by Zoey Jul 16, 2022 | 有意義 , 有愛
H ello，我是Zoey，理想生活設計 （此網站）的創辦人和佐編茶水間 主持人，同時也是《工作必須有錢有愛有意義》 和《啟動遠距工作，設計你的理想生活》 的作者，目前是一位全職經營個人品牌的 在家創業 者，自 2018 創立自媒體以來，不斷地探討「 如何設計理想生活 」。
每一季，我都會寫一篇季度報告與自己對話一下，而在這篇文章裡，我會和你分享 2022 Q3 的計畫與上一季的目標檢討，以及在家創業滿四年的心得，還有下一階段的人生規劃。
這篇文章比較像是我個人的碎碎念，雖然無法保證看完能夠乾貨滿滿、受益良多，但假如你是一位正在經營或開始要經營自媒體的人，相信這篇文章（以及過往的所有季度報告） 在某種程度上都能帶給你一些啟發。
👇每一季，我都會做個季度總結與檢討，如果你對我的經營規劃和心得感興趣，你也可以點擊下方按鈕展開所有過去紀錄的報告內容唷 🙂
在家創業 ：2022 Q2 成績檢討大會 在每一季的季度報告中，我都會先 Review 上一季所設定的幾個重點事項是否都有達成。所以老樣子，我們就先來個檢討大會，看看 2022 Q2 表現的如何吧。
＃1 品牌魅力攻心術 – 全新課程即將上架 ★★★★★ 品牌魅力攻心術是我與個人風格分析師 Vanessa 與 Olea & Fig 的品牌策略師 Terrie 一起合力設計的課程。這套課程是專門在教授「品牌定位」、「品牌特色」、「品牌魅力」與「行銷策略」的課程。大約五月初，我們終於成功地將嘔心瀝血好幾個月的結晶誕生了～～
我們這套課程目前第一期的招募時間已經結束，後續的招生時程尚未決定，而我對於這個專案的完成度與最後的 Turn out 都很滿意，儘管過程中比我想像中還要繁複和辛苦，我還是從與他人合作中學到很多。包含 Vanessa 的細心、Terrie 的謹慎，都是在這個過程中讓我成長的養分，因此給了滿分五分 🙂
＃2 Brand Your Life Mentorship Program ★ ☆ ☆☆☆ 上一季，最讓我忙碌的事情大概就是 Brand Your Life 與佐編茶水間的的四歲生日，我們辦了許多活動，包含特別直播、免費講座、抽獎活動等等，都擠在六月的時候盛大舉辦，而與此同時，應該要推進的 Brand Your Life Mentorship Program 卻不斷地擱置，也讓我在心中出現了不同的看法與聲音。
我有一套開辦超過三年的線上課程 Brand Your Life ，宗旨是在輔導學生從零開始建立自己的個人品牌，把熱愛的事情變成事業，為自己創造多元的收入模式。在 2022 的年初，我突然很想要設計一套全新的教練輔導計畫，作為 Brand Your Life 課程的 Level up，輔導程度比較進階的學生。而我們的團隊也在 2022 的上半年做了很多市場調查與模型企劃，就是為了可以在原先定好的時程（Q3）上架這套新的產品。
然而，我們在設計這套產品的過程中，其實遇到許多瓶頸，例如產品的定位、定價和我們調查出的學生期待難以 match，以及我對於這個服務的訴求和同學對於這個服務的渴望點好像也有出入，當然並不是說完全沒有交集，只是比平常設計產品時還多了一些挑戰而已。
說老實話，在我過去設計產品的經驗中，多少一定都會遇到問題，而產品設計其實在做的就是一步一步解決那個「matching」的問題，可是，我卻一直在這個過程中感到很無力，每次想到要在做更多的研究、測試、調查和發想時，都會感覺提不起勁！老實說，這個狀況我幾乎是沒有在這份工作中遇過（其他工作有XD），而這也讓我對於「如期將這個產品上架」感到很掙扎。
經過了將近一個月的考慮，我也決定先將這個企劃暫緩，我認為，比起倉促地按照時程推出一套沒有很完整的產品，更重要的，應該是傾聽自己的內心的聲音，去尋找這種「抗拒、不想做」的念頭究竟是來自哪裡？ 而不是推出一套不怎麼樣，或是自己沒有到超滿意的產品，只因為要遵守給自己的交件日期。
話雖如此，我還是只給自己一分，因為這個專案確實沒有推進。而我也錄製了一集茶水間的節目來分享整個事情的來龍去脈：
在家創業 ：2022 Q3 目標與計畫 接下來，我想花一點時間分享今年第三季我們團隊內部主要會忙什麼比較大型的專案：
＃1 Brand Your Life 獎學金計畫 每一年，我的線上課程 Brand Your Life 都會開放獎學金計畫，讓經濟需要協助的同學來申請課程的全額補助。我們的獎學金計畫會將名額優先讓身心障礙、低收入戶，但也會開放名額給學生、有經濟壓力或在疫情期間工作受到影響的同學來參賽。
目前已經和團隊緊鑼密鼓的開始籌備整個企劃，預計於九月上線開放徵件～如果你感興趣，歡迎鎖定我們的計畫頁面：https://zoeyk.co/獎學金
＃2 長期合作廠商確認與官網重整完成 第二個比較大型的專案就是長期合作的廠商清單。創業四年，我其實累積了滿多自己很喜歡的合作廠商，而我的個性也是那種如果喜歡這個品牌，就會想要一直使用同類產品，不喜歡換來換去的人（就是一個很不適合做美妝開箱的人哈哈哈）
所以我們從上一季就開始與各家廠商接洽，希望可以為理想生活設計的觀眾談到最棒的優惠～也因此，我也會順道做一個完整的官網更新。其實這幾個月來，我有很緩慢的更新網站的設計，但我也希望這件事情可以壓上一個日期，希望能在Q2的上半正式完成！
＃3 台灣樂天集團企業內訓 ＆ 救國團影響力教育基金會工作坊 我在上一季接到了滿多企業內訓和演講的邀訪，其中兩個比較大的專案是樂天集團為期四周的企業內訓，以及與救國團和影響力教育基金會一起合作的線上工作坊 。
這幾個月，團隊很辛苦的洽談內訓與工作坊的各種細節，我自己也忙於準備課綱，雖然表面上看不出來，但其實我們私底下真的很忙碌 XD 真心希望這些內訓與活動都能夠順利進行，我自己也超級期待的～
在家創業 ：聊聊這一季的挫折與接納 其實從上一季開始，我就隱隱約約地感受到自己的重心開始轉移，我開始沒那麼想要工作，每天都想著出去爬山、玩水、登山、騎車，不然就是想要在家研究新的食譜、在家畫畫，做這個做那個。實話實說，我覺得這樣不想上班的自己非常開心、非常快樂（哈哈），但是，對於「上班不認真」與「待辦事項拖延」，我還是存在著一種說不上來的罪惡和挫折感。
我大概花了一個多月的時間才漸漸接納這種挫折感與罪惡感，因為我發現它讓我不上不下，工作的時候無法專注，玩得時候又無法盡興，真的挺討人厭的。我馬上開始檢視究竟是什麼原因讓我有這種不情願的感覺？而我發現，這似乎是對於「成就感」的轉換。
四年了，我感覺自己似乎從某一個階段畢了業，自己也已經過上五年前的自己心目中的理想生活，我一直是一個很需要成就感的人，現在回想，當初希望能夠開啟 Mentorship Program 的其中一個原因，也是希望可以在工作上有新的挑戰，用新的切角為這份熟悉的工作帶來新的成就感。
但或許是受到了新城市、新朋友的啟發，我的私人興趣開始拓展，我開始從下廚和騎車中發現新的成就感，而我的心也非常誠實的往那個方向不斷地接近，這其實也是我暫緩 Mentorship Program 的最主要原因，我意識到 —— 我的人生成就感不必，也不該全都來自於「工作」， 發現自己對於工作成就感的過度依賴，我的罪惡與挫折感就逐漸消失，我也發現自己開始接納那個不想上班的自己。
回過頭來，我覺得自己所糾結的是：「那個對工作滿腔熱血、充滿事業心的自己去哪裡了？」但，其實那樣的自己一直都在，一直都沒變，我還是熱愛活著、熱愛生活，甚至可以說是更熱愛生活了。
在家創業 滿四年，邁入下一階段的人生規劃 走過了上述這段歷程，覺得自己無論是看生活、看工作，都更加的坦然暢快，仔細想想，我似乎一直都是每四、五年都會轉職、換工作或換環境生活，因此在心境上發生了這番轉變，似乎也是預料內的事情。尤其自己在這一季開始忙買房子的人生大事，總感覺接下來也勢必會想花更多時間研究裝修裝潢，或者學習種菜養雞（Not joking!）
而我也非常幸運，在這幾個月來，明顯感受到團隊協作越來越成熟，自己也好像越來越能離開方向盤，讓船隻自動駕駛。當然，這之間還有許多細節需要溝通處理，但一切似乎都在往理想的航道邁進，一切都會很好的！
共勉之，一起加油 🙂
Zoey
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by Zoey Jan 18, 2022 | 有意義 , 有錢
H ello，我是Zoey，理想生活設計 （此網站）的創辦人和佐編茶水間 主持人，同時也是《工作必須有錢有愛有意義》 和《啟動遠距工作，設計你的理想生活》 的作者，目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者，此時此刻（2022上旬）正在邁入第四年的里程碑。
每一季，我都會寫一篇季度報告與自己對話一下，而在這篇文章裡，我會和你分享 2022目標規劃 與我對於新年的展望，以及經營一個微型創業快四年的心得感想。
這篇文章比較像是我個人的碎碎念，雖然無法保證看完能夠乾貨滿滿、受益良多，但假如你是一位正在經營或開始要經營自媒體的人，相信這篇文章（以及過往的所有季度報告） 在某種程度上都能帶給你一些啟發。
今天會分享的重點主要為：
👇每一季，我都會做個季度總結與檢討，如果你對我的經營規劃和心得感興趣，你也可以點擊下方按鈕展開所有過去紀錄的報告內容唷 🙂
分享 2022目標規劃 之前，先來個檢討大會 在每一季的季度報告中，我都會先 Review 一下上一季所設定的幾個重點事項是否都有達成。所以老樣子，我們就先來個檢討大會，看看 2021 Q4 表現的如何吧。
＃1 完成 Dream To Goal 的大型銷售 ★★★ ★ ☆ 每年的年末都是我們品牌的旺季，旺季不只是最賺錢的季節，當然也是最忙碌的季節。而其中一大項目「Dream To Goal 人生設計思考課」 的銷售檔期，就是每年的十月、十一月。
Dream To Goal 是一套專注在「設計思考、生涯規劃、目標設定」 的線上課程，每年的銷售檔期，我與團隊都會想一些新的銷售方式來帶大家認識設計思考，然後販售我們的線上產品。
去年是 Dream To Goal 這套課程滿四歲的一個特別里程碑，為了讓它更加的特別，我也嘗試了一種全新的銷售方式，我稱它為 SPHC（我亂取的），意旨 Small pool high conversion 的小池子高轉化模式。
因為這篇文章不是在介紹我所使用的行銷策略，所以我這裡先簡單帶過 SPHC 的原理和細節，如果你想要我單獨寫一篇文章來介紹這種行銷策略，就請在底下留言敲碗 +1，人數達10人，我們就特別介紹，不然的話，我們就留著當商業機密嘻嘻嘻。
SPHC 是我故意縮小化原始流量池，來看看參加 Webinar 銷講的學生會不會因此提高轉換率的一種銷售方式。
最終的銷售結果與去年相比，營業額的數字其實差不多。但我們今年做的最大改變，就是縮短了銷售檔期，以及銷售場次。我們也有事先收取報名費用，並且每一場都以非預錄的形式親自上陣講課。
就結果來看，我覺得它並不值得投入，我可能也不會再用這樣的策略來跑行銷流程。但，我在這個目標評四個星的主要原因，除了因為最終的銷售成績也不差之外，我也為自己願意嘗試新的方法感到很驕傲。
我覺得在做自媒體的這段歷程裡，你可能會發現什麼方法好用、什麼方法 Works，所以你就會一而再、再而三地使用一樣的套路，becuase it works and 保證成績不差。但在準備 DTG 銷售流程時，我記得我和團隊成員 Wing 討論到要把受眾開口開大，還是開口縮小並收取費用的問題，當時的我覺得兩種都可以試試，只是自己卻沒有實際的操作經驗，好像自己就只選擇走那條自己熟悉、安全的道路。
有了這次的經驗，雖然不能說超爆值得（反而過程中因為不熟悉還超爆累），但至少能夠有種不枉走這一遭的、下次知道該怎麼做的那種新鮮感。
所以為此，我覺得我可以給自己和團隊發個四等星，重點是今年的 Dream To Goal 學生都很對♥ ♥ ♥ ，我覺得我們的感情甚至比歷屆的學生都還來的深。或許這也是 SPHC 法則能夠帶來的一個優勢。
這是我們第一次理想生活設計團隊成員全員合體的紀念照，當天我剛拔完智齒，臉很腫。
＃2 成功舉辦回台灣的各種活動 ★★★ ★ ★ 我覺得自己 2021 最大的人生 Highlight 之一，就是回到台灣，見到你。
記得在上一季的季度報告中提到，關於這個目標，並沒有特別設立什麼明確的 KPI，只要能真正的見到我的團隊，舉辦員工郊遊、員工聚餐，然後真正的見到聽眾、讀者們，就能讓我心滿意足了 🧡 而事實也證明，台灣這一趟的點點滴滴真的是精彩。
它讓我有機會沈澱、獨處，有機會見到閨蜜，聊聊人生，有機會見到其他 KOL、其他事業夥伴，聊聊品牌、聊聊經營方式，它也讓我有機會見到員工、見到各式各樣的觀眾、聽眾，近距離的接觸我的受眾，再次感受到每個人的期待、夢想、痛點、關卡和感受。
我在台灣總共舉辦了兩場簽書會、兩場 Brand Your Life 課程 的實體同樂會，我去參加了女力學院 的結業典禮，我也去了成功大學和臺灣女性創業支持暨發展協會 做演講，當然也終於有機會做線下的實體錄音！這一個目標當然是五顆星直接給下去，現在回想在台灣發生的一切，嘴角都還是上揚的。
＃3 發想新的商業模式＋明年策略規劃 ★★★ ★ ★ 去年在撰寫這個目標時，我心裡其實並不清楚我們能夠做什麼新的商業模式，對於2022的策略規劃也模模糊糊。但我認為，這種「什麼都不確定」的傻氣還是有一些福氣的，它可以為你帶來一種「不設限」的思考點。而也因為如此，我在回台灣的那一趟，和許多人聊了不一樣的商業模式和轉型的想法，因而得到了許多好點子。
現在想想，如果我當初已經很知道自己想要做什麼，我或許就不會特別找別人聊，或許就無法進一步地得到新點子也不一定。So God bless me.
為這個目標打上五顆星的原因，正是因為我們已經確定接下來要推出新的商業模式了，Hooray！我們正在籌備新的方案、新的產品、新的課程、新的內容，雖然一想到可能會很忙碌就眉頭深鎖，但骨子裡那種期待的感覺還是挺強烈的。
其實，我們不曉得這些新的產品觀眾會不會買單（但我是挺有把握的啦），我們也不知道在執行的過程中會遇到哪些沒有想過的困難，因此，就結果面來看，或許我不應該這麼樂觀的直接放上五顆星。但畢竟這個目標的動詞是「發想」和「規劃」，我們完成了發想，我們也有了規劃，我的感覺也很棒，所以我還是認為這五顆星雖然是勉勵作用居多，但還是給了下去 ♥
2021年的12月回台灣辦簽書會，女力學院 的創辦人Elsa和S姐到現場送花捧場。
2022目標規劃：Q1 要完成的三件大事 檢討完上一季的目標之後，接下來報告一下我們團隊在 2022 的一月到三月會忙些什麼。
＃1 佐編茶水間季節性節目企劃 去年冬季，我們首次嘗試佐編茶水間 Podcast 的短節目企劃，那一系列的企劃叫做【你問佐答】 ，我們收集了聽眾們對於生涯規劃、自我成長和個人品牌經營相關的問題，並做成一系列的 10 分鐘影片與音頻內容。
之所以是季節性節目的原因，就是因為我們不曉得聽眾喜不喜歡、接受度如何。後來測試完畢，發現觀眾的接受度比我們想像中還要高，迴響要比預期來得好，滿多觀眾都說希望我們持續做下去。所以，新的一年，我們也決定開發更多的季節性節目企劃。
目前，我們正在規劃一個【回娘家】 系列，這一系列的節目將會邀請過往 Brand Your Life 的優秀學生回娘家坐坐，分享他們做自媒體的契機、人生上的改變。因此 Q1 的一大任務，就是季節性節目的企劃和內容產製。
＃2 新商業模式的細節確認與推進 上述提到，我們去年年末一直在思考可以推出什麼新的商業模式，而有了發想與雛形之後，接下來的工作就是將其落地。
我們的課程【 Brand Your Life 個人品牌設計課 】的宗旨一直都是在輔導學生從零開始建立一個自己的個人品牌。裡面教品牌定位、市場差異化、ICA 設定、平台選擇、內容創作與獲利模式的建立。但是經過三年的觀察，我也發現這套課程給予的是 0-1 的開端，很多同學都會卡在 1-100 的最後一哩路，因此，這也成為了我們所觀察到的缺口跟需求。 當然，我認為 0-1 還是必要的，當初會設計 0-1 的課程，也正是希望同學可以從「完全沒頭緒」走到「生出雛型」 。而現在，我們的學生成長了，我自己也成長了，我想我們都更有經驗也都準備好進入下一步，挑戰更險峻、更刺激但也更有趣的道路。
接下來 Q1 的工作，正是要將這個商業模式做出更細節的 Planning ，也要開始去考慮後續的策略和推進的方式。這些東西都有執行方向之後，下一步就是執行面的考驗了。例如是否要開發新的課程、招娉新的合作夥伴、講師，或者開發一些新的社群管道等等，都會是接下來所忙碌的方向。
＃3 進軍短影片市場 是的～我們打算挑戰看看短影片的市場啦～
我覺得自己一直都算是個貴人運滿好的人。所謂貴人運好，指的就是身邊一直都有人會不請自來(?)的給你一些方向、建議、機會，也有人會很願意提拔你、願意幫助你。這是我觀察到的現象，也覺得自己在這一點非常的幸運，尤其從短影片趨勢這件事情上，就非常有感。
大約在兩年多前，我的某一位前主管就和我提議了短影片市場與中國市場的 Idea，這位前輩鼓勵我去試試看，她說這些趨勢只會往上，潛在機會無可限量。當時的我覺得自己連台灣市場都還沒耕耘好，Podcast 產業也才正在亞洲興起，所以我就沒有特別考慮走另外一條支線。
而大約在一年多前，我身邊的其他 KOL 朋友也開始向我提到短影片的威力，我當時又再次的顧左右而言，因為覺得短影片很愚蠢？短影片根本就是在加害整個人類的專注力與吸收力⋯⋯
這一年裡，我不斷地聽到朋友提起短影片的驚人效益，不斷地質疑自己究竟想不想要進去（？）不斷地被朋友慫恿，又不斷地在內心裡掙扎。我覺得自己掙扎的點很無聊，但又能把它講的頭頭是道。關於這一點，我在去年倒是有滿多新的領悟，這個我放在稍後的心得感言 裡做分享，Long story short，我們終於決定來試試看短影音了。
現階段的目標是先測試水溫，在 Tiktok、Reels、Shorts 等平台上發布內容，所以我們這一季會先製作一些內容的規劃、訂定產出的方式、頻率，然後可能到年中的時候來思考看看下一階段的計畫。如果你對於 15-60秒的短影片有什麼期待，也歡迎你在底下留言和我分享喔 ♥
2021 Business Review 記得在 2020 年度目標 裡，我寫下了像是年收入翻倍、影響力擴大等目標。這些目標乍看之下非常的合理，也好像是一般公司體制都應該有的新年願景？但是，在做 2020 年的年度回顧時，我就發現這些目標幾乎都是「結果型目標」
因此在設定 2021 的年度目標時，我稍微做了一點調整，我不再使用「結果型目標」作為一整年的展望，而是使用「主題」來訂定一年的走向。2021年，我給自己和品牌設了三個主題：
第一主題：【向內】重新學習，補充知識 ★ ★ ★ ☆ ☆ 第二主題：【向下】內容深化，深度輔導 ★ ★ ☆ ☆ ☆ 第三主題：【向外】拓展渠道，跨界領域 ★ ★ ★ ★ ☆ 我必須要說，當初在這訂這三大主題時，我自以為訂的方向很全面，也感覺有照顧到個人、客戶、團隊和品牌發展等各式面向，但一年之後，我發現三個主題實在是太多了。無論是我們團隊人少不夠，還是我個人的能力不足，我都沒有辦法好好地達成這三項主題。
2021 我認為自己做得最好的，就是主題三【向外拓展】，我們 2021 認識了很多新朋友、新夥伴，也看見了很多新的機會、新的玩法，並且也開始嘗試一些不一樣的企劃和節目調性，因此就這三個主題來看，主題三是唯一一個我個人認為有合格的。
其他兩個主題【向內補充】與【向下深化】是我覺得並沒有做得太好的部分，我覺得去年的自己並沒有那種腦洞大開學習力滿點的時刻，我也感覺自己因為沒有吸收新養分，而開始覺得有點無聊、有點倦怠，但日常中又被各式各樣營運類、行銷類、企劃類的事情給綁著，所以有種自顧不暇的感覺。至於內容深化、深度輔導的這一點，我也覺得自己並沒有做得很好，這會是今年 2022 希望能夠補足的地方。
2021 年 12月，回台灣參加 Youtuber 讀書會，終於和長年網友的 KOL 好友們見面了。
2022目標規劃 ：佐編茶水間新年展望 因為有兩年目標訂定的經驗，今年，我想要換一種新的目標設定方式 —— 不做目標設定。
是的，新的一年，我想試看看不特別訂定方向，讓個人品牌自然發展看看。會有這樣的想法，是因為我發現比起定 KPI ，設定「主題」好像比較適合我，而設定主題似乎又不能設定太多，不然就會像一艘船支，東西南北四個方位都想去，最後更不曉得該如何導航。因此，今年，我決定用一個詞貫穿一整年的方向：
「相信的力量。」
之所以會想要用一句吉祥的話，而非具體的目標設定作為 2022 主軸的原因有幾個：
1. 就算沒有目標，我也會找事做 我一直都是一個很會沒事找事做的人，我知道要怎麼設定新的項目，通常對於每日的 To-do list 計畫也都挺在行的，所以就算只用什麼「相信的力量」來作為 2022 的目標，我相信自己還是有辦法推進品牌的成長，也不會因為不知道要做什麼，因而什麼都沒做。所以用這樣的方法訂定目標，我並不擔心。
2. 有了目標，會不會反而是一種侷限？ 過去的我就算沒有特別和團隊告知，但每次做大型銷售的時候，我內心都會訂一個期望的營業額數字，很多時候，我也發現只要那個數字達標或眼看會達標，我反而會有種鬆了一口氣，因而也鬆懈的傾象。
因此，今年我想要試試看不做這些事前的預估、事前的設定，並觀察會不會反而有意想不到的豐收。當然，結果如何，我可能只能在明年的 Review 時才能做分享，但這就是主題為「相信的力量」的原因所在。我們就來試看看。
3. 相信宇宙自有更好的安排 過去的我一直都是個說一是一，說二做二的計畫狂，我認為身為一個很會訂定目標的人，自有它的優勢與好處，也因為這樣的自律和警惕，我才能夠抵達現在的位置。
如果回頭來看，我還是會覺得在「剛起步」的時候應該要制定完善計畫，因為就摸索期、堆疊期而言，這些完善計畫不會限制你，只會督促你，確保你有一定的進度，因而累積出你想要的結果。因此目標設定在初期還是有必要的。
但現在的我，開始走進一個比較能夠即興的階段，我發現如果再用過往的目標制定標準來規劃事業，反而會更像是在交差了事。
之所以會這麼說，是因為我做目標設定的習慣，通常會設定一些有一定把握的目標，或許，這不是你做目標設定的習慣，但對我而言，目標設定是一種我推使自己一步一步堆疊出進度的方式，換過頭來，它卻也限制我去發想一些自己根本沒有預期能做到的事。
因此，新的一年，我想要更加的去相信宇宙自有更好的安排，我們就不特別以什麼為目標，然後耐心且溫柔的看看品牌會走向何方吧～
2021 年 12月，剛結束台灣的行程，回到加州與家人過聖誕節，朋友幫忙拍下這張可愛的照片。Photo by Adam Prieto
經營個人品牌邁入四年的心得感想 沒想到理想生活設計榮登我做了最久的工作⋯⋯
雖然我自認為自己是個工作經驗滿豐富的人，但除了這份工作之外，做過最久的職缺其實也頂多三年而已。如今從個人品牌踏上微型創業這條路，我真心認為自己不斷地認識自己，也不斷地在進步。所以如果你認為做自媒體或遠距工作，可能會讓個人成長很有限，那我可以和你保證，只要積極一點就可以改變。
然而，在自己創業最困難的一個地方，就是「判斷力」。我們都有既有的思維模型，我們都有盲點，我們要如何知道這件事情究竟是你不適合？還是你不熟悉？我其實也不斷地卡在這個環節游移不定。
因為不相信，所以過分依賴理性判斷，因為理性判斷，反而卻步躊躇 以短影片為例，兩年前我看短影片的心態，是覺得自己既不適合，也不想做，更不想要鼓勵市場變得如此膚淺。
但這究竟是我自己一相情願地選擇性事實？又或只是因為陌生而選擇走一條已知的道路？ I don’t know.
而究竟是什麼原因讓我改變，願意試試看新的趨勢？或許就是一種能夠看見 ROI 的安心感，以及終於看見了或重新定義了這件事情的價值。
當你看見這件事情的價值之後，那些你原先不想嘗試的原因，都會讓你重新定義並尋找一個能自圓其說的理由。你會說市場吸收知識的型態在改變，與其抵抗不如順流，與其把自己想成加害者，不如成為魚與熊掌皆能兼得的智多星。
因為理解到怎麼說都不通，怎麼說都能通，我也發現去糾結自己到底做對了還是做錯了，意義並不大。
我在這個過程中理解到，那群願意冒險的人，會是最能站在趨勢浪潮上乘風破浪的人。我站在 Podcast 的趨勢前端，在台灣還沒有人願意投入這個市場之前，不計代價的先做再說；我在短影音的市場上想要先看自願先衝浪的那群人究竟結果如何，因此錯過了第一個 Wave ，得到了心安，錯失了機會。
我認為這是我近一年來學到的最大課題。越是有安穩的獲利模式，越是難以花其他的時間與資源成本去嘗新，因而容易走向敗衰。好險我們的團隊小小的，成本也小小的，還有機會讓我們試這個試那個。
這或許也是我不想要再設定目標的其中一個原因，我認為越有明確的目標，我就會越覺得「連這些目標都完成不了？實在是對不起自己！」 「已經設定好的目標上」
尤其，這是個變化如此迅速的產業，上半年規劃的東西，或許下半年就有了新的做法。所以，今年我們試試適度的彈性，也許更能激發我們的潛能也不一定。
總結一下：面對一個不熟悉的事情，目標設定有助於你設立里程碑，確保進度推進，累積作品。尤其在前期，你所需要的一切，若通常都是得用「累積」來兌換的話，目標設定有它存在的必要。然而，當你的品牌成長到一定的程度，你所期望的結果，通常除了需要累積，還需要更多的「機緣」來才得兌換，那或許把目標放寬鬆一點，會是更適合此階段的策略。
不能說以上的內容「完全正確」，只能說這是我的心得、我的觀察，希望今天的內容有帶給你一點幫助，也謝謝你花自己寶貴的時間閱讀這麼攏長的季度報告，期待未來能與你分享更多囉 🙂
Zoey
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by Zoey Jul 12, 2020 | Podcast , 有錢
你知道 個人品牌核心概念 到底是什麼嗎？為什麼就算不想要經營自媒體、不想要當網紅，依然要學會經營個人品牌？在今天的節目中，我們邀請到《個人品牌》這本書的作者何則文，來和你聊聊個人品牌核心概念、個人品牌的五大重點元素、如何創造或發明工作給未來的自己？未來的產業結構會如何因為科技和品牌概念而重新解構？我們又該如何在未來的職涯道路上為自己鋪路呢？ 相信你聽完一定會有滿滿的收穫~
延伸閱讀：《 個人品牌 》讀後心得：何謂個人品牌？如何用自媒體打造你的理想生活？
《個人品牌》：書本資訊連結
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個人品牌核心概念 訪談綱要： 5:12 用 3 個元素來定義如何成為今天的何則文
6:35 在什麼契機下意識到「個人品牌」的概念？
9:00 介紹一下《個人品牌》書中提到經營個人品牌的五大要素
12:40 書中提到：「一定要離職才能創業？你可以『發明』自己的工作！」究竟要如何發明工作給自己？
16:15 依個人品牌發展的速度，在未來五年內，產業結構會有什麼樣的變化？
21:33 分享你最近認為最值得看的書
推薦書籍：《財務自由，提早過你真正想過的生活》 、《窮查理的普通常識》
22:55 你認為的「理想生活」是什麼？
Stay In Touch：小樹文策 、Facebook個人帳號
個人品牌核心概念 重點整理 ＃1 不想經營 Youtube、不想當網紅、不想拋頭露面，還需要學習經營個人品牌嗎？則文表示，個人品牌的概念在未來是個必須 ，尤其是當你在職場面試、準備履歷，在現代如果面試官對你感興趣，他有極大的可能會上網 Google 你，並且查看你平常在 Social Media 的言論，這樣的第一印象會讓其他人用主觀判斷你是個怎麼樣的人。
你對外的個人形象，就應該要學會用經營品牌的方式來經營自己，因為這會攸關到你未來能找到什麼樣的職缺、認識什麼人、獲得什麼機會。
＃2 個人品牌五大元素，則文用一個簡稱來描述，叫做「PRADA」 ，P 表示 Personal achievement ，代表你的個人成就、專業技能和過往經歷，那些你真的用得上的硬實力， R 則代表 Reputation management 表示你的聲譽管理、 A 表示 Association 代表你的人脈連結、而 D 表示 Dissemination ，意思是傳播，也就是你的個人推廣、行銷計畫，用什麼樣的管道、通路和方式來增加能見度，而最後一個 A 表示 Accident Prevention，意指危機預防，當遇到個人名聲的公關危機時，會如何防範和處理。
✦ 專業成就 Professional achievement ✦ 聲譽管理 Reputation management ✦ 人脈連結 Association ✦ 傳播計畫 Dissemination plan ✦ 危機預防 Accident Prevention
＃3 未來的產業結構會因為科技帶來什麼樣的變化呢？則文表示，到了 2030 年，預計有一半的工作會被 AI 人工智慧取代，我們會有幾乎一半的職業消失，這也同時表示會有更多你從來都沒聽過的職業會被發明，而未來的企業模式也會朝解構組織這個型態改變 ，有越來越多人會利用合同的名義在企業與個人之間合作交流，最重要的是，我們都要學會找到自己的價值，並且從中尋找可以利他、可以幫助他人的方式 。
你想要怎麼說自己的人生故事呢？
今天這一集的內容非常精實，我自己也很喜歡則文分享的觀點，尤其以歷史角度來解析，我們怎麼去看歷史上的大事件，以及後續對人文、經濟、政治、藝術所造成的影響 ，也如同則文所說的，人類的生命以 80 年來說，從歷史解度來看根本是滄海一粟。
你要如何利用 3 – 5 分鐘說完你的一生？
你這輩子想要留下什麼？
想做出什麼改變？ 想要別人怎麼記得你？
想要怎麼過生活？
其實都是非常短暫倉促的，因此，在打造理想生活的道路上，我認為最好且最早的時機絕對就是現在 ，無論你現在是 15 歲還是 50 歲，我們都在塑造自己的人生故事，而你有什麼故事想要打造、想要分享、想要完成呢？這都是我們在不同人生階段可以好好思考的問題。
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by Zoey Jun 21, 2020 | Podcast , 有錢
你知道 104 輯、 104 週代表什麼意思嗎？一年 52 週，佐編茶水間兩歲啦！兩年是一個非常有意思的里程碑，因為它就像是談戀愛一樣，過了熱戀期，儘管你再怎麼愛一個人或再怎麼喜歡一份工作，你還是會開始觀察到一些缺點。因此在這兩年大關，我想和你分享作為一位全職的 自媒體創業家 ，我的實際生活如何？
我會從分享三個經營個人品牌的缺點開始，聊聊這些壞處如何影響著我的生活？當然，我也會分享三個打從心底喜歡的好處，以及這些優點帶來的個人成長。 如果你最近有想要嘗試建立個人品牌，或身邊有朋友想要做自媒體，相信這一集的內容可以帶給你一些新的靈感 🙂
延伸閱讀：
#52 「不要二選一，我要一個高薪且 熱愛的工作 」佐編茶水間一歲啦！
#89 那些年，我 經營個人品牌 「做對」與「做錯」的3件事
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本集Sponsor：VoiceTube HERO 佐編茶水間又再次和 VoiceTube HERO 合作囉，這次 HERO 課程準備了讓大家免費下載學習的【英文面試補充包】，包含如何使用精準的英文動詞做自我介紹、英文面試回覆技巧，以及四個英文面試一定會被問到的問題 ，讓你掌握技巧、用英文讓面試官留下深刻印象 🙂
對任何事情來說，兩年都是一個有趣的節骨眼。你更加明確知道自己在做什麼，對未來的發展也不再那麼迷惘。你可能開始有小幫手或員工，也會開始審視整個大局，思考整個品牌的發展。最重要的是，當你開始解析整個創業過程，會更加清楚了解自己喜歡什麼，又不喜歡其中的什麼元素。
做 自媒體創業家 的 3 個壞處 ＃1 接收情緒過剩的能量 在做個人品牌時，很常收到讀者的來信。他們會在粉專留言、IG私訊，有時候也會寫封很長的 E-mail 給你。我提到的「過剩能量」有兩個面向，第一個是酸民和負評，第二個是觀眾澎湃的情緒 。
人在江湖走，一定會遇到酸民，他們可能會沒有建設性的批判你的內容或你這個人。所以在做自媒體前，必須先確認心臟夠大顆。不是說要完全不生氣或雲淡風輕，而是要找到一個健康的抒發管道，不要太往心裡去。如果太往負評裡鑽，會非常消耗能量。
延伸閱讀：#62 如何面對負面評價和酸民 ? 3種快速解法帶你走出 網路霸凌
遇到負評或酸民，最好的解決方式就是：你要去培育完整的尊嚴體系，才不會容易因為別人說的話而感到冒犯。這是一場漫長的修煉，好處是可以能訓練自己成為一個更心平氣和，不受左右的人。
第二種情況是我會收到觀眾來信，訴說自己的遭遇或正在面臨事業上、人生上、感情上的種種問題。有時這樣的情緒是傾倒而來的，儘管隔著電腦，依然都可以感受到另一端打字人的能量，有時候是對方慘痛的童年遭遇，你看了之後也會非常難過，甚至會影響你一整天、一整週的心情。
從另外一個角度看，觀眾願意和你分享私人的事情，代表對你有某種程度的信任，我備感榮幸。最好的處理方式是，要訓練自己不要什麼能量都直接吸收，可以透過靜心冥想，讓心情平靜。 也可以適時地去教育你的觀眾這之間的界線，會更容易公歸公、私歸私的處理。
＃2 工作與生活的平衡 我相信想要追求在家工作或遠距工作的人，一定非常注重工作與生活的平衡，我當初會想踏入遠距工作這一行，也是因為我希望能夠兩者之間得到平衡。
你可以先思考「工作與生活平衡」的定義到底是什麼？ 如果你希望工作少一點，多一點時間生活，那來做個人品牌並不是一個最明智的選擇。如果你希望所謂的平衡，是有明確的切割，那麼朝九晚五的工作，可以切分的更明確，上班就上班，下班就下班，週末就週末。
作為一個自媒體創業家，你的工作與生活不是明確分割，而是完美結合。
你的工作即是生活，你的生活即是工作。
你的整體工時，也許不會太長，也許一週差不多是30-40小時，但是它可能分佈在很早的早上、很晚的晚上，還有週末的時候。以我的例子來說，因為長期要配合台灣的時差，我比較需要很早起床來直播，或晚上八九點來開會做節目，並且動用到假日的時間與來賓訪談。基本上，整個和生活融合在一起，較難抓出上下班時間。
如果說這是你喜歡的生活模式，那對你來說就不算是壞處。但如果你喜歡有規律的生活，最好的作法就是事先安排你的私生活，再來安排你的工作。
以前我都會先以工作為重，把每週的行事曆排滿，因為這些事情有點零散，所以我會變成下午兩點有事，晚上六點又有另一個會要開，雖然中間有幾個小時的空檔，但是那幾小時卻也不太能夠做些什麼。生活會變成都是在工作，感到很不平衡。 現在我會先將生活的事情規劃進行事曆裡，例如星期幾會去爬山、星期幾要去鎮上採買、什麼時候要休息、什麼時候做瑜珈等，剩下的時間就拿來安排工作，這樣就比較不會有生活都被工作佔據的感覺。
安排好優先順序，我相信我們努力賺錢就是為了好好吃飯、好好生活，所以千萬不要忘了好好生活，這件事應該要擺第一。
＃3 人格設定偏差 這是做個人品牌或身為公眾人物最麻煩的一點，因為你的行為舉止被暴露在大眾之下，所以你的人格偏差、你的價值判斷、你的個人素養，全都會彰顯到你的個人品牌上。
例如電視上會看到明星有桃色風波、感情緋聞… 說真的，如果你今天在一間公司當職員，我相信你私底下的感情世界過得如何，不會有人拿出來討論。但是做個人品牌，你的個人行為，還是多少會影響到你的事業，然後再影響你的個人生活。
前陣子我跟《個人品牌》 的作者何則文一起錄製節目，我們也聊到人設偏差這個問題。關於人物設定最好的做法，就是做你自己。 如果說你本身是個講話比較不忌口的人，罵些髒話好像也無妨，只要你的觀眾接受就好。像是丹妮婊姐，他就非常做自己。如果你硬是要有一個螢幕前的形象，像許多明星因為演藝事業和經紀公司的要求，會把他們塑造成某一種形象的人，那就容易會有人設崩壞的問題。
另外，在做個人品牌，你自己的個人素養和價值觀也很重要，例如你是否要聊敏感話題的內容，這類型話題如同雙面刃，當你發表你的觀點，可能有機會吸引到與你價值觀相同的人變成你的支持者，但同樣的，不認同的人也會有非常大的反彈。因此，還是回歸到你自身，一開始不要對自己或讓觀眾對你有太多的角色設定。
做個人品牌的壞處是，你就是你的品牌，你不再是公司裡的員工，你沒有公司的保護傘。很多時候我都會想，如果我喝醉在路上吐，搞不好業績會下滑，可是如果我在公司工作，這可能就只是我假日跟朋友出去喝多了，星期一照樣上班，跟沒事發生一樣。
如果你有心想要做個人品牌，並且想要把它做大，那我們都要學會怎麼為自己的行為和言論負起責任，同時也要學會保有自己的隱私。
做 自媒體創業家 的 3 個好處 ＃1 有機會重新定義工作與生活 我認為生在城市的我們有很多資源，但我們的生活型態也有很多侷限，例如大部分的人都是在公司就職，我們過著朝九晚五、假日享樂的生活，久而久之，我們就變得有點難去想像生活還可以有什麼可能。
但做了自媒體之後，如果你的獲利模式穩健，你就能有比較穩定的現金流，當你開始走向被動收入後，就能夠有比較多的餘韻去問自己：
這裡是我想要住的地方嗎？我一定要住在城市嗎？我一定要住在這個國家嗎？
我一定要在幾點起床嗎？我一定要在下午工作嗎？
我一定要從星期一工作到星期五嗎？
因為這份工作，我發覺自己真的抵達了一個理想的辦公環境，並創造生活平衡的時程表，我相信要達到這樣的境界絕對是可行的，而且有非常多種方式，個人品牌只是其中一種門檻比較低的開始方式。
當你有更多機會去定義你喜歡的工作和生活模式，你便可以去傾聽自己的內心，可以有更多的選擇權，去知道你想要什麼？不想要什麼？喜歡什麼？不喜歡什麼？在以往的教育和職場中，有許多既定的規則，你也比較少有機會去問問自己到底想要怎麼做。
做個人品牌兩年，我依然覺得這是一個很棒的特點，你真的有機會利用較少的資源去打造你的理想生活。
＃2 有意義的人生 《阿德勒心理學講義》 這本書提到，經過一些研究調查，心理學家發現所有罪犯、精神病患者和問題兒童都有一個共通點，就是他們對社會和世界都興趣缺缺也漠不關心 ，這讓我想到這陣子我又重看了一遍 IKIGAI （中文版叫做《富足樂齡》 ），書裡提到沖繩人長壽健康且心靈富足的其中一個原因，就是因為他們的社會連結感很強 ，小社區彼此會互相幫忙，彼此間都很熟，感情也很融洽。沖繩人認為，唯有活躍的人才會想要長壽，才會想要永續生命。
你在生命裡感到非常有意義的時刻，通常都是與其他人事物有強烈連結的時刻。
例如：你救了一隻流浪犬、你去自由浮淺、在深海裡體驗到不可思議的平靜、遇到真愛、第一次抱著你新生的孩子。這些時刻，都會讓我們的人生感到充滿意義。
這跟個人品牌經營有什麼關係？做個人品牌，其實正是強迫自己去和其他人產生連結。
你會看到你所關注的議題、你會認識更多的人、你會希望能夠做出更多的貢獻，這些事情都能讓你的人生更有意義感。仔細觀察一下，如果身邊有朋友比較迷惘、感到人生沒什麼意思，甚至生無可戀，很可能是他和世界、社會的連結感不夠深，言下之意就是他不在乎，也不知道為何要在乎。然而，我們活在世上如果能夠有一個使命感、有一個感受很深的意義，那你就會願意繼續活下去、你也會過一個活躍的人生。
所以經營個人品牌挺有意思的，你也許會因為個人品牌，發現人生的不同意義！
＃3 提高你的社會參與度與價值創造 這是我在兩年前沒有預料到的，就是真的有機會去改變一個人的一天、一個人的生活，你創造了價值，等於對社會也有貢獻 ，這也攸關到我們之前提到的創造就業機會，因為品牌開始茁壯，我們就需要夥伴，我們開始有職缺、背負一些社會責任、活絡整體經濟，有買賣、有供需，如此一來，社會參與度就會提高，生活不再只侷限於自己的同溫層，你會去關心社會上發生什麼事？會去看有什麼是可以盡一份力去幫助的 ，尤其在非常時期，一個人如果能夠創造價值，這種感覺是非常好的。
一個人的力量很薄弱，但是一群人就不一樣。以 Podcast 為例，現在有越來越多人做 Podcast ，不久之後，就能看見音頻的普及，人們的行為開始轉變。當聽音頻這個習慣養成，新的軟硬體會出來、新的公司、新的職缺、新的產品、新的樣貌，甚至是新的產業結構都會出現。
再以遠距工作為例，雖然現在並不普及，但是有你的參與、推廣，會讓整個產業的生態產生不一樣的變化，也許之後居家的生活環境都會改變，每一個人的家裡都有辦公空間，這對我而言是非常有意思的。我會很想要看見世界的變遷，也很希望能透過一己之利參與其中，這樣的改變會讓我覺得有點興奮且充滿期待，而我相信每一個人都希望自己能夠對社會做一點貢獻，甚至希望自己是個有用處、有價值的人，就連我也一樣。
你想成為 自媒體創業家 嗎？ 在經營個人品牌的過程中，我發現自己非常享受於創造價值的感受。 那種感覺就好像自己來到這世上是有意義的，有點像革命一般，打從心底想要看見一個更好的世界。希望你會喜歡這集打開天窗說亮話，兩年後我對個人品牌的真實想法，也希望可以帶給你對理想生活的更多靈感喲！
xoxo,
Zoey
如果你對個人品牌感興趣，並且想要打造一個不被地點限制的事業，歡迎索取我的免費四天線上課程，每一天我都會和你分享一個經營品牌的心態、知識和技法，教你如何打破個人品牌的經營迷思，找到熱情、提供價值。
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by Zoey Jun 14, 2020 | Podcast , 有意義 , 有錢
從今年年初開始，因為疫情的緣故，很多人的工作和生活都受到了影響，除了要保有一定的市場警覺性之外，我們還能用什麼方式保障自己呢？我認為答案就是要去打造創業家思維與 創業家特質 。今天的節目非常有趣，我們邀請到一位同時在經營房地產、寵物旅館和線上事業的創業家，和你聊聊他如何去創造不同的收入管道，以及如何從心態面札好根，穩穩地大步邁向目標 。
在節目開始前，我們有一個全新的消息要跟你分享！從 2020 年 6 月 1 日到 6 月 30 日，我開放了一套一小時免費直播課程 ，公開我是如何用聯盟行銷和 E-Mail Marketing 維持每個月 30 萬台幣的收入，我會講解我使用的系統公式、成長策略，讓你知道身為一個全職的自媒體人，是如何去掌控自己每個月的營收並且維持收入，如果你對這堂課程感興趣，趕快來報名課程吧！🙂
延伸閱讀：有正職還有時間創業嗎? 5個你要知道的時間管理秘訣
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今天的來賓Sasha 會和我們分享他是如何開始學習房地產、操作房地產，又是如何將房地產結合寵物旅館，並且擴展觸角到寵物安親、行為矯正甚至是教育機構以及志工計畫 ，如果你喜歡寵物，甚至想要結合不一樣的創業點子，我相信在這集的節目裡，你能夠得到一些有趣的靈感！
創業家特質 訪談綱要： 04:22 Sasha 自我介紹，分享目前在做的事情
05:40 如何成為今天的 Sasha？過去人生中的三個重要元素
13:44 創業家特質中有一點是「Resourceful (善於利用、整合資源)」，如之前在圖書館學房地產、自己摸索裝修。Sasha 為什麼有如此行動力？
21:48 當初是在什麼契機將「寵物照護」與「房地產」結合？
25:44 目前創業也延伸做寵物安親班、寵物長照、寵物行為訓練、動物救援等業務，Sasha 如何安排創業初期時間與人力資源？
30:00 如何將寵物保姆服務做到全美國第一、營業額最高？
33:58 Sasha 最近推出寵物照護認證課程，課程包含什麼？適合誰？證照可以於哪裡使用呢？
38:16 Sasha 認為的理想生活是什麼？
Stay In Touch： Facebook-Sasha Kuo / Instagram (@sasha_kuo)
補充資源： Facebook-美國華盛頓交流計畫
創業家特質 重點整理 ＃1 如何維持行動力？Sasha表示，你一定要先認清自己要什麼，以及想要這件事背後的真正原因是什麼。「搞清楚為什麼要做」 是維持行動力的第一步。當你有一個清楚的目標，自然就會開始規劃前往的途徑與工具。
「思考任務完成的感覺」也有助於目標釐清。這可以讓你知道在這個表層的物件下，自己想獲得什麼？或許可以因此看見更多路線與可能，也維持高昂行動力。
＃2 如何結合自己的多元熱情與興趣？Sasha 表示，其實就是多看、多上課、多方嘗試，並且去看其他人怎麼做，三不五時自己腦力激盪 ，思考並問自己想做什麼？想要激發出什麼火花？另外，自己也要具備敏銳的市場觀察力，看目前的缺口是什麼？訂出目標後嚴格執行 。
＃3 要如何做到某個領域的第一？答案就是比別人更多的「用心」。 例如 Sasha 會把別人的寵物當成自己的孩子照顧，會特地寄照片、洗照片給主人，過年佳節時也會特地送禮。當你比其他人用心，顧客是能感受到的。如果你願意多做這些事，便能在自己的事業中有更多收穫 ！
今天開始培養你的 創業家特質 今天這集是不是超有趣呢？雖然這集的主題稍微鬆散，但我相信所謂的創業家特質，是要從一個人的人生故事開始去了解。 今天繞了一圈，分享了軍中的生活、接觸房地產的原因，發展寵物事業的過程…結論都是：創業家特質是培養得出來的。 如果你希望帶給家人更好的生活，或是擔心自己的公務員技能在未來會不夠用，你可以試試像 Sasha 一樣，想盡辦法提升自己的能力，並付諸行動來成就你的理想。
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Sasha的課程：寵物照護線上認證課程
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理想生活設計致力於「自媒體經營、個人品牌創業、個人成長與自主學習」等主題，我們透過線上課程、音頻節目和文字作品，以更紮實的內容，提供價值給想要用熱愛事物賺錢、打造理想生活的你。
Zoey是一位視覺設計師、專欄作家和旅遊愛好者，同時也是「佐依・理想生活設計」的創辦人以及「佐編茶水間」音頻節目主持人。目前致力於提倡遠端工作，幫助讀者打造個人品牌、強化部落格技巧，引導觀眾透過自主學習和個人成長的修煉找到工作與生活平衡。
「佐編茶水間」是個可以在iOS、Android或Youtube上收聽的音頻節目，於台灣時間每週日播出，和聽眾分享有關自我成長、數位行銷、理財投資、在家創業等相關內容。
