容創作者

內容創作者當道的現代,概念類似於網路創業者的前身。當你內容夠大、業務量夠,你就可以開始註冊公司,甚至拓展事業。而內容創作者的主題幾乎是沒有極限,從生活、投資、自我成長,到藝術、親子、科學、靈學,所有你想得到、想不到的,都可以成為內容創作的題材。相對的,起步門檻也較低,娛樂性質高,你唯一要有的就是膽識。

我一直認為願意在網路上秀內容、秀自我的人,是非常有勇氣。在這個時代,有些事情是學識、學歷無法給你的。只要你有膽識也積極,你就非常容易為自己創造機會。

在這個時代,只要你有熱情,你絕對能夠讓興趣變成你的事業,開創屬於你的康莊大道。

2. 成為知識型 KOL

知識型 KOL 大約是從2015年開始在台灣流行,KOL 和內容創作者比較不一樣的是,這群人擁有的不只是熱情,而是會用自己曾經擁有過的經歷與專業,來做資源整合,並分享相關的知識和技能。

我們現在可以看到心理醫生出來開線上課程;管理顧問不再服務私人機構,可能開始對外演講;就連美國的政治人物都開始做自己的 Podcast 節目。在這個時代,人類渴望的事情不再一樣,現代人渴望用自身的光環發揚光大,在一間公司賣命已經得不到成就感,人們的自我實現開始追求舞台,追求個體影響力。如果你有一些特別的技能或專業,你其實也可以透過分享自己所有的知識,為自己開創一條遠距工作的路。

因此,在還沒辦法找到遠距工作的情況下,我們就能利用以上這兩種方法,為自己創造機會。而這也是我在新課程「遠距工作硬實力」裡面所教授的主要內容,包含怎麼樣去找到適合你的市場定位、怎麼建立群眾,以及怎麼拓展你的獲利模式。

想要從事遠距工作?為自己 創造機會

想要從事遠距工作,你有三種選擇:第一種就是找到願意雇用你,並且讓你在家工作的公司,每個月領固定的薪資;第二種就是自行去接案,利用你的專業和多個公司或客戶合作,為你的薪水負責,自行選擇你的工作地點;第三個,則是微型創業。

你可能在想…那我究竟要怎麼開始這一切?其實我認為,一切就是從「斜槓人生」開始。

在現代,你不需要,也不會只有一種身份,例如我們前幾集所訪問的腦科博士鄭淳予,他有出書、有 Podcast 節目,但是他並沒有因此離開平常的臨床醫院,依然幫病患看診;第 91 集的來賓謝采倪,他的多重身份就有設計師、作家、嘻哈饒舌歌手、講師,這麼多不一樣的斜槓身份,也代表不一樣的收入管道。因此,你不一定要馬上開始當個內容創作者或什麼知識行網紅,你只需要用聰明的方式,投資自己的時間在對的位置。

延伸閱讀:

#91 芳齡26歲確診罹癌,她如何用「嘻哈」撫慰心靈?/ 我們都有病 – 謝采倪

#92 睡不好 影響心情和日常表現?試試腦科博士推薦的高效入眠法 ! / 鄭淳予

創造機會

我希望今天的內容可以幫你解決一些疑惑。其實,遠距工作一直是我這三年來極力推廣的議題,我知道我自己的能力有限,靠我一個人,是沒有辦法去超越市場成長的速度。現在我們團隊加我有快要五個人。除了一個是我本身就認識的朋友外,其他的夥伴都是我的學生。只要我有徵才的消息,都是第一個通知學員,我們也都是完全遠端的來工作。其中一個夥伴,也幾乎是以全職的工作量和薪資來協助佐編茶水間品牌。我自己非常欣慰有機會創造就業機會給他人,如果品牌越做越大,我們就能有越來越多的機會,遠距工作的參與者自然也會更多,那市場就有機會變得更加成熟。

所以,我鼓勵你當個創新的先鋒,開拓市場道路。當然,如果現階段這不是你的優先選擇,你也可以支持創新者,來讓產業更加活絡。如果你對遠距工作的課程與技能打造感興趣,讓我們一起打造出自己的理想生活吧!

想嘗試遠距工作,卻不知道要怎麼開始嗎?Zoey 與 生鮮時書 合作開設全新音頻課程!帶你從基礎認識遠距工作,找出最適合自己的獲利模式。其中,「被動化」遠距事業的關鍵 – SOA 法則限時免費試聽,點擊下方連結掌握被動化工作的秘訣 🙂


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【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

嗨,我是Zoey,理想生活設計的創辦人和佐編茶水間主持人,目前是一位全職經營 自媒體 的在家創業者。在這篇文章裡,我會分享我「遲來的」2020 Q1 季度報告,也會和你分享我2020年的整體計畫,最後,我也會和你聊一聊:

為什麼做「自媒體」有機會讓你成為一個更好的人?

另外,每一季我都會做一個目標與檢討,來看看我設定的目標是否都有達成。這次2020的Q1是慢了一點,但是傳統不能亡,該寫的報告還是要寫,該檢討的也還是要檢討,如果你想看我曾經寫過的季度報告,這裡幫你做了統整:

自媒體

上半年這個 自媒體 都在忙些什麼?

一般而言,我應該是要回顧「上一季」在忙些什麼,但是,距離上一次寫“季度”報告,大約已經是五個月前的事了。因此,從2019年的10月到現在,我到底在忙什麼呢?答案就是以下兩件事:

「 大衝刺與大休息 」

2019年的年底,我們重新上架「Dream To Goal」的課程,包含課程重新設計、重新錄製、重新包裝、重新銷售,後來,我們又開始忙近期會與生鮮時書所合作的一檔「遠距工作」的課程。

累得像條狗(狗說:我才沒那麼累)之後,我終於有辦法去好好的旅行。這一次,我們大手筆(??)的到了印度、瑞士、法國與德國,看看世界,沈澱心情,真正反芻這些日子以來的心得,將它們內化成未來的能量。

因此,這一次的季度報告來的這麼晚是有原因的(觀眾說:你只是在找藉口吧XD),這半年來,我的心路歷程大概就像是海盜乘著風驚濤駭浪的衝衝衝,然後抵達了一個座落在荒洋中間的美麗仙境,欣賞著無邊無際的海平線與島嶼伴隨的寧靜,那現在呢,我想我已經再次準備好要啟航了。

自媒體

2019年Q4給自己的計劃,都有做到嗎?

每一個公司都應該要有一些符合公司文化的傳統,就算是一人公司也一樣。那我們的話,就是開誠布公的大檢討,上一季給自己的目標,我們都有好好地做到嗎?

 

#1 內容庫存累積 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

為了要在「不影響日常營運」的前提下,重新上架 Dream to Goal 這套課程 + 好好去旅行,我們得事先做好內容的庫存量,確保流量或互動都不會下滑。那這一個目標我給了5顆星,因為我們確實都有做到,維持著每週一次的佐編茶水間Podcast節目,以及大約每月兩篇的文章量(感謝團隊的幫忙~~)

延伸閱讀:我如何同時旅行並持續產出佐編茶水間? 內容創作者秘密大公開!

 

#2 Dream to Goal 重新上架 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

Dream To Goal 這套課程,是一套教你如何用「設計思考」來規劃人生、走出迷惘的線上課程。這堂課程我們在每一年的12月開放購買,因此上一季,我就是這件事忙得雞飛狗跳。

但是,這個目標檢討我也給5顆星,因為課程大成功也全都On time,無論是銷售流程或總銷量,都讓我非常滿意甚至超乎意料之外,因此,給自己與團隊拍拍手,棒棒~

 

#3 規模化的發想 ⭐⭐⭐

這一個目標,我給自己3顆星,及格的原因是,我的確有一些規模化的想法了,但是,我們就是一個「與人有關」的事業,它不像是我多買幾台機器,產品產量就能 Double 10倍、20倍,我們再怎麼規模化,它的效益都沒辦法同機器或工廠那麼的「快」。

我們現在能做的,似乎就是增加品牌的入口渠道,讓我們能「輕鬆一點」,但同時又維持一定或更好的銷售額。不過,具體而言要怎麼實現,這大概也與我商業經營的實力相輔相成。(言下之意就是今年要多讀點書啦。)

 

#4 重新充電 自媒體自媒體自媒體自媒體自媒體

這一點我也給5顆星,因為我從12月底到2月,就是大充特充。

我們真正的放下工作,去體會大自然,同時我也陸續增加自己的書單,重回啃書的樂趣中。

這一直都是一份工作與生活高度重疊且環環相扣的工作,在工作中的技能可以帶到生活中,在生活中的體悟,也能運用到工作裡。沒有好好生活,就沒辦法好好工作。

 

【 季度報告 2020 Q1】為什麼做「自媒體」能讓你成為一個更好的人?

2019 整體 Business Plan 是否都有達成?

2019上半年,我開始投入更多的心力在這個品牌上,而下半年開始,我也真正離開自己以前的外商公司,全職的在這個自媒體上打拼。

2019年的年初,我列下三個一整年的大目標,現在,我們一樣來看看達成了多少?

 

一、曝光與異業合作機會 ⭐⭐⭐

2019年,我認為它應該要是個知名度大幅提升的一年,我們確實「上升了」,我也從「只能約身邊朋友當來賓」,變成能約到越來越大咖的講者,而我也開始接到其他課程、演講、贈書甚至是企業內訓的邀請,這些都符合我對「異業合作」的期待。

但是,只給三顆星的原因,是我認為它好像比我「預期地還要再慢一點

我們曝光率有上升(GA月流量從2019年一月 1k 變成 2020年二月 13k),但是可以稱得上是「大幅度」嗎?我認為這是我當初沒有訂定好的標準。所以,關於這一點我算是在滿意中挑骨頭,希望它可以再更好一點。

 

二、建立evergreen系統 ⭐⭐⭐⭐⭐

我在2019年的六月,使用Email 行銷與 Teachable平台製作了一套自動化行銷的系統,建立這套系統的初衷,就是希望它可以每個月自動為我的課程帶來銷售,我只需要專注在對外的曝光即可。

那這套系統我們我們已經Run了8個月,直到現在它都運作的非常良好,每個月為我帶來不錯的銷售成績,我只需要偶爾做簡單的檢查和修改,就不用太擔心行銷的事情。它是2019的一個大工程,但也是一項很值得的投資。

 

三、擴大版圖、尋找夥伴與團隊 ⭐⭐⭐⭐⭐

關於這一點,我本人真的是大、滿、意~ 它真的就像是我當初的心願一樣,我找到一個能讓我安心放手,安心去睡覺的助理(夥伴們 I Love You~~ 趁機告白一下),其實從2019年初,我就開始尋找團隊夥伴,經過一年的調整與尋覓,我覺得自己的這個目標真的是100%達成了。

現在,我們的團隊也逐漸擴大中,也期望在新的一年,能夠有更多夥伴的加入,繼續擴大這個事業的版圖 🙂

 

自媒體

2020年的 自媒體 Business Plan

現在,不免俗的,我也要來分享一下2020年整體的大目標:

 

一、年營業額成長2倍

美國的報稅日是每年的4/15,因此大概在Q1,大家就會把營業額和開支都統整統整。這也是我第一次自己搞稅的事情,因此我看到了整個品牌的總收益,也看到了去除開銷的淨利,因此,新的一年希望能「以去年的數字為目標」,認真做到Double吧!(好緊張啊,說完馬上覺得怕怕)

 

二、從2C進到2B

第二個目標,就是我希望能從 To Customer 的面向走入To Business。

一直以來,我都是以「C2C」(個人對觀眾) 的經營模式來操作這個自媒體,但是今年,我想要開始踏入C2B或是B2B的領域,接觸更多的企業演講、公司內訓。我也希望這件事在2020,至少可以以4:1(C4,B1)的Ratio來經營著理想生活設計這個品牌。

 

三、影響力的擴大

How do you measure your influence?你要怎麼衡量自己的影響力?

我認為在個人品牌上,最直觀的,就是看你自己可以涉及到哪個層級的群眾了。

新的一年,我是否可以從自己的小頻道,開始去對外延伸觸角,到TEDx演講?出書?甚至是像志祺七七鍾明軒一樣來訪問蔡英文呢?(天啊~~)2020年給自己的目標,就是跳級Level up,舉凡出書,或到知名平台做演說,都會是我想給自己的新挑戰。

 

為什麼做「 自媒體 」能讓你成為一個更好的人?

現在,我們來聊一聊為什麼成立一個個人品牌,可以讓你變得更好?我列了三個我的體悟做說明:

#1 提升人生豐富度

做個人品牌雖然只要一台電腦,以及一些輔助工具,但是你所面向的,可能都是社會大眾。當你在一間公司體系任職時,除非你的職位是能夠直接去面對顧客,不然我們通常都會有一些產業盲點。

例如我以前做視覺設計師時,我的眼界和所接觸的知識,大約都是落在設計領域;而我身邊的同溫層也很厚,朋友大多都是性質相同的產業。除非你是一個非常積極拓展生活圈的人,不然你就是突破不了那個「同溫層」。

現在開始做自媒體,我有機會去接觸到來自不同產業、不同領域的人事物。你也能發現人外有人,天外也真的有天。

它有機會讓你在第一線接觸不一樣的世界,增加你的視野廣度,你看事情的態度也能更有彈性、更有同理心,自然能成為一個更好的人。

 

#2 不斷增加韌性、挑戰極限

一人公司有趣的是,你必須要經常處理瑣事,很多事情也都得捲起袖子自己來。不像是以前在公司的保護傘下,要資源有資源,要預算也有預算。如果你來做自媒體,你就是自己跳出來了,那很多事情也都會開始挑戰你的各方極限。

有意思的是,因為這些「逼不得已」,你會發現自己的極限其實一直被突破。

例如我為了這個品牌,在美國註冊公司,逼得我要去了解這邊的自僱者生態。以前會覺得「看法條、合約和稅務這麼狗屁倒灶的事情,我才做不來」,事實上,你做的來,當你必須要做,你就一定做得來。

你的韌性會開始增加,你好像也越來越「像個大人」的成熟處理眼前的事情,為自己的人生與事業負起全責。

延伸閱讀:身為遠距工作、在家創業者,該如何照顧好自己的身心靈?

 

#3 持續學習,知行合一

自媒體是這樣的:你事業的高度,絕對、絕對超越不了你的個人深度

它與職場非常不同,我們進到職場,就是因為職場已經有絕對的高度,你可以在那個環境中與同儕一起成長、和上司一起學習。但是做自媒體,通常就是你自己了,唯有自己主動地持續學習,你的個人品牌才不會一直在同一個高度,被後進給追上,最後被淘汰。

而你也可以發現,當你在學習的時候,其實許多商業思維,都可以運用在生活中。包含人際關係、自我管理、家庭問題等等,那它就可以做到所謂的「知行合一」,你所知道的,與你所做的行為,是一致的,也是可以並齊進行的。還有什麼比真正在生活中操練這些技能,來得更有實戰經驗呢?

 

新的一年請多多指教!

最後,也謝謝每一位在自媒體路上給我指點與鼓勵的朋友,我的人生因為「做了這件事」而有了全然不同的改變。我的世界也從「自己好就好」,變成「我要怎麼樣讓世界變得更好?」

因此,新的一年,我承諾繼續帶給你更好的內容、更精彩的故事,希望透過自己一點一滴的努力,真的能提升全人類的幸福指數,讓大家都能朝自己的理想生活大步邁進。

2020,請多多指教囉。

 

Love,

Zoey

 最小可行產品

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的免費四天線上課程,每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法。


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