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個人品牌營收總複盤

【季度報告2023 Q1 】2022 個人品牌營收總複盤 :80% 被動、20% 主動的多元收入組合?

是Zoey,理想生活設計(此網站)的創辦人和佐編茶水間主持人,同時也是《工作必須有錢有愛有意義》《啟動遠距工作,設計你的理想生活》的作者,目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者。每一季,我都會寫一篇季度報告,檢討上一季的表現、並聊聊這一季的目標。比較不一樣的是,這次我特別想分享過去 2022 一整年來的收入狀況,做個 個人品牌營收總複盤 ,也希望能夠為你在品牌經營上帶來更多的靈感!

這篇文章比較像是我個人的碎碎念,雖然無法保證看完能夠乾貨滿滿、受益良多,但假如你是一位正在經營或開始要經營自媒體的人,相信這篇文章(以及過往的所有季度報告)在某種程度上都能帶給你一些啟發。

👇如果你對我的經營規劃和心得感興趣,可以點擊下方按鈕展開所有過去的報告內容唷 🙂

 

個人品牌營收總複盤

討論 個人品牌營收總複盤 之前,先來個 2022 Q4 成績檢討大會

在每一季的季度報告中,我都會先 Review 上一季的目標是否都有達成。所以老樣子,我們就先來個檢討大會,看看 2022 Q4 表現的如何吧。

#1 Dream To Goal 設計思考課程

Dream To Goal 人生設計思考課 是一套利用 Design-Thinking Principal 來設計的線上課程,主要 Focus 在人生規劃與目標執行,幫助學生從心態面與價值觀面抽絲剝繭,建構出屬於自己的核心價值,並規劃出適合自己的短、中期未來目標&合適的執行策略。而在去年年底,我們也非常順利的將五週的集訓營跑完,給五顆星感覺實至名歸(自己講?

這次的課程做了比較大規模的更動,包含課綱大幅度調整,所有影片全部重錄,找了外部講師做模擬教練諮詢,其實真的是花了不少的時間在籌劃跟製作。這個過程中也非常感謝團隊的協助,才能夠暫時劃下完美的句點。

 

#2 Brand Your Life 年度同樂會

第二件去年年底大事,就是我的另外一套課程 Brand Your Life  2022 的年度同樂會!這個活動辦起來不容易,比我想像中花更多的時間,因此美中不足的地方,可能會是未來會強化細節的精簡,也許可以少一點會議、快一點決定、彈性一點的進行,但整體來說,辦完這次的大活動,我內心還是非常滿足的

Brand Your Life 是一套專門教導個人品牌設計的課程,我們從品牌定位、內容行銷、到獲利模式,涵蓋自媒體經營者各階段會遇到的問題,輔導過超過 2500 為學生建立他的自媒體。而每年的一個小傳統,就是舉辦一場較大型的歡慶活動,讓同學有機會在線上或線下做 Networking,擴大社群影響力。

去年的我們嘗試了很多新東西,包含增加了演講的長度、從以往的線上小聚變成小組競賽,並且增加了 Demo 發表會等環節,甚至與學員自己的品牌聯名,設計了一系列的精美禮物,也讓同學的品牌有機會成為贊助商,打造更穩固的 Eco-system。這段時間,感覺都是在實現理念類的東西,雖然效益絕對不是最高的,基本上也沒有賺錢,但內心築夢踏實,所以有值得省思的地方,但也有珍貴的回憶。

 

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2023 Q1 目標與計畫

接下來,我想花一點時間分享 2023 的第一季,我們團隊內部主要會忙哪些比較大型的專案:

 

#1 「從 0 開始:打造具有變現能力的個人品牌」免費課程上線

新的一年嘛,總是希望可以來點新鮮的內容⋯⋯ 於是,打造新的免費課程這個想法就誕生了!

在籌備這次的新內容時,我一直在思考現在這個時間點,還有哪些東西具有話題性、夠吸引觀眾,又能夠解決觀眾長久以來的痛點?想了又想,突然發現大約自去年年中以來,我越來越常聽到一些重複的關鍵字,包含:

「來不來得及、有沒有機會、會不會太晚?怎麼開始?怎麼做更有效?如何增加競爭力⋯⋯」等等,而這其實都能統整成一個痛點:「如果現在來經營自媒體,不曉得還來得及嗎?」

知道這些常見語詞的背後都是擔憂、都是焦慮,所以這一次設計免費課程的核心,我更想要談「變現能力」這件事。

個人品牌說起來容易,每一個人開個 IG 帳號,就能稱自己是個人品牌經營者,但,如果真的要做到變現,而且是穩定的變現,的確是有幾個很重要的關鍵指標是一定得達成的。

因此,新的一年,個人品牌產業悄悄進入紅海市場,如果你還是希望能夠加入自媒體的行列,打造斜槓和副業收入,邀請你事先報名我們的免費課程,來參加這次的期間限定講座 🙂

2023 Q1的其中一項計畫,就是把免費課程做好、舉辦活動、上課,希望一切都能順利且大受歡迎囉~

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#2 Brand Your Life 主課程全面更新(完成錄影)

第二個 Q1 計畫,就是全面更新我的 Brand Your Life 個人品牌線上課程。

Brand Your Life 是我從 2019 年就創立的教學課程,這幾年來其實累積了許多新的內容,一直想要大幅度的更新想好久了,2023,我想終於是時候,可以來場大翻新,將課程內容變得更符合學生需求。

老實說,早在 2021 年,我就有感其實個人品牌這個產業進入了快速成長期,快速成長代表有大量的新工具、新方法被開發,社群行銷的方式跟品牌經營策略更是層出不窮,這也顯得 Brand Your Life 的內容其實是有點舊了,因此,這季的主要目標之一,就是全面將我們的主修課程重新調整、全部重錄。

目前看來在 Q1 是無法將新內容全數上架完畢,但我給自己的目標,就是至少 Q1 要改好新課綱,並且全部錄完,剩下的平台上架、內容更新就留到 Q2 囉。

 

#3 台灣行程與活動籌備

是的~~~ 啊~~ 睽違一年半,我終於又要回台灣了!!!!!

今年 Q1 的計畫當中,就屬這個最讓人興奮。這次回台灣因為待的時間不多,所以能夠辦活動的日子也挺有限的。但目前很確定的行程有:

  1. Podcast 粉絲見面會(預計3/26)
  2. Ness + 合辦設計思考工作坊(預計4/15)
  3. Brand Your Life 實體同樂會(預計4/23)只限學生參加,不對大眾開放
  4. Dream To Goal 實體同樂會(預計3/26)只限學生參加,不對大眾開放

其實這幾個活動就差不多 Max 了,頂多可能再加一場演講的活動,但目前確定的只有以上。雖然看似只有幾場,但事前需要策劃的東西真的是好多R~所以,接續會公告更多的確切消息,也希望這回有台灣,能夠與你相見,把日子留下來吧 🙂

 

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2022 個人品牌營收總複盤 :80%被動 20%主動多元收入組合?

 

身為一位個人品牌創作者,究竟有沒有辦法將這個事業作為被動收入的來源呢?

其實,我很少公開個人收入,但因為近期我們剛好在報稅,而我在覆盤自己的收入時,又有一些新的發現,因此想藉由這個機會來分享幾個我覺得值得探討的要點,分別是個人品牌創業家可以有哪些不一樣的收入?做線上課程是否真的能像大家所說的那樣,做完就等爽領被動收入?以及我未來可能會做哪些不一樣的調整。

 

#1 個人品牌可以有哪些不一樣的收入管道?

清點了我 2021 與 2022 的收入模式,可以分為以下幾種:「書籍出版税、線上課程、線上或線下活動、演講邀訪(講座、工作坊、出席活動)、節目專題製作(整集提案)、節目口播廣告、企業內訓、一對一諮詢、一對多諮詢、Email 廣編、Social Media 廣編、聯盟行銷、贊助、被動稿費、Youtube 廣告收益、Instagram 廣告收益、商品團購、顧問費⋯⋯等」

其實真的滿多元的!?

這幾年來,內容創作者的獲利管道越來越豐富,早一點開發不一樣的 Source 來源,的確也是在家工作者的必做的財務規劃。

 

#2 線上課程等於被動收入?

許多人對線上課程有著過於美好的迷思,加上近幾年來「做自己的線上課」風氣盛行,不少人對於線上課程的憧憬,就是「被動的收入」。

只要做一次,賣給一百個人,與賣給一千人的成本是一樣的。這個現象雖然在 2018 到 2020 年確實是如此,但自 2021 年開始,市場就出現了非常顯著的變化⋯⋯

因為個人品牌的門檻越來越低,創作者的加入,也讓市場選擇變多,競爭自然更激烈,過去,販售線上課程的效益是 low cost low maintenance and high convert,現在則反過來,變成 high maintenance and low convert。

也正是因為市場選擇性變多,課程要做出差異化,就需要在社群層面下功夫,而社群層面的工作,從來都不是輕鬆容易的工作,更不可能是被動收入。

因此,賣線上課程的確像寫一本書,做一次就好,寫一遍就好,但是能夠真的讓書不斷暢銷,主要原因還是來自作者的知名度,以及書本宣傳和行銷的密集效益;線上課程也是一樣的道理。

因此,我會說,現在的線上課程若想要學院化,又要社群化,能夠做到 50% 被動就已經非常棒了,除非有團隊協助,不然剩下的課後服務、活動舉辦、內容更新等等,都是勞心費力的主動型收入。

 

#3 不只多元,還要比例均衡

統計了一下我收入來源的分配比例,很明顯的,課程(Teachable)是佔最大宗,比例近 75%,其次則是我有合作的其他課程、工作坊,比例為 20%,再者則是台灣的一些業務,包含 Podcast 專訪、口播廣告或台灣的一些業配合作業務。

其實我從三年前就意識到我的收入比例極度不均的問題,因此我慢慢發展一些新的業務,然而直到現在,課程依然是佔三分之一的收入,雖然就總體效益來講,這當然是一件令人開心的事情(外加上如果課程少賺一點,圓餅圖的比例就會平均一些XD)但太過依賴某一種收入來源,其實就如同上班族領薪水一樣,是沒有辦法不工作的。

因此,作為個人品牌經營者,今年或許是一個好機會,可以試著來看看怎麼調配你的收益比例,讓你的收入管道更多元,有機會賺更多錢,並且將比例調配的更平均,就算某部分受影響了也不要緊。

 

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2022 的學習

作為 2023 年第一篇的季度文章,我也想要回顧與分享過去一年和接下來的體悟與目標。首先是 2022 的年度計畫,在 2022 Q1 文章中有提到,比起訂定年度目標,我給自己的是一個「主題」—— 相信的力量。

2022 一路上在學習的其實就是信任,不給自己太多事業上的目標,相信宇宙自有最好的安排,老實說,超級困難的。

作為個人品牌經營者,說不擔心營收是不可能的,而作為一位熱愛計畫的設計師,要我不訂目標,也非常具有挑戰性。我覺得自己花了一整年的時間在迷惘、操心,是整個直到 2022 年的 Q4,我也不曉得究竟是哪一根筋終於順了,突然就覺得:「沒關係,其實現在的我挺快樂的。」

過去這一年,我感覺自己一直在困擾課程營收會不會下滑、Podcast 收聽率會不會不如從前,或者自己沒辦法跟上時代的腳步,追著潮流研究最新趨勢。我頭一次體驗了如何在「不關注數字」的前提之下,依然被數字綁架的荒謬,因為到了年底,當我開始結算這一年的品牌營收時,才發現 2022 與 2021 相比,扣掉開銷的淨利,竟然還多了約 15,000 美元的利潤。

言下之意就是:竟然賺得比去年還多,那我這一年來到底是在害怕什麼?

我意識到,恐懼與現實可以是徹頭徹尾的兩回事,擔心的是莫須有,憂愁的感受卻如此真實。我也記得儘管我在 Q3 整理季度營收時,就已經有感 2022 的盈餘似乎會比 2021 還多,但那種瞎操心的感覺也還是在,真的就是瞎操心。

也許是又再次想起 2022 給自己的練習題 —— 相信,於是將注意力放回生活,發現自己其實過得很開心,買了房子,交了朋友,體驗了無數個美妙的片刻,到了這時候,我才覺得其實工作已經很不錯了,什麼結果,或許都不是壞結果。

 

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2023 的目標

2023 我有個非常大的計畫 —— 休假六個月。在品牌邁入第五年之際,我想我終於準備好要勇敢地去嘗試這個我一直想做的事情。就算是可能會影響到營收、影響到成長,我也認為自己滿期待看看品牌會有什麼樣的變化。

當然,做這項計畫也不容易,許多的前置安排、團隊交接,其實也花了整整一年的時間。若有興趣聽,請點選這兩集節目收聽:

  1. 我的新年新希望:給自己放假六個月,來場 Soul Searching 之旅
  2. 我如何規劃六個月的假期 (策略面) 節目不停更、團隊持續工作、品牌持續獲利該做的準備

總而言之,計畫是事件,目標則是願景,2023 的計畫是去體驗這場人生 Event,而 2023,我給自己的主題則是「奇蹟」。

也說不上來為什麼,但自從徹底地放下之後,我一直覺得:「即將有奇蹟發生,有好事降臨。」也許這就是臣服後的昇華吧,我總感覺 2023 會是個奇蹟之年,也許我會有新發現,發現全新的興趣、熱情、目標、夢想、商機,也許會有個很特別的機會,讓我踏進全新的領域;也許我 90% 的收入來源開始變成股票投資;也許我開始做房地產買賣;也許我投入身心靈,加入了新的宗教;也許我開始學習做園丁,在後院展現園藝種菜養雞;最重要的是,也許我可以看見不一樣的自己!

這種「好像有什麼新鮮事即將來臨」的感覺讓人雀躍興奮,總覺得是有事可期待,總是能有好心態。而也許,就是因為這種莫名其妙的直覺,會讓我在看待每一件千奇古怪的事情時,都能將它視為預兆,視為奇蹟;也因此,出現在眼前的,可能原本只是普普通通的事,但卻都成了奇蹟。(我只希望不要意外懷孕??????? 我不想要這種奇蹟XDDDD)

總而言之,2023 年的主題,雖然不像是一種挑戰學習,但卻需要堅強的決心和勇氣去實現與體驗,我想,我是準備好了,2023,就儘管放馬過來吧 🙂

Zoey

 

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個人品牌硬實力動畫

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個人品牌需要的技能

剛開始經營個人品牌需要的技能有哪些?你至少要會這些基本款!

在愈來愈多人都想開始經營個人品牌來打造自己的理想生活,創造副業收入,但實際經營才發現這個不會、那個也不會,講白了就是技能不足,究竟有哪些 個人品牌需要的技能 是一開始要優先培養的呢?

這篇文章我會介紹 10 種個人品牌新手一定要先學會的通用技能,並分成基本款和加分款,讓你可以去分配接下來的學習時間,你不需要每個都學到專精,只要堪用就好,最好還能互相影響,其實這樣就能做出很不錯的個人品牌。

個人品牌需要的技能

個人品牌需要的技能:基本款

基本款就是不管你在做什麼主題,都必須具備的能力,它們會在個人品牌的路上不斷被用到,另外你的專業,或者說你的個人品牌主題也算在基本款,畢竟你要有專業才會讓人想追隨,不過那就是每個人的課題了,這邊先不談。

內容創作的能力

網路行銷大神 GaryVee 說:「這個時代你不創作你就不存在。」

身為個人品牌經營者,就需要源源不絕的產出內容,有內容才有機會讓觀眾看到你、記住你,甚至喜歡你。目前內容創作的形式主要以寫作和影片為最大宗,你可以先選一個學習就好,而我個人會建議優先學習寫作。

 

寫作的能力

延續上面講的,我會建議優先學習寫作,不管是什麼樣的內容形式或載體,絕對都會牽扯到文字,例如:

  • 部落格文章
  • 影片的腳本
  • Podcast 的腳本
  • 銷售的文案
  • 社群貼文的文案
  • 以後要寫書的書稿
  • E-mail 行銷的內容

幾乎所有的形式都可以由文字轉變而成,或是把已經產出的內容轉變成文字,也就是說,只要你先做好內容的文字版本,之後想怎麼做內容再製都會容易、方便許多,所謂內容再製就是把你曾經做好的內容,用不同形式重複發佈在其他平台上。

雖然你可能認為現在已經沒有那麼多人有耐心看文字了,但其實真正有深度和精華的知識還是用文字呈現會更好,如果你寫了很多文字都沒人看,要不是還沒被看到,不然就是你的內容還需要加強。

 

影片製作的能力

寫腳本、拍攝、剪輯、上字卡、上字幕等等都算在做影片的範疇,進階一點的可能還要會調音、調色、影片節奏怎麼抓等等,相對於寫作,做出一部影片要花費的時間成本都高上許多,這也是為什麼我推薦新手先從寫作開始的原因之一,但如果你真的很討厭靜態的文字,先從影片開始經營也不是不可以。

不過現在短影音愈來愈盛行,要製作影片的技術門檻也愈來愈低,許多軟體或平台都有提供很豐富的預設功能給你使用,只要按幾個鍵套一套就能做出很不錯的短影片,但最終還是要回歸內容創作的本質:「傳遞價值給觀眾」,即使技術門檻再低,只要你的內容不好,還是難以建立觀眾對你主題的信任感。

 

彙整資訊的能力

經營個人品牌,你除了創作內容,可能還需要製作簡報、懶人包、電子書、圖表等等來幫助觀眾更好理解你的內容,例如下面這張是我們曾經做過的一張圖,內容是在說明要做出一篇爆紅的內容需要哪些元素,以及各自的重要程度,那你能不能將你的資訊作成類似這樣的圖表讓人一目了然呢?

此圖為理想生活設計製作,如需轉載請先詢問。

 

演講的能力

看到演講兩個字你可能會覺得很害怕,想說:「我不敢在一堆人面前講話,我也不太會講話」,但我這邊指的演講不是要你當職業講師,除非你本來就有雄厚的經歷,是某間公司的高階經理人,不然你不太可能剛開始經營就去大場合演講,你可以簡單把演講理解成「用說話來傳遞訊息」的能力。

假設你要拍影片,你要怎麼面對鏡頭,把內容用說的讓觀眾理解?又或是現在有很多的讀書會可以參加,每個人都會分享讀書心得,你能不能把這本書講得讓人很想閱讀?甚至你可能想要開直播跟觀眾互動,你是否也能像在現實中聊天一樣,自然地跟觀眾分享經驗呢?

只要你能透過說話把訊息清楚傳遞給你的觀眾,我覺得你就已經具備了基本的演講能力,如果你有興趣,可以再去進修相關的課程來加強。

 

行銷的能力

如果你想讓你的個人品牌被看見,行銷也是必須具備的能力,這邊我們先不討論各種行銷的技巧,但就行銷管道而言,以台灣來說就有下面幾種:

  • Facebook
  • Instagram
  • Tiktok
  • Discord
  • Facebook 社團
  • 網站 SEO
  • E-mail 行銷
  • 自己找合作對象
  • 媒體平台投稿(如風傳媒)
  • 將內容放到不同的創作平台(如方格子)

行銷說難很難,說不難也不難,難的是要能真正讓觀眾做我們想讓他們做的動作,例如點擊連結、留言互動,不難的是只要你願意在這些管道「主動」去曝光,其實就已經做到最基本的行銷了。

但曝光不是要你不斷在各個地方亂打廣告,而是要先幫助別人,再順勢宣傳你的內容,這樣的曝光才會是好的。

 

自學的能力

上面提到的這些能力通通都需要經過學習才能學會,但沒有一個學校有開設這些課程,列好課表跟你說每天要上什麼,所以如果你想具備這些技能,大部分時間都需要自學,那要怎麼開始自學呢?你可以照著下面的步驟嘗試看看:

  1. 決定好你想自學的技能和目標是什麼
  2. 找出該技能中能最快達到目標的小技能
  3. 上網搜尋已經學會的前輩的經驗分享
  4. 大量學習相關知識並實作
  5. 檢討自己學到了哪些東西

自學能力不只在經營個人品牌上很重要,更是每個人都應該具備的能力,你才能在這個變化快速的時代持續強化自己,不被世界淘汰。

建立死忠鐵粉

個人品牌需要的技能:加分款

加分款在剛開始的時候可以先忽略,甚至不學也沒關係,因為大部分都有更專業的人士在接案,有需要再請他們幫忙就好,但如果沒有要到很專業,自己會做、有基本 SENSE 的話,會幫你在初期省下很多時間和金錢。

設計的能力

現在幾乎發什麼內容都要配一張圖,當然你可以使用一些無版權的圖庫來代替,但就是跟別人做不出差別,如果你會設計,就可以做出有自身品牌風格和特色的主視覺,例如這個網站的創辦人 Zoey 本身就有設計師的經歷,也有許多觀眾會說這個網站設計得很好看。

 

數據分析的能力

部落格、Podcast、YouTube 等都有各自的工具在幫忙分析內容發佈後的成效,部落格主要使用 Google Analytics、Google Search Console;Podcast 就看你是託管在哪個平台;YouTube 則是有自己的官方後台可以看。

如果你能看懂這些數據,就能夠知道觀眾喜歡什麼樣的主題,做內容規劃也能更有方向。

 

架網站的能力

經營個人品牌大多都會建議要有自己的網站,而現在最多人用的平台是 WordPress,如果你想開始架網站,網站上也有很多免費教學,另外一個是你可能會需要依照特定需求(例如銷售產品)來製作「一頁式網站。」

通常一個簡單的網站自己摸索一下就可以做出來,但如果想要一些特效或功能,還是跟專業的設計師討論會比較好。

個人品牌需要的技能

此圖為理想生活設計製作,如需轉載請先詢問。

個人品牌需要的技能 :學習順序

最後來總結一下這些技能的學習順序,但也只是我自己的順序,每個人起步的平台和經營方式不同,需求自然就不同,但如果你完全沒有想法,可以先參考我的版本,以下是如果我重新來過,在沒有任何技能的情況下會嘗試的作法。

首先我會培養「寫作的能力」,可以先隨便找個你覺得最多人看的平台公開創作,累積內容基底,接下來我會培養「彙整資訊的能力」,來讓我的內容更好理解,然後是「行銷的能力」,來讓我的內容能被更多人看見。

累積一些信任和內容後,我會開始嘗試不同形式的創作,或是做內容再製,所以我會培養「做影片的能力」以及「演講的能力」,最後再依照我的需求,去培養「設計、數據分析、架網站」的能力,去加倍行銷我的個人品牌,讓它發展得更穩固,而在整個培養的過程中,我也不斷在訓練「自學的能力」。

 

個人品牌需要的技能 :慢慢累積就好

看完這篇文章,你可能會發現自己好像沒有一個擅長的,開始冒出:「我是不是不適合經營個人品牌?」的想法,沒有人一出生就會這些技能,都是經過不斷的學習和試錯才慢慢累積起來的,我們大多都只有一個人經營,速度慢是正常的,可以給自己寬鬆一點的時間來培養這些技能。

你也會發現,基本款都跟內容創作有關,加分款都跟外在形象有關,因為內容才是個人品牌的命脈,這個時代你不創作,你就不存在,在培養這些技能的同時,也別忘了持續精進自身專業,持續提供觀眾好的內容,才能讓你的個人品牌經營的長長久久。

以上就是這次的分享,希望對你有幫助。


作者:Wing
簡介:Wing的語言人生創辦人,自學過 8 種語言,能溝通的為 3 種,同時自學寫作、剪輯、行銷等多項技能,並持續透過文章傳達自學語言、在家自學的必備知識,並致力於幫助更多人學會如何自學、提升自己在社會上的競爭力。

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個人品牌硬實力動畫

如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的 1 小時個人品牌硬實力免費線上課程,在這 1 個小時裡,我會和你分享四個你不曉得的自媒體獲利模式和經營法則,教你如何避免初學者經營品牌時常犯的錯誤,找到熱情、提供價值。

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【季度報告2022 Q3 】在家創業滿四年,邁入下一階段的人生規劃:檢討這一季的失誤與接納

【季度報告2022 Q3 】 在家創業 滿四年,邁入下一階段的人生規劃:這一季的挫折與接納

Hello,我是Zoey,理想生活設計(此網站)的創辦人和佐編茶水間主持人,同時也是《工作必須有錢有愛有意義》《啟動遠距工作,設計你的理想生活》的作者,目前是一位全職經營個人品牌的 在家創業 者,自 2018 創立自媒體以來,不斷地探討「 如何設計理想生活 」。

每一季,我都會寫一篇季度報告與自己對話一下,而在這篇文章裡,我會和你分享 2022 Q3 的計畫與上一季的目標檢討,以及在家創業滿四年的心得,還有下一階段的人生規劃。

這篇文章比較像是我個人的碎碎念,雖然無法保證看完能夠乾貨滿滿、受益良多,但假如你是一位正在經營或開始要經營自媒體的人,相信這篇文章(以及過往的所有季度報告)在某種程度上都能帶給你一些啟發。

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👇每一季,我都會做個季度總結與檢討,如果你對我的經營規劃和心得感興趣,你也可以點擊下方按鈕展開所有過去紀錄的報告內容唷 🙂

 

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在家創業 :2022 Q2 成績檢討大會

在每一季的季度報告中,我都會先 Review 上一季所設定的幾個重點事項是否都有達成。所以老樣子,我們就先來個檢討大會,看看 2022 Q2 表現的如何吧。

 

#1 品牌魅力攻心術 – 全新課程即將上架 ★★★★★

品牌魅力攻心術是我與個人風格分析師 VanessaOlea & Fig 的品牌策略師 Terrie 一起合力設計的課程。這套課程是專門在教授「品牌定位」、「品牌特色」、「品牌魅力」與「行銷策略」的課程。大約五月初,我們終於成功地將嘔心瀝血好幾個月的結晶誕生了~~

我們這套課程目前第一期的招募時間已經結束,後續的招生時程尚未決定,而我對於這個專案的完成度與最後的 Turn out 都很滿意,儘管過程中比我想像中還要繁複和辛苦,我還是從與他人合作中學到很多。包含 Vanessa 的細心、Terrie 的謹慎,都是在這個過程中讓我成長的養分,因此給了滿分五分 🙂

 

#2 Brand Your Life Mentorship Program ☆☆☆

上一季,最讓我忙碌的事情大概就是 Brand Your Life 與佐編茶水間的的四歲生日,我們辦了許多活動,包含特別直播、免費講座、抽獎活動等等,都擠在六月的時候盛大舉辦,而與此同時,應該要推進的 Brand Your Life Mentorship Program 卻不斷地擱置,也讓我在心中出現了不同的看法與聲音。

我有一套開辦超過三年的線上課程 Brand Your Life,宗旨是在輔導學生從零開始建立自己的個人品牌,把熱愛的事情變成事業,為自己創造多元的收入模式。在 2022 的年初,我突然很想要設計一套全新的教練輔導計畫,作為 Brand Your Life 課程的 Level up,輔導程度比較進階的學生。而我們的團隊也在 2022 的上半年做了很多市場調查與模型企劃,就是為了可以在原先定好的時程(Q3)上架這套新的產品。

然而,我們在設計這套產品的過程中,其實遇到許多瓶頸,例如產品的定位、定價和我們調查出的學生期待難以 match,以及我對於這個服務的訴求和同學對於這個服務的渴望點好像也有出入,當然並不是說完全沒有交集,只是比平常設計產品時還多了一些挑戰而已。

說老實話,在我過去設計產品的經驗中,多少一定都會遇到問題,而產品設計其實在做的就是一步一步解決那個「matching」的問題,可是,我卻一直在這個過程中感到很無力,每次想到要在做更多的研究、測試、調查和發想時,都會感覺提不起勁!老實說,這個狀況我幾乎是沒有在這份工作中遇過(其他工作有XD),而這也讓我對於「如期將這個產品上架」感到很掙扎。

經過了將近一個月的考慮,我也決定先將這個企劃暫緩,我認為,比起倉促地按照時程推出一套沒有很完整的產品,更重要的,應該是傾聽自己的內心的聲音,去尋找這種「抗拒、不想做」的念頭究竟是來自哪裡?而不是推出一套不怎麼樣,或是自己沒有到超滿意的產品,只因為要遵守給自己的交件日期。

話雖如此,我還是只給自己一分,因為這個專案確實沒有推進。而我也錄製了一集茶水間的節目來分享整個事情的來龍去脈:

 

在家創業 :2022 Q3 目標與計畫

接下來,我想花一點時間分享今年第三季我們團隊內部主要會忙什麼比較大型的專案:

 

#1 Brand Your Life 獎學金計畫

每一年,我的線上課程 Brand Your Life 都會開放獎學金計畫,讓經濟需要協助的同學來申請課程的全額補助。我們的獎學金計畫會將名額優先讓身心障礙、低收入戶,但也會開放名額給學生、有經濟壓力或在疫情期間工作受到影響的同學來參賽。

目前已經和團隊緊鑼密鼓的開始籌備整個企劃,預計於九月上線開放徵件~如果你感興趣,歡迎鎖定我們的計畫頁面:https://zoeyk.co/獎學金

 

#2 長期合作廠商確認與官網重整完成

第二個比較大型的專案就是長期合作的廠商清單。創業四年,我其實累積了滿多自己很喜歡的合作廠商,而我的個性也是那種如果喜歡這個品牌,就會想要一直使用同類產品,不喜歡換來換去的人(就是一個很不適合做美妝開箱的人哈哈哈)

所以我們從上一季就開始與各家廠商接洽,希望可以為理想生活設計的觀眾談到最棒的優惠~也因此,我也會順道做一個完整的官網更新。其實這幾個月來,我有很緩慢的更新網站的設計,但我也希望這件事情可以壓上一個日期,希望能在Q2的上半正式完成!

 

#3 台灣樂天集團企業內訓 & 救國團影響力教育基金會工作坊

我在上一季接到了滿多企業內訓和演講的邀訪,其中兩個比較大的專案是樂天集團為期四周的企業內訓,以及與救國團和影響力教育基金會一起合作的線上工作坊

這幾個月,團隊很辛苦的洽談內訓與工作坊的各種細節,我自己也忙於準備課綱,雖然表面上看不出來,但其實我們私底下真的很忙碌 XD 真心希望這些內訓與活動都能夠順利進行,我自己也超級期待的~

 

【季度報告2022 Q3 】在家創業滿四年,邁入下一階段的人生規劃:檢討這一季的失誤與接納

在家創業 :聊聊這一季的挫折與接納

其實從上一季開始,我就隱隱約約地感受到自己的重心開始轉移,我開始沒那麼想要工作,每天都想著出去爬山、玩水、登山、騎車,不然就是想要在家研究新的食譜、在家畫畫,做這個做那個。實話實說,我覺得這樣不想上班的自己非常開心、非常快樂(哈哈),但是,對於「上班不認真」與「待辦事項拖延」,我還是存在著一種說不上來的罪惡和挫折感。

我大概花了一個多月的時間才漸漸接納這種挫折感與罪惡感,因為我發現它讓我不上不下,工作的時候無法專注,玩得時候又無法盡興,真的挺討人厭的。我馬上開始檢視究竟是什麼原因讓我有這種不情願的感覺?而我發現,這似乎是對於「成就感」的轉換。

四年了,我感覺自己似乎從某一個階段畢了業,自己也已經過上五年前的自己心目中的理想生活,我一直是一個很需要成就感的人,現在回想,當初希望能夠開啟 Mentorship Program 的其中一個原因,也是希望可以在工作上有新的挑戰,用新的切角為這份熟悉的工作帶來新的成就感。

但或許是受到了新城市、新朋友的啟發,我的私人興趣開始拓展,我開始從下廚和騎車中發現新的成就感,而我的心也非常誠實的往那個方向不斷地接近,這其實也是我暫緩 Mentorship Program 的最主要原因,我意識到 —— 我的人生成就感不必,也不該全都來自於「工作」,發現自己對於工作成就感的過度依賴,我的罪惡與挫折感就逐漸消失,我也發現自己開始接納那個不想上班的自己。

回過頭來,我覺得自己所糾結的是:「那個對工作滿腔熱血、充滿事業心的自己去哪裡了?」但,其實那樣的自己一直都在,一直都沒變,我還是熱愛活著、熱愛生活,甚至可以說是更熱愛生活了。

 

在家創業

在家創業 滿四年,邁入下一階段的人生規劃

走過了上述這段歷程,覺得自己無論是看生活、看工作,都更加的坦然暢快,仔細想想,我似乎一直都是每四、五年都會轉職、換工作或換環境生活,因此在心境上發生了這番轉變,似乎也是預料內的事情。尤其自己在這一季開始忙買房子的人生大事,總感覺接下來也勢必會想花更多時間研究裝修裝潢,或者學習種菜養雞(Not joking!)

而我也非常幸運,在這幾個月來,明顯感受到團隊協作越來越成熟,自己也好像越來越能離開方向盤,讓船隻自動駕駛。當然,這之間還有許多細節需要溝通處理,但一切似乎都在往理想的航道邁進,一切都會很好的!

共勉之,一起加油 🙂

Zoey

 

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【季度報告2022 Q2 】探討「 如何設計理想生活 」四年之後,生活真的有變理想嗎?

【季度報告2022 Q2 】探討「 如何設計理想生活 」四年之後,生活真的有變理想嗎?

Hello,我是Zoey,理想生活設計(此網站)的創辦人和佐編茶水間主持人,同時也是《工作必須有錢有愛有意義》《啟動遠距工作,設計你的理想生活》的作者,目前是一位全職經營個人品牌的在家創業者,自 2018 創立自媒體以來,不斷地探討「 如何設計理想生活 」。

每一季,我都會寫一篇季度報告與自己對話一下,而在這篇文章裡,我會和你分享 2022 Q2 的計畫與檢討,以及經營一個微型創業快四年的心得感想。

這篇文章比較像是我個人的碎碎念,雖然無法保證看完能夠乾貨滿滿、受益良多,但假如你是一位正在經營或開始要經營自媒體的人,相信這篇文章(以及過往的所有季度報告)在某種程度上都能帶給你一些啟發。

如何設計理想生活

👇每一季,我都會做個季度總結與檢討,如果你對我的經營規劃和心得感興趣,你也可以點擊下方按鈕展開所有過去紀錄的報告內容唷 🙂

 

如何設計理想生活

如何設計理想生活 :2022 Q1 成績檢討大會

在每一季的季度報告中,我都會先 Review 上一季所設定的幾個重點事項是否都有達成。所以老樣子,我們就先來個檢討大會,看看 2022 Q1 表現的如何吧。

 

#1 佐編茶水間季節性節目企劃 ★★★★☆

從今年年初開始,我們就在策劃一系列的春季特別節目,而這一季,我們的大型節目企劃終於上線啦~

這系列的節目我們稱之為【老同學回娘家】系列,而顧名思義,這就是一個邀請校友回娘家團聚的節目XD。

這一系列的節目,我們邀請過往 Brand Your Life 的優秀學生 回娘家坐坐,分享他們做自媒體的契機、在個人品牌上希望早一點知道的事情,以及開始創業後人生上的改變。歡迎收看👇

這一系列的節目我個人非常的滿意~給四顆星的原因,是因為這個企劃的進度比原先想像 Delay 了一些,但主要是因為我們做了更多原先沒有要嘗試的事情,整個企劃變得更加的複雜,包含我們特別租了錄影的場地,也特別談到了廠商贊助( 感謝 Micmind!)以及去尋找相機、架設燈光,都為了讓整個專案更完整、更全面。

所以,進度稍微小落後,但依然是我們原先策劃的第二季上線,我個人非常喜歡這一系列的節目,我們也首次嘗試這種比較輕快、綜藝的有趣影片。如果你有在經營個人品牌,或許能夠在我們這一系列的短節目中獲得很多收穫;而如果你沒有在經營個人品牌,相信你也能在看完節目之後,覺得輕鬆有趣很療癒。

這個專案實在是讓我很開心!I love it!BYL 創辦至今已經進入第三年,能夠邀請優秀學生回來做分享,是一個很重要的里程碑,也是個令人很愉悅、很窩心的企劃 🙂

 

#2 新商業模式的細節確認與推進 ★★★☆

在第一季有提到,我們從去年年底就開始策劃新的商業模式,而 2022 的 Q1,其實就是在做設計思考中的「定義問題」 → 「市場調查」這兩個步驟。實際操作起來的模樣,其實就是很多很多的會議以及很多很多的提案。

例如我私下和我的 Mentors、朋友或者一些創業前輩(例如劉軒哈哈)視訊聊天,討論這個商業模式的推進和實際執行需要注意的地方,而這一整季,我就是不斷地在定義問題和市場調查這兩個階段來回移動。

許多人會問我說,設計思考到底怎麼執行?市場調查到底要做多久?其實,這都不會有絕對的答案,因為在做市場調查的時候,你會不停的有新想法、新靈感,說實話,很容易失焦,很容易受到各種誘惑,或者產生各種新的考量,而為了維持一定的理念,或者實現第一階段「發現問題」的某個願景,其實是得不斷地回到第二步驟,重新聚焦並更仔細的定義問題。

如何設計理想生活

此圖為理想生活設計製作,轉載請告知

 

對我而言,我其實是得不斷地問自己:「這麼做是為了什麼?」、「設計這個新的商業模式究竟想完成什麼?」、「學生的需求是什麼?」、「怎麼真正的幫助到學生、傳遞價值?」、「如何符合我的理念,將工作對齊我的生活節奏?」然後再從這些提問中,尋找出適合的市場調查素材,慢慢地聚焦下去。

之所以會給三顆星,一樣是因為企劃的進度有一點落後,但落後的原因,又是因為我們做了滿多更有深度的市場調查,因此重新分析、重新思考都滿花時間的。其實,我心底知道這些都是該花也值得花的時間,因為你總不可能倉促且草率地上了一個新產品,就只為了 Matched 你訂給自己的 Deadline而已。

還是說⋯⋯這樣的情況很常見呢?😆

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#3 進軍短影片市場 ★★★★

對~我們已經開始做短影片了。老實說,一開始的我滿抗拒的,但後來發現其實做起來比想像中容易(?)而且成效也比預期中來得好。

在開始製作之前,我已經請團隊用「現有資源」條列出可以現成使用的素材,例如過往曾經做過的影片、音頻或文章,這不僅可以減少我們的人力成本,也讓素材再利用,效益更高。而我自己也開始嘗試 #minivlog 來記錄我的一天,這類型的影片則是表現最好,也算是我個人做起來滿享受的系列。

因為台灣目前還沒開放 Reels,所以我除了有將短影片放在 Instagram 之外,也有另外做 Youtube Shorts & Tiktok。說到這一點其實挺有趣的,我會說成效比預期中好,是因為我發現 Youtube 的 Shorts 經常會有新面孔來留言,有一些雖然是奇怪的酸民,但這也代表效益是有傳遞出去的XD 有新的人(怪怪的人)看到我們的內容並採取 Action 哈哈哈…

說到這個,我也要特別感謝我的團隊,他們在短影音這一塊協助我非常多,我們也在 Q1 做了很多臉書上的貼文測試,包含短貼文、短影音的比例、影片、圖片、貼文的呈現形式等等,花了很多時間測試和調整,真的是辛苦了~

 

【季度報告2022 Q2 】探討「 如何設計理想生活 」四年之後,生活真的有變理想嗎?

如何設計理想生活 :2022 Q2 計畫

接下來,我想花一點時間分享今年第二季我們團隊內部主要會忙什麼比較大型的專案:

 

#1 品牌魅力攻心術 – 全新課程即將上架

第一個是我個人超級期待的全新課程(將將將~)這個課程我們策劃的很秘密,所以幾乎沒有人知道⋯⋯呵呵。但是,這是我與個人風格分析師 VanessaOlea & Fig 的品牌策略師 Terrie 一起合力設計的課程。

這套課程是專門在教授「品牌定位」、「品牌特色」、「品牌魅力」與「行銷策略」的課程,這套課程即將在 5/4 上架,配合佐編茶水間第 200 集的特別節目,會做一場一次性的線上直播講座( 活動會從2022/4/20開放報名 )。

在線上直播講座裡面,我會分享如何在競爭激烈的個人品牌中脫穎而出?4種品牌設計的方式,找到脫離紅海的精準策略,如果你對於這場一次性的活動感興趣,請密切關注我們的 Instagram 或 Email 消息,我自己也是超級期待~~~ So stay tuned 🙂

 

#2 Brand Your Life Mentorship Program

如同上述所分享的,我們上一季不斷地在定義問題與市場調查這兩個階段遊走,因此這一季,我們應該就是會不斷地在「製作模型」與「測試執行」兩階段來回跑XD

我的課程【 Brand Your Life 個人品牌設計課 】的宗旨一直都是在輔導學生從零開始建立一個自己的個人品牌。裡面教品牌定位、市場差異化、ICA 設定、平台選擇、內容創作與獲利模式的建立。但是經過三年的觀察,我也發現這套課程給予的是 0-1 的開端,很多同學都會卡在 1-100 的最後一哩路,因此,這也成為了我們所觀察到的缺口跟需求。

因為觀察到這樣的需求,我們其實一直在思考如何改善這個缺口,而在 Q1 ,我們做了很多問卷調查,詢問同學的想法跟回饋,最後,我們決定設計一套 Mentorship Program,以教練導師形式為目標,協助「自媒體、個人品牌、創業家」做更深度的教學輔導。這一季應該會花時間去確定好雛形,並且生出最小可行產品開始販售。

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如何設計理想生活

如何設計理想生活 ?不用一蹴而就,因為答案是肯定的

其實,這一季的我一直在兩個不同的理想中掙扎。第一個是關於事業、成就感和創作慾的理想,第二個是對於生活的好奇和多元狀態享樂的理想。

一方面的我很期待做出全新的商業模式,因為感覺同樣的方式一直跑開始有點 stale,因此很期待能夠來點新的把戲、新的火花,在工作上有新的層次。

然而另一方面,我最近真的是不知道為什麼對下廚超感興趣的(天啊XDDD)以前完全不煮菜的我,現在下了班的樂趣就是看一些煮飯的頻道、挖掘食譜,每天都在想說今天可以做什麼新菜色、新甜點。

也因為如此,我很明顯的感受到我自己的重心開始從工作轉移到生活上,我更享受假日,我更懂得關機,我說下班,就是真的離開電腦下班去。整體來說,這其實是一件好事,我也覺得我真的過得很快樂哈哈哈,但也正因如此,我不斷地去思考說如何少做一點事情,如何在工作時更有效率,來達成我想要把重心轉移到生活的理想中。

而其實,我也有一個遠大的夢想跟計畫,那就是—— 我非常想要嘗試工作六個月,休假六個月的 Lifestyle。跟我私下比較熟的朋友,就知道我經常把這個理想掛在嘴邊,但卻一直無法實踐,然而今年,我的確有個比較大的頓悟是:「我真的想要試著實踐這個裡想。」

 

如何在繁忙的工作中刪減工作,但又達到一樣的業績、一樣的成效?如何在重心已經轉移的日常中,持續保有對工作的炙熱?這些問題都不斷在考驗著我的能力和我的智慧。

但回過頭來,我的生活理不理想?我覺得當然是超級理想,我才能夠在此煩惱這些有的沒的。光是能夠談理想,就已經是一個很奢侈的事情了。

因此回歸到主題,經營個人品牌四年,我不斷地探討何謂&如何打造一個理想的生活?或許目前的我還沒有答案,或許我們永遠都找不到標準答案,但不可否認的是,能夠探討、能夠思考,本身就是一件極度特權的事,而透過思考的過程,生活其實也越來越理想了。

所以,是不是光「開始思考」然後「試著做些什麼」,生活就會變得更理想呢?對我而言,答案是肯定的。

希望今天這篇碎碎念有帶給你一些啟發。我也很好奇你的想法,希望你能夠花點時間在下面留言和我分享一下  🙂

Love,

Zoey

 

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#113 Podcast節目廣告太多?主持來賓互動生硬?關於聽眾 負面評價 的反饋

#113 Podcast節目廣告太多?主持來賓互動生硬?關於聽眾 負面評價 的反饋

今天這一集比較特別,它是我臨時起意插隊先做的議題,原因是最近節目收到很多 負面評價 ,而自從第一次收到相關留言,我就開始在思考要怎麼改善,心情也一直都受到滿大的影響。今天我決定一次唸完我們最近收到的負評,分析一下目前遇到的瓶頸,以及後續有什麼解決方案,還有我自己的一些心得感想。

延伸閱讀:#62 如何面對負面評價和酸民 ? 3種快速解法帶你走出 網路霸凌

負面評價

收聽本集音頻:

   

記得訂閱我們的節目,並到 iTunes Store上為節目打星評分留言,和大家分享你的看法,讓更多人看到佐編茶水間🙂

負面評價

 負面評價 的建議

一、節目廣告太多?

我個人一直都不覺得廣告很多,但這可能是我私心的片面想法。回到品牌上來看,我們一直都是有堅持不放不相干或沒有使用過的產品與課程。最主要的原因,就是擔心聽眾的反感和沒有實際的關聯。在推薦廠商或課程產品的挑選上,也一直都有自己的堅持,也會透過節目管道分享我自己的課程資訊。因此這點我接續不會特別做改變。不過廣告能不能說得更精簡一點?這絕對沒問題,也會是我們未來努力的方向,未來會慢慢改進。

二、來賓是來賣產品的,沒有真心地分享

近幾個月的節目,有許多都是邀請作者討論他寫的書,或是邀請老師分享他的課程。我其實並不認同因為有營利或銷售目的,就不是真心分享。尤其,大部分的書籍是由作者本人到節目上分享,或由課程的創作者來講解,要寫出一本書不容易,做出一套課程也不容易。

無論這些來賓到節目上是否有營利,我都認為裡頭還是有值得分享的價值。

另一方面,我猜想有些人會認為帶有銷售目的節目,會過度偏頗。這點我一直有在努力,盡量以客觀的角度去聊書裡的知識,如果內容太艱深,我會承認看不懂,如果內容太軟,我也會說這不是乾貨而是雞湯,這些形容皆是希望可以用比較中立的態度去提供參考方向,讓聽眾去評判這是否是他們感興趣的內容。

然而,有時候課程或書籍裡面的一些新穎知識,就是賣點之一,因此不論怎麼聽,都像是在吹捧內容,這點我並不否認。但我相信每一個人都可以做到發自內心真心誠意的銷售,尤其是內容行銷,本身就是在說一個故事。在傳達一種技術或一種新的觀點,販賣產品的同時,又真誠的分享是一種可以並存的技能。為什麼我不能發自內心的推銷我真心認為值得推銷的東西呢?因此,我認為只要是來打廣告就不是真心分享,是一種迷思。

邀請什麼樣的來賓到節目上、分享什麼樣的產品與故事,是我們的責任。如果你覺得有什麼產品、書籍、課程不適合或你不想聽,也歡迎寫信來跟我們反應,讓我們知道要如何更精準的審核節目主題~也謝謝你的分享呦!

負面評價

三、主持人與來賓互動生硬,訪談沒有深度

這點我自己也有感覺,經營 Podcast 其實滿赤裸也滿直接的,你的思緒和感受都會在節目中表現出來。我有這種主持起來有點乾的感覺大約有兩三個月了~起初,我覺得錄起來沒有那麼順,沒有痛快暢聊的感覺,但我沒有特別去解決這個問題。然而現在收到越來越多人回饋訪談太生硬,我就開始很認真的思考:「我怎麼了?問題出在哪?」

為什麼現在訪談起來沒什麼感覺呢?

#1 剛開始做節目時,我沒有什麼人脈,來賓幾乎是我現實中認識的朋友,或是至少在網路上有點私交的同伴。所以我等於是已經認識這個人,聊起來就比和陌生人訪談順暢很多,現在,我們開始收到比較多的推薦與邀約,我也開始訪談更多越來越知名的專業人士。

或許是我功課做得還不夠多,我們會開始加強事前訪談的長度與深度,讓主持人與來賓的默契建立的更好,再一起錄製節目,這一點我會要馬上開始改進。

#2 算是比較私人的原因,我最近受到出版社的邀書,也開始寫書。這算是我的出版處女作,在寫書上碰到了非常多的挑戰,而我整個人的心思,似乎也都到這上面,這種感覺就像是心底一直有件等著你去面對的事情,所以我覺得我整個人對於這件事的焦慮和擔憂真的是藏都藏不住。

負面評價

因為個人或工作上的其他事情影響到節目表現,是超級不專業的,因此我要在這邊跟所有的聽眾道歉。

不過,我同時也覺得這一切非常有趣,我的人生現階段處在一個不平衡且晃動非常大的階段,而他也反映在我生活的各方面,讓我必須要更認真地檢視、調整,以及找到克服難關的方法,所以,我覺得自己做這個品牌也算是體現自我成長,一邊學習一邊成長。

以上就是我們針對近期收到的負評後的一些心得與反饋,身為節目主持人,我有非常多需要改進的地方,但是我也有一些想要堅持的地方。整體而言,我需要花多一點時間在自我成長上,多增長一些新知識,讓我在跟來賓對談時可以更有趣;我也要在訪談前比以前做更多的準備,讓節目聊起來更順暢、更生動,而不是一直被其他事情分心,忽略整個品牌的核心價值。

我真的非常非常感謝每一個願意留言,願意和我分享想法的人,因為這些負評與衝擊,我感受到自己比以前更堅強也更加坦承,而我也開始仔細觀察這種負面情緒在我身上的變化。偷偷跟你分享一下,我自己是一個只要心裡有事,身體就會馬上有反應的人,例如長痘痘、長疹子等奇怪的發炎狀況。起初,我選擇性忽略,但自從第一次看到相關評價時,心裡就覺得像是發炎一般,一直有一件過不去且放不下的事。

今天,受到最後一則評論的影響,我意識到我真的不能再逃避,我應該要錄一集節目來分享自己的心情,就算不是錄給聽眾,也是錄給我自己。因為我需要說出來,我需要道歉,我需要做出這件讓自己不舒服的事情,我才能夠停止這個發炎持續潰爛,我才能夠接受那個讓聽眾失望的自己。

負面評價

謝謝你願意提供 負面評價 和真誠的建議

謝謝你給了我這個自我反省和重生的機會,也謝謝你持續收聽這個節目。我真的非常感謝你,每一個人的留言我都有看也有在心裡咀嚼與消化,所以你的看法、你的不滿、你的反感、你的失望我都聽見了,我也希望收到你們的反饋後,可以讓我們更快速的調整,繼續為你帶來更好的節目,也期望理想生活的路上能一直有你的參與,謝謝,我們下次見。

xoxo,

Zoey

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